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勞動競賽活動方案

更新時間：2024-04-09 18:56:05

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勞動競賽活動方案（精選21篇）

　　為了確定活動的圓滿進行，時常需要預先制定活動方案，活動方案是整場活動的戰略，可以為活動指明方向。那么活動方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的勞動競賽活動方案，希望能夠幫助到大家。

目錄
【1】勞動競賽活動方案
【2】校園勞動競賽活動方案
【3】企業勞動競賽活動方案
【4】銀行勞動競賽活動方案

　　勞動競賽活動方案 1

　　為深入貫徹公司13233發展思路，落實廠二屆七次職代會精神，不斷創新競賽形式，拓展競賽內容，弘揚“工匠精神”，重點圍繞班組建設和職工職業技能競賽開展勞動競賽活動，努力打造“以此為生，精于此道”的職業化團隊，推動“和+生態圈”的建設，特制定本實施方案。

　　一、勞動競賽活動要點

　　1、競賽主題：規范、素養、提升、精益

　　2、競賽時間：20xx年8月—2016年10月

　　3、競賽項目：操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養

　　4、競賽形式：過程管理、階段評比

　　二、競賽內容

　�。ㄒ唬㏄TGD4350質量檢測器技能競賽

　　競賽主題：競賽參賽人員為三個生產班的PT、GD、4350機型操作工，競賽采取現場考評的形式開展。競賽內容分為四部分：（邊操作邊講解）質量檢測器原理、點檢標準，各占20%權重，質量檢測器點檢實操占40%權重，點檢用時占20%權重。

　　由評價小組按標準制定考評項目及考評標準，并在競賽前期，下發生產班組。實操過程中，按考評卷設定的標準對參賽操作工質量檢測器原理的熟知度、質量檢測器點檢動作的規范性、點檢用時及項目完成情況進行評分，考試成績按操作工四部分得分的加權平均得分統計情況進行排名。

　　競賽時間：20xx年7——10月

　　競賽安排：生產一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT點檢競賽，時間自行安排，并提前與技術線溝通。

　　競賽獎勵：每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名

　　（二）PTGD4350PT擋車工吸抹保養、輪保保養技能競賽

　　競賽主題：競賽參賽人員為生產班組的'PT、GD、4350機型擋車工，競賽采取現場考評的形式開展。競賽內容分吸抹保養、輪保保養二部分，每部分各占50%權重，由競賽委員會按標準吸抹保養、輪保保養流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養及輪保保養用時及完成情況進行評分，考試成績按各操作工二部分得分的加權平均得分統計情況進行排名。

　　勞動競賽活動方案 2

　　為貫徹落實油田公司、分公司開源節流、降本增效工作部署，推進作業區穩健發展，按照“保生產、保效益、保安全、保穩定”原則，上下牢固樹立效率、效益意識和底線思維，強化責任擔當，統一思想，采取有效措施，打好開源節流、降本增效攻堅戰，確保全面完成分公司下達的各項任務指標。作業區結合實際，特制訂下發《阿南采油作業區“開源節流、降本增效”勞動競賽實施方案》。

　　一、競賽目標

　　全年完成原油商品量9.69萬噸。成本指標控制在計劃之內。通過開源節流降本增效活動，全年節電17.49萬度，節水0.26萬方，全年節能133.6噸標煤。完成分公司下達的各項生產經營指標。

　　二、領導小組及工作職責

　　組長：xxxx

　　副組長：xx

　　成員：xxxx

　　領導小組主要負責勞動競賽的總體安排部署及組織實施和監督落實；協調解決勞動競賽過程中出現的問題；聽取各班組關于開展勞動競賽情況的匯報；組織對勞動競賽開展情況進行檢查、指導和考核。

　　領導小組下設辦公室：綜合辦為主要協調部門。負責各組室（班站）勞動競賽活動情況的匯總，負責定期召開競賽活動相關會議；負責宣傳勞動競賽過程中的好做法、好經驗和好典型；負責完成領導小組交辦的'其他事項。

　　三、競賽主要內容

　�。ㄒ唬┚毠芾恚μ岣咴蜕唐妨�

　　1、深化地質研究，提升原油效益生產

　　一是加強油藏動態分析，挖掘老區油田潛力，通過恢復長停井、躺井等工作提升老區油田產量，加快36西斷塊的老井恢復工作。

　　二是密切配合分公司老區進攻措施，精細計量，全面做好維護工作。

　　三是積極配合分公司新區產能計劃，優先做好各項準備工作，加大作業質量監督力度，及時掌握作業施工進度，縮短新井投產時間。

　　責任部門：工程地質組各采油班組

　　2、采取有效措施，降低自用油消耗

　　根據實際情況，通過調節系統參數、季節性冷輸等有效措施減少自用油消耗；繼續回收利用氣井氣、套管氣，減少自用油消耗；積極聯系地質所開展報廢氣井恢復工作，進一步提高原油商品率；通過工藝流程改造，降低生產運行中的熱損耗。

　　責任部門：工程地質組生產安全組各班組（站）

　�。ǘ┒啻氩⑴e，促進管理創效

　　3、優化生產運行參數，降低動力費支出

　　持續做好抽油機井、注水系統效率工作，確保兩大系統效率分別穩定在32%、58%以上，優化集輸運行參數，努力降低電費支出。合理確定抽油機工作制度，在不影響單井產量的前提下優化生產參數，減少因液擊導致的井下桿管傷害以及地面抽油設備損壞。

　　責任部門：生產安全組工程地質組各班組（站）

　　4、加大自修自保力度，減少設備修理支出

　　加強設備修保質量監督，控制設備維修材料配件質量，減少設備啟、停頻次，降低設備維修頻率，節約維修成本。通過加大自修自保力度，減少外委支出，降低設備修理費用。

　　責任部門：生產安全組綜合維修班阿一聯合站

　　5、廣泛開展修舊利廢工作，減少材料費支出

　　回收生產中可以再利用的管線、閥門、電器配件等，通過維修改造、組裝翻新，在生產中循環利用，減少材料費支出。

　　責任部門：作業區各組室各班組（站）

　　6、加強油耗考核，降低燃料消耗

　　結合公司單車油耗標準與實際車況，制定完善作業區車輛油耗定額，實行月度考核制度，降低作業區燃油消耗。

　　責任部門：生產安全組經營組

　　7、加強措施作業及維護作業管理，降低成本支出

　　進一步優化成本和產量結構，減少低效、無效措施作業工作量，降低措施作業費支出；加強油水井管理，延長檢泵周期提高作業質量，降低維護作業費支出。

　　責任部門：生產安全組工程地質組各采油班組

　　8、加強管理，壓縮非生產性支出

　　嚴格按照油田公司《差旅費管理辦法》執行差旅費標準，杜絕不合規差旅費的發生；調控員工休假周期，避免集中休假、返崗，規避往、返程訂票高峰，減少員工因客運票源不足或天氣原因乘地方交通次數，降低差旅費支出。

　　責任部門：經營組

　　9、推進資產輕量化，提高資產質量和價值創造水平

　　推進實施資產輕量化工作，對已停用無利用價值資產與閑置資產進行清查，分析各類資產利用效率，及時進行報廢與利舊處理，提高資產質量和有效利用率。

　　責任部門：經營組各組室各班組（站）

　　四、相關要求

　�。ㄒ唬┱J清形勢，統一思想

　　作業區各班站、各組室，要全面落實分公司、作業區年度工作會議精神，深刻認識當前經濟環境面臨的嚴峻形勢，認清今年各項工作任務的艱巨性、緊迫性，統一思想，堅定信心，增強使命感和責任意識，積極應對，爭取主動，齊心協力抓好開源節流降本增效工作。

　�。ǘ┟鞔_分工，密切合作

　　各責任組室要結合業務特點，量化實施細則，加強實施推進，并及時協調解決實施過程中的困難和問題，定期向領導小組匯報工作開展情況。各班組（站）要認真配合落實工作措施。辦公室要做好宣傳、選樹工作，強化氛圍營造和思想引領。

　　（三）全員參與，齊抓共管

　　各組室、各班組（站）要加強員工形勢任務教育，客觀講清分公司、作業區當前經營面臨的嚴峻形勢，廣泛宣傳“開源節流降本增效”的重要性、必要性，充分調動全員積極性、主動性、創造性。通過全體干部員工共同參與，立足本職崗位發揮聰明才智，形成全員齊抓共管的良好態勢，堅決打贏開源節流降本增效攻堅戰。

　　勞動競賽活動方案 3

　　為了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項生產經營任務指標，經研究，現制定出2006年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

　　二、競賽目標

　　全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。

　　三、競賽內容、形式和表彰獎勵

　　今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

　　全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，成本優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

　　階段項：在原鹽生產的不同時期，根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動�？倛鰷蕚湓诮衲�4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

　　另外，按照三條戰線（一至七分場、制鹵分場、復曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關處室）齊競賽，四個層次（總場、分場、工區和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務更規范；比業務知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

　　四、競賽要求

　　1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的`單位，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

　　2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進

　　職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

　　3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果每季度一總結，上報總場競賽辦公室�？倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

　　五、組織領導

　　為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導，積極搞好協調，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必取得實實在在的效果。

　　六、注意事項

　　1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

　　2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。

　　3、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

　　4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來，形成思上、協作、前愛的氛圍；要與創建學習型企業活動結合起來，增強職工的創新意識和革新欲望；要與定額管理結合起來，加大激勵力度，確保取得實效。

　　勞動競賽活動方案 4

　　為全面落實管理處49號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區工作再上新臺階，實現此次活動及年度收費等主要工作目標，現根據通知要求，制定本方案。

　　一、活動目的：

　　通過勞動競賽大力弘揚“敬業愛崗、優質服務”的精神，激發和調動全站職工的積極性和創造性，增強責任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會議精神，聚精會神抓收費，一心一意謀發展，促進站區管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達的活動各項任務，推動年度工作目標的實現。

　　二、活動時間：

　　10月1日至12月31日。

　　三、活動對象：

　　全站各崗位職工。

　　四、組織領導：

　　成立以xxx為組長，xxx為副組長，各股室負責人為成員的競賽活動領導小組，負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

　　五、活動步驟：

　　第一階段：準備動員階段（9月25日—9月30日）。

　　成立活動領導小組，制定實施方案和具體措施；通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發動，做到活動內容、目標、措施人人皆知。

　　第二階段：實施階段（10月1日—12月25日）。

　　根據競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產、精神文明建設四個方面組織實施，并由活動領導小組定期進行考核。

　　第三階段：檢查考核階段（12月25日—12月31日）。

　　競賽活動期間，競賽活動領導小組將不定期組織抽查，形式采用明查與暗訪相結合。活動結束時，各部門、班組對照競賽內容及要求，認真進行自查，領導小組進行全面檢查，對檢查中發現的問題，及時落實措施進行整改，做好迎接上級檢查考核的準備。

　　第四階段：總結上報階段（1月1日—1月15日）。

　　各部門、班組結合活動開展情況，認真進行總結，并以書面形式于1月1日前報辦公室。

　　2、辦公室認真總結全站活動的開展情況，寫出書面總結報上報管理處。

　　六、競賽內容：

　　從收費稽查、綜合管理、安全生產和精神文明建設四方面著手，并按工作職責落實到各部門、班組，部門班組負責人為第一責任人。同時結合我站第四季度收費計劃任務，將xxx元通行費收入，按月份分解至四個收費稽查班，即每班10、11、12月完成通行費收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元，以促進收費技能、服務水平的提高，賽出收費實績，力爭奪得綜合優勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

　　七、考核獎勵：

　　活動的考核工作結合站部的百分考核，每月進行一次綜合考評。對在活動表現突出、收費實績突出的個人和班組，由活動領導小組專題研究實施獎勵。

　　八、活動要求及措施：

　　1、加強領導，精心組織，保證質量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽，也是新老站區兩個文明建設延續的重要表現載體，各級領導高度重視，為此各部門要結合工作實際和目標，制定相應的具體措施加以認真落實，確�；顒淤|量。

　　加大宣傳力度，充分認識活動的重要性、必要性。

　　“大干四季度”勞動競賽活動的開展，對于進一步弘揚“敬業愛崗、優質服務”的寧滬精神，培養職工良好的職業道德，提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平，保證年度各項工作目標的全面實現是一個極大的促進，因此要按通知精神，利用專題會議、班組學習會及板報等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業的思想；宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性；宣傳安全保生產的道理，為活動的有效實施打好基礎。

　　突出重點，抓好結合。圍繞收費中心工作，活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點，根據要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合，特別是要將活動與我站創建省級文明收費站工作有機地結合起來，達到相互促進的目的。

　　4、抓措施落實、保活動成效。為確�；顒尤〉脤嵭В鶕斍肮ぷ鲗嶋H，活動期間要著重做好以下工作：

　�。�1）、按管理處統一部署，進一步規范基礎管理工作，按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

　�。�2）、加強收費數據的統計、分析、研究和對收費形勢的預測，掌握收費動態，為決策提供依據。

　　（3）、加強周邊道路狀況的.摸底調查工作，進一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。

　�。�4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

　�。�5）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應急預案的落實工作及新站區各項基礎設施較為艱苦條件下的內保工作。

　　（6）、深入學習收費政策和理論，端正工作態度，嚴格勞動紀律，規范各崗位的操作技能和文明服務行為，并加強員工操作規范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核，為過往駕乘人員提高優質、快捷的服務。

　�。�7）、加強信息報道工作，及時宣傳活動中的好人好事和好的做法，注意發現工作中出現的新問題，發揮好信息報道的推動作用�；顒悠陂g各部門上報信息不少于3篇。

　　勞動競賽活動方案 5

　　為進一步激發和調動鉆探施工人員的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強安全和質量意識，推動陽泉固莊煤礦災害治理工程的進程，確保項目安全、高效、優質、文明施工，隊（院）工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

　　一、指導思想：

　　堅持以科學發展觀為指導，確保安全發展，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以確保施工安全為基礎，以質量創優為核心，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、高效、優質、環保、文明施工為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

　　二、勞動競賽領導>組：

　　組長：

　　副組長：（項目經理：負責項目部的全面工作，對工程質量、安全生產、施工進度、文明施工全面負責）

　　組員：（項目副經理：負責工程安全、生產和現場的施工管理）

　　（項目副經理：負責施工質量管理和地方矛盾的協調）

　�。椖坎堪踩珕T）

　　考評專家：由隊（院）領導和相關職能部門負責人及技術人員組成。

　　三、競賽范圍、主題、目標、內容

　　競賽范圍：陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。

　　競賽主題：保安全創精品，優質高效爭文明。

　　競賽目標：安全高效、爭先創優，實現陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各項工作的新跨越。

　　競賽內容：六比六賽。即：比安全生產，賽遵章守紀、降本增效無事故；比速度，賽施工進尺；比質量，賽工程優良率；比經濟收入，賽單月產值；比文明，賽奉獻和協作精神；比管理，賽各項記錄。

　　四、評比條件：

　　優勝鉆機條件

　　堅決貫徹項目部的指令、指揮，實行安全、質量、效益和民主管理一票否決制，遵守項目部各項管理規定，在鉆探施工中成績顯著。

　　目前，項目部共有各類鉆機23臺套，其中，1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。

　　本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核，通過限定作業時間范圍（6月1日—30日），由工會組織專家現場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關資料相結合的`辦法確定綜合排名。具體考核內容為：

　　1、安全生產好：

　　安全組織網絡健全，全員安全意識強，執行安全規范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。

　　2、工程進度好：

　�、鸥鶕椖坎恳罂茖W編制工程進度計劃。

　　⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋施工信息。

　�、窃诖_保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

　　3、工程質量好：

　�、艌猿仲|量為本，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優措施>。

　�、茋栏駡绦惺┕ひ幏叮⒁幊毯凸こ坦芾砀黜椫贫�。

　�、欠猪椆こ藤|量優良率高于95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。

　　4、經濟收入好：單月進尺產值高，嚴格控制施工成本，降低消耗，成效顯著。

　　5、文明施工好：

　�、抛⒅厮枷胝喂ぷ�，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂于奉獻，頑強拼搏。

　�、萍訌娐毠っ裰鞴芾恚l揚主人翁精神，圍繞施工重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。

　　⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。

　　6、工程管理好：

　�、艑嵭锌茖W管理，定置管理，現場標識、標牌齊全醒目，各項施工保證措施落實。

　　⑵積極開展勞動競賽，機長重視，責任落實，成效顯著。

　�、锹毠ぷ裾率丶o，施工操作規范，現場秩序井然。

　　五、表彰獎勵：

　　（一）表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領導和考核組集體討論，領導小組批準的程序進行。

　�。ǘ┆剟睿簣猿志癃剟詈臀镔Y獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，競賽優勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊（院）工會頒發榮譽證書和給予一定的物質勵。

　　六、實施要求

　　1、加強領導、精心組織：各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，項目部要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

　　2、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據工作實際和鉆機型號特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體細則。

　　3、廣泛宣傳、層層發動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清在項目部開展勞動競賽的意義、內容、做法和要求，以及本鉆機競賽活動目標，達到人人皆知，踴躍參加。

　　4、培養典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養典型，用典型開路，同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動工程建設。

　　5、加強督查、嚴格考核：隊（院）工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

　　七、實施過程記錄清單明細

　　1、鉆孔開工通知單

　　2、開工安全驗收單

　　3、安全檢查隱患整改通知及整改報告

　　4、質量檢查記錄

　　5、質量等級評定表

　　6、進度計劃表

　　7、孔深驗證記錄

　　8、施工結算憑證

　　9、必要的其他記錄憑證

　　勞動競賽活動方案 6

　　分公司各部門、各中心：根據市公司《關于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》（渝移工發〔20xx〕18號）文件精神，為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求，有效地支撐市場和客戶服務，結合梁平分公司實際情況，制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下：

　　一、分公司競賽領導小組

　　組長：xxx副組長：xxx成員：xxxxxx

　　（一）宣傳組：職責：負責本次活動的宣傳方案并組織實施。

　　組長：xxx組員：分公司營銷策劃中心

　�。ǘ┖笄诮M職責：負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協調工作。

　　組長：xxx組員：分公司綜合部

　　二、具體活動實施方案

　　對涉及分公司的競賽內容，建維部與市場和客服部門進行充分協商，廣泛交流，認真聽取市場方面的需求和建議，對他們需要急需解決的問題，重點派人解決，責任落實到人。對現有技術不能解決的'問題，做好對網絡投訴的解釋工作。

　　（一）秋收掘金

　　1、感動新生，加油精品網絡實施細則：針對xx大中專院校較少的現實情況，分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中，同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”，提高在校園市場的現有占有率。對在開學期間和“教師節”期間產生的局部時段話務沖擊，及時進行監控擴容，保證校園網絡質量和話務吸納。

　　2、激情節日，暢通網絡實施細則：

　�。�1）與市場部聯系，及時了解節日期間話務高峰區，對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日以及重要大型活動進行話務預測和分析，提前作好相應基站的擴容工作。

　�。�2）在“第二屆雙桂旅游文化節”活動期間，對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹�！钡戎匾糜尉包c提前做好擴容和線網設備的優化工作，保證話務的最大吸收。

　�。�3）在保證網絡安全的基礎上，利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段，盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日的話務高峰，減少擁塞，提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業廳開業慶典活動、客戶聯歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。

　　3、傾網之戀，甘為孺子牛實施細則：

　　（1）通過擴容和SDCCH的處理解決高擁塞小區，疏導和吸納局部突發高話務。

　�。�2）開展基礎維護競賽活動，促近運維人員的主動維護意識，提升網絡的健康狀態，減少故障及帶來的損失。

　　（二）網絡宣傳

　　1、形象宣傳宣傳組負責在營業廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料，以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的領先優勢。

　　2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調查前的一個月，在梁平當地報紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優勢，特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況，凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員，確保了員工的知曉度，提高各部門員工的參與度。

　　勞動競賽活動方案 7

　　根據寶豐煤炭公司〔20xx〕第56號文件《關于開展班組建設考評通知》的有關要求，堅持“以人為本”的管理理念，以強化職工職業素養為重點，以規范班組管理為手段，以推行量化考評和班組標準化作業為突破口，以七比（比出勤、比敬業、比效率、比質量、比安全、比開機率、比節約、）為活動形式，突出抓好安全生產工作，增強企業活力，充分調動發揮各班組職工在安全生產中的主動性、積極性，創優爭先做出好成績，切實做好班組建設工作，特制訂本競賽活動方案；

　　一、競賽目標

　　全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高班組建設管理和精神文明建設水平。

　　二、競賽活動組織機構

　　為確保勞動競賽活動扎實有效開展，特成立競賽活動組織領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動組織領導小組具體負責勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。

　　三、競賽內容

　　1、比出勤，重點要比出勤率是不是達到礦考勤管理規定，培訓學習及各類會議是不是及時參加。

　　2、比敬業，重點要比工作態度是不是端正，有沒有推諉扯皮，敷衍了事的情況；要比工作責任心是不是強，交辦的工作能不能按時或提前保質保量的完成；要比個人意識是不是好，能不能帶頭執行集團和礦上的各類規定，制止違規違紀的行為；要比遵章守紀是不是執行得好，有沒有違章亂紀的情況；要比愛崗敬業是不是真，是不是全身心的撲在工作上。

　　3、比效率，重點要比工作任務完成情況，工作是不是積極主動，工作的干勁高不高，要比在班組、本部門里有沒有爭先的意識和舉措，工作成績（效）是不是突出。

　　4、比質量，重點要比工作質量是不是達標，是不是按照質量標準化等相關要求進行作業，有沒有“想干事、能干事、干好事”的精神狀態；

　　5、比安全，重點要比安全意識強不強，能不能落實到實際工作中；要比安全檢查時是不是細心，有沒有消極應付，馬虎對待的`情況；要比責任落實是不是到位，發現的安全隱患能不能及時排除。

　　6、比開機率，重點要比礦井四大運轉設備及主要供電、供水、供暖設備安全運行，看誰管理負責的設備安全運行時間久，停機時間少、影響時間短；

　　7、比節約，重點要比節支降耗意識強不強，能不能落實到實際工作生活中；

　　四、競賽評比

　　1、各班組按照自身職能及部內下達的月度工作各自展開工作，按日常管理、安全管理、生產管理、質量管理、成本管理、文明生產6個方面進行考核評比。每月進行一次考評。

　　2、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的班組，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選的資格。

　　3、考評實施百分制，評比時按照各權重項目逐步進行考評打分。

　　4、當月綜合考評完成后，對當月綜合考評成績獲得第一名的班組給予獎勵，對當月考評不合格的班組給予考核，獎勵金額與考核金額相同。同時各班組月度考評成績作為年底評選先進班組的重要依據。

　　勞動競賽活動方案 8

　　為充分落實科學發展觀，打造效能型、服務型、學習型職工隊伍，進一步增強我處職工的主人翁意識，激發職工的勞動熱情和創造力，結合單位工作實際，以“一流工作，一流服務、一流業績、一流團隊”為主要資料，處決定繼續在職工中開展“為燈飾事業發展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現結合我處實際，特制定勞動競賽實施方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實科學發展觀，以“十二五”規劃為藍圖，以全面提高職工職業技術和業務技能為重點，增強行業的競爭能力，在各維護隊開展爭創“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創“最佳科室”，營造一個比學習、比業績、你追我趕的良好氛圍，團結帶領全處職工為燈飾事業建功立業，樹品牌、展形象，為單位的長久發展服好務。

　　二、組織領導

　　為使勞動競賽活動順利進行，特成立勞動競賽活動領導小組，由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長，副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長，過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室，楊春艷任辦公室主任，負責勞動競賽的日常工作，確保勞動競賽活動有組織上的保障。

　　三、總體目標

　　以開展勞動競賽活動提升職工職業技術和業務技能素質、構建和諧燈飾為重點，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進團隊為途徑，使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業、刻苦學習、不斷進取、甘于奉獻的載體，實現自身素質上層次、技術技能上等級、本職工作出成果的.目標。

　　四、活動要求

　　1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”，經過活動開展，到達“強素質、創佳績、展風采”的目的，充分發揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領、帶動和激勵作用，以“創立一流班組，爭當燈飾先鋒”為資料，以一流工作推進管理提升，以一流服務塑造燈飾形象，以一流業績創行業標桿，以一流團隊展示職工風采。

　　2、認真組織實施。全體職工要積極投入到“勞動競賽”活動中來，做到“三個結合”：把開展“勞動競賽”活動與建設學習型科室（班組）相結合，與崗位練兵、鉆研技術、提升技能相結合，與加強職業道德、提高服務質量相結合，推動活動健康深入地開展。

　　五、競賽主題

　　為燈飾事業發展樹品牌、展形象。

　　六、競賽時間

　　20xx年元月至12月

　　七、競賽資料

　　各維護隊爭創“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”，各職能科室爭創“最佳科室”。

　　八、競賽考核

　　（一）最佳崗位能手考核

　　1、考核標準：勞動紀律、安全生產、禮貌作業、工作態度、思想作風等五個方面。

　　2、考核程序：各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分，然后全體人員進行民主測評，隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動競賽考核小組根據民主測評、隊長推薦、月度考核結果進行綜合考評，確定季度最佳崗位能手。

　�。ǘ白罴寻嘟M”、“最佳科室”、考核

　　1、考核標準：勞動紀律、設施完好率、“投訴”處理情景、材料的領料制度、安全工作、處安排工作完成情景等7個方面。

　　2、考核程序：各隊負責人總結當月工作情景及下月工作安排，生產管理科、政工科、機料科根據各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內部管理、安全生產等五個方面工作完成情景進行評分，生產管理科進行月、季度考核統計，處勞動競賽考核小組根據各隊月考核結果進行綜合考評，確定季度最佳班組。

　　3、最佳科室考核標準：勞動紀律、工作態度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。

　　考核程序：由各部門負責人總結當月工作情景及下月工作安排，并對勞動紀律、工作態度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面作出自評，辦公室進行月、季度考核統計，處勞動競賽考核小組根據各科室月考核結果進行綜合考評，確定季度最佳科室。

　�。ㄈ┟考驹u選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。

　�。ㄋ模┠甓取白罴寻嘟M”從季度“最佳班組”中產生，處競賽領導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評，評選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。

　�。ㄎ澹┩扑]參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評，經處勞動競賽領導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。

　　九、競賽表彰獎勵

　　1、評為季度“最佳科室”的，獎勵400元。

　　2、評為季度“最佳班組”的，獎勵1000元。

　　3、評為季度“最佳崗位能手”的，獎勵200元人。

　　4、評為局“首席員工”的，獎勵1200元（200元×6個月）。

　　5、評為局“工人先鋒號”的，獎勵500元。

　　十、競賽要求

　　1、統一思想，提高認識。圍繞處今年目標任務，盡職盡責的工作，各部門全體人員積極參加競賽活動。

　　2、加強學習，狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案，積極主動做好各項工作，確保勞動競賽的順利進行。

　　勞動競賽活動方案 9

　　為進一步激發廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現20xx年的奮斗目標，促進企業的健康發展，結合當前的工作實際，經公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：

　　一、勞動競賽活動的指導思想和目的

　　本次競賽活動的指導

　　思想是：以落實公司提出的二OXX年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高鍛品牌，推進企業文化建設，為實現各自及公司二Oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

　　二、競賽的內容

　　本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。

　　三、競賽活動的時間安排

　　這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：

　　第一階段：6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。

　　第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。

　　第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

　　四、競賽活動的組織領導及要求

　　為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。對這次競賽活動總的要求是：

　　第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。同時，還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。

　　第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的`保持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來，如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的.工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發展，全面完成今年各項指標的助推器作用。

　　第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力，培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。

　　五、總結表彰

　　勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

　　勞動競賽活動方案 10

　　百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中xx充分調動了工作主動性和創造性，激發熱愛本職工作的精神，形成優良的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇于創新，在全面練兵的.同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為xx爭做文明企業奠定基礎。

　　一、活動時間：6月1日——9月8日

　　二、領導小組：組長：xxx副組長：xxx組組員：xxx

　　三、主旨思想：注重細節管理，加強服務認識

　　四、活動主題：三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優;控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

　　五、活動項目及內容百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體職工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

　　(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

　　(2)6月中期優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業務熟識程度，日�；A工作情況)

　　(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

　　(4)7月中期組織司機開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況)

　　(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

　　(6)8月初xx之星評比活動

　　(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

　　(8)8月底全面考核階段

　　(9)9月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告。

　　(10)9月中期進行總結表彰大會注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

　　六、宣傳方法及氛圍營造

　　1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

　　2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

　　3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

　　4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

　　勞動競賽活動方案 11

　　一、成立領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　工作人員：

　　二、工作職責：

　　1、遵守國家政策法規，依法(規)管理，協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查，確保經營主體的合法性。

　　2、各類商品要分類、分段擺設，劃行規市，攤位擺放整齊。

　　3、加強市場管理，增強服務意識，維護好市場秩序，搞好市場衛生，努力創造一個良好的.經營環境。

　　4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經營戶安全意識，與經營戶簽訂安全協議率達100%。

　　三、競賽項目

　　對xx市場劃行規市，規范管理，提高經濟效益。

　　四、競賽計劃：

　　1、建立經營戶管理檔案，使市場管理更加規范。

　　2、清理、整治不規范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。

　　3、保證規費收繳率100%，在完善管理的同時使規費較之要有所提高。

　　4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。

　　五、競賽指標：

　　1、固定攤位費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。

　　2、衛生費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。

　　3、總任務下達到小組，費用收繳考核到個人。

　　六、資金來源：

　　全年綜合考核規費收繳到30萬元，視為完成任務，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬元，每人獎勵100元。

　　獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。

　　勞動競賽活動方案 12

　　一、指導思想

　　為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，經過進一步開展以“比進度、比安全、比質量、比現場管理、創優質工程”為主題的“四比一創”勞動競賽活動，充分發揮廣大建設職工的積極性和創造性，以優異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優化城市環境，實現全年建設工作目標任務做貢獻。

　　二、參與20xx年城建重點工程“四比一創”勞動競賽的項目

　　經過去年近一年“四比一創”勞動競賽活動的開展，除2010年參加城建重點工程“四比一創”勞動競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環線工程（漢口段）、二環線工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設工程、二環線漢口段疏解道路工程等工程續賽外，今年新增了二環線水東段、首義文化區南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。

　　三、參賽單位

　　參加“四比一創”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關區政府，建設業主單位、BT業主單位、工程監理單位、施工單位等。

　　四、勞動競賽活動總體安排

　�。ㄒ唬﹦趧痈傎悤r間和考核獎懲辦法

　　以“180天大會戰、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創”勞動競賽活動，時間從2011年4月起至2011年9月底，共計6個月。

　　考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。2011年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優勝單位和先進個人進行表彰。

　�。ǘ┆剳头绞郊皩ο�

　　第一階段（4至9月份）

　　月度獎先：

　　1、團體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的`施工單位，獎勵每個項目部人民幣2萬元；

　　2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的監理單位，各獎勵監理單位先進個人人民幣2000元。

　　月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點辦給予通報批評。

　　第二階段（10月份至12月）

　　完成建設目標任務獎勵：

　　1、對象為所有按期完成建設目標任務的.項目建設業主單位、BT業主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣20萬元。

　　2、對象為參加“四比一創”勞動競賽項目的各現場指揮部、市政工程質量監督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣5萬元。

　　未完成建設目標任務處罰：對象為未完成建設目標任務的項目職責單位，由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

　�。ㄈ┢渌�

　　1、在勞動競賽期間，工程質量、安全生產和工程現場管理是保證指標，凡在工程質量、安全生產和工程現場管理方面出現問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。

　　2、在勞動競賽期間，應本著實事求是的態度，保證做到不弄虛作假，否則一經查實，取消評比獲獎資格。

　　勞動競賽活動方案 13

　　一、競賽活動宗旨：

　　為了激發項目部廣大職工的勞動積極性，增強主人翁意識，全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則，以夯實“三基”、強化“三力”、實現“三創”為抓手，大力推進制度創新，管理創新，技術創新，強化執行力建設的總體發展思路，在項目部全體職工中掀起一股比學趕超，創先爭優的勞動競賽氛圍，從而提高生產效率，提高工程質量，確保安全生產，按期完成20xx年度施工任務，將“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入，公司工會同準能公司基建中心決定開展“大干一百天，攻堅保目標”勞動立功競賽。

　　二、競賽活動時間：

　　20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。

　　三、競賽活動目標：

　　本次競賽活動目標為：在100天的時間內完成目標任務。具體目標為：

　　（一）、進度目標：詳見《節點目標計劃安排》。

　�。ǘ�、安全目標：

　　1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。

　　2、消滅責任員工重傷及以上事故。

　　3、消滅責任火災、爆炸事故。

　　4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。

　　5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故。

　　6、員工輕傷率每年控制3‰以內。

　　7、職業病發病率每年控制在0。3‰以下。

　　8、無環境污染事件。

　�。ㄈ�、質量目標：

　　1、全部工程滿足設計要求，達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質量驗收標準。

　　2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。

　　3、消滅工程質量問題及事故，力爭消除工程質量通病。

　　4、重點工程巴準項目部府谷項目部確保部優，力爭國優；全部工程滿足全線創優規劃要求。

　　5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開工必優，一次成優”，杜絕返工；內實外美，不再修補；結構準確，尺寸無誤。

　　6、信用評價保二爭一。

　�。ㄋ模�、競賽活動組織：

　　為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的'公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領導小組，成員有：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、競賽活動評比獎勵辦法：

　　參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區共有3項目部參加，按照3個項目部簽訂目標責任書，在活動結束進行公開評比，對評出的先進集體和先進個人進行經濟上的獎勵，同時進行公開表彰、宣傳。

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　　校園勞動競賽活動方案 1

　　一、活動目的

　　通過有趣的.比賽活動，讓同學們感受到自己長大了，懂得自己的事情要自己做。提高生活自理能力，在日常生活中養成生活自理意識，同時滿足孩子們的表現欲和成就感，增進團隊精神。

　　二、活動主題

　　“生活小達人”勞動技能比賽

　　三、比賽內容

　　一年級：穿衣服（穿校服，整齊，迅速）

　　二年級：戴紅領巾。（在領子底下，紅領巾的角對著頸椎，結基本要成梯形，兩個尖拉出來后要一長一短。）

　　三年級：整理書包。（根據書本大小歸類，放置整齊。）

　　四年級：剝雞蛋。（自帶熟雞蛋2個，比賽前教師檢查雞蛋的完整，以一個雞蛋為參賽標本，先剝完的5位同學獲勝）

　　五年級：疊衣服。（疊校服，整齊、漂亮10分鐘）

　　六年級：疊衣服。（疊校服，整齊、漂亮10分鐘）

　　四、比賽時間

　　20XX年12月9日班會課，各班分5小組進行比賽，每小組推選1名（每班共計5名）最佳生活小達人上報年級主任，年級主任報給教務陶瑛組長處。

　　五、比賽地點

　　各班教室

　　六、比賽規則

　　1、各班學生人人參加比賽。

　　2、每項比賽都必須在規定時間內完成，未完成的予以扣分。

　　3、在教室舉行，可分組進行比賽，每位學生按要求操作，完成后坐好示意，比賽結束。

　　4、比賽用品學生個人準備好。

　　5、活動由班主任組織。

　　七、注意事項

　　1、各班在賽前認真做好賽前組織訓練工作，力爭賽出好成績，提高學生的勞動技能。

　　2、認真公正地做好評定工作，備好計時器，公平公證打分。

　　3、比賽結果將在校園網及學校公布。

　　4、獎項設置：每個班級評出五名“生活小達人”。

　　5、把比賽活動的照片每班選一到兩張發到教務處。

　　校園勞動競賽活動方案 2

　　為深入貫徹落實教育局《關于舉辦xx市首屆中小學生勞動技能大賽的通知》華教研字[20xx]12號文件精神。進一步激發勞動教育的育人功能，培養學生的動手、動腦和生活實踐能力，樹立學生“自己的事情自己做”的自主意識，激發學生熱愛勞動的情感，提高勞動本領，感受勞動的樂趣，體驗勞動的價值，同時也為豐富學生的課余生活，提高學生的學習積極性，讓學生在勞逸結合中獲得健康、全面的'發展。經xx市中心校發展聯盟理事會研究決定，特舉行“爭做好少年”xx市中心校發展聯盟第二屆學生勞動技能大賽活動。

　　一、活動主題

　　勞動創造美

　　二、活動時間

　　20xx年10月19日至20xx年10月28日(具體競賽時間由各聯盟學校結合本校實際情況自行確定)

　　三、活動方式

　　聯盟統一制訂競賽方案，聯盟學校在規定時段內自行有序組織開展勞動技能競賽活動。

　　四、活動地點

　　各學校根據實際情況自行安排競賽場地。

　　五、比賽項目

　　一年級：蓓蕾小苗

　　材料準備：花盒一個；栽培土壤若干；小鏟子一個；文竹幼苗、松樹幼苗或多肉植物幼苗一到二棵（學生自備）。

　　二年級：領巾洗澡

　　材料準備：紅領巾一條（舊）；塑料盒一個；洗衣粉或洗衣液若干（學生自備）。

　　三年級：鞋帶樂園

　　材料準備：系帶類運動鞋一雙（合腳）；鞋帶一雙（學生自備）。

　　四年級：蘋果達人

　　材料準備：蘋果若干；小刀一只；一次性小果盤一只（學生自備）。

　　五年級：課桌美容

　　材料準備：課桌一個；凳子一個；抹布一只；鋼絲球一個；洗潔精若干（學生自備）。

　　六年級：創客涼菜

　　材料準備：拌涼菜食材若干；拌涼菜調料若干；切菜工具若干；一次性盤子一個。

　　備注：五四學制五年級在“課桌美容”和“創客涼菜”中任選一項開展競賽。

　　六、活動要求

　　1、思想重視，組織嚴密。勞動技能競賽既是學校勞動教育成果的展臺，亦是新時代學校勞動教育的實踐探索和研討交流平臺。各聯盟學校要站在適應新時代發展要求，實現全面育人目標的高度，健全比賽組織機構，搞好協調配合，指派專人負責，做好宣傳發動及賽前準備工作，確保勞動技能大賽順利進行。

　　2、健全機制，全面推進。通過技能比賽活動，建立健全學校勞動教育工作長效機制，為培養學生熱愛勞動、磨煉意志積極搭建平臺創造機會。充分利用短視頻、廣播、電視、美篇等新聞媒體，廣泛宣傳勞動技能大賽的有關情況，及時報道優秀學生的先進事跡，積極引導家長轉變育人觀念，營造全社會崇尚勞動、尊重勞動的良好氛圍。

　　3、簡便易行，安全高效。本著安全節儉原則，比賽期間，由各聯盟學校負責提供場地（一般在操場或大會議室舉辦），準備適量醫用防護器具，學生自備比賽用品（沒有條件的學生比賽用品由學校提供），提前教育培訓學生注意器材使用安全以及個人衛生習慣，杜絕發生意外事故。比賽結束后所有勞動成果讓學生現場品嘗或帶回家，順勢教育引導學生感悟體會勞有所獲的成就感和獲得感。

　　4、廣泛宣傳，家校共育。做好宣傳引導，賽前要向家長表述準確，廣泛宣傳，取得家長支持，切實達到家校共育的效果。

　　5、表彰先進，樹立典型。各聯盟學校自行對競賽獲勝學生（小組）進行表彰獎勵，表彰人數原則上不少于參賽人數的30%。

　　校園勞動競賽活動方案 3

　　一、指導思想

　　通過本次勞動技能大賽培養學生的動手、動腦和生活實踐能力，樹立學生“自己的事情自己做”的自主意識，增強學生的勞動觀念，展示勞動技能，感受勞動的樂趣，體驗勞動的價值，同時也豐富學生的課余生活，提高學生勞動技能的學習積極性，讓學生在勞逸結合中獲得健康、全面地發展。

　　二、活動準備

　　1、競賽所需用品：

　　一年級：紅領巾二十四塊，書包十二只（裝有統一學習用品）；

　　二年級：十二套校服、十二雙需系鞋帶的鞋子；

　　每班出三套校服，三雙需系鞋帶的鞋子，每套校服、鞋子裝在一只貼好學生姓名標簽的袋子。

　　三年級：準備18分材料，每人包括：卡紙1張(大紅、a4紙一半大小)，彩紙3張（藍、黃、綠色各一張，每張a4紙四分之一大小）、琉梳1條、1把剪刀、1支固體膠、

　　1枝記號筆、一枝鉛筆、一塊橡皮。

　　四年級：12枚普通縫衣針、12桶線、30顆紐扣、5cm×5cm左右的布12塊，所備材料要求型號、大小、顏色統一；

　　五年級：1只一次性紙杯、9根比杯身長1.5倍的粗絨線、1枚中間有孔的銅板、一把剪刀、細絨線若干（以上為一名學生使用需要材料，準備夠18個學生使用的'相關材料）

　　六年級：蛋炒飯食材準備：蛋、米飯、食鹽、醬油、味精、蔥（準備夠9個學生使用的相關材料）。

　　其他準備：電磁爐3只，接線板三塊，砧板3塊，刀三把，鍋三只，鍋鏟三把，洗鍋布、抹布若干，碗30只，筷子若干。

　　水果拼盤：材料、工具自備

　　以上材料請各年級組長牽頭準備，班主任配合，盡量各年級自行解決，如有疑惑或困難及時與德育中心、勞技組溝通，在比賽前請提前由年級組長負責在相應場地上擺放好。

　　2、準備好獎狀若干（勞技組）

　　3、活動之前，要求同學們利用勞技課堂、課余時間學會一些勞動技能，并作相關練習。

　　三、活動組織

　　勞動技能大賽由校長室、德育中心與勞技術備課組主要負責老師聯合組成活動組委會，負責領導、組織和協調勞動技能大賽的各項活動。

　　勞動技能大賽領導工作小組

　　組長：錢xx

　　副組長：黃xx、xxx、xxx、xxx（家委會主任）是否邀請待定

　　組員：王超、各年級組長、班主任、校家委會成員

　　四、宣傳工作

　　1、班級宣傳

　　（1）班主任在班級宣傳勞動技能競賽方案，鼓勵學生認真練習，積極參與，不斷提高勞動技能，增強生活自理能力.

　�。�2）各班結合本次活動，出好一期主題為“勞動技能用心學，巧手澆灌文明花”的黑板報，并進行評比.

　　2、網絡宣傳

　　勞動技能大賽賽事安排、通訊報道（勞技組負責）

　　3、電子屏幕

　　營造勞動技能競賽的濃厚氛圍，電子屏幕宣傳（從5月13日開始滾動播放）

　　內容為：我有一雙巧巧手——xx小學第三屆勞動技能大賽（負責人：xxx）

　　五、具體分工：

　　總策劃：德育中心、勞技組

　　訓練輔導：勞技組老師、各班班主任

　　各年級比賽物品準備：各年級組長

　　后勤獎狀準備：（個人獎狀100張，集體大獎狀20張）

　　獎狀打印負責：xxx、xxx

　　主持人：學生兩名（大隊部負責主持人挑選、串詞、訓練，負責人：xxx）待定

　　評委：一年級xxx、二年級xxx、三年級xxx、四年級xxx、五年級xxx、六年級xxx，校家委會活動部長及家長38人（每班2人）（負責人：xxx）（根據實際調整人員）

　　計時、現場指揮：xxx、xxx、xxx

　　攝像攝影：xxx、xxx

　　音響、廣播負責：xxx、xxx

　　評分表：xxx、xxx

　　物品協調準備：xxx、xxx、xxx

　　場地布置、桌椅擺放：xxx、xxx、xxx（六（1）、六（2）班學生配合）。

　　現場就坐、退場指揮：xxx、xxx、xxx

　　比賽分數匯總：xxx、xxx、xxx

　　寫獎狀：xxx、xxx、xxx（根據實際調整人員）

　　糕點制作社團展示負責人：xxx、xxx、xxx

　　通訊報道：xxx

　　賽前物品擺放，現場調整，賽后清場負責：一年級xxx（需調整）、二年級xxx（需調整）、三年級xxx、四年級xxx、五年級xxx、六年級xxx。

　　六、時間及場地安排：

　　比賽時間：20xx年5月17日下午2：10——3：15

　　比賽地點：校操場（詳見附件示意圖）

　　七、活動形式及安排：

　　1、參賽對象：以班級為單位競賽，每班選派三名學生參加比賽（六年級每班派兩組同學），同時，在比賽現場隨機抽選三名學生參加相關項目的比賽，所有參與學生的總成績作為班級的最后成績。

　　1）全校學生針對本年級的比賽項目進行訓練；

　　2）以班級為單位，進行初賽，動員選拔，選出成績優異者參加學校比賽，其余同學準備隨機抽選。

　　2、比賽評比要求

　　根據評比要求，依次得分：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，效果差不多用時少者勝出。

　　八、獎項設定

　　1、單項獎

　　所有比賽項目按年級組各設巧手獎、表現獎若干名。

　　2、集體獎

　　按每名參賽學生的各項目比賽成績計入該班團體總分。設年級班級優勝獎1名、優秀獎2—3名。

　　校園勞動競賽活動方案 4

　　一、活動目的

　　為進一步貫徹“培養良好習慣，奠定幸福人生”的辦學理念，踐行本校校本教材《行為習慣指南》的教育內容，培養學生的動手、動腦和生活實踐能力，樹立學生“自己的事情自己做”的自主意識，激發學生熱愛勞動的情感，提高勞動本領，感受勞動的樂趣，體驗勞動的價值，同時也為豐富學生的課余生活，提高學生的學習積極性，讓學生在勞逸結合中獲得健康、全面的發展，學校特舉行“我勞動我快樂”首屆學生勞動技能大賽，進一步推動養成教育的深化。

　　二、參賽對象

　　以班級為單位競賽，低年級和高年級原則上要求全員參與，有病不能參加者班主任要說明情況。中年級各班10名學生（班級推薦5名，學校抽點5名）

　　三、活動時間及內容

　　低年級：穿衣服、系鞋帶（3月22日下午第一節）

　　中年級：掃地（4月12日下午第二節）

　　高年級：疊衣服（4月19日下午第三節）

　　備注：雨天等特殊情況另行通知。

　　四、活動地點

　　中年級：操場

　　低高年級：東院

　　五、比賽方法及評價標準：

　　低年級：穿衣服、系鞋帶

　　比賽方法：口令響后，各班學生比賽開始：將衣服（校服）穿整齊（拉鏈拉好，領口平整），鞋帶系好。

　　評價標準：一年級在規定的三分鐘，二年級在規定的兩分鐘內活動，時間到活動停，評委團開始逐班檢查酌情打分，取最后的平均分由高到低排列名次。

　　中年級：掃地

　　口令響后，各班10名學生開始打掃指定區域的垃圾，要求打掃徹底，垃圾倒掉。

　　評價標準：在規定的5分鐘內清掃指定區域，時間到活動停，評委團開始逐班檢查打分，按清掃處理垃圾的干凈徹底程度酌情給分，取最后的平均分由高到低排列名次。

　　高年級：疊衣服

　　比賽方法：口令響后，各班學生將自己的校服放在凳子上疊整齊。

　　評價標準：在規定的半分鐘內把校服疊整齊，時間到活動停，評委團開始逐班檢查打分，按衣服平整程度酌情給分，取最后的平均分由高到低排列名次。

　　六、獎項設定

　　各年級按所獲名次分別在當月班級量化考核中按5、4、3、2、1的分值予以加分，團體前三名另頒發獎狀。

　　1、集體獎勵：此次勞動競賽評比獎勵，按照責任目標書進行獎勵。業主、監理在月度平推檢查中，受到表揚的項目部，公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優質完成節點目標計劃安排的項目部公司工會將進行~2000元的獎勵。

　　2、個人獎勵：設先進個人30人，其中：一等獎10名（獎金：1000/人），二等獎10名（500/人），三等獎10名（300元/人）；設先進項目部科室先進3個（獎金標準待定），先進工區3個（獎金標準待定）。

　　3、①上述獎勵費用從工會基金中列支。

　�、趧趧痈傎愞k公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報，通報有關情況和考核評比結果，發至各項目部。

　　③競賽期間如發生以下情況之一的，取消當月獲獎資格，并處以相應的罰款。

　�。�1）發生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的'其他生產安全責任事故的，處20000元以上的罰款。

　�。�2）發生一般及以上質量事故及優良率低于85%的，每一項處20000元以上的罰款。

　　（3）受到業主、監理、質量監督站關于質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的，每一項除對項目部3000~100000元罰款外，對有關責任人處以300~5000元的罰款。

　�。�4）對三次下發通知沒有進行整改的，除對項目部1000~50000元罰款外，對有關責任人處以100~3000元的罰款。

　　評選辦法采用民主測評方法，職工評分占60%，競賽領導小組評分占40%。

　　五、宣傳發動：

　　1、召開動員大會。

　　2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。

　　六、檢查內容及標準

　　1、施工進度：施工進度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據。

　　2、施工質量：施工質量檢查主要進行外業與內業檢查，依據公司安質部、施工生產技術部相關規定以及業主、監理和質監部門的抽檢抽驗為準。

　　3、安全生產、文明施工：按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規定要求進行檢查。

　　4、廉政建設：按照公司廉政建設有關文件要求進行檢查。

　　5、在施工中出現安全、質量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件，實行一票否決，取消評優資格。

　　七、要求與措施

　　1、廣泛宣傳，提高認識。

　　2、周密布置，全面推進。

　　3、嚴格考核，狠抓落實。

　　4、加強領導，務求實效。

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　　企業勞動競賽活動方案 1

　　為了貫徹落實分公司“保安全，創效益”的指導精神和103路創建的需要，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項生產經營任務指標。加強103路全體人員的凝聚力，鼓勵先進，激勵后進，營造“比、學、趕、幫、超”工作氛圍，為103路的創建工作再上一個新臺階，經研究，現制定出20xx年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，認真開展勞動競賽活動，使廣大103路人員樹立全心全意爭創一流的服務意識和不畏艱難實現目標的拼搏精神。切實做到安全行車無事故，優質服務無投訴，遵章守紀做模范。

　　二、競賽目標

　　全面完成公司下達的各項生產經營任務指標，提高103路的品牌知名度和精神文明建設水平。做到“五不”，即：不發生任何形式安全責任事故；不發生違反企業承偌和職業道德的行為；不發生任何形式的違法違紀行為；不發生違反企業規定的人和事；不發生損害集體合法權益的事和乘客合法權益的事。

　　三、競賽內容、形式和表彰獎勵

　　今年的勞動競賽活動分全年項、季度項兩個層次開展。勞動競賽的起始時間：自通知之日起至20xx年12月30日止。競賽內容：根據安全行車，優質服務，違章違紀三大塊，結合103路創建考核內容和上線檢查人員提供的信息實施考核。

　　全年項：每個班組每星期要有講評，班長每個月要有工作小結。并對以后的工作制定出符合本班組實際情況的措施及細則，班長對每個人的表現情況要了熟于心，做到心中有數。年終根據本班組和個人全年的績效表現，本著公開，公正，公平的原則實施講評，獎勵和評先。

　　季度項：每季度根據班組完成運營收入，油耗情況；安全行車無事故；違章違紀進行講評。以上、下段兩個班長牽頭，根據本班實際情況迅速制訂相應的措施和實施細則。避免走形式，切實落實到組長及每個人，任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯系兩名以上結為互幫互助的.對子。每個季度由班長把講評情況以書面形勢提請對表現突出的人員進行一定的精神和物質獎勵。

　　競賽內容及管理細則：安全行車優質服務違章違紀

　　一、安全行車：要做到出車前，收車后的安全檢查，滅火器完整有效，車身無損傷，車輛在營運中做到均衡運行，中速行駛低速進站，關好門起步，車停穩開門。正確使用車輛設備嚴格按規范操作。嚴禁在線上跑串車、高速車和故意挨點，嚴禁開車打電話。

　　二、優質服務：駕駛員寬容待人，熱情服務。按規定使用報站器，規范著裝，佩帶工號，到站停車。說話客氣，得理讓人，認真監票，善待老人。車身“六凈一亮”，座倚無積水，扶手無灰塵。

　　三、違章違紀：嚴格遵守《道路交通安全法》和公司的規章制度。做到服務無投訴，行車無違章，無違反票務規定的人和事發生，　　四、競賽要求

　　1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的組，在競賽先進的'評選上，應視情況給予扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法違紀的班組，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

　　2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工。

　　3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果上報分公司和創建小組存檔，搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

　　五、組織領導

　　為確保勞動競賽活動扎實有效開展，避免形式主義，把創建競賽落實處，由創建小組牽頭，由線路長、班組長負責實施，具體人員如下：

　　一班班長：

　　組長：

　　成員：

　　二班班長：

　　組長：

　　成員：

　　六、注意事項

　　1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各班組必須充分認識，積極參與，切實搞好。

　　2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。

　　3、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，創建小組要鼓勵動員廣大職工在競賽中當先鋒、唱主角、保安全、創效益。

　　4、搞好結合。要將勞動競賽活動與分公司的文化建設工作結合起來，提高職工的文化素養和積極向上的精神；鼓勵群眾向黨組織靠攏，向先進集體靠攏，為公司培養更多的后備力量。

　　企業勞動競賽活動方案 2

　　為了落實xx集團20xx年工作會議精神，根據集團工會關于開展“當好主力軍，權利推進新戰略實施”立功競賽活動要求，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項全年生產經營任務，廠工會特制定20xx年“團隊爭當先鋒、員工爭做明星”勞動競賽實施方案，望各單位認真貫徹落實。

　　一、指導思想

　　以集團“二次創業，轉型升級”發展戰略為統領，以xxx廠長講話為指導，以“爭當先鋒、爭做明星”活動為抓手，以提質降耗、增產節約為著力點，以增加效益、提升指標、創造價值為目標，進一步加大對企業經營管理的監管及考核力度，以此調動干部員工的生產、管理和經營熱情，切實提高企業經濟運行質量，在推動年度工作目標完成、推進企業做強做優的進程中立新功。

　　二、競賽目標

　　全面完成20xx年工廠生產經營各項任務指標，提高企業管理水平，開創xxx廠發展的新局面。

　　三、競賽內容

　　勞動競賽要始終以生產經營為中心，以集團提出的“加快資本運作、整合營銷資源、強化自主創新、提升品牌優勢、狠抓降本增效、凝聚優秀人才”六大重點工作為指導，以實現工廠年度目標為主線，深入開展以“爭當先鋒、爭做明星”為主要內容的勞動競賽活動。

　　比效益，賽成本：以提高經濟技術指標、降本增效、開拓市場為內容，比經濟效益、工作效率，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產成本和工程造價，不斷提升企業效益。

　　比安全，賽質量：以“安全促進生產、生產必須安全”為立足點，將“安康杯”納入本次競賽活動，強化員工安全意識，提高員工安全技能，比扎實開展隱患排查治理及整改，提高我廠安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產安全事故。

　　“質量是企業的生命，質量是品牌的基礎”，比用科技進步和標準化管理，創造出客戶滿意的'優質產品。比扎實開展提質降耗活動，不斷提高產品質量，為企業升級保駕護航。

　　比銷售，賽回款：銷售額的多少是一個企業實力的象征，直接關系著企業的發展前景，是企業向前發展的決定性因素，能否順利回收銷售回款，決定著企業的利益能否真正地實現。一個企業的發展也是建立在回款、銷售都十分通暢的前提下才能保證高效的運轉。要比加大銷售工作的力度，加強回款工作的管理，提高回款工作的技巧。

　　比創新，賽素質：創新是企業發展的動力源泉，要比體制創新、機制創新、管理創新、科技創新，建設創新型企業，不斷開創我廠科學發展的新局面。要尊重知識、尊重人才、尊重創造，比鼓勵員工提高學習創新能力和技能素質，促進員工主動學知識、研技術、鉆技能。

　　四、競賽范圍

　　全廠各支會

　　五、競賽時間

　　20xx年1月12月

　　六、競賽評比

　�。ㄒ唬┥a部門

　　1、完成工廠生產經營經濟技術指標，在提質降耗、挖潛增效上下功夫；

　　2、根據工廠指標需求,科學、合理安排生產，最大限度保證車間滿產；

　　3、認真執行工藝操作、質量標準，產品質量好；

　　4、文明生產、安全操作，生產（工作）秩序良好，安全生產實現無事故；

　　5、抓好現場管理工作，制度健全；工藝紀律、勞動紀律不斷提高，杜絕違章；

　　6、攻堅克難，發揚共產主義精神、奉獻精神、團隊精神與頑強拼搏精神，有主人翁責任感，表現突出。

　�。ǘ┙洜I部門

　　為了激勵我廠各經營團隊工作積極性，促進我廠20xx年度經營工作再上新臺階，在各經營團隊自愿參加的基礎上，工廠決定在經營團隊之間開展經營承諾競賽。具體考核內容如下：

　　1、賽團隊年度銷售任務：指工廠在20xx年初下達給各部門的全年銷售回款任務。

　　2、賽團隊銷售費用：指專用于各團隊為了實現回款而產生的銷售費用數額之和，包括：團隊員工工資、獎金、電話費、公交費、差旅費等。

　　七、競賽要求

　　1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠員工辦好企業的重要載體，對促進我廠可持續發展“二次創業，轉型升級”具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

　　2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。

　　3、依靠員工。要結合實際，認真組織員工實施，鼓勵廣大員工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

　　4、搞好結合。要把勞動競賽與“創先爭優”活動、“工人先鋒號”創建、“崗位明星”活動、技術比武、群眾性經濟技術創新、合理化建議等活動結合起來，精心組織勞動競賽，不斷創新競賽形式、充實競賽內容、拓展競賽層面、注重競賽實效，扎扎實實地抓好勞動競賽。

　　八、獎勵辦法：

　　1、根據評比條件，評選出若干先進集體，并授予xxx廠“工人先鋒號”稱號

　　2、根據評選條件，評選出若干先進個人，并授予xxx廠“崗位明星”稱號，當選者有資格參選集團崗位明星

　　3、本次評選不設名額，只看評選結果，符合條件多則多選，少則少選，沒有則不選

　　九、組織領導：

　　1、領導小組：

　　組長：xxx副組長：xxx成員：有關職能部門

　　2、活動組織：

　�。�1）活動辦公室設在廠工會

　　（2）聯系電話：xxxxxxxx

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　　銀行勞動競賽活動方案 1

　　XX村鎮銀行(以下簡稱“我行”)為響應并推進“夯實統計信息基礎，提升銀行業數據質量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統計數據質量管理，推動我行統計數據質量的持續、全面提升，特制定本方案。

　　一、推動活動的目的

　　全面、及時和準確的統計信息不僅是配合監管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前，不論是從夯實統計基礎角度，還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度，進一步提高我行統計數據質量已迫在眉睫。

　　二、組織領導為配合有序

　　高效地夯實我行統計信息基礎和數據質量。經研究，決定成立工作領導小組，領導小組成員名單如下：

　　組長：XX(行長)

　　副組長：XX(副行長)

　　成員：由XX村鎮銀行各部室負責人組成。

　　領導小組下設辦公室，辦公室主任由辦公室主管XX擔任，各相關部室負責督促、指導和協調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等，配合我行每月的“簡報”工作。

　　三、主要實施內容

　　提升數據質量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎數據的管理抓起，從組織、制度、系統和流程建設抓起。夯實統計信息基礎，提升我行數據質量，為我行持續、全面加強數據質量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數據質量核查與管理，能夠調動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監管需要結合起來，提高其內生積極性，以取得更好的效果；另一方面，我行的統計現場檢查與銀監會的.《良好標準》評估，充分發揮統計人員、復核員和對應上級科室配合產生合力，提高統計質量的有效性。

　　數據質量的提升是一項系統工程，需要從各個方面加強管理和協調。也包括競賽內容的六個方面：

　　一是行領導對統計工作的重視情況，資源支持、協調機制以及對重大事項的部署是否到位；

　　二是日常數據質量管理情況，建立日常數據質量監控機制；

　　三是良好的自評，結論是否客觀，證據是否充分；

　　四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等；

　　五是整改情況，是否根據評估結論切實整改；六是數據質量持續提升情況，自評或者外評結束后，是否促動我行提升了數據質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：

　　第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設置、團隊建設，要明確分管領導在數據質量管理中的職責，以及完善管理體制、統計崗位設置和團隊建設。沒有領導和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，數據質量管理必然成為無本之末。

　　第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行，科學、有效的統計管理制度和業務制度，為數據質量管理和統計工作提供規范和依據。

　　第三項要素是數據質量的監控、檢查與評價。包括日常監控、監督檢查、考核評價，內容主要是建立我行有效的數據質量監控體系、統計現場檢查制度和考核評價體系，從機制方面直接加強對數據質量的約束和激勵。

　　第四項要素是數據的報送、應用和存儲。包括數據報送、分析應用、資料存儲，內容主要是我行健全報送環節、分析應用和存儲，通過分析應用和擴大共享，提高附加值，形成數據質量管理的良性循環。

　　四、有關要求

　　(一)上級有關要求。根據《柳州銀監分局關于推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》(柳銀監發[20xx]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統計信息基礎，提升行業數據質量”這一主題。要緊密結合實際，充分調動廣大干部職工的積極性和創造性，以提高數據質量作為建功立業的主要內容，為配合銀監系統風險監管和我行風險管理夯實基礎。

　　(二)自評及整改要求。根據《銀行業統計管理暫行辦法》(20xx年第6號主席令)及《柳州銀監分局關于推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》(柳銀監發[20xx]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求：

　　符合：完全達到要求，沒有明顯不足。

　　大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發現的一些小問題未對數據質量帶來實質性的`影響，銀行具備在較短時期內實現達標的能力并且做出了具體安排。

　　較不符合：雖然制定了規章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷；事實證明，有關政策和程序在實際工作中沒有得到全面執行，由此對數據質量帶來實質性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。

　　不符合：在數據質量管理的主要方面沒有規章制度，或相關制度未得到有效執行，嚴重影響數據質量。

　　對照每條標準和原則，評估人員在實施評估時，從三個方面予以確認：

　　第一，在我行是否有規范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料；

　　第二，這些制度文件得到了全面和實質性地執行；

　　第三，執行達到了預期效果，數據質量能滿足監管要求�？傊�，我行應有足夠的相關證據以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監管部門的標準和要求。

　　對為達到監管部門的標準和要求的，須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領導，及時作好整改工作。

　　銀行勞動競賽活動方案 2

　　一、工作目標。

　　1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務，各項存款較xx月xx日增長xx億元以上；xx月末存款偏離度不超過xx%。

　　2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務，不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

　　二、競賽時間。

　　勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

　　三、考核辦法。

　　實行百分制考核。各項存款凈增目標xx分，其中：完成全年各項存款凈增任務xx分，完成各項存款較xx月xx日凈增任務xx分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目標xx分，其中：完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務xx分，完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務xx分，每項均依率計分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項不計分�？傂袡C關部（室）按營業部占xx%、其他支行占xx%進行考核計分，如單項任務目標全行完成任務，該項計滿分。

　　四、獎勵兌現。

　　1、全行按每個績效系數至少xx元的標準計提獎勵，按目標任務完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核辦法考核到人。

　　2、xx月末存款偏離度未超過xx%的，全額兌現應得獎勵；xx月末存款偏離度超過xx%的，每超過xx%扣應得獎勵的'xx%，最高扣應得獎勵的xx%。（存款偏離度=月末最后一日各項存款―本月日均存款）/本月日均存款×100%）

　　3、總行機關各部室以全行工作目標為任務，按上述標準和原則計發獎勵。

　　五、工作要求。

　　1、高度重視。

　　各項存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務，不僅影響到我行持續穩健發展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以扎實的作風，盡最大的努力，確保工作目標實現。

　　2、嚴肅紀律。

　　一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。

　　二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。

　　三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。

　　六、組織領導。