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體檢工作計劃

更新時間：2024-06-03 15:30:04

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體檢工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的體檢工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

體檢工作計劃1

　　20xx年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點，改進方法；掌握實情；加強管理；改進業務；大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。20xx年工作目標：

　　1、著眼工作重心謀求發展體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。

　　2、加強宣傳，外樹形象

　　（1）印發簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫環境，就醫流程等方便群眾就醫。

　　（2）印發常見病有關資料，宣傳科普知識。

　　（3）制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。

　　3、加強學習，增加業務修養，提高知識內涵。

　　利用我院優勢開展中醫藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的中醫藥健康保健方案，給予中醫藥預防保健指導。

　　4、進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。

　　5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫院在多處設置標志。

　　如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。

　　6、醫院將免費為參檢人員提供營養早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養。

　　體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。

　　20xx年是充滿生機的一年，也是自我挑戰的一年。09年成績的取得離不開醫院領導的`正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫患關系，把新一年的工作做到最好。

體檢工作計劃2

　　Xxx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設，并按二級甲等醫院對醫學檢驗的要求，結合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室LIS系統，做好窗口服務，完善實驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發放自助打印系統。加強實驗室安全管理，加強人才的培養和新技術、新設備的引進，提高技術水平和檢驗質量，做好每月工作總結分析。具體計劃如下：

　　一、加強科室管理，提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優質服務，科學管理，持續改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規范枝術操作規程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。

　　二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發揮作用，服務臨床;第三：窗口整潔，環境優雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協作，共同發展。

　　三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發布給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發放自助打印系統。

　　四、促進醫患和諧、完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

　　2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

　　3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　五、加強實驗室質量管理

　　實驗室質量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質量，計劃選派人員參加衛生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部兩級質量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質量。加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質量并減低臨床醫療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改

　　六、加強實驗室安全和生物安全管理

　　繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

　　七、加強輸血檢驗的管理

　　血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業性，也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的`輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

　　八、實驗室管理軟件LIS系統的完善

　　完善LIS系統與HIS的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

　　九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著醫院的快速發展，檢驗工作量大幅增長。

　　十、管理團隊和人員結構調整

　　繼續完善管理團隊，完善專業分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面，著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。

　　隨著醫院的發展，檢驗科人員技術力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個人都在負責幾個項目，一人管理多臺設備，容易出問題，也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。

　　20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

體檢工作計劃3

　　為了將年老年人健康管理工作落到實處，關心老年人的身心健康，提高老年人的生活質量，我院將于年底前組織轄區老年人進行健康體檢工作，有關事項安排如下：

　　一、體檢范圍：平陽鎮已建立健康檔案的'居民內，年滿65周歲以上的老年人。

　　二、體檢項目：內科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心電圖、胸透、B超（肝、膽、脾、腎）、實驗室檢查（血常規、尿常規、肝功、血糖、血脂）。

　　三、收費標準：免費。

　　四、體檢地點：平陽中心衛生院。

　　五、體檢時間：根據衛生局的統一安排開展工作。

　　六、注意事項：

　　1、各行政村的老年人由各村衛生室負責通知。

　　2、北莊防保站負責北莊片老年人體檢時間的通知工作，由北莊防保站負責，并帶著個人檔案到平陽中心衛生院體檢。

　　3、年歲較大、身體不好或行動不便的老年人，體檢時必須由家人陪同，以防發生意外。

　　4、體檢當日，一定要空腹，待完成血液檢查和B超后再進食（糖尿病、高血壓等老年慢性病患者，請按時服藥）。

　　5、體檢前一天晚上，盡量不要吃肉、喝酒，吃太多甜食。

　　歡迎廣大老年朋友們積極參加健康體檢，保持健康的身體和良好的心態，在減輕子女負擔的同時，多參加社會活動，為構建和諧社會做出自己的貢獻。

體檢工作計劃4

　　在我院領導的關心支持下，體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦后有更好的發展，現有一些亟待堅決的問題，總結及計劃如下：

　　一、人員相對不足

　　為今后能持續保持業務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。

　　二、護理人員業務素質的參差不齊

　　對護理人員業務素質不高的問題上，應定期進行員工業務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質，并定期進行考核。

　　三、工作協調問題

　　各輔助科室人員缺少在工作中實質xxx流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發展成大問題，小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

　　四、體檢流程存在瓶頸

　　體檢秩序的.混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

　　五、房間緊張

　　體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：

　　1、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。

　　2、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展。

　　3、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。

　　4、提高體檢接待能力。

體檢工作計劃5

　　一、體檢目的：

　　貫徹落實《xxx職業病防治法》、《職業健康監護技術規范》等法律規定，加強職業病防治工作，有效控制職業病危害，保護作業人員的身體健康，同時體現公司對員工的關懷和重視。

　　二、體檢單位：

　　寶雞市高新醫院（高新區高xxx路南段）。

　　三、體檢項目：

　　職業健康體檢的項目寶雞市高新醫院嚴格按照《職業健康監護技術規范》確定。

　　不能以常規體檢代替職業健康體檢。

　　四、體檢對象：

　　公司機關人員及特種作業人員。

　　五、體檢時間：

　　公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

　　六、檢前準備：

　　辦公室于實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料（姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等）傳送至寶雞市高新醫院，由寶雞市高新醫院制定詳細的.體檢方案，并針對性地配發職業健康檢查表、檢驗/檢查報告單。

　　辦公室提前2天將《職業健康檢查表》發送給參檢員工，并告知應知事項（空腹參檢、注意交通安全等）。

　　八、結果處理：

　　體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業健康檢查結果報告，并在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工，員工簽字確認，也可至辦公室復印體檢結果留存。

　　發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的員工，將及時調離原工作崗位，并妥善安置。

　　對需要復查和醫學觀察的員工，公司按照體檢機構要求的時間，安排其復查和醫學觀察。

體檢工作計劃6

　　一、工作目標

　　積極開展0―6歲兒童健康管理服務工作，使新生兒訪視率達到95%以上，兒童健康管理率達到96%以上，兒童系統管理率達到90%以上。

　　二、具體措施

　　1、組織領導：成立兒童健康管理服務工作領導小組，負責從新生兒家庭訪視到新生兒滿月健康管理、嬰幼兒健康管理、學齡前兒童健康管理等工作的策劃、協調及執行。

　　2、具體內容：

　　（1）新生兒家庭訪視：新生兒出院后1周內，由婦產科醫務人員到新生兒家中進行，同時進行產后訪視。了解出生時情況、預防接種情況。觀察家居環境，重點詢問和觀察喂養、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況、口腔發育等。為新生兒測量體溫、記錄出生時體重、身長，進行體格檢查，同時建立《0～6歲兒童保健手冊》。根據新生兒的具體情況，有針對性地對家長進行母乳喂養、護理和常見疾病預防指導。如果發現新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗，提醒家長盡快補種。如果發現新生兒未接受新生兒疾病篩查，告知家長到具備篩查條件的醫療保健機構補篩。對于低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒根據實際情況增加訪視次數。

　　（2）新生兒滿月健康管理：新生兒滿月后，結合新生兒到醫院接種乙肝疫苗第二針，由兒檢專員于兒檢室對其進行隨訪。重點詢問和觀察新生兒的.喂養、睡眠、大小便、黃疸等情況，對其進行體重、身長測量、體格檢查和發育評估，并做好相關記錄。

　　（3）嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務均在我院兒檢室進行，由兒檢專員負責，時間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡時，共8次。包括詢問上次隨訪到本次隨訪之間的嬰幼兒喂養、患病等情況，進行體格檢查，做生長發育和心理行為發育評估，進行母乳喂養、輔食添加、心理行為發育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見疾病防治等健康指導。并做好相應的記錄。每次進行預防接種前均要檢查有無禁忌癥，若無，體檢結束后接受疫苗接種。

　　（4）學齡前兒童健康管理：為4～6歲兒童每年提供一次健康管理服務。健康管理服務均在各幼兒園及小學進行。服務內容包括詢問上次隨訪到本次隨訪之間的膳食、患病等情況，進行體格檢查，生長發育和心理行為發育評估，視力篩查，進行合理膳食、心理行為發育、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。并做好相關體檢記錄。在每次進行預防接種前均要檢查有無禁忌癥，若無，體檢結束后接受疫苗接種。

　　（5）健康問題處理：對健康管理中發現的有營養不良、貧血、佝僂病等情況的兒童應當分析其原因，給出指導或轉診的建議。對口腔發育異常（唇腭裂、高鄂弓、誕生牙）、齲齒、視力低常或聽力異常兒童應及時轉診。

體檢工作計劃7

　　根據上級有關文件精神及工作計劃，結合我衛生院工作實際，促進兒童身心健康發展為目的，加強兒童保健工作管理，特制訂如下工作計劃：

　　一、工作目標

　　免費向0―36個月兒童提供基本保健服務，降低7歲以下兒童死亡率。定期對承擔基本公共衛生服務的村衛生室進行培訓指導。

　　二、主要任務

　　1、新生兒健康管理：由鄉村醫生負責在新生兒出院后3―7天內到新生兒家中進行家庭訪視工作。

　　2、嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務均在衛生院公共衛生辦公室進行。隨訪時間分別為在28―30天、3個月、6個月、9個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月，共9次。隨訪服務內容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長發育和心理行為發育評估。在兒童6―8個月、18個月、30個月時分別免費進行一次血常規監測，對發現有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

　　3、為滿足生長發育監測的`需要，定時進行體重測量，并將結果記錄在兒童保健卡上。

　　4、根據低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數，根據嬰幼兒的生長發育狀況和健康狀況增加隨訪次數。對低體重、消瘦、發育遲緩及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉上級醫療保健機構。

　　5、對6個月以上的兒童發放兒童營養包，并對其父母進行中醫藥服務指導。

體檢工作計劃8

　　為保障我校學生身體健康，根據縣衛生局、教育局、物價局、財政局《中小學生健康體檢實施方案》的有關精神，結合我縣實際將20xx年學生健康體檢工作方案制訂如下。

　　一、體檢目的

　　1.全面了解和準確掌握我校學生生長發育與健康狀況，為研究制訂我學校衛生發展規劃提供科學依據;

　　2.客觀評價學校衛生工作的針對性和有效性，促進學校衛生工作持續改進和整體水平不斷提升;

　　3.學校針對學生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施，并落實;對問題學生協助家長進行跟蹤監測，有效改善學生的健康狀況，促進廣大學生健康成長。

　　二、體檢對象

　　我校全體學生。

　　三、健康體檢項目

　　(一)必檢項目

　　1.病史詢問

　　2.內科常規檢查：心、肺、肝、脾;

　　3.眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎、色覺(新入學學生);

　　4.口腔科檢查：牙齒、牙周;

　　5.外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結;

　　6.耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體;

　　7.形體指標檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測;

　　8.生理功能指標檢查：血壓;

　　9.實驗室檢查：結核菌素試驗(此項為小、初入學新生必檢)

　　(二)必要時檢查項目：(由學校根據在校學生情況確定)

　　1.肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素

　　2.血常規檢查;

　　3.血型：小學入學新生;

　　四、經費來源及收費標準

　　根據文件規定，義務教育階段學生體檢費用納入學校公用經費開支，不得向學生收取。

　　五、組織實施

　　體檢流程：

　　1.一年級外，其他年級班主任到保健室

　　領取各班體檢卡

　　2.為了使體檢工作安全有序進行，班主任提前對學生進行文明安全教育。班主任和科任教師到現場維持秩序。(安排兩名護導員維持秩序與通知

　　班級下來體檢)

　　3.學生體檢完畢，班主任收好體檢卡交

　　給學校。

　　4.體檢順序(由班主任組織學生，科任

　　教師協助，校醫跟進體檢進展情況)

　　未輪到體檢的`班級正常上課，等候校醫通知。體檢時，當堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學生體檢的組織工作。

體檢工作計劃9

　　在我院領導的關心支持下，體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦后有更好的發展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：

　　一、人員相對不足

　　二、護理人員業務素質的參差不齊

　　三、工作協調問題

　　各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發現、早提出、早解決的.習慣。不允許小問題發展成大問題，小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

　　四、體檢流程存在瓶頸

　　體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

　　五、房間緊張

　　體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：

　　一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。

　　二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展

　　三、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。

　　四、提高體檢接待能力

體檢工作計劃10

　　一、在院長領導下，組織社會各界人士的健康體檢工作，以服務大眾健康為目的。

　　二、組織制訂本部門各項規章制度及流程，根據醫院總體目標制定工作計劃并組織實施。

　　三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協調工作，負責組織大型體檢和外出體檢工作。

　　四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規和醫院的各項規章制度，保證體檢工作的科學化、規范化、制度化。

　　五、保持工作場所整潔衛生，為參檢人員提供優質服務。

　　六、通過健康體檢，實現健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫療服務。

　　七、不斷加強學習，提高工作人員思想業務素質，創建一流的健康體檢隊伍。

　　（一）工作計劃的格式

　　1、計劃的名稱。

　　包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××20xx年工作計劃”。

　　2、計劃的具體要求。

　　一般包括工作的`目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

　　3、最后寫訂立計劃的日期。

　　（二）工作計劃的內容

　　一般地講，包括：

　　1、情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。

　　2、工作任務和要求（做什么）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

　　3、工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確啦工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。

　　（三）制訂好工作計劃須經過的步驟

　　1、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

　　2、根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

　　3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定怎樣克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。

　　4、根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。

　　5、計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

　　6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

體檢工作計劃11

　　20xx年已經過去了一個多月，在這一個多月里面我們深刻的體會到了醫院體檢工作的艱難以及必要性。20xx年的肺炎爆發，讓全民意識到健康生活以及健康生活規律所帶來的影響，以及疾病所帶來的困擾。身為體檢科的工作人員，我們不僅要加強自我的學習也要增加科普的力度。就個人而言，我對20xx年整年的工作做出來如下的計劃安排。

　　一、加強體檢的科普知識。

　　中國人在很大程度上對于體檢或者檢驗身體仍然存在一定的顧慮，他們總是相信沒有檢查就不會有疾病。這是一種非常錯誤的思想觀念，我們不僅要對社區的人民進行一些科普，還要讓他們明白早體檢早發現早治療的好處。只有當我們的科普工作做得及時，才能全面落實整體的醫療健康水平，才能更好的給中國人居環境造成更良好的改善。

　　二、加強自身的學習力度。

　　社會在發展社會在進步，今后的人工智能將極大的`代替廉價的勞動力成為全社會的用工主流。身為體檢科的醫生，我也需要不斷地加強學習，增加自己的業務性能，提高自己的知識內涵，利用我自身的優勢開展一些預防保健類的服務。這不僅能加強我自身在醫院的貢獻，也能極大地提升我自己的醫藥水平，只有通過不斷的學習不斷的進步才能避免被社會淘汰。

　　三、減少檢驗時候的不必要流程。

　　20xx年領導下發了一些重要的指示，尤其是在減少不必要環節中的問題。今后我們的工作要做到由繁到簡直達病源，把一些中間的環節能去掉的全部去掉，讓病人能夠更順利更快速的進行體檢看病。所以在今后的工作中，我們會極大的為人民服務，減少一些中間環節，能夠最快速的為患者提供檢驗報告。從各個方面都體現出了醫院改革的必要性以及決心，這也是順應國家的號召，社會進步必然的發展趨勢。

體檢工作計劃12

　　一、加強科室管理

　　提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優質服務，科學管理，持續改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規范枝術操作規程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。

　　二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動

　　做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發揮作用，服務臨床;第三：窗口整潔，環境優雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協作，共同發展。

　　三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議

　　回來制定整改措施發布給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發放自助打印系統。

　　四、促進醫患和諧、完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

　　2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

　　3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　五、加強實驗室質量管理

　　七、加強輸血檢驗的管理

　　血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業性，也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

　　八、實驗室管理軟件LIS系統的完善

　　完善LIS系統與HIS的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的'工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

　　九、檢驗設備更新維護

　　控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著醫院的快速發展，檢驗工作量大幅增長。

　　十、管理團隊和人員結構調整

體檢工作計劃13

　　為進一步改善員工的福利待遇，做好在職員工的職業健康體檢工作，保證員工的身體健康，根據《職業病防治法》的規定，現擬對公司在職員工進行職業健康體檢，具體事宜安排如下：

　　一、體檢對象

　　20xx年1月30日前與公司簽訂1年以上勞動合同的'在冊在崗合同工、返聘在職員工、勞務派遣員工。

　　二、體檢員工分類

　　此次體檢共分為三個階段：

　　第一階段：在職特殊工種員工（537人）；

　　第二階段：在職女職工(250人，不含特殊工種女職工)，48歲以上男職工（258人，不含特殊工種男職工）；

　　第三階段：48歲以下全體在職男員工（485人，不含特殊工種男職工）。

　　三、體檢時間

　　1、第一階段員工計劃于20xx年體檢；

　　2、第二階段員工計劃于20xx年體檢；

　　3、第三階段員工計劃于20xx年體檢；具體體檢時間另行通知。

　　四、體檢項目

　　根據體檢員工分類，相對應體檢項目分類如下:

　　第一階段：

　　（1）實驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

　　（2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

　　第二階段：

　　1、女職工：

　　（1）實驗室檢查：包括肝功10項、乙肝兩對半、腎功4項。

　　（2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

　　（3）女性特殊檢查：婦科檢查、宮頸細胞學多項檢查。

　　2、48歲以上男職工：

　　（1）實驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

　　（2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

　　第三階段：

　　（1）實驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

　　（2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

　　五、體檢單位

　　待定

　　六、受檢人員要求

　　在體檢中，為了更準確地反映公司員工身體的真實狀況，請受檢人員務必按照體檢員工分類要求的體檢檢查項目執行。

　　七、組織形式

　　由公司人力資源部、工會協同XXX市衛生監督所共同組織。

　　八、職業健康檢查經費預算

　　1、第一階段員工共537人，按每人體檢費195.28元計算，共計104865.36元；

　　2、第二階段員工中，女職工共250人，按每人體檢費194.96元計算，共計48740元；48歲以上男職工共258人，按每人體檢費195.28元計算，共計50382.24元；

　　3、第三階段員工共485人，按每人體檢費195.28元計算，共計94710.8元。

　　本次職業健康檢查包括體檢費、交通費每人約為200元，共1530人，總計306000元，按照三個階段員工體檢實際發生的費用，總計為298698.4元。

　　九、其他注意事項

　　新招收員工，已做入職體檢的，本次不再進行健康體檢。

體檢工作計劃14

　　為全面實施農民健康工程，進一步鞏固新型農村合作醫療制度，進一步做好本鎮農民的健康體檢工作，提高廣大農民的健康保障水平，根據《四川省人民政府關于加強農村公共衛生工作的實施意見》文件精神，結合衛生局對今年體檢工作的按排要求，20xx年我鎮必須完成70%的村的體檢工作，每個村的體檢率達到90%或以上，計劃如下:

　　一、領導重視，計劃周密。衛生院領導班子要加強對農民健康體檢工作高度重視。我們準備成立以主要領導為組長的領導小組，組織召開了農民健康體檢工作動員大會，要求村“兩委”和公共衛生聯絡員及責任醫生積極做好宣傳發動工作。

　　二、精心組織，措施到位。衛生院要承擔整個鎮的農民健康體檢工作，工作任務重，涉及面廣，我院認真制定實施方案和工作計劃，安排骨干力量以保證體檢質量。為了方便群眾和提高體檢率，采取集中和下鄉巡回相結合方式。要求全體工作人員以良好形象、認真仔細、高度負責的.態度對待體檢工作，讓老百姓滿意，用實際行動贏得當地群眾認可。

　　三、結合實際，統籌兼顧。將落實農村公共衛生三大類十二項任務和健康體檢相結合。發放宣傳資料，對參檢農民進行健康知識的宣教。爭取使農民的健康知識知曉率達80%以上。利用體檢結果反饋，有對陽性體征進行面對面的健康指導，讓他們了解更多健康知識。

　　四、轉變觀念，完善制度。提高全院職工認識，增強對開展農民健康體檢和公共衛生服務工作主動性。在做好體檢的同時，及時記入檔案，輸入電腦，對重點人員進行動態管理、追蹤隨訪。

　　五、組織領導

　　成立花園衛生院免費健康體檢工作組，負責該小組工作，組成成員如下

　　組長：舒曉英楊岳東黎芳丁蘭趙淑華

　　成員：付曉燕、王光濤、楊學芬、肖琳、向麗紅、劉吉國、王光立、屈祥、王淵平、尹福蘭、陶林、唐冠軍、閆久祥、唐大榮、劉英甫、楊天和、楊艷、楊春平、王韌、浦鑫、唐大啟、謝欣、黃建國、雷三華、易金華、唐春林、唐華、張洪恒、鐘小琴

　　體檢分組

　　第一組：組長：舒曉英

　　成員：肖琳、劉吉國、王光立、屈祥、王淵平

　　第二組：組長：丁蘭

　　成員：尹福蘭、陶林、唐冠軍、閆久祥、唐大榮

　　第三組：組長：黎芳