&

信息化建設工作計劃

更新時間：2024-06-10 09:13:23

相關推薦

信息化建設工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的信息化建設工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

信息化建設工作計劃1

　　為了全面推進學校信息化建設，提升學校信息化的應用水平，進一步提高教師和學生的信息素養以及運用信息技術能力水平，爭取學校信息化工作有新的跨越，針對我校信息化應用現狀，制定學校信息化工作計劃如下：

　　一、學校信息化建設及應用現狀

　　1、軟、硬件基礎建設方面：一方面，教育局不斷加大投入力度，構建了區域性的教育云公共服務平臺，縮小了因教育投入問題所導致學校之間的信息化軟環境（教育資源和教育管理服務平臺）建設的差距；另一方面，學校硬件設備陳舊，嚴重影響教育教學、教育管理信息化的推進。

　　2、教育信息化應用情況：信息化應用包括學信息化，管理信息化，師生成長，家校溝通等多方面的內容。由于教師對教育信息化認識不足，導致學校現階段僅僅實現了多媒體使用記錄、大部分教師雖建有自己的博客，但更新不及時，教師資源積累較少，大部分教師經常百度搜索課件，可用性、實用性不強。

　　3、教師信息技術應用能力情況：教師會使用常用辦公軟件以及上網瀏覽，上傳、下載文件，能用ppt制作簡單課件進行教學，但處理Flash和視頻等問題難度較大，課件制作水平有待提高。

　　二、本學期工作重點

　　1、新校址網絡建設規劃

　　通過教育局、兄弟校、集成商多方面咨詢學校網絡建設意見，制定學校網絡建設實施方案。

　　2、加強教師培訓，建設高素質教師隊伍

　　第一，對教師信息化認識，轉變教師觀念

　　第二，圍繞教學軟件及學科工具平臺，降低教師制作課件的難度

　　第三，東師資源庫、教師備課、授課平臺培訓

　　第四，教育資源、教育管理服務平臺培訓

　　3、教育資源、教育管理平臺的深度應用

　　教育資源開發與積累，是教學信息化的重要體現，本學期將依托東師資源庫，建設本校優質資源庫。重點建設學科工具平臺課件資源以及各學科微課資源，鼓勵教師積極開發、共享優質資源，定期統計教師上傳下載使用資源情況，及時通告并計入量化。

　　各管理平臺，明確分工，專人負責，通過培訓，本學期實現人事管理、學籍管理、教務管理、辦公系統（校訊通）、檔案管理、設備保修等方面的全應用。

　　4、信息技術與學科教學整合

　　第一，鼓勵教師利用現代信息技術作為教學的主要媒體，如：多媒體等，豐富并加強現代教育手段。

　　第二，探索信息技術與學科課程的有效整合。在日常教學中，利用多媒體教學手段優化、提高教學質量，將現有教學資源用足用好。加強對現代教育技術手段進行教育教學的.研究，探索信息技術與學科課程的有效整合，充分發揮現代教學技術的優勢。

　　5、校園網站建設

　　學校網站作為宣傳學校的平臺，是學生和家長了解學校，與學校溝通的橋梁，一方面要不斷優化和更新，另一方面結合學校各部門需求，完善網站功能。

　　6、信息技術常規工作

　　教學過程中，注重培養學生的信息意識以及獲取、分析、處理、傳遞、運用信息的技能，培養學生自主學習和合作學習的能力，培養學生創新精神和實踐能力，提升學生信息素養。積極開展以學生電腦制作活動為主二課堂活動，積累優秀作品，為來年評比做好充分的準備，以取得好的成績。

　　7、加強制度建設

　　建立可操作性激勵機制。對應用好的教師，要予以表揚、獎勵，并和評先、晉級掛鉤，形成有利于教育信息化發展的激勵機制和環境氛圍。

　　總之，要轉變觀念為先，按照區教育信息化實施方案要求，把我校的教育信息化工作和“數字校園”的建設提高到更好水平。

信息化建設工作計劃2

　　一、背景

　　近兩年醫院醫療業務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環境發生了根本變化，發展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫院各項改革措施的落實，推動醫院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫院科學管理水平、醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進醫院發展的必然要求。醫院審時度勢，及時制定了新兩年整體發展規劃，描繪了醫院未來兩年建設發展的宏偉藍圖，并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發展戰略，明確未來兩年醫院信息化建設發展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩步推進醫院信息化建設，特制定本規劃。

　　二、醫院信息化發展現狀

　　（一）發展基礎

　　1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心，以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進；醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度。

　　2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網。內網運行醫院管理信息系統，主要依靠外網通過ADSL與因特網相連。但是，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務質量發揮了積極作用，為下一步信息化建設的發展奠定了一定的基礎。

　　（二）存在問題

　　1、網絡基礎設施需要擴充改造

　　目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網，共享4兆帶寬。現有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環境不能滿足未來兩年醫院業務發展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發展和數字化醫院的建設。

　　2、其它制約醫院信息化建設發展的因素

　　（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫院信息化發展的主要問題。

　　（2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。

　　（3）在醫院信息化建設、數字化醫院工程實施過程中，計算機在醫院各項管理及業務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

　　三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標

　　（一）指導思想

　　緊密配合醫院發展戰略，以醫院新兩年發展規劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實現數字化醫院為長遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網絡基礎為重點，穩步實效地推進醫院信息化建設。充分利用信息技術促進醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實力，為醫院的發展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

　　（二）基本原則

　　按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。

　　1、保證整體協調和可持續發展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長遠發展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發展，以免對系統整體建設和長遠發展帶來不利影響和對醫院造成不必要的經濟損失。

　　2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發展，為未來的發展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發展的因素，并給醫院的建設和經濟帶來不必要的損失。

　　3、突出重點，分步實施。醫院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫院建設發展的步伐，確定醫院信息化建設發展的順序，抓住突出各段時間內系統建設的重點，促使醫院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發展。

　　4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個環節的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。

　　5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的'管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

　　6、切實保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質，要求醫院信息系統一年365天、24小時連續不間斷地運行，一旦系統發生故障就會造成整個醫院業務工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。

　　（三）建設目標

　　今后兩年醫院信息建設發展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實施打好數據庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統（His）功能，通過拓展深化信息技術在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設，為二甲達標驗收、三甲創建打造好先進的計算機網絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。

　　四、醫院信息化建設具體任務

　　1、更換管理信息系統軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增強院長查詢系統的綜合統計與查詢功能，新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開發銷售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在His市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫院建設臨床信息系統時重新考察選擇軟件商和His產品，給醫院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。

　　2、改善互聯網接入條件，今后還將繼續增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫療保險、區域醫療信息網絡建設、醫院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫院互聯網連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。

　　4、建立醫院網站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫院今后的專科建設，建立醫院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫院社會影響。網站同時作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。

　　5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發展速度尚難預測。醫院根據發展情況結合醫院實際適時完成規劃和啟動建設。

　　6、完成門診樓、住院樓網絡改造。臨床信息系統建設規劃完成后進行。

　　7、普及和提高職工計算機應用能力。

　　五、保障措施

　　1、加強組織領導

　　醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協調，保證建設的順利進行。為切實加強醫院信息化建設工作的組織領導，醫院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫院的辦院思想和發展戰略，制定醫院信息化建設發展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實施。

　　2、規范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規章制度

　　建立健全和落實信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和盡快完善落實相關的一些規章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規程，信息網絡系統出入管理制度，信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等。

　　3、認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗

　　全面深入了解國內醫院信息化建設發展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發展步伐，提高建設效率和效益。

　　4、厲行節約、努力保證信息資金的投入

　　醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節約的原則，減少浪費。

　　5、切實加強計算機網絡及數據安全保護措施

　　為增強醫院信息系統網絡和數據的安全性，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。

　　6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

　　全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫院信息化建設發展的一個瓶頸。因此醫院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫院信息化建設發展的要求。

信息化建設工作計劃3

　　本年度為信息化系統升級改造年，工作的主要內容是：加強護士站、醫生站、門診醫生站等功能軟件模塊，對醫護全員進行信息化培訓。

　　一、緊密配合醫院發展規劃，以醫院發展規劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實現數字化醫院為長遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網絡基礎為重點，穩步實效地推進醫院信息化建設。充分利用信息技術促進醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實力，為醫院的發展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

　　二、積極協調各科室之間的信息化建設工作，以做到信息采集的有效性和準確性。

　　三、保證整體協調和可持續發展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的.整體建設和長遠發展。

　　四、緊密配合“三好一滿意”服務宗旨，及時配合好各個科室做好醫療服務，以扎實的服務保證醫療質量，提高服務效率和控制醫療費用，為患者打造一個溫馨、便捷、安全就診環境。

　　五、配合軟件開發商，減少應用漏洞，進一步優化數據，尤其做好各項統計查詢工作，完善功能，為醫院決策提供依據、為管理打下基礎。

　　六、配合醫院信息管理人員，認真執行《國家信息安全保護制度》，做好日常檢查與維護，保護患者隱私不泄露，切實做好醫院網絡安全工作。

信息化建設工作計劃4

　　總體思路：認真貫徹落實廳、局領導對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關于加強全系統數字信息化建設的實施意見》確定的建設規劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要，在年內開發使用防疫生活衛生軟件，繼續完善辦公自動化軟件，建立局機關及各防疫所內部網站，完成新辦公樓局域網鋪設，同時創造條件，積極爭取在年內建成局所遠程數據專線和網絡電話、電視會議系統，為我省防疫工作實現“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障。

　　一、年度工作目標

　　1、開發使用防疫生活衛生管理軟件，實現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理；

　　2、在實際使用中繼續對辦公自動化理軟件進行修改完善，并落實好辦公自動化軟件的推廣應用工作；

　　3、建立局機關及各防疫所內部網站，實現局所信息的網上與交流；

　　4、鋪設局機關新辦公樓計算機網絡

　　5、爭取建成局、所間遠程數據專線，并在此基礎上，實施網絡電話系統和電視會議系統。

　　二、主要工作安排

　　(一)、開發生活衛生軟件生衛衛生軟件是我局數字化系統的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎上，進一步了拓展信息技術在管教工作中的應用范圍，將有效規范大帳管理工作流程，提高生活衛生各項業務的處理效率。我局生活衛生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統，各子系統主要功能設計如下：

　　①防疫大賬管理子系統：提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發放、結賬、報表打印、查詢等功能，并且將和目前財務部門使用的“用友財務軟件”做到數據互通。

　　②體檢就診管理子系統：對防疫人員的體檢、就診信息進行登記管理，提供各種查詢統計功能。

　　③伙食被服管理子系統：對食堂伙食賬進行計算機管理，提供對防疫人員伙食標準的核查功能；對被服等防疫人員生活物質的入庫、發放、領用、回收進行計算機登記匯總。根據當前實際情況，今年生活衛生軟件開發將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統試運行”三個階段進行：

　　第一階段：合同洽談階段時間安排：20xx年2月—3月階段目標：對有關軟件公司進行考察，審定開發方案，通過談判簽訂開發合同。

　　主要工作：由局計財處、管理處、辦公室、紀委等部門人員組成洽談小組，對上海和為軟件公司等開發商進行深入考察，審定開發方案，并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購，直接與廠商進行談判。通過談判，力爭在3月25日前簽訂合作開發合同。

　　第二階段：軟件編程階段時間安排：20xx年4月—8月階段目標：進行軟件開發調研，編寫程序，完成軟件的測試版本。

　　主要工作：協助軟件公司對生活衛生軟件開發進行需求調查，調查采取點面結合的方式，在全省普遍調查的基礎上選擇一個所進行重點調查，整理形成軟件需求分析書，經雙方認可后，作為編程的主要依據。在軟件公司編程期間，雙方加強聯系，及時溝通反饋軟件的.開發進度和編程的詳細情況，在8月底前形成軟件測試版本，開始在基層試用。

　　第三階段：系統試運行階段時間安排：20xx年9月—11月階段目標：對軟件進行實際運行測試，及時發現并解決程序中存在的問題，同時做好相關培訓工作。主要工作：由點到面，對軟件進行實際運行測試。在軟件編寫完成后，首先在試點單位進行一個月使用測試，經試點單位初驗符合要求后，再在全省范圍內進行兩個月的全面試運行。在測試過程中，合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。

　　(二)、完善并推廣使用辦公自動化軟件辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發工作以來，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經完成，在局辦公室進行了小規模試用，反應良好。在今年主要工作是進行更大規模的使用測試，計劃自3月份起在局機關開始進行試用，在4月份選擇一個基層防疫所進行試點，在6月份進入全省試運行階段，在使用中根據各方面反饋意見，不斷進行修改完善，全省穩定試運行三個月后進行驗收。同時注意建立有關規章制度，確保軟件使用的規范性和及時性，并做好相關培訓工作，使辦公自動化系統能夠在實際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統維護培訓班，邀請開發公司軟件工程師集中講授數據庫、操作系統、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班，面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關計算機基礎知識。

　　(三)、建立局機關及各防疫所內部網站內部網站是信息化系統的核心組成部分，其以各種靜態、動態網頁為信息手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內部網站，其中全局內部網站由局辦公室負責進行網站欄目設置、頁面布局和內容上傳審核，基層防疫所網站由各自辦公室負責相應工作，各網站的初始架設和界面美化由南京南軟公司(我局辦公自動化軟件開發商)承擔，所需服務器及建站軟件由省局統一配備。

　　(四)、鋪設局機關新辦公樓計算機網絡年內我局將進行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進行新樓計算機網絡的鋪設。新辦公樓局域網包括內、外網兩套系統，相互間嚴格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網絡接口3組，每組含內、外網接口各一個，全部三層樓共安裝網絡接口90組。整個建設工作分“網線鋪設”與“交換機配備”兩部分進行，網線鋪設與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔，不單獨招標，交換機等設備則在充分利用現有硬件的基礎上，酌情增加，列入預算進行定點采購。經測算，整個新辦公樓網絡建設約需費用4.8萬元，其中單獨采購交換機費用2.8萬元。

　　(五)、積極爭取建成局所遠程專線，實施網絡電話和電視會議系統遠程網絡應用系統能夠有效促進廳、局機關和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數據安全。目前省廳已將遠程網絡系統建設提上了議事日程。根據我局的實際需要，參考監獄局的建設使用經驗，我局遠程網絡應用系統將主要包括“局所遠程專線”、“網絡電話系統”、“電視會議系統”三項實施內容。遠程數據專線是整個遠程應用的硬件基礎，在我局可應用于傳遞網絡電話語音信息、電視會議視頻信息、遠程監控信號、各類業務軟件數據四個方面。遠程專線在建設費用上主要包括一次性購買路由器費用和日常線路租賃費兩部分，初步估算一次性投資需24萬元左右，日常線路租賃費根據目前電信報價，每條線路月租為7100元，按每個省屬所各一條線路計算，全年共需付月租費42萬元左右。網絡電話系統是在遠程專線基礎上進一步開發的增值應用，具有不產生長途電話費用，使用方便，安全保密性強等優點。所涉及設備主要有“網絡電話中央交換機”和安裝在各用戶端的“網絡電話終端”。按局機關和基層單位共120個終端計算，我局整個網絡電話系統建設約需投資21萬元。電視會議系統通過遠程專線將分布在全省各單位的分會場和局機關的中心會場連為一體，能夠節省會議費用，提高工作時效性，其主要由中央控制設備、會場終端、顯示制備、攝制設備四部分組成，按我局一個主會場加五個分會場的建設規模計算，整個系統建成約需投資100萬元。(詳見《省監獄局遠程網絡應用統考察報告》第五部分表格)在工作進度上，根據我局實際情況，整個遠程應用系統建設將分“考察籌備”、“招標采購”、“施工建設”三個階段進行：

　　第一階段：考察籌備階段時間安排：20xx年1月—4月工作安排：按照我局的實際需求，就廣域網建設及電視會議等有關應用進行調研，論證項目可行性，明確具體建設目標，與有關公司進行初步接觸，形成具體建設方案。

　　第二階段：談判招標階段時間安排：20xx年5月—6月工作安排：在條件成熟時，與電信、聯通、鐵通等公司就租賃專線展開談判，可考慮與廳機關遠程網絡建設合并進行，以擴大規模，降低有關費用。配合省級機關政府采購中心通過公開招標確定網絡電話系統、電視會議系統的承建商。

　　第三階段：施工建設階段時間安排：20xx年7月—11月工作安排：與基層單位相互配合，在8月底前完成局所遠程專線建設，9月底前完成網絡電話系統建設，11月底前完成電視會議系統建設。

信息化建設工作計劃5

　　數字化醫院的建設是一個非常系統的工程，需要有總體規劃，投資大、周期長，覆蓋廣，要建設好數字化醫院需要注意以下幾點：

　　（1）明確數字化醫院系統的應用目標，即確定好總體設計，明確近期與遠期目標的關系，明確局部與整體目標的關系。

　　（2）設定目標要量力而行，要考慮醫院的具體情況，因為建設數字化醫院需要投入大量人力、物力；同時，建設過程是一個發展的過程，很多系統的建設不可能一步到位，會受到當時市場價格、技術的'影響。應當選擇合理的技術方案，而不是一味追求最新的技術或者最好的技術。

　　（3）制定合理、合適的實施計劃，將數字化醫院的建設劃分為若干階段，只有前期的階段打好基礎，后期的階段才能做好。醫院數字化涵蓋很多內容，從重要性來講，數字化醫院主要包括3：網絡建設、醫院信息系統（HIS）、PACS。當然數字化醫院還包括其他方面，這里筆者主要就數字化醫院建設的主要對策方面內容提出一些建設性的思路。

　　第一、建設資金問題。應重點把握以下幾個方面：一是注重投入的持續性。在充分、嚴謹的科學論證基礎上，分步驟、分階段投入實施，實現數字化醫院建設的階梯式發展。二是拓展經費保障渠道。既應該要求各單位投入一定的信息建設經費，也可以協調有關部門建立衛生信息化建設專項經費，有些項目也可采取吸引外來資金的方式，形成上級投入、單位自籌、合作引資等多渠道的經費保障機制。三是注重發揮資金聚集而產生的規模效應，這樣既可加快建設速度，又可確保建設質量。

　　第二、人才培養問題。構建數字化醫院是一個多學科的綜合工程，具有醫療專業性強、信息類型復雜、業務流程繁瑣、數字化設備繁多和需要豐富的查詢、支持輔助決策功能等特點。從事醫院信息化的工作人員應該具有醫學背景和管理經驗，還要精通計算機網絡和信息技術，目前醫院信息技術人力資源普遍缺乏，使構建數字化醫院缺乏推動力。國內已有吉林大學等30多所大專院校把醫學信息教育納入正規教育體系，設置專業培養醫學信息專業人才，醫院應該加強與這些院校的聯合，對現有信息人員進行職業技術教育，同時積極創造條件引進人才，為數字化醫院的建設提供可靠的智力支持。

　　第三、投資回報量化問題。首先要認識到醫院信息化建設具有投入大、產出慢，直接投入、間接產出，顯性投入、隱性產出的特點，但隱性產出并不是沒有效益，醫院信息化建設可以取得良好的社會效益和管理效益，從而帶動經濟效益。其次，要分析、梳理數字化帶動醫院經濟增長的主要方式，例如減少人手、堵塞經濟漏洞、擴大醫療市場份額、降低醫療成本等方面，可以從這些要素著手探討信息建設投資回報評估的量化機制。

信息化建設工作計劃6

　　行事歷：

　　二月份：

　　1、檢修校園網、多媒體教室、多媒體網絡教室、微機室的運行情況；各實驗儀器、電教設備進一步的整理，歸檔。

　　2、籌備添加兩個多媒體教室。

　　3、購買教學軟件資料和電子圖書。

　　4、學校和電教教師工作計劃。

　　5、參加市課題研究培訓會。

　　6、參加縣電教工作會議。

　　三月份：

　　1、學校網站內容的充實與維護。

　　2、骨干教師舉行電化教學示范課。

　　加上一級評選。

　　3、征訂電教教材。

　　4、擬定創建教育現代化學校創建計劃。

　　5、檢查網站安全，迎接市縣網絡安全檢查。

　　四月份：

　　1、定期檢修、維護校園網，使正常運行。

　　2、舉辦教師現代教育信息技術培訓班。

　　3、充實學校資源庫，并擇優上報。

　　4、組織英語口語比賽。

　　5、學校組織教師進行現代教育技術論文的.撰寫，并評選優秀論文參

　　五月份：

　　1、組織青年教師舉行電教課比賽

　　2、運用電教舉行課堂教學展評

　　3、評選電教優質課。

　　4、繼續完善學校網站，及時充實、更新。

　　5、組織20xx年下教師參加教育技術能力考試及20xx年上教師培訓。

　　6、組織學生小制作小發明比賽。

　　7、參加縣網管員交流、培訓活動。

　　六月份：

　　1、整理好各種帳本薄冊，進行一次綜合整理和效對，確保無誤有序，帳本相符。

　　2、加強學校網站的維護與管理。

　　七月份：

　　1、參加縣教育信息化專題培訓。

　　2、召開校電教教學工作經驗交流會。

　　3、總結本學期電教工作。

　　4、匯總本學期教師使用電教設備的情況。

　　5、檔案整理。

信息化建設工作計劃7

　　我局的規劃信息化工作起步于xx世紀初，經過xx多年時間的發展，在機關各科室和各兄弟單位的協助下，秉承“為百姓服務、為建設業主服務、為規劃審批服務”的宗旨，以“完善規劃管理信息系統”為重點，基本實現了總體設計合理、數據種類齊全、管理功能完善的“數字規劃”體系。

　　隨著信息化技術的不斷進步和大數據應用的拓展，就規劃信息化工作如何適應規劃審批、規劃理念的新常態?xxxx年我局大膽嘗試，提出了“分步實施，共建共享，科學決策，全面應用”為總體綱領，逐步建成以規劃數據資源為基礎，以拓展應用為導向，深化信息資源共建共享機制，深度挖掘利用和服務管理創新，全面形成了規劃編制、規劃審批、批后監管、公眾服務的新型管理方式，提高規劃管理決策的科學化水平，提升政務信息網上公開與社會化服務水平的總體目標并逐步實施。

　　一、xxxx年工作思路

　　主要以完成“一套數據標準規范體系”、“一個數據中心”、“多個應用系統”相互支撐、協作的一體化平臺建設為工作思路。

　　二、xxxx年主要完成工作

　　（1）夯實“一套數據標準規范體系”和“一個數據中心”為基礎數據是規劃信息化的基礎和支撐，我們堅持數據先行，注重各類數據的采集、更新和集成。針對信息數據多源、異構、海量等問題，我們將數據標準體系建設擺在重要位置，根據國家相關規范和實際工作需要，制定了《x市城市總體規劃圖數據入庫標準》《x市規劃道路網數據入庫標準》《x市城市地下管線信息系統技術標準》等xx個地方標準，同時建立了動態更新機制。全年完成了地形圖、紅藍線、放驗線數據入庫更新項目xxxx個，還完成了城市規劃區衛星影像更新和疑似違法建設圖斑數據入庫工作。

　　（2）加大信息化建設力度，爭當行業先行者今年以來，我局除了完成門戶網站、規劃管理信息系統的日常運行維護和數據更新等工作外，還完成了微信公眾號、電子數據防偽簽章系統、規劃網上自助報建系統、規劃三維輔助決策系統、法律規范查詢APP、上網行為監管等x個子系統的研發，并在規劃管理信息系統的基礎上開發完善了OA考勤系統、x市規劃移動執法信息平臺x個子系統。涵蓋了網上報建、規劃審批、批后管理、規劃一張圖、移動辦公、移動執法等各個方面。另外，還進行了規劃管理“一次性辦結”和“多規合一”信息平臺的研究和初步技術方案編制工作。通過信息化建設工作的不斷完善，逐步實現了我局各項工作的“規范化、信息化、制度化”。

　　（3）改善網絡環境，維護網絡安全隨著“規劃管理信息系統”的升級改造和完善，完成了市局與四分局一館的內網物理連接工作，打造了辦公內網全覆蓋的物理環境，實現了規劃審批業務信息化、網絡化、全覆蓋、無死角。

　　（4）信息化手段助推工作作風開啟上網行為監管和“指紋+刷臉+聯網”的考勤模式。利用信息化和網絡技術，可以對工作人員的互聯網帶寬、數據流量以及可以訪問的網站進行控制；屏蔽工作人員訪問網絡視頻、網絡游戲、基金股票、網絡聊天等網站和服務；自動記錄工作人員的上網情況，做到發現問題有據可查。對上網行為的`監管，將杜絕工作人員訪問與工作無關的網站，有利于提高工作效率和行政審批效能，轉變工作作風。

　　領導班子帶頭運用“指紋+刷臉+聯網”的考勤模式，將考勤數據直接接入OA辦公系統中，適時顯示干部職工打卡考勤的情況，自動統計遲到、早退以及未打卡職工的詳細數據。

　　（1）充分利用新媒體傳播規劃及政務信息x市城鄉規劃局微信公眾號和法律法規及技術規范手機APP上線使用。將法律法規及技術規范等數據庫發布到手持終端上，工作人員可以在任何場景下都可以通過手機、PAD等終端，查詢和下載法律法規及技術規范。x市城鄉規劃局微信公眾號能快速有效的將重要信息送達至公眾眼前，獲得公眾的認同，接受群眾監督。

　　（2）組織學習交流，增強行業影響力xxxx年派出相關人員參加了“中國城市規劃年會”“ 中國城市規劃信息化年會”“中國城市規劃協會地下管線專業委員會年會”等多個學術會議。豐富了知識，開拓了眼界，還同x、x、x等多地的信息中心進行了規劃信息化方面的交流。還完成了“城市違法建設治理與規劃批后監管的信息化技術研究”“關于緩解我市停車難問題的對策和建議”“關于更新和完善我市地下管線與地下空間信息數據的建議”及“關于建筑工程面積計算規則有關情況的研究”等課題的研究，并撰寫了研究報告。

　　（3）獲得多項獎項“x市規劃管理信息系統升級改造項目”獲得x省地理信息產業協會優秀應用工程銀獎和x省城鄉規劃學會優秀城鄉規劃設計三等獎；“x市城市規劃三維互動電子校核系統項目”獲得x省城鄉規劃學會優秀城鄉規劃設計表揚獎。組隊參加了“x省第五屆測繪地理信息行業職業技能競賽x市選拔賽”，獲得工程測量項目團體第一名，還代表x市參加了全省的選拔賽。

　　三、xxxx年工作計劃

　　（一）總體思路

　　緊盯全國規劃信息和研究工作的最新動向，以數據標準的完善、數據的建設、信息系統的整合和提升為抓手，全面推進規劃審批“一次性辦結”和“多規合一”信息平臺建設工作，做好我市規劃管理工作的“后勤”保障和技術支持。

　　（二）工作計劃

　　（1）全面啟動規劃審批“一次性辦結”工作。我局按照市里要求，并學習了x的“最多跑一次”的經驗和模式，結合我局的實際情況，多次開會討論研究，對目前的流程進行了優化、規范了申請資料，開展了網上申請受理，并結合規劃管理信息系統信息化手段增加了標準化模塊、標準化表單。既提高了工作效率又規范了審批流程。

　　（2）x市“多規合一”信息平臺建設。分階段完成“多規合一”信息平臺前期調研、前期準備以及平臺的建設工作。

　　（3）進一步做好規劃數據庫、地理信息數據庫的動態更新工作。確保規劃管理的信息化持續穩步的發展，進而穩步推進“智慧城市建設”。

　　（4）做好x市規劃地理信息數據庫坐標系統轉換為國家xxxx大地坐標系統工作。

　　（5）進一步完善電子數據加密系統。在條件成熟下引入CA認證功能。實現對涉密數據、U盤以及移動設備的有效管理，防止涉密數據外泄。

　　（6）探索調研在“三維電子輔助報批系統”的基礎上，引入三維報建。實施以建設項目為基礎，構建完整的建筑信息模型（BIM），形成空間數據與屬性指標一致的三維成果。

信息化建設工作計劃8

　　信息技術的迅猛發展給各行各業帶來了新的生機。近年來，醫院管理的科學性要求不嗵岣，傳統的醫院管理方式已無法滿足患者的需求，影響了醫院的綜合發展。醫院作為一種提供醫療服務的機構，在社會結構體系中扮演著重要的角色，醫療信息化為醫院各項工作提供系統性、基礎性和服務性等支撐保障，同時給醫院管理、醫護人員、患者也帶來新的變化和體驗：醫院領導可以隨時通過信息系統收集、分析的數據了解醫院運行狀況，做出醫院發展規劃及決策；醫院各部門可以提高工作效率；患者可以享受網絡預約、分時就診，自助交費、方便快捷的費用信息查詢等一切以患者為中心的服務。

　　信息化建設成為醫院現代化建設的重要組成部分，同樣也是提高醫院管理工作效率和醫療工作質量的重要途徑。目前各級各類醫院都明確醫院信息化建設的重要性，紛紛建立信息管理（HIS）、電子病歷（EMR）、檢驗報告（LIS）、醫學影像（PACS）、傳輸系統、移動信息技術以及個人身份識別等，推進醫院信息化進程。至今，全國幾乎所有醫院都建有較為齊全的管理信息系統和臨床信息系統，但信息化建設并不是投了資金、引進了系統，醫院的信息化就建好了。如何能建設好醫院的信息化，如何解決醫院總體規劃、一把手工程等問題，我根據自己的工作經驗提些建議。

　　1、總體規劃原則是醫院規劃不是軟件廠商規劃

　　做好醫院信息化建設首先而且最重要的是做好總體規劃，沒有整體規劃，醫院就沒有統一的需求和目標[7]，這已經是大家的共識。醫院信息化從哪里起步？什么是目前必須解決的問題？信息化的支點在哪兒？信息化的起點應該定多高？是醫院首先應該考慮清楚的。建設信息化是為了提高醫院管理水平、促進醫院全面發展，不是為了建設而建設。真正了解這些問題的是醫院而不是軟件廠商。現在很多軟件廠商喜歡制造一種自己的產品無所不能的假象，宣稱醫院有了這樣的產品就信息化了，但是實際情況并非如此。信息系統建設是為支撐流程再造，對醫院業務流程進行根本性的再思考和徹底性的再設計[8]。醫院管理現代化要求信息化，信息化促進管理現代化，進而從整體上改變醫院面貌[9]，所以，信息化建設的總體規劃，是根據醫院管理需求、流程再造需要和醫院的實際情況進行的，是一個復雜的過程。

　　醫院想要做好總體規劃，醫院領導就要對總體規劃工作高度重視，中層管理者要親力親為，結合醫院實際情況，摸索出適合自身的信息化模式，切忌生搬硬套。更不能依賴于第三方廠商，認為部署幾套軟件就實現信息化了。

　　2、兩個“一把手”工程

　　大家越來越愛說信息化建設是“一把手”工程，所謂的“一把手”，就是一把手要親自抓，并且有專門的分管領導來具體主持醫院的信息化工作。的確，信息化建設是醫院管理的基礎性、系統性工程，它涉及對現行管理模式、方法、手段和觀念的.重大變革，牽涉醫療、護理、醫技、職能等管理各個方面，對管理思想和全員素質提出了很高的要求。

　　醫護人員一方面對計算機系統有過高的期望，另一方面又缺乏參與意識，還有許多人擔心信息化會打亂原有的工作秩序，增加額外的負擔，故而抵制；醫院各業務部門領導也常常對信息化建設只拍巴掌不出力，對涉及自己部門的需求分析草率從事，不愿花時間認真合作，造成系統設計不斷變更；有些部門甚至對手工作業中某些不合理的數據處理方法堅持不改……我院就發生了實施心電系統要改變科室現有的工作模式而導致科室人員集體拒絕的情況，因此，醫院信息化建設，頭緒雜，阻力大，沒有“一把手”掛帥，這項工作很難順利開展。

　　信息化建設除了院長這個“一把手”，信息科主任這個“一把手”也是醫院信息化建設的關鍵。信息科在醫院是一個很特殊的部門，有人將院領導比喻成醫院的大腦，信息科是醫院的心臟，如果心臟停止了跳動，整個醫院將陷入混亂[12]。這就要求信息科主任要具有事業心、責任心、誠實正直、頭腦清晰，專業技術過硬又熟悉醫療流程，并且事事從醫院的角度考慮。不但在醫院信息化建設中能夠當好醫院和軟件廠商之間的橋梁，并且能夠充分了解軟件廠商產品與醫院需求的契合度，使醫院需求在信息化建設中真正落到實處，為院長當好參謀。

　　3、重視人才培養和專業隊伍建設

　　信息化人才隊伍的培養對醫院信息化建設至關重要，但是目前我們國家醫院信息化人才儲備和培養情況并不樂觀。從我國醫院信息化力資源調查數據來看，全國醫院信息科室超過15人的醫院不足15%，數量在10人以上的有3.1%[13]。與發達國家相比有很大差距，例如美國醫院的IT維護人大都在50人上下，甚至有部分醫院超過100人。

信息化建設工作計劃9

　　一、加強管理，完善制度

　　隨著信息化建設的不斷推進，信息化相關制度需要不斷修改和完善，20xx年我們要繼續建立和完善財政信息化建設管理制度，積極落實各項工作制度，強化管理。

　　二、建立機房安全管理體系

　　我們根據省市信息化考核要求對我局機房進行改造，特別是安裝了氣體滅火系統及環境監測軟件系統，從硬件配置和軟件管理方面加強建設。20xx年，我們將進一步加強機房安全管理體系建設，充分發揮環境監測軟件系統的功能，強化人員管理，建立起安全高效的機房管理體系。

　　三、建立完善運維管理體系

　　信息化技術越來越深入的.融入財政管理工作的方方面面，信息化建設在向更深層次發展，不僅要保障日常業務工作的正常運轉，更重要的是要做好信息化運維管理工作，從網絡、服務器、應用系統、維護等方面需要加強運維管理，做好日常各項工作的運維記錄，提升信息化管理水平。

　　四、加強網絡安全管理

　　加強我縣金財專網安全管理，在網絡系統中全部部署殺毒軟件，對外部接入網絡如鄉鎮財政所、銀行等需經過防火墻進入我局內外系統。加強網絡安全防范，及時升級殺毒軟件及病毒庫，加強對安全網關及EPS內網安全管理系統的監測。不斷優化我局網絡結構，加強網絡安全管理。

　　五、加強網站建設

　　20xx年我局將繼續加強外網網站建設，完善網站信息，及時更新內容。同時要加強內網網站建設，網站模塊要有組織機構、部門職能、財政業務系統介紹、政策法規、工作動態等欄目。有網站信息發布流程，網站有專人進行管理。

　　六、強化培訓，提升技術水平

　　加強專業技術培訓，注重將技術培訓和實際工作相結合，開展有針對性的培訓，強化技術。同時要加強財政業務學習，提升綜合業務水平。

　　七、完善信息整合系統

　　經過這幾年的發展，我局的信息整合工作取得了一定的成績，在20xx年還有幾項工作需要完善，要更新數據庫，將各項業務的新數據導入20xx年數據庫；進一步研究需求，完善信息整合系統的查詢報表模塊；繼續完善稅源普查系統。

　　八、加強信息公開

　　加強和完善信息公開制度程序，通過多種形式，如在財政期刊和縣財政局內、外網站設立專欄，進行信息公開，提升信息透明度，加強群眾監督，進一步提高依法理財水平。

　　20xx年，我局將繼續加強財政信息化管理，完善制度，細化工作，加強日志管理和軟件運維管理。深入學習財政業務，使信息化技術人員深入了解業務，逐步將信息中心的工作重心從計算機網絡維護提升到深入財政業務工作，為業務工作的發展提出建設性意見和建議。將信息化技術更好的應用于各項財政管理工作，充分發揮信息技術在財政業務工作中的積極作用。

信息化建設工作計劃10

　　信息化建設工作計劃總體思路：認真貫徹落實廳、局領導對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關于加強全系統數字信息化建設的實施意見》確定的建設規劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要，在年內開發使用防疫生活衛生軟件，繼續完善辦公自動化軟件，建立局機關及各防疫所內部網站，完成新辦公樓局域網鋪設，同時創造條件，積極爭取在年內建成局所遠程數據專線和網絡電話、電視會議系統，為我省防疫工作實現“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障。

　　一、年度工作目標

　　1、開發使用防疫生活衛生管理軟件，實現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理；

　　2、在實際使用中繼續對辦公自動化理軟件進行修改完善，并落實好辦公自動化軟件的推廣應用工作；

　　3、建立局機關及各防疫所內部網站，實現局所信息的網上發布與交流；

　　4、鋪設局機關新辦公樓計算機網絡

　　5、爭取建成局、所間遠程數據專線，并在此基礎上，實施網絡電話系統和電視會議系統。

　　二、主要工作安排

　　（一）、開發生活衛生軟件

　　生衛衛生軟件是我局數字化系統的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎上，進一步了拓展信息技術在管教工作中的應用范圍，將有效規范大帳管理工作流程，提高生活衛生各項業務的處理效率。

　　我局生活衛生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統，各子系統主要功能設計如下：

　　②體檢就診管理子系統：對防疫人員的體檢、就診信息進行登記管理，提供各種查詢統計功能。

　　③伙食被服管理子系統：對食堂伙食賬進行計算機管理，提供對防疫人員伙食標準的核查功能；對被服等防疫人員生活物質的入庫、發放、領用、回收進行計算機登記匯總。

　　根據當前實際情況，今年生活衛生軟件開發將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統試運行”三個階段進行：

　　第一階段：合同洽談階段

　　時間安排：20xx年2月—3月

　　階段目標：對有關軟件公司進行考察，審定開發方案，通過談判簽訂開發合同。

　　第二階段：軟件編程階段

　　時間安排：20xx年4月—8月

　　階段目標：進行軟件開發調研，編寫程序，完成軟件的測試版本。

　　主要工作：協助軟件公司對生活衛生軟件開發進行需求調查，調查采取點面結合的方式，在全省普遍調查的基礎上選擇一個所進行重點調查，整理形成軟件需求分析書，經雙方認可后，作為編程的主要依據。在軟件公司編程期間，雙方加強聯系，及時溝通反饋軟件的開發進度和編程的詳細情況，在8月底前形成軟件測試版本，開始在基層試用。

　　第三階段：系統試運行階段

　　時間安排：20xx年9月—11月

　　階段目標：對軟件進行實際運行測試，及時發現并解決程序中存在的.問題，同時做好相關培訓工作。

　　主要工作：由點到面，對軟件進行實際運行測試。在軟件編寫完成后，首先在試點單位進行一個月使用測試，經試點單位初驗符合要求后，再在全省范圍內進行兩個月的全面試運行。在測試過程中，合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。

　　（二）、完善并推廣使用辦公自動化軟件

　　辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發工作以來，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經完成，在局辦公室進行了小規模試用，反應良好。在今年主要工作是進行更大規模的使用測試，計劃自3月份起在局機關開始進行試用，在4月份選擇一個基層防疫所進行試點，在6月份進入全省試運行階段，在使用中根據各方面反饋意見，不斷進行修改完善，全省穩定試運行三個月后進行驗收。同時注意建立有關

　　規章制度，確保軟件使用的規范性和及時性，并做好相關培訓工作，使辦公自動化系統能夠在實際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統維護培訓班，邀請開發公司軟件工程師集中講授數據庫、操作系統、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班，面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關計算機基礎知識。

　　（三）、建立局機關及各防疫所內部網站

　　內部網站是信息化系統的核心組成部分，其以各種靜態、動態網頁為信息發布手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內部網站，其中全局內部網站由局辦公室負責進行網站欄目設置、頁面布局和內容上傳審核，基層防疫所網站由各自辦公室負責相應工作，各網站的初始架設和界面美化由南京南軟公司（我局辦公自動化軟件開發商）承擔，所需服務器及建站軟件由省局統一配備。

　　（四）、鋪設局機關新辦公樓計算機網絡

　　年內我局將進行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進行新樓計算機網絡的鋪設。新辦公樓局域網包括內、外網兩套系統，相互間嚴格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網絡接口3組，每組含內、外網接口各一個，全部三層樓共安裝網絡接口90組。整個建設工作分“網線鋪設”與“交換機配備”兩部分進行，網線鋪設與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔，不單獨招標，交換機等設備則在充分利用現有硬件的基礎上，酌情增加，列入預算進行定點采購。經測算，整個新辦公樓網絡建設約需費用4。8萬元，其中單獨采購交換機費用2。8萬元。

　　（五）、積極爭取建成局所遠程專線，實施網絡電話和電視會議系統

　　遠程網絡應用系統能夠有效促進廳、局機關和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數據安全。目前省廳已將遠程網絡系統建設提上了議事日程。根據我局的實際需要，參考監獄局的建設使用經驗，我局遠程網絡應用系統將主要包括“局所遠程專線”、“網絡電話系統”、“電視會議系統”三項實施內容。

　　遠程數據專線是整個遠程應用的硬件基礎，在我局可應用于傳遞網絡電話語音信息、電視會議視頻信息、遠程監控信號、各類業務軟件數據四個方面。遠程專線在建設費用上主要包括一次性購買路由器費用和日常線路租賃費兩部分，初步估算一次性投資需24萬元左右，日常線路租賃費根據目前電信報價，每條線路月租為7100元，按每個省屬所各一條線路計算，全年共需付月租費42萬元左右。

　　網絡電話系統是在遠程專線基礎上進一步開發的增值應用，具有不產生長途電話費用，使用方便，安全保密性強等優點。所涉及設備主要有“網絡電話中央交換機”和安裝在各用戶端的“網絡電話終端”。按局機關和基層單位共120個終端計算，我局整個網絡電話系統建設約需投資21萬元。

　　電視會議系統通過遠程專線將分布在全省各單位的分會場和局機關的中心會場連為一體，能夠節省會議費用，提高工作時效性，其主要由中央控制設備、會場終端、顯示制備、攝制設備四部分組成，按我局一個主會場加五個分會場的建設規模計算，整個系統建成約需投資100萬元。（詳見《省監獄局遠程網絡應用統考察報告》第五部分表格）

　　在工作進度上，根據我局實際情況，整個遠程應用系統建設將分“考察籌備”、“招標采購”、“施工建設”三個階段進行：

　　第一階段：考察籌備階段

　　時間安排：20xx年1月—4月

　　工作安排：按照我局的實際需求，就廣域網建設及電視會議等有關應用進行調研，論證項目可行性，明確具體建設目標，與有關公司進行初步接觸，形成具體建設方案。

　　第二階段：談判招標階段

　　時間安排：20xx年5月—6月

　　工作安排：在條件成熟時，與電信、聯通、鐵通等公司就租賃專線展開談判，可考慮與廳機關遠程網絡建設合并進行，以擴大規模，降低有關費用。配合省級機關政府采購中心通過公開招標確定網絡電話系統、電視會議系統的承建商。

　　第三階段：施工建設階段

　　時間安排：20xx年7月—11月

　　工作安排：與基層單位相互配合，在8月底前完成局所遠程專線建設，9月底前完成網絡電話系統建設，11月底前完成電視會議系統建設。

信息化建設工作計劃11

　　醫院管理信息系統，通常是指利用計算機軟硬件技術、網絡通信技術等現代化信息手段，將醫院及其所屬各部門的物流、人流、財流進行綜合性的管理，對在醫療活動各階段產生的數據進行采集、儲存、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為醫院的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息系統。因為二十一世紀是信息數字化發展的時代，從而使醫院的診療水平在不斷地提高，為了從整體上提高醫院的綜合能力與競爭水平，從而將建設醫院信息化設置為當前的首要任務。本文將會對醫院信息化建設中所面臨的困難進行分析，并對此提出解決方案。

　　1 、醫院信息化建設中出現的問題

　　信息技術的迅速發展以及醫療事業的改革為我國醫院信息化建設工作提供了巨大的幫助，不僅是從整體上提升了醫院的管理水平，也相對地提高醫院工作人員的工作效率。但是，這其中還是存在著諸多問題，從而影響了醫院的持續性發展[1]。

　　1）缺乏信息化專才

　　根據相關數據表明，在醫院的信息管理部門中，絕大多數工作人員是計算機專業人員，很少部分是從醫院的其他部門調過來的專業人員。大多數信息工作人員只懂得如何操作計算機而對于醫院的事務不太了解，知識背景比較單一。而醫療專業人員雖然對于醫院事務了如指掌，但是對于計算機方面的知識卻是一竅不通。所謂的信息化專才，就是指既能夠了解醫院的相關事務，又能夠熟練地掌握計算機信息技術，將收集到的信息進行綜合分析。從目前的情況來看，只有科學的引進質量與數量并存的醫院信息專才，才能有利于醫院信息化建設的穩定發展。

　　2）信息安全問題

　　在醫院的信息化建設過程中最重要的問題就是信息安全問題。要想醫院開啟正常的工作模式，保證醫院信息系統數據的安全和保密的工作極其重要。因為醫院的這些信息數據中都包含著患者的個人以及健康隱私、藥品及醫療設備的采購資料、醫生用藥量等信息資料，一旦發生泄漏，不僅會使患者因個人隱私泄漏造成諸多不便，還會導致醫院無法正常運營[2]。相關資料表明，在我國，有相當一部分醫院的信息安全管理體制不夠完善；其中涉及的相關人員也沒有簽訂信息安全方面的保證書與責任書；沒有嚴格地按照國家標準對訪問權限、密碼管理與第三方訪問控制等方面進行規范；不能及時地更新信息安全防護軟件與安全保護設備；醫院疏忽對于信息安全的宣傳與教育活動，導致了醫院的工作人員對于信息安全的保護意識不強。

　　3）系統規劃是否完善

　　醫院的信息化建設是一個循序漸進的、分步實施的過程，但是由于多數的醫院缺乏相關的經驗，所以在進行信息化建設時會出現盲目投資、毫無科學性地建設、不能將醫院的自身發展情況與實際情況相結合、甚至會將其他醫院的信息系統直接生搬硬套。一味追求系統的先進性而忽視實用性和先進性的有機結合，導致在新的項目出臺后，就會發現從前的舊制度是不利于信息化建設的，所以就會從頭開始規劃，不僅浪費了資源，也對醫院的信息化建設造成了不良的影響。

　　4）數據標準化問題

　　目前，由于我國的醫院信息標準化工作才剛剛起步，還有待提高，因此沒有將醫院信息標準和編碼進行統一化。不同醫院使用的是不同廠商生產的信息體系，因此不同醫院使用的信息編碼也就不同。可是當醫院之間開通了網絡連接后，由于各個醫院的信息格式各不相同，就無法使數據進行交換共享，信息也無法更好的得以應用，容易形成信息的“孤島現象”。

　　5）經費問題

　　根據相關數據表明，醫院的信息化建設要想穩定長久的發展下去，不僅僅需要知識與技術上的支撐，還必須要有大量的資金作為輔助工具。但是當前的形勢就是，很多家醫院之所以信息化的建設舉步艱難，就是因為缺乏資金[3]。現在很多醫院的普遍做法就是，在信息化建設前期，給予大量資金進行規劃，但是當信息化建設到一定規模時，就會將投入的資金逐漸削減，嚴重地制約了醫院信息化建設向縱深發展，可見信息化建設的重要性及長久性并沒有得到足夠的重視，所以在一定程度上也是制約了醫院的發展。

　　2、發展對策

　　2.1 轉變思想觀念，加強對信息意識的思想覺悟

　　正確的思想觀念對行為方式起到積極的指導作用。首先要從思想上進行轉變，把信息化建設作為醫院信息現代化建設的基礎性工程。信息技術作為現代化發展建設的奠基石，對醫院的信息現代化建設發揮著舉足輕重的作用，并日益成為醫院現代化建設的衡量標準。其次，社會主義市場經濟帶來發展的同時，也加劇了各大醫院之間的競爭，信息化建設使醫院在行業競爭中處于不敗之地，有利于提高醫院的綜合競爭實力[4]。作為管理者，加強對信息技能的掌握能力，提高自身的綜合素質和專業素質，制定符合醫院發展的信息現代化決策方式。決策者制定信息現代化建設的相關規范，應該與醫院的醫療行為、行政組織和后勤工作相結合，做到銜接無漏點，合理有序。最后，加強各個應用系統的有機結合，通過運用多媒體技術、虛擬現實技術、網絡信息技術等，實現細心現代化的合理有效建設，為醫院的信息現代化建設提供堅實有力的技術支持保障。

　　2.2 制定正確的發展戰略，加強醫院信息現代化建設的進程

　　正確的'發展戰略對醫院的信息現代化建設起到積極的引導作用。第一，加強對信息現代化建設的合理規劃，要針對醫院的實際發展情況做出具體的戰略規劃，使信息現代化建設具有具體性、合理性、規劃性和競爭性的特點，符合時展潮流，從而實現信息的合理利用功效的最大化。第二，對信息現代化建設進行合理定位，這就要求信息建設與醫院發展的總體目標相輔相成。醫院本著以救治病人的聲明為主要目標和宗旨，因此要考慮到病人在醫院的主體作用和地位，醫院信息化建設應緊緊地抓住病人這一核心點和出發點，滿足病人的需求，為病人提供優質服務，增強醫院的服務意識，提高醫院在病人心目中的地位。第三，醫院的信息現代化建設要與醫院的科技水平相結合，信息科技水平在現代建設中處于基礎性地位，如果沒有良好的計算機科技水平、廣泛而詳實的信息資源，信息現代化建設進程則會處于滯后層面。因此，要加大對醫院信息現代化建設的科技投入，保證其建設的進程不斷前進。

　　2.3 增強信息化建設的監管力度，杜絕醫院信息泄露

　　為確保醫院內患者的個人以及健康隱私、藥品及醫療設備的采購資料、醫生用藥量等信息資料不會發生泄漏，應在醫院信息化體系建設初期，設計出安全科學的信息化系統，并增強醫院內工作人員的安全意識。在醫院信息化體系建設完成后，應測評體系是否安全，能否正常的投入到醫院信息化建設中。對于醫院現有的安全保護系統，應該進行加固防護，避免信息的泄漏。另外，醫院加強對信息安全保護制度的建設，制定出完善的信息安全管理系統以及應對突發狀況的應急預案，并對工作人員實施信息安全責任制，定期對安全系統檢查并更新，以增強信息安全系統的網絡使用能力。建立科學穩定的信息安全運行制度，可確保醫院信息體系穩定，增強數據資料的安全性。

　　2.4 建立健全有效的制度體系，實現工作流程的規范化

　　嚴格、合理、有序的醫院規章制度體系是醫院進行合理規劃的基礎，同樣，信息現代化建設也必須建立在醫院規章制度的基礎上。以醫院操作流程的規范化、工作流程的嚴謹化合理化、系統管理的全面化和系統應用的落實化為前提條件，將信息現代化建設合理進行。信息處理的基本環節包括信息采集、傳輸、加工、存儲、輸入和輸出，因此，要進行這些處理流程，必須要有一套行之有效、完善、全面的制度體系，保證操作流程的規范化和嚴謹化，以此來實現對工作流程的優化重組，與醫院信息現代化建設進程相符合。

　　2.5 加強素質教育，建設積極的文化氛圍

　　現今社會是人才的教育，素質的教育，行業間的競爭本質是人才競爭，因此加強人才的素質教育勢在必行。提高醫院信息工作人員的素質和自身的專業技能，建設信息現代化人才隊伍，不僅要培養計算機知識技能強、實際應用能力強的應用型人才，還要培養人才具有敏銳的洞察力、對信息化程序進行系統規劃、注重開發創新的能力，對相關人員進行定期有序的培訓，并且建立完善業績考核評估機制，加強信息人員的專業技能和素質教育，提高其學習的主動性和積極性，提高醫院信息現代化建設的水平。同時，創建積極濃厚的文化氛圍，文化的氛圍對人有著潛移默化的影響，積極的文化氛圍更會引導其上進。加強醫院的文化信息化建設，引導正確的信息行為，形成積極的信息意識，并且樹立正面的信息形象，傳播正能量[6]。讓更多的醫務人員參與并融入到信息化建設中，改變“以軟件替代管理”的局面；加強醫院的文化信息化建設，創辦信息化海報，定期舉行有關信息現代化的知識問答活動，以活潑生動的教育傳播方式打造積極的信息文化氛圍。

　　在當今社會中，為提高醫院之間的競爭力，需要加強醫院信息化的建設與管理。醫院的管理人員作為行政管理的決策者、執行者和監督者，應該在思想上意識到信息現代化建設對醫院的行政管理有著積極影響，在制定相關的行政管理體制時，做到實事求是、務實創新，在行政管理上做到符合信息全球化的時代浪潮，實現醫院信息現代化的合理發展。加強醫院對行政管理、醫療衛生、教研教學活動等環節的有效管理，將信息進行優化處理整合，實現新時期下的資源共享，使醫院朝著現代化、系統化的方向發展，不斷提高醫院的綜合實力，增加行業之間的競爭力。雖然在信息化建設中仍然存在了很多的問題，而且和發達國家相比也有很大的差距，但是通過本文的闡述，了解了對于這些問題提出的發展對策，會為醫院信息化建設發展提供很多的幫助，使醫院可持續發展。

信息化建設工作計劃12

　　一、縣級公立醫院信息化建設中存在的問題

　　一是缺少醫院信息化建設統一標準體系，阻礙了信息資源共享。沒有牽頭部門去組織研究制定出臺作為實現互聯互通的必要前提――信息化建設統一標準。在沒有頂層設計規劃、標準不統一的情況下，橫向的醫療機構之間、縱向的業務系統之間不聯不通，縣域內除醫保結算系統與試點醫院HIS系統互聯并實現實時醫保結算外，醫療服務、公共衛生、計劃生育、藥品供應保障和綜合管理等信息資源，尚未實現互聯互通、信息共享，降低了總體醫療服務能力，也為后期的信息資源整合、互聯互通留下了障礙，造成重復建設、資金浪費。

　　二是未明確推進信息化建設目標責任及資金來源，缺少全程監督制約。不少縣級公立醫院信息化建設并未明確相關部門在推進建設中的目標責任，各級財政也未安排預算予以支持，導致信息化進程緩慢并缺少全程監督制約。作為醫藥衛生信息化建設的主體，各醫院局限于滿足日常業務工作需求，一方面，不愿主動投入資金新建或升級改造自身的信息系統，以達到與監管部門系統互聯的技術要求；另一方面，也不愿互聯互通后被相關部門實時監督監管。而作為各監管部門，衛計委、發改、醫保、物價、財政等部門在沒有明確其在推進這項工作中的責任的情況下，缺少工作主動性和積極性，各監管部門根據需要留有端口，而部門之間監管需求和信息不清晰、不共享，缺少監管需求的相互融合，也導致出臺政策時不統籌不協調。

　　三是縣級公立醫院開展遠程診療形式單一、使用率低。遠程醫療會診系統是緩解邊遠地區城鄉居民“看病貴、看病難”矛盾的有效措施。但目前很多縣級公立醫院開展遠程醫療形式單一，多數醫院僅限于同對連的上級醫院間的醫療培訓，而且使用率低，年利用次數幾乎都在個位數。究其原因，第一，縣級公立醫院普遍認為，在目前交通、信息便捷程度普遍提高的情況下，只有綜合性醫院有此業務需求，而業務單一的專科醫院、規模較小的醫院遇到疑難病癥的幾率非常低，即便遇到也可方便轉到上級醫院，非邊遠地區短期內沒有開展遠程醫療的必要；第二，多數醫院還只能在財務、人事、劃價、收費等環節實現計算機管理，而極少涉及臨床信息，缺乏對醫療臨床功能的直接支持，多數醫院的信息系統在很大程度上是醫院管理流程的計算機化，并未實現真正的醫療信息化；第三，受限于資金和人員，一方面需投入數十萬資金建設遠程醫療系統，另一方面需要相關醫務人員的參與及計算機人員的技術支撐，對于基層的縣級醫院來說是個較大的困難。

　　四是多數試點改革醫院的'信息化水平較低。縣級公立醫院在機房面積、服務器數量、管理數據量等方面差異較大，有的存在系統維護人員與系統管理人員職責交叉現象，運行安全和患者數據安全無法有效保障；多數試點醫院未制定或部分指定了信息化發展規劃，但規劃都不夠全面。主要原因是：一方面醫院在信息化建設方面普遍投入少，所需資金缺乏保障；另一方面，既懂IT、又懂醫學以及醫院管理的復合型人才在縣級公立醫院十分缺乏。更值得注意的是，由于機構編制、人事管理等原因，這樣的人才有時在職稱評定及職位升遷方面卻不能享受優厚甚至只是正常的待遇，以至于人才流失嚴重。

　　二、加強縣級公立醫院信息化建設的建議

　　一是加強組織領導，明確職責分工。加強對縣級公立醫院信息化建設工作的統一領導，抓緊出臺縣級公立醫院信息化建設的具體方案，明確目標責任，細化具體措施，明確各相關部門在推進醫藥衛生信息系統互聯互通工作中應承擔的職責，各相關部門、單位要按照統一部署，加強溝通，密切配合，形成工作合力，統籌推進醫藥衛生信息化建設工作，發揮好衛生信息化對公立醫院改革的技術支撐作用。

　　二是制定統一標準規范，推動互聯共享。明確牽頭部門，盡快制定出臺縣級公立醫院信息系統建設的統一標準和規范，做到統一頂層設計――信息資源整合――實現互聯互通――達到信息共享。組織專業技術人員對業務文檔類標準、統計指標類標準、醫學術語及分類編碼類標準、信息交換相關技術標準，以及系統功能規范等醫院信息化建設標準，宏觀把握、通盤規劃，及時統籌協調解決信息化建設中的重點難點問題。縣級以上醫療衛生機構逐漸實現以財務為中心的管理信息系統向以電子病歷為核心的醫院管理信息系統轉變，推動電子病歷的應用和數字化醫院的建設，為后期互聯互通奠定基礎。

信息化建設工作計劃13

　　隨著醫院規模的不斷壯大，本院將進一步面向社會、面向商丘市人民。目前商丘市各醫療結構對醫院信息化建設逐步重視起來，一些醫院已初步建立信息化系統，如商丘市第一人民醫院，在一定的醫療服務區域內，要想提高本院的市場競爭力，更好地服務社會，醫院必須在硬件和軟件方面具有明顯的先進性，才能爭取更多的市場份額，因此建立醫院信息系統已迫在眉睫。隨著本院人事制度改革，為適應社會對各行各業的要求，計算機操作的熟練程度已列入本院競聘上崗的重要條件之一，使絕大部分醫務人員利用業余時間加緊計算機學習。網絡技術的高速發展為個人技能的提高提供了大量的學習機會，使個人技能不斷提高。醫務人員越來越強烈要求使用計算機辦公，要求全院工作信息化。本院醫院信息化建設實施方案為適應全國衛生行業信息化建設發展的需要，結合實際情況，計劃按照“整體規劃、急用現行、分步實施”的原則[1]，在滿足目前所急需解決問題的前提下實施信息化建設工程，逐步趕上同行業信息化建設的步伐，并不斷更新，最終完善本院信息化整體建設目標。

　　1、本院網絡結構的總體設計規劃

　　本院網絡布局簡單落后，經濟條件有限，只能先實施目前急需的網絡結構。在考慮不重復建設、浪費資源的問題，本院網絡結構建設的規劃是“整體規劃、分步實施”，同醫院管理信息系統建設的步伐同步進行網絡建設。

　　1.1 網絡結構設計的標準

　　網絡是整個醫院信息系統運行的有力保障，網絡結構設計的合理性對醫院信息化建設起決定性作用，應注意以下幾點：①網絡設計要考慮有效性、安全性、穩定性、擴展性，支持系統軟件的廣泛性；②網絡設計應考慮全面，杜絕瓶頸出現，平衡分布網絡流量；③網絡設計應符合多種網絡協議和遠程通信規則，實現高效率網絡數據交換、大速數據傳送、多媒體信息傳送；④網絡實現高性能可延伸性，方便與國際、國內各信息網絡連接，還應具有簡單、經濟地升級到未來高速網絡的能力。任何一個網絡都有可能出現故障，大型網絡出現故障的問題更為嚴重，所以先進的網絡管理應能對整個網絡的運行情況進行實時監控，在網絡出現故障時，能立即發現發生故障的節點和引起網絡故障的原因，對于恢復網絡正常運行具有重大意義。

　　1.2 全院各科工作站的布局

　　根據目前業務的需要及未來發展的趨勢，本院將設置208個工作站，其中醫生工作站74臺，包括病區醫生工作站和門診醫生工作站；護士工作站40臺；財務管理工作站15臺，包含門診掛號收費工作站、住院結算工作站、財務核算工作站；藥品管理工作站10臺，包括門診藥房工作站、住院藥房工作站、藥品庫房工作站；醫技科室工作站約20臺，包括檢驗、CT、放射、磁共振、B超、心電圖等；物質管理工作站、后勤管理工作站、醫保工作站、行政辦公工作站、系統管理員工作站、對外信息交換工作站診和區域衛生工作站等。

　　2、本院軟件的總體規劃

　　本院將分期建設以下子系統：經濟管理、醫療管理、護理管理、醫護質量管理、電子病歷、門診一卡通、物流管理、臨床路徑管理、查詢、組合各類報表系統[3]、病案管理、LIS系統、PACS系統、各類數據接口等系統。通過上述總體規劃，本院實現將以下目標：①實現看病過程簡便化、快捷化，遵循“以患者為中心”的原則全部圍繞患者轉，不讓其走多余的路，著力解決諸如“就診困難”等傳統弊端；②實現醫療質量最佳化利用系統信息及各系統的集成，醫生及時全面了解患者的各種診療信息，為快速準確診斷奠定良好的基礎，為患者制訂最合適的診療計劃，通過上線醫院所需的輔助診療系統，提高檢查、檢驗結果的準確性和及時性，同時，可幫助醫生護士盡可能減少各種差錯的發生，使醫療質量達到最佳化；③提高管理水平、實現決策科學化，利用強大的管理和診療數據倉庫等系統，提取、分析醫院數據庫的數據，為醫院管理和診療決策提供科學的依據，不斷提高管理和診療決策水平。按照“總體規劃、急用現行、分步實施”的原則，本院醫院信息系統將分3個時期分步實施。

　　2.1 完成網絡基本框架建設并為二期做好準備

　　2.1.1 本院網絡建設現狀：目前本院計算機只有50臺，均處于單機操作狀態，未形成完整的網絡結構，全院各科室間信息資源不能共享，因此，建設初期的主要任務是網絡主框架的布置和基本系統的上線。

　　2.1.2 工作站的設置及管理系統：根據本院管理信息系統建設的總體規劃，在保證網絡基本框架完整的前提下，本院計劃在建設初期增加53個工作站和10個系統管理模塊。

　　2.1.3 設備及相關管理系統的購置清單：服務器、交換機、UPS、磁盤陣列、工作站等硬件設備及數據庫、操作系統、防病毒軟件等軟件設備。

　　2.1.4 一期選用管理信息系統的模塊 HIS系統[4]包括門急診掛號分系統，一卡通應用，住院系統，藥品衛材流通系統，綜合應用，財務、審計部分，住院醫生站，門診醫生站系統，護士質量管理系統，病案管理系統等模塊。

　　2.1.5 一期投資的預算：一期預計總投資98.3萬元。根據本院實際情況，一期可分步完成網絡建設和基礎管理模塊：第一步完成網絡基本框架建設，設立103個與臨床診療、費用管理相關的工作站，添置中心機房的相關設備，同時完善相關醫院管理系統模塊；第二步添置工作站的相關設備。

　　2.1.6 目標：通過一期信息化建設，預期實現技術目標是全院網絡更新換代，主干網絡結構完善，醫院3個病房樓網絡互通，萬兆主干道，千兆到桌面。應用目標是系統以患者為中心，提供門診患者從掛號到就診完畢，住院患者從入院到出院所有功能。

　　2.2 實現臨床管理信息化

　　此期主要利用一期建立的網絡框架，上EMR系統、LIS系統、PACS等系統，從而實現臨床管理信息化的目的。

　　2.2.1 電子病歷系統：電子病歷系統實現醫療過程的全面信息化，本院通過實施電子病歷，方便醫護人員醫療文書的書寫，實現患者醫療信息的共享，提高醫療工作效率[5]；將各種單病種的診療規范和診治臨床路徑信息化與智能化，提供全過程的.醫療質量控制，規范醫療行為，減少醫療差錯；充分利用臨床信息，為科學研究和教學提供服務。

　　2.2.2 醫技科室系統：該系統主要為預約患者進行組織安排、執行登記及返回檢查、檢驗結果的工作平臺，為醫技科室提供患者的預約登記、接收檢查、檢驗醫囑，根據患者等候情況返回排程信息；根據檢查、檢驗情況及病情需要，增加附加醫囑，自動生成費用信息；填寫患者的檢查、檢驗報告單返回醫生工作站；同時提供醫技工作報表等功能。

　　2.2.3 各類接口系統；通過接口系統，真正實現醫院信息共享，醫療數據及時連貫；通過與區域平臺對接，實現醫療數據區域共享。

　　2.2.4 預期實現的技術目標 ①建立住院患者電子檔案，患者的醫療資料電子化，方便患者每次就診后的病歷連續性。②實現院內影像檢查數據的共享，醫生在第一時間看到患者的檢查結果，為快速作出診斷提供及時數據，尤其對急診搶救患者。③實現各社區醫療點和上級醫院的數據網絡傳輸及數據共享，為進入社會衛生區域規劃奠定基礎。

　　2.3 異地機房及容災系統

　　伴隨事故、人為操作失誤、自然災害等風險對于醫院信息系統的威脅日益加強，建設異地機房和數據容災備份成為必要。醫院信息系統用戶的數據量較大，工作業務連續性強，在選擇數據容災軟件時必須考慮滿足以下條件：一旦災難發生容災服務器可立即接管生產服務器，不僅保證數據丟失量最小化，還可在短時間內完成業務系統的恢復，保證業務可持續地向外提供服務，將損失降到最低。

　　建設異地機房和容災系統實現以下技術目標：①主機房一旦有災難發生，異地機房應在最短時間內保證整個院網絡的正常通信[7]，容災系統以最快速度接管主服務器的業務，保證醫院業務不停滯；②主機房災難發生，異地機房實時備份主機房數據，保證數據的完整性，極大降低數據丟失的風險。

　　3、信息化建設中存在的問題及策略

　　3.1 信息化建設存在的問題

　　①領導不夠重視，資金不到位；②醫務人員計算機基礎差，不愿接受改變習慣，配合不積極；③信息科孤立奮戰，相關職能科室配合不佳；④系統運行過程中稍微不穩定，系統使用人員抱怨、不理解和不支持；⑤各個相關科室個性化需求高，不考慮醫院的全局發展；⑥患者抵觸，不愿接受，不理解看病模式的轉變。

　　3.2 采取的對策

　　①努力解決資金問題，與領導多溝通，轉變領導觀念：通過學習衛生信息政策，了解目前國家衛生和計劃生育委員會對醫院信息化建設的要求，讓領導認識到醫院信息化建設的重要性及必要性，如給領導提供類似資料“國家衛生和計劃生育委員會副部長王隴德透露，今后3年國家將對醫療衛生系統投資80多億元，為了加快完成醫療衛生網絡信息化，國家衛生和計劃生育委員會明確規定，今后醫院必須將年收入的5%用于信息系統建設的支出”；醫院HIS系統的建設是一種基礎建設，是醫院建設的硬件設施，是醫院管理現代化、規范化的有力手段。②加強醫務人員培訓，做到手把手地教：通過開展計算機基礎知識課程，有計劃、有目的地培訓醫務人員掌握基本的電腦應用基礎知識；與相關部門協調，把掌握電腦基礎知識作為考核醫務人員上崗、晉職、晉升的一項重要指標。③加大宣傳、推廣就醫模式的轉變：就醫模式轉變，會給患者帶來不理解、不接受，甚至排斥的態度，為了讓廣大患者順利適應看病新模式，必須加大宣傳，且宣傳到位，首先利用文字版面，寫清就醫流程，其次利用電子屏幕和播音器，給患者講述看病過程，最后門診導醫應耐心、熱情陪同患者看病全程。

信息化建設工作計劃14

　　學校教育信息化工作小組是學校實施教育信息化、多媒體化、網絡化的執行組織，擔負著學校各類信息化應用的建設、管理、服務、維護的智能。具體的工作任務如下：

　　一、信息化建設規劃與實施：承擔學校信息化建設方案、年度計劃的制定、執行、監督和考核；負責學校信息化建設的管理與維護工作；了解、研究、掌握信息化建設的`新發展、新應用、新技術，為學校信息化建設提供技術支撐，對學校信息化建設的整體技術把關負責；全面負責學校信息應用系統的整合、建設、管理及運行服務

　　二、校園網建設：負責校園網絡系統規劃、建設、管理；負責校園網中路由器、交換機等網絡設備的配置管理、性能管理和故障維護，確保校園網出口線路的暢通；負責學校中心機房的安全和環境保障，負責學校應用服務器的管理與維護；負責學校網絡安全管理，完善網絡安全措施，及時發現系統安全漏洞，防止網絡攻擊，保障校園網計算機安全及網絡殺病毒系統等；負責學校各職能部門計算機聯網、IP地址分配及網絡線路的故障維護。

　　三、網站建設：承擔學校門戶網站、教育教研等網站的制作與技術指導；負責網站信息資源的收集、制作、利用、發布，做好網站內容日常更新，做好學校網上宣傳。

　　四、教學服務：負責網絡教學的推廣與應用培訓，配合學校教研室建立學校教學資源庫（課件、教案、試題、教學光盤等）；協助教導處及相關老師進行各級精品課、優秀課、教學團隊、示范中心、教改成果獎等網上申報工作；承擔信息技術課程教學任務，貫徹執行本校的教學計劃，提高全省信息技術考試的通過率；承擔學生信息學競賽輔導工作。

　　五、電教管理：負責現代教育技術設備的管理，定期檢查和維護多媒體教室設備；負責對學校各職能辦公室、廣播站、文印室等計算機設備的管理和維護；負責為全校師生提供技術咨詢、技術服務。

　　六、照相錄像：承擔校內宣傳和教學工作的錄像和照相任務，學科研究等專題片的制作，硬盤復制、光盤刻錄、圖片掃描、視頻采集等。

　　七、信息化培訓任務：負責校園信息化建設與應用的培訓工作，如多媒體課件、多媒體技術、網絡技術和辦公軟件應用等培訓，不斷提高全校師生員工的現代化設備的應用技能。

　　八、團隊建設：教育信息化工作小組要逐步選聘、培養優秀人才，形成一支由計算機網絡、信息管理、計算機硬件維護、軟件開發、網站建設、教育教學、電教、管理及服務等各類人才組成的專業隊伍，要有很強的業務經驗和服務能力，以適應學校信息化建設的需要。

　　九、及時完成上級領導交辦的其他工作任務。