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運行工作計劃
更新時間:2024-09-06 17:05:41
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運行工作計劃范文(通用11篇)

  時間真是轉瞬即逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編幫大家整理的運行工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

  運行工作計劃 1

  一、20xx年工作思路和目標

  (一)基本思路

  堅持科學發展觀,緊緊圍繞加快工業發展這個中心任務,以保持工業經濟繼續持續穩定快速增長和不斷提高經濟運行質量為目標,加強運行分析,實施重點突破,促進產業結構調整,搞好綜合協調,進一步提高工業經濟運行的質量與效益,促進國民經濟持續、快速、健康發展。

  (二)調控目標

  全市規模以上工業企業工業增加值在20xx年完成實績的基礎上增長21;實現銷售收入同比增長20%;工業產品產銷率不低于98;實現利潤預計增長10;企業虧損面控制在20%以內。

  二、20xx年工業經濟運行工作要點

  (一)加強運行分析,把握工業經濟運行走勢。要重視統計數據采集工作,把綜合統計數據和重點行業、重點企業的信息等有機結合起來,確保采集渠道暢通,數據及時準確。堅持監測分析和預測預警并重,加強對相關市場形勢和變化趨勢的研究,逐步由事后分析轉向超前預測,準確把握工業經濟運行走勢,增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調查研究,及時發現經濟運行中的新情況和新問題,密切關注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況,分析對工業發展和生產經營帶來的制約和影響。

  (二)做好綜合協調,保障工業經濟正常運行。繼續加強經濟運行的綜合協調力度,努力化解經濟運行中出現的新情況、新矛盾、新問題,尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應保障協調工作,以減少生產要素的制約對經濟發展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業的供應組織協調,為經濟快速發展提供能源保障。要繼續加強電力需求側管理,加大電力供求的運行協調,引導電力用戶移峰填谷,通過完善峰谷電價和規范高耗能企業電價政策,合理引導電力消費。

  (三)圍繞"1468"戰略計劃,促進工業結構優化升級。以發展壯大我市優勢產業為方向,以提高工業經濟的整體素質和經濟增長的質量和效益為目的,依據有關法律、法規和產業政策,加大淘汰落后生產能力的力度,切實鞏固關閉"五小"成果,防止已被淘汰關閉的'企業死灰復燃,防止新的重復建設,消除環境污染。更加注重結構調整,推動產業結構升級和產品更新換代,加快推進經濟增長方式的根本性轉變。

  (四)進一步整治和優化企業生產經營環境,切實減輕企業負擔。繼續清理各類行政收費項目,清理對企業亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業訂購書報刊物、音像制品,抓好重點部門和重點項目的專項治理,整頓中介服務收費;繼續治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業治亂減負工作力度。設立企業治亂減負聯系點,及時了解企業負擔新情況;加大治亂減負宣傳力度,使企業自覺抵制亂收費行為。

  (五)進一步做好鐵路道口安全監護工作。結合安全生產大檢查,每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。

  (六)加強企業和行業的調查研究。進一步完善我市改裝車行業規劃,特別是做好幾個改裝車企業產品申報目錄工作,大力推動我市機械行業發展壯大。

  運行工作計劃 2

  一、指導思想

  堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產法律法規,以標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,建立安全長效機制,確保企業安全長效運行。

  二、控制目標

  1、輕傷率:控制在8%~10%以內;

  2、職業病發病率:控制在2‰以內;

  3、重大責任事故為零;

  4、杜絕死亡事故。

  三、工作安全

  (一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

  1、進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統。

  2、探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性,減少生產過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

  3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》,逐步實現生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。

  4、通過工藝創新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優化熱量的梯級利用。

  5、著力抓好危化品的管理,完善重大危險源的監控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監控,每日一報等方式加強監管。

  6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監護使用,并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。

  7、加強廠區道路管理,在各危險區域做好警戒和綠色通道標志。在廠區主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產區域的`車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監控。

  8、對全公司的地下消防管網進行勘察,由安環部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。

  (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。

  層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產,人人有責”的安全氛圍。

  實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可控制范圍之內,組織職業健康安全管理體系評審,實現管理承諾。

  認真開展安全標準化活動。對照浙江危化品從業單位安全標準化復審考核方法,完善企業各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實現復審驗收。

  強化現場管理,公司內所有危險作業(動火、登高、進入有限空間)都必須經安環部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動紀律管理,根據公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。

  嚴格執行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業等各種檢查活動。發現隱患及時整改,并將整改情況書面報安環部備案,納入年終考核。

  對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監管。

  (三)

  1、加強全員、技能、意識的培養和企業安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。

  2、抓好危化品從業人員的安全培訓、取證、復審和特征作業人員的安全培訓、取證、復審工作。

  運行工作計劃 3

  1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調度紀律,確保電網安全穩定運行。

  調度運行系統成員要清醒的認識所擔負的電網安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網的安全管理,全力以赴保證電網的安全穩定運行,結合電網運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網穩定措施和反事故措施,嚴格執行電網管理中的各項規章制度,切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據不同季節,不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網安全穩定運行。

  2、強調經濟調度,高度重視運行分析,努力提高電網經濟運行水平。

  對于經濟調度重點落實電網監控和經濟運行理論計算分析,加強對電網的實時監控,堅持開展負荷預測,總結負荷變化規律特點,結合潮流分布,以及經濟運行理論計算數值,及時調整運行方式;并且要建立相應的運行管理現場規程、制度,強調目標責任的落實,努力提高電網經濟運行水平。

  3、加強對繼電保護定值的校驗工作。

  要根據規程規定結合電網結構及電網運行方式的改變,及時對系統進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現象的發生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網運行的安全性需求。

  4、以運行方式為指導,認真分析研究電網存在的薄弱環節。

  加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態檢修為基礎的動態檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網、設備隱患。

  5、加強檢修的組織管理。

  定檢必須依據修必修好的'原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯系,統一管理,統一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態的停電時間,杜絕設備停電等人現象,努力提高電網健康水平和供電可靠性。

  6、加快農網建設

  改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。完善和優化電網結構,按照電網規劃,優先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的項目,改善電網供電設備狀況,增強供電設備供電能力。

  7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規定,作好無功補償的規劃工作,同時加強無功管理措施的落實。

  按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規范化軌道。

  8、加快通信及調度自動化系統建設改造步伐。

  按照二期農網結余資金和三期農網通信及調度自動化建設規劃,爭取早日完成東部光纖通信環網工程,加快調度主站系統改造,以開發高級應用為主導,不斷完善調度主站系統功能及指標,爭取早日實現調度自動化實用化達標。

  9、以人為本,加強隊伍建設,提高整體素質。

  電網運行管理對人員的技術素質要求比較高,在,要堅持以提高人員素質為根本,充分發揮人的主觀能動性,實現突破創新和發展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規章制度、規程、規定的執行,從加強制度管理上規范人。其次是以創建學習型企業為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業務技術素質和樹立敬業愛崗的品質。

  運行工作計劃 4

  鍋爐運行專業20XX年總體工作思路:

  始終堅持“安全第一、預防為主”的安全理念,并結合我廠今年3臺機組大修實際情況,搞好鍋爐運行、培訓、技術監督和現場檢查、設備驗收工作為主要任務。

  鍋爐運行專業20XX年具體工作計劃

  1、制定20XX年培訓計劃,重點工作放在如何讓運行人員很快掌握新設備、新技術的運行操作和方法。今年鍋爐技改項目多,鍋爐等離子點火改造、低氮燃燒器改造、低壓省煤器改造、磨煤機石子煤排放改造、引增合一改造和尾部煙道脫硝改造,結合項目過程分階段進行運行培訓工作,并組織人員跟蹤現場人員設備調試,試運行學習。在此期間每周組織有關人員進行考試。主要內容為操作規程(未編入規程的以廠家技術資料為準)和系統圖。每個值每月部門組織考試一次,考試不合格者進行考核,累計超3次最后一名,申請降崗或下崗學習。利用學習班給運行值技術講解,通過互動方式積極調動員工學習積極性。鼓勵員工提出合理化建議,對好的建議進行獎勵,積極努力配合發電部、安監部做好事故演習。

  2、做好鍋爐節能技術監督并向上一級報送工作。建立鍋爐節能臺賬,包括項目有:飛灰可燃物(每日)報表、吹灰器投入率臺賬(每月一次,月底報送生技部)、鍋爐汽水閥門內漏統計臺賬(每月一次,月底報送生技部)、超溫超壓臺賬(每月一次,月底報送生技部);寫月度技術監督總結。

  3、做好鍋爐大、小修驗收工作,20XX年大修驗收項目較多,申請部門抽調幾人專門負責鍋爐驗收工作,在檢修過程、修后冷態驗收和熱態驗收全過程檢查驗收。每項工作都要做到閉環管理。

  4、加強現場管理工作,做好現場轉機的.測溫、測振、測油位工作,嚴格控制轉機參數在合格范圍內,避免轉機故障的發生。加強設備定期輪換制的監督檢查工作。每月做好工作票、操作票的統計工作,對發現的問題給予糾正,并作出考核。加強人員管理,加強巡回檢查,提高監盤質量,使值班員做到勤分析、勤調整,確保機組安全、經濟和穩定運行。

  5、完善鍋爐規程和系統圖修編工作,結合20XX年技改項目,把廠家的技術資料和技術交底編入運行規程和系統圖內。

  運行工作計劃 5

  1、精心組織,制定和落實冬季安全措施。

  一是加強冬季防火安全宣傳教育,使人人明白防火、滅火和疏散逃生常識;二是重新明確各級人員防火責任,落實各區域火險預防常規化和個性化管理措施,確保冬季防火安全;三是針對區域防寒防凍要點,限期查補防寒防凍設施;四是落實冬季自然災害相關應急準備與響應預案,防止大雪釀成事故;五是落實好生產區出口的冷凝水凍結的清除措施,防止員工滑跌致傷;六是做好冬季停產休息時的防凍工作,尤其是要預留存水彎,及時排空余水,避免水、汽(氣)管路凍結,影響正常生產。(責任人:各相關部門負責人,完成時間:12月10日)

  2、宣貫《中華人民共和國特種設備安全法》。

  編制和落實《中華人民共和國特種設備安全法》宣貫方案,將《特種設備安全法》宣貫工作作為加強監管、落實主體責任和推進隱患整治的重要抓手,在依法監管的.基礎上,服務、幫助、指導落實主體責任,消除事故隱患,將《特種設備安全法》的各項要求落到實處,從而推進特種設備安全監察和節能監管工作邁上新臺階,為企業安全發展、節約發展做出貢獻。(責任人:各相關部門負責人,完成時間:12月16日)

  3、持續保持,做好安全隱患查處工作。

  各部門每周的隱患排查工作要按《紡織企業安全生產標準化評定標準》,結合《VF制造商工廠索引概要》的條款分項落實:如消防安全工作要查消防設施(滅火器、消防栓、消防管道控制閥、應急廣播、應急燈、疏散指示標志燈

  運行工作計劃 6

  一、電網建設與改造:

  1、主網部分:完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)

  2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年)

  配網部分:配合開發公司完成用戶工程。(全年)

  1、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。(全年)

  2、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)

  二、安全生產方面:

  1、實現全年的安全奮斗目標:及時完成上級和局下達的`各項生產任務。

  2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。

  3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

  4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

  5、不發生五類惡性事故。

  主網部分:加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

  1、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

  2、今年三月份對設備進行預防性試驗。

  3、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。

  配網部分:繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。

  1、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。

  2、繼續抓好反習慣性違章工作。

  3、完善生產規章制度,加大考核力度,健全生產資料。

  4、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

  三、職工培訓:

  1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

  2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

  3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

  4、9—11月份組織一次青工技術比武。

  5、對變電職工每月進行一次業務考核。

  運行工作計劃 7

  今年是集團公司 “十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站今年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

  一、 安全不放松

  安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:

  1、貫徹執行安全第一的安全生產方針,嚴格執行安全生產工作規程、規定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。

  2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度,還要認真考核規程制度執行情況。杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。

  3、嚴格執行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執行是防止各類事故發生的`有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執行情況。

  4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現,極易發生污閃事故,為此要不斷加大設備的清掃力度,加強在特殊情況 下的對設備的巡視,發現隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發事件應急處理預案,確保設備的安全穩定運行。

  全年安全奮斗目標:

  1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

  2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度,加大考核力度,實現全年安全生 產,不發生變電事故。

  3、不發生五類惡性事故。

  二、 搞好人員素質培訓工作

  1、繼續加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

  2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產奠定堅實基礎。

  三、加強班組建設

  一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。

  就目前的現狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發多一些,從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。

  四、完善35KV電網并列運行系統

  實現倆路進線電源實時并列運行協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。

  五、完善及庫存管理工作

  1、備品備件統計

  為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網安全可靠運行,必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核 ,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。

  2、備件的庫房管理

  要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放,備件的收、發及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。

  3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心

  根據設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。

  運行工作計劃 8

  為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,扎實推進供電企業安全風險管控工作,全面實現我工區“八不發生”年度安全生產目標,根據《高臺縣電力局推進安全風險管控工作方案》,結合工區實際情況,制定本計劃。

  一、開展思路

  堅持“穩步推進,重在培訓,提高素質,夯實基礎,結合實際,繼承創新”的工作原則,以國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》為依據,以教育培訓為手段,使執行層具備安全風險辨識和控制能力、管理層掌握安全風險評估及控制方法,提高全所安全管理水平。

  二、成立安全風險管理工作推進小組

  全面負責推進工作的組織、指揮、協調和監督,審定工作實施方案,指導、監督和評估我所安全風險管理工作。

  組長:

  成 員:科室各專責及變電站工作人員

  三、活動安排

  (一)第一階段,安全風險管控教育培訓。

  時間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。

  任務和目的:結合冬訓工作及春季安全大檢查活動,通過安全風險管理基礎培訓和國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》、《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》的學習,理解安全風險管理的作用和意義,掌握各專業安全風險管理的內容和方法,增強職工安全風險意識和防范技能。

  (二)第二階段:作業風險辨識控制。

  時間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。

  任務和目的:科室專責和各變電站工作人員要結合工作實際和專業特點,以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點,組織開展輸電、變電等專業領域典型作業項目的危險因素辨識,制定并落實風險控制措施。

  重點工作:

  1、各專責根據各分管的專業工作,針對作業人員、設備、環境、工器具、勞動防護和作業過程開展示范分析,結合“三措報告”、危險點預控卡、標準化作業指導書,對已經開展的典型作業類型開展安全風險分析,找出作業過程的全部危險因素,建立各專業作業風險辨識范本。

  2、我所要“結合供電企業安全風險評估規范”、“安全風險辨識防范手冊輸電專業”范本,結合具體作業安排、現場勘察結果以及風險庫資料,分析提煉本次作業的主要危險因素,制定作業風險分析及控制表,補充完善到作業指導書中(或作業卡),在作業全過程實施預先風險控制,并根據環境、人員等工作條件變化及時調整,使之充分適應實踐需求。

  3、完成專業作業指導書涉及安全措施、風險控制的內容與作業風險辨識、控制工作進行整合和規范工作。把作業風險控制與具體工作有效結合起來,避免作業安全控制措施重復和繁瑣。

  (三)第三階段:工區安全風險評估。

  時間安排: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。

  任務和目的:在提高人員風險辨識能力和水平、現場開展風險控制工作前提下,結合張掖供電公司對我局進行“安全性評價”復評工作,穩步推進《評估規范》落實,開展安全風險評估工作。以防止人身傷害和人員責任事故為主線,從生產環境、機具與防護、人員素質、現場管理、安全生產綜合管理等方面,全面評估我所安全生產條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評價我所安全風險程度,有效控制人身傷亡、設備損壞等事故風險。

  重點工作:

  1、我工區應對管轄生產設備、設施、環境、工器具等方面的靜態安全風險開展全面識別;對現場作業風險運用、風險分析、作業標準化、安全措施交底以及職工自主風險辨識控制等手段進行有效控制。責任人:變電站工作人員及各專責個自檢查落實。完成時間:11月底。

  2、要求我工區在人員素質和安全管理風險上認真開展安全風險辨識識別,對作業現場開展監督查評工作,建立風險管理數據庫,為企業風險評估提供基礎資料。責任部門:送變電工區,配合部門:各變電站和科室工作人員。完成時間:11月底。

  3、建立個人安全風險檔案,完善技能培訓檔案。由安全員建立人員“安全風險檔案”,以加強對人員安全風險評價工作,提高人員遵章守紀意識:一是人為責任性事故的責任人,因事故受到各類處分的相關人員、管理責任人處分記錄進入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準)一次以上人員,其行為記錄進入檔案。在以上階段性工作基礎上,進一步完善生產作業人員技能培訓檔案,在梳理各專業基本作業類型以及從事這些工作所必須具備的專業技能基礎上,建立技能培訓目標,并建立個人生產技能檔案。三是對安全生產“四種人”根據其安全綜合技能水平,劃定工作責任范圍,做到讓合適的人在合適的時間內做合適的事。責任部門:送變電工區。配合部門:各變電站及各專責。完成時間:11月底。

  四、工作要求

  1、推進安全風險管理要堅持以人為本,要立足生產一線、立足現場,充分調動和發揮廣大職工的積極性和主動性,做到全員參與。首先要把功夫下在學習和培訓上,抓培訓要反對冒進,杜絕脫離實際。一線人員掌握風險辨識方法很重要,培訓是主要渠道,現場控制要做深做細,實行“固化”。

  2、風險管理共分為五步進行:“教育培訓、風險識別、風險控制、風險評估、持續改進”,要抓住關鍵流程,即教育培訓、風險識別、風險控制三個環節,工作做的越深化,評估的基礎越牢固,平時做好工作很重要,各工作人員要堅持從實踐中來、到實踐中去,在計劃安排、方案制定、工作實施、檢查評價等方面,注意傾聽、采納生產一線的意見和建議。在具體實施過程中,要堅持把取得實效作為檢驗安全風險管理工作成果的唯一標準,通過推進風險管理,真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預防措施、顯著降低事故風險、全面提高安全管理水平的目的。

  3、堅持試點先行、以點帶面、全面推進的原則。以我所各生產班組為試點,要注意分層級組織和實施,各負責人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內部控制機制,合理安排工作進度,循序漸進,優化工作方式,做到先常規、后復雜,中間難度有計劃去做,復雜的碰到再做,如果已知就應該及早著手去做。要尋找突破口,要堅持“簡便、實用、有效”原則,避免全面鋪開泛泛工作,提高風險管理措施的針對性和可操作性。

  4.推進安全風險管理要充分發揮安全保證體系和監督體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機制、落實責任。重點任務是組織安全風險評估,職工重點任務是實施風險辨識與防范,安全保證體系重在落實風險控制措施,安全監督體系重在加強過程監督。評估要關注重點,有一般、有重點,要強化風險管理責任。要在我所推行運用標準化檢查表,標準化監督檢查和反違章活動同時去做,每個專責都要有自己的專業檢查表,安全監察體系內安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過應用標準化檢查表,達到控制關鍵點的作用。

  5.推進安全風險管理要在繼承以往安全管理有效經驗做法的.基礎上,突出安全風險的預防和控制,做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環。對評估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續改進,對暫時不能消除的重大風險,結合我所實際確定預警線、控制線,制定有效的預防控制措施和應急預案,防止風險失控釀成事故。

  6.要對工區生產班組風險管理教育培訓以及作業風險辨識控制工作情況進行監督檢查,要指定專人參與試點工作的施工、檢修,糾正存在問題,對具體事件的分析要透徹,及時指導改進。掌握方法很重要,實事求是的工作態度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計劃形式落實工作責任。

  運行工作計劃 9

  一、概述:

  #1機組檢修工作于20xx年8月18日開始,于20xx年8月28日結束,共歷時10天。計劃完成標準項目46項,實際完成項目46項。材料預算金額為178700元,實際完成167540元。

  二、修前設備概況:

  #1機組上次檢修是在20xx年9月,修后連續運行至今,未發生由于電氣原因引起的非停。

  三、本次檢修主要工作及發現問題:

  1、發電機系統:

  發電機拆開汽側勵、側端蓋檢查發現,線圈完好。對發電機進行修前、修后各項高壓試驗,數據均符合規程要求。對發電機進行了水壓試驗及試驗合格。

  對4組空冷器進行捅洗,捅洗后水壓試驗發現第2組有漏水現象,通過逐根檢漏,堵漏2根。其余管內壁清潔,無雜物,無腐蝕,再次水壓試驗合格。 1#

  對刷架、引線、滑環、滅磁屏、PT柜進行清掃、檢查。

  2、主變壓器系統

  對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側架空線絕緣子)進行了清掃檢查,各項高壓試驗結果符合規程要求。

  對風扇電機進行了檢修,其中對2臺風扇電機進行了大修。 對發變組保護裝置進行了校驗,二次回路進行了清掃、檢查、緊固,對保護進行了整體帶開關傳動,試驗結果均符合要求。

  3、廠用電系統:

  對廠用變壓器21B進行了清掃、檢查、試驗,各項高壓試驗結果均符合規程要求。

  對風扇電機進行了檢修。

  對變壓器兩側開關821及6101開關進行了檢修、試驗,試驗結果符合規程要求。

  8月23日6VI段母線停電,對母線進行清掃,對所有開關柜進行了檢查,修后對母線進行了試驗,數據均符合規程要求。

  對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學變本體進行了清掃檢查,對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護裝置進行了校驗,帶開關傳動合格。

  4、高壓輔機系統

  對6KVI段高壓電機開關進行了清掃、檢查試驗,開關二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環泵6臺開關油進行了更換。

  高壓電機引、送、排、磨、循環泵進行了引線檢查、軸承加油脂。其中發現1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重,對其進行了更換。

  對一期脫硫1#脫硫引風機電機及軸承進行了檢查、試驗及補充油脂。

  對高壓電機保護進行了校驗,二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開關傳動。

  5、機、爐低壓電機

  對汽機14臺低壓電動機接線及兩側軸承進行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重,試轉振動超標,對其更換備用一臺備用電機。

  對鍋爐及電除塵24臺電機進行了檢查,對軸承進行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

  其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴重、對其進行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴重,也進行了更換。對破損的1#火檢風機接線盒進行了更換。

  對380V低壓電機保護進行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開關傳動。

  對機爐低壓控制柜進行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調整。

  6、其它

  對1#機、爐熱力盤進行了清掃檢查,對機爐電動門進行了調試。

  對三臺整流變進行了檢查、試驗,對卡澀的刀閘及接地裝置進行了調整,對失效硅膠進行了更換。其中三臺變壓器的的套管進行了清理,對損壞的刀閘箱進行了處理,對乙電場整流變套管漏油進行了處理。

  對電控柜進行了清掃檢查,空載試驗;加熱器及其回路檢查消缺。

  對電除塵低壓控制回路進行了清掃、檢查、熱偶調整,對備用抽屜進行了恢復。

  四、安全方面:

  本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過各級安監部門和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無事故、無障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發生,本次小修共開出工作票20張,工作票合格率100%。

  五、經驗和教訓:

  本次小修處于公司經營非常困難之際,為了響應公司相關部門壓縮開支、節約費用的號召,對于既定的項目,我們有能力自承擔的全部采取了自承擔加申請臨工的方式進行。

  我專業為了保證檢修質量與進度,對于重點項目提前制定好了技術措施和安全措施,并明確了組織機構,明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任,在檢修中全面貫徹執行。

  本次檢修,我專業全面推行項目負責制,提前進行了項目分解以及項目工時的預估,將項目與工時結合起來,每個人都可以選擇自己能勝任的項目,做到了每個項目都落實到人,每項檢修任務都有專人負責,大大提高了人員的積極性,同時也保證了檢修安全與質量。

  在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應公司號召,我專業全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開后,尤其是雙機停運時,項目較多,又集中在一起,暴露出專業技術人員數量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領導從這方面考慮,給予工作上的支持。

  總之,通過本次小修,設備的健康狀況得到了很大的.提高,修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求,職工的技術水平也有了很大的提高,今年公司的生產經營狀況相當緊張,良好的經濟效益要靠的設備健康水平作為基礎,今后我們將接受經驗和教訓,繼續努力工作,為我公司的安全經濟運行貢獻自己的力量。

  運行工作計劃 10

  20xx年,我所將根據集團公司、xx分公司、縣供電分公司20xx年工作安排,以“安全生產月”活動為契機,全面貫徹“深化標準作業、強化風險控制”的方針,進一步深化“責任銘記心中、標準貫穿始終”的安全文化理念,以“一規兩卡”、程序化、標準化為重點,以“創一流“工作為中心,狠抓職工安全思想、政治思想教育,大力推行標準化、程序化作業,強化標準化意識。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保“全員安全,設備健康,電網可靠” ,努力把我所建設成職工素質高、和諧團結進取的優秀班所,為此,特制定以下工作計劃:

  一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。

  認真貫徹落實科學發展觀、十七屆五中全會精神及重要思想,教育職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,使職工思想作風、工作作風和生活作風都有明顯好轉。組織職工認真學習法律、法規、行業政策,提高法律意識和服務意識,端正工作態度。努力提高職工思想素質,確保本所各項工作地順利開展。培養全體職工博愛、愛崗敬業、無私奉獻的高尚品質。讓全所職工在這良好的氛圍心情愉快地工作,奮發圖強,培養出良好的工作習慣。

  二、加強業務培訓學習,努力提高職工的業務綜合素質。

  利用一切機會和條件,組織職工進行安全技術、業務技術培訓學習,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。把業務學習的重點放在學習《變電運行標準化作業指導書》、《變電運行崗位技能培訓教材》、《標準化變電站實施細則》、《變電運行技術問答》上,組織職工學習標準所應具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫,每種資料、記錄的填寫應做到有章可循、有據可依,使其填寫規范化、正規化,并建立標準所應具備的'《規程.》、《規定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓記錄標準化、日常化。繼續執行標準化、程序化作業,以此不斷提高大家的業務知識水平,培養職工快速、靈敏地處理事故的能力,從而保證設備的健康運行。繼續加強職工培訓,結合現場考問和技術問答自覺學習《安全工作規程》、《變電現場運行工作規程》及《變電運行標準化作業指導書》。認真制定月度培訓計劃,使培訓工作制度化日常化,努力提高職工業務技能。

  三、強化安全管理,做到“嚴細實”,促安全基礎夯實到位。

  認真貫徹執行國家有關安全生產的各項政策和法規,堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定出詳細的安全措施和安全計劃,確保電網安全運行。發生違章,嚴肅進行處理,并剖析、查找原因,決不姑息遷就。在安全生產上努力做到要原則,不要違章,要安全,不要情面。堅持開展每周一次安全活動,結合實際工作進行分析,認真總結本周的安全情況,改變以往只學文件和規程的做法。對不安全的苗頭,認真分析,查找原因,真正做到“四不放過”。工作中嚴格執行“二票三制”,“四不傷害”,工作前作好現場勘察和“兩交一查”,嚴格填寫工作票和操作票,一絲不茍地履行工作許可、工作監護和工作終結制度,杜絕五類惡性事故的發生。按照《縣級供電企業安全性評價考評細則》進一步完善我所安全工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗,進入工作現場戴安全帽的作法,確保人身和設備安全。安全管理,重在平時,貴在堅持,關鍵在落實。

  四、加強設備管理,確保電網正常供電、供好電。

  在輸變電運行維護管理工作中,我們要根據負荷情況和季節特點,準確抄表,認真填好各類記錄,按時做好設備的巡視檢查,對發現的缺陷及時進行處理,提高輸變電的可靠性,保證設備安全運行。堅持每月兩次的事故預想活動和每月的設備運行分析及每季一次的反事故演習,并做好記錄,提高變電值班人員應對突發事件的能力。同時,定期開展標準化作業演練,強化職工標準化意識。根據我所制定的《設備定期維護周期表》,做好設備維護管理工作,務必把設備維護工作做到日常化、標準化。并配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內容和寶雞分公司修試中心做好本所設備的大、小修、預試、油化試驗及保護校驗的工作,及縣公司的各項工作安排,進一步做好本所設備的管理工作,并加強設備消缺力度,爭取使所有設備達到一類設備,以確保電網正常供電。

  五、抓好操作流程,規范變電作業標準化、程序化。

  嚴格執行“一規兩卡”,實行現場標準化作業管理,努力提高員工的標準化、程序化作業執行力,在抓好“兩票”工作的同時,確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現誤操作“零”控制目標,使我所安全工作得到長足進步,運行人員的現場工作秩序得到規范,使員工養成遵章守紀和嚴格執行規章制度的良好習慣。

  六、加強變電所的制度建設從“人管人”過渡到“制度管人”,并抓好文明生產與民主管理。

  建立健全變電所的各項規章制度,并明確責任分工,落實到人,努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關變電所值班工作紀律》,完善變電所各項規章制度,并把這項工作始終堅持貫徹下去,狠抓職工勞動紀律,確保所內安全、生產文明、環境整潔。

  20xx年我們將在日常工作中,加強對職工的安全教育、政治學習、業務學習,進一步夯實安全基礎工作,全面落實上級關于加強安全基礎管理工作的主導思想,緊緊圍繞上級全年、月度工作重點,不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法,全所人員將繼續團結奮進、開拓創新、安全高效的工作,為建設縣級一流供電企業而努力奮斗。

  運行工作計劃 11

  一、引言

  隨著新一年的到來,為了確保公司戰略目標的順利實現,提升團隊效率與執行力,特制定本年度工作計劃。本計劃旨在明確各部門的工作重點、階段性目標及關鍵行動步驟,促進資源的合理配置與高效利用,推動公司整體業務的持續健康發展。

  二、年度總體目標

  業績增長:實現年銷售額增長20%,市場份額提升5%。

  產品創新:推出至少2款新產品,完成現有產品的迭代升級。

  客戶滿意度:客戶滿意度調查得分平均達到90分以上。

  團隊建設:加強人才引進與培養,員工培訓覆蓋率達到100%,提升團隊凝聚力。

  運營效率:通過流程優化,提高工作效率,降低運營成本10%。

  三、部門工作計劃

  1、銷售部

  開展市場調研,確定目標客戶群體。

  組織定期銷售培訓,提升團隊銷售技巧。

  實施多渠道營銷策略,包括線上推廣與線下活動。

  建立客戶反饋機制,及時調整銷售策略。

  2、目標:完成年度銷售目標,擴大市場覆蓋。

  行動計劃:

  產品研發部

  跟蹤行業趨勢,進行新產品概念設計。

  加強與市場部門的溝通,確保產品符合市場需求。

  優化研發流程,縮短產品上市周期。

  強化知識產權保護,申請相關專利。

  3、目標:研發創新產品,提升產品競爭力。

  行動計劃:

  客戶服務部

  定期進行客戶滿意度調查,收集反饋。

  建立快速響應機制,解決客戶問題。

  推出客戶忠誠度計劃,增強客戶黏性。

  提供個性化服務方案,滿足客戶需求多樣性。

  4、目標:提高客戶滿意度,建立長期客戶關系。

  行動計劃:

  人力資源部

  制定人才招聘計劃,吸引優秀人才加入。

  設計并實施員工培訓與發展計劃。

  定期進行員工績效評估,激勵優秀員工。

  促進企業文化建設,增強員工歸屬感。

  四、資源配置與預算

  根據各部門工作計劃,合理分配財務預算,確保關鍵項目與活動的資金支持。

  優化物資與人力資源配置,提高資源使用效率。

  五、監控與評估

  設立月度/季度審查會議,跟蹤計劃執行情況。

  采用KPIs(關鍵績效指標)對各部門工作成果進行量化評估。

  針對計劃執行中的偏差,及時調整策略,確保目標達成。

  六、結語

  本年度工作計劃是公司全體員工共同努力的`方向和指南,通過明確的目標設定、詳實的行動計劃以及有效的監控評估機制,我們有信心實現既定目標,推動公司邁向新的發展階段。讓我們攜手共進,共創輝煌!

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