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工作年度計劃
更新時間:2024-01-24 08:46:52
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工作年度計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃 篇1

  實行計劃生育是我國有效控制人口增長的國策,為適應(yīng)新形式下計劃生育工作,充分發(fā)揮計生協(xié)會的特點和優(yōu)勢,圍繞團(tuán)場的工作,努力為群眾辦好事、辦實事,根據(jù)我單位實際情況特制定協(xié)會工作如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織建會,黨政一把手親自抓計生協(xié)會工作,將協(xié)會工作納入公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。

  2、通過幫扶貧困母親、幸福工程、少生快富工程,關(guān)愛女孩等活動,抓典型,以點帶面推動協(xié)會規(guī)范化建設(shè),使工作有創(chuàng)新。

  3、發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢,開展多種形式的宣傳教育活動,認(rèn)真組織廣大理事會員深入學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》《決定》提高依法實行計劃生育工作的意識和能力。

  4、利用5.29協(xié)會日、7.11人口日、10.28男性健康日等活動,開展學(xué)習(xí)計劃生育法等宣傳教育活動,形成良好的社會輿論氛圍。

  5、積極發(fā)展協(xié)會會員,使協(xié)會工作更加深入群眾心中,更好的為職工服務(wù),做好計劃生育自治工作,實現(xiàn)自我約束,自我服務(wù),協(xié)會要充分發(fā)揮民主參與和民主監(jiān)督作用。

  人口學(xué)校教學(xué)計劃

  為了加強和改善人口與計劃生育工作,促進(jìn)人的.全面發(fā)展使群眾更多的了解計生的各項政策,為建設(shè)和諧團(tuán)場創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,為更好宣傳教育,制定本年度教育計劃。

  1、利用冬閑時間、學(xué)習(xí)科普知識,計劃生育法、生殖健康知識等內(nèi)容。

  2、非生產(chǎn)期組織全廠職工學(xué)習(xí),宣傳計生政策,法律法規(guī)、生活常識等。

  3、充分利用協(xié)會會員活動日(5.29),世界人口日(7.11)等多種形式的宣傳活動,結(jié)合生育文化活動室、人口學(xué)校等宣傳陣地開展活、學(xué)習(xí)計生法律法規(guī)。

  4、分階段、分層次、分情況為公司育齡婦女上課,做好新婚期婦女上新婚常識課,育齡婦女上避孕節(jié)育課。

工作年度計劃 篇2

  本學(xué)期我在七(5)班擔(dān)任見習(xí)班主任,協(xié)助班主任陳老師共同管理班級各項事務(wù)。按照學(xué)校本學(xué)期的班主任工作計劃,我自己也列出了一份計劃。

  一、 班級基本情況

  七(5)班本學(xué)期全班有男生23人,女生25人,共48人。全班所有學(xué)生均為借讀生,且絕大部分來自原志華學(xué)校。學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、生活習(xí)慣、行為規(guī)范等方面都存在一定的不足。

  二、本學(xué)期工作重點 大力指導(dǎo)學(xué)生干部工作,依靠干部及班集體的力量,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  加強后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段,引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

  2. 組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛班等活動;學(xué)習(xí)“校規(guī)”、“校紀(jì)”,切實落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范實施細(xì)則》。

  3. 嚴(yán)格實施德育,制定《值日生安排》、《班干部值日安排》等班規(guī)并嚴(yán)格實行。利用班會課或課余時間開展形式多樣的主題班會,豐富學(xué)生業(yè)余生活。

  三、采取的具體措施 抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等。

  2. 加強后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。多與學(xué)生和家長交流及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,爭取使后進(jìn)生在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面都有進(jìn)步。

  3. 對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常深入班級,嚴(yán)格課上、課間的紀(jì)律要求,仔細(xì)檢查班級和寢室的衛(wèi)生,勤看、勤管,重視學(xué)生的思想工作。對于個別學(xué)習(xí)不積極或?qū)W習(xí)不專心的學(xué)生,及時找學(xué)生談心,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。

  4. 對于個別學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的學(xué)生,與家長及時聯(lián)系,要注重班主任與家長的交流,注重學(xué)校教育與家庭教育的結(jié)合。重視與家長的溝通,坦誠相待,才能使學(xué)校和家長對學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度,只有經(jīng)常與家長溝通交流,針對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的問題,同家長達(dá)成共識,才能充分調(diào)動家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子

  5. 培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣

  良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。同時也要加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項工作,也是差生轉(zhuǎn)化的中心,班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,課前預(yù)習(xí),認(rèn)真上課,課后及時復(fù)習(xí),反復(fù)復(fù)習(xí),適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的`指導(dǎo).織興趣小組,作為學(xué)習(xí)扶貧小組,讓學(xué)生教學(xué)生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時讓自己的能力也上一個新臺階。

  6. 及時了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升

  7. 家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭、促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

  8. 培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。尤其是班級的示范員,更要要求他們及時協(xié)助班干部作好班級的日常管理工作。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  9. 抓好團(tuán)隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校,結(jié)合實際搞好各項活動。

  10. 重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

工作年度計劃 篇3

  根據(jù)習(xí)水縣衛(wèi)生藥監(jiān)局習(xí)衛(wèi)食藥發(fā)(20xx)29好文件《習(xí)水縣20xx年疾病預(yù)防控制工作考核方案》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)疾病控制工作特點,特制定本工作計劃。

  一、組織管理

  1、機構(gòu)人員設(shè)置,鄉(xiāng)級專職防保人員不少于2人專職從事免疫規(guī)劃工作,至少有1名熟悉計算機操作人員負(fù)責(zé)兒童預(yù)防接種信息化管理工作,

  2、村級防保人員,每個行政村至少有1名村醫(yī)從事免疫規(guī)劃工作。

  3、成立免疫規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  4、完善年初工作計劃,安排好整年的工作。

  5、完善免規(guī)相關(guān)工作職責(zé):《免疫規(guī)劃人員工作職責(zé)》、《預(yù)防接種工作制度》、《預(yù)防接種表、卡、證使用和管理制度》、《疫苗及其使用管理制度》、《預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測及處理制度》、《冷鏈器材使用管理制度》并上墻。

  6、制定村級各接種點,接種時間及接種人員安排表。

  二、冷鏈運轉(zhuǎn)

  1、每月開展一次冷鏈運轉(zhuǎn),全年運轉(zhuǎn)12次,按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求,認(rèn)真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和加強免疫接種工作主動搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動兒童,要保證兒童免疫接種率。 2、運轉(zhuǎn)前準(zhǔn)備,為了提高疫苗接種效價,隨時了解疫苗庫存情況,預(yù)防接種事故的發(fā)生,確保兒童生命的安全,做好冷鏈設(shè)備的清理,如:冰箱、冷藏箱、冷藏包及冰排;對各苗應(yīng)種兒童摸底估計;注射器準(zhǔn)備,各疫苗庫存數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,以確保運轉(zhuǎn)正常。

  3、預(yù)約通知,要求接種前2-3天通知“未種通知”中的所有對象;將接種時間和接種地點通知兒童家長,填寫通知單或采用電話通知形式通知兒童家長帶兒童到接種點進(jìn)行接種,有相關(guān)資料,接種完后完成預(yù)約通知登記本后部分。

  4、組織接種,按月開展定點接種,制定接種時間和人員安排,每輪接種率達(dá)上級要求,未種的兒童需注明原因,并作為下一輪的應(yīng)種對象;每名兒童接種完成后將接種情況記錄到接種證和《未種通知》上,運轉(zhuǎn)結(jié)束后及時將接種信息過錄到接種卡和兒童信息系統(tǒng)上;對不能接種的,采取上面接種方式,要有相關(guān)資料。

  5、成果上報,接種點根據(jù)“未種通知”將接種成果分村統(tǒng)計到《表6-1》報所在地衛(wèi)生院,村級需上報資料有:《表6-1》、《 年遵義市習(xí)水縣常規(guī)免疫運轉(zhuǎn)疫苗使用和計劃報表》、《貴州省免疫規(guī)劃目標(biāo)兒童動態(tài)管理一覽表》;鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各村上報的各報表的準(zhǔn)確性、完整性、邏輯性進(jìn)行審核后、匯總,于每月3日前上報到縣疾控中心。

  三、查驗接種證

  1、衛(wèi)生院指導(dǎo)教育部門開展查驗接種證工作,小學(xué)或托幼機

  構(gòu)要有相關(guān)組織,工作報表1、表2,《免疫狀況登記本》,預(yù)防接種證(1年后歸還家長),告知家長通知書,聯(lián)合督導(dǎo)資料,接種信息完全錄入,宣傳資料。

  2、組織補證補種工作:有相關(guān)組織;培訓(xùn)(通知、簽到冊、培訓(xùn)講稿、試卷、成績匯總、培訓(xùn)小結(jié)等);完成補證補種工作,完善相關(guān)資料。

  3、督導(dǎo);至少2次對所有小學(xué)或托幼機構(gòu)及接種點開展入托、入學(xué)查驗接種證工作聯(lián)合督導(dǎo)工作;每次督導(dǎo)要有聯(lián)合督導(dǎo)通知、聯(lián)合督導(dǎo)表(衛(wèi)生、教育蓋章)、聯(lián)合督導(dǎo)總結(jié)。

  四、免疫規(guī)劃工作規(guī)范化管理

  1、免疫規(guī)劃相關(guān)監(jiān)測、報告;免疫規(guī)劃針對疾病傳染病登記本;AFP監(jiān)測(上墻資料:防保科、內(nèi)科、兒科門診及病房要有AFP報告制度、14種AFP病例)。

  2、每旬按時在門診日志、出入院登記薄上開展自查,并且在行間簽字,要求臨床醫(yī)師必須熟練掌握甲、乙、丙類傳染病,并且知道報告時限。

  3、防保科必須每旬及月底及時上報相關(guān)監(jiān)測信息,并并且留底保存。

  4、要求每例AFP病例必須采雙份便,間隔時間24~48小時,每份量不得少于5g。

  5、AFP病例報告后20天內(nèi)將病歷復(fù)印件報縣疾控中心。 6、麻疹監(jiān)測:上墻資料:防保科、內(nèi)科、兒科門診及病房要有麻疹報告制度(應(yīng)包括病例報告及標(biāo)本采集);疑似麻疹病例包

  括疑似麻疹病例、疑似風(fēng)疹病例、不明原因發(fā)熱出疹病例要在門診日志、出入院登記簿上記錄溫度;每例疑似麻疹病例必須采集血標(biāo)本,采集時間出疹后4~28天,血清標(biāo)本每份量不得少于2ml,尿液標(biāo)本10-50ml及咽試紙一份。

  7、預(yù)防接種副反應(yīng)監(jiān)測。 五、乙肝管理

  1、院內(nèi)出生兒童乙肝疫苗首針及時接種率達(dá)95%/月以上。 2、縣級轉(zhuǎn)來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》(以下簡稱三聯(lián)單),及時查找兒童并建卡建證100%,(地址欄登記到村級的均視為應(yīng)建卡建證者,如確實查無此人,可不作為應(yīng)建卡建證對象,但必須有相應(yīng)居委會或村委會蓋有公章的證明)。

  3、院內(nèi)出生外地兒童三聯(lián)單使用網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)卡,每月1日網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)上月的三聯(lián)單(無外地兒童出生也要進(jìn)行零報告)并上交紙質(zhì)版到縣疾控中心完成率為100%,電子版與紙質(zhì)版必須相符。

  4、婦產(chǎn)科必須按要求對新出兒童接種首針乙肝疫苗,并及時登記在乙肝首針及時接種登記本上,再告知兒童家長及時到防保科辦理預(yù)防接種證、卡、錄入兒童信息系統(tǒng),由防保科交待接種相關(guān)事宜;

  六、兒童信息錄入

  1、將轄區(qū)內(nèi)20xx年1月1日以后出生兒童的'預(yù)防接種信息錄入系統(tǒng),錄入率100%錄入兒童數(shù)不得低于建卡數(shù)和免疫規(guī)劃檔案數(shù)。

  2、數(shù)據(jù)備份:每個月進(jìn)行二次以上數(shù)據(jù)備份,備份數(shù)據(jù)加密后發(fā)在本單位郵箱內(nèi)保存。

  3、錄入準(zhǔn)確性:要與兒童卡、證信息相符。

  七、冷鏈管理

  1、①有近5年完整冷鏈器材檔案;②每臺設(shè)備均完成冷鏈設(shè)備管理登記表的填寫;③編制唯一標(biāo)識碼;④制作唯一標(biāo)識碼標(biāo)簽貼于每臺設(shè)備(普通冰箱、低溫冰箱)上;⑤每臺設(shè)備信息與上報省級數(shù)據(jù)庫信息吻合。

  2、冷鏈?zhǔn)夜芾恚豪滏準(zhǔn)矣袑H斯芾恚⒂型暾臏囟扔涗洝?/p>

  3、冷藏包和冰排統(tǒng)一管理:冷藏包和冰排由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,每次運轉(zhuǎn)或開展定點接種前有領(lǐng)發(fā)登記。

  八、疫苗管理

  1、在當(dāng)年的9月制定下一年度疫苗需求計劃,計劃中的疫苗需求量有合理的計算依據(jù)(根據(jù)上年實際耗損系數(shù)計算);

  2、疫苗耗損分析:制定上年的疫苗損耗分析。

  3、疫苗、注射器管理:對疫苗、注射器進(jìn)行專帳管理,帳苗相符,有完整、正確的注射器領(lǐng)發(fā)登記,疫苗以劑次為單位進(jìn)行登記。

  4、疫苗儲存:疫苗按規(guī)定儲存。

  5、隨時記錄疫苗、注射器出入庫情況,當(dāng)天的情況當(dāng)天記錄,疫苗、注射器數(shù)與實物數(shù)相等,疫苗、注射器的報損情況記錄在收發(fā)登記本上。

  6、疫苗、注射器登記記錄要保存至超過其有效期3年以上。 九、建卡率、持證率及接種率 1、適齡兒童的建卡率要達(dá)98%以上。 2、適齡兒童的持證率要達(dá)98%以上。

  3免疫規(guī)劃疫苗接種率:適齡兒童的卡介苗、脊灰疫苗、百白破、白破、麻疹/麻風(fēng)、麻腮風(fēng)、乙腦、A群和A+C流腦、甲肝等疫苗的接種率達(dá)95%以上。

  4、免疫規(guī)劃疫苗合格接種率:適齡兒童的脊灰、卡介苗、百白破、白破、乙腦、甲肝、A群和A+C流腦疫苗的基礎(chǔ)免疫合格接種率達(dá)90%以上,麻疹/麻風(fēng)、麻腮風(fēng)接種率達(dá)95%以上。

  5、乙肝疫苗和麻疹類疫苗首針及時接種率:適齡兒童的乙肝疫苗首針及時接種率達(dá)90%以上;麻疹類疫苗首針及時接種率達(dá)95%。

  6、乙肝疫苗全程合格接種率:適齡兒童的乙肝疫苗全程合格接種率達(dá)95%。

  7、加強和復(fù)種接種率:適齡兒童的脊灰疫苗、百白破、白破、乙腦、流腦A+C疫苗加強接種率達(dá)95%以上;麻腮風(fēng)疫苗接種率達(dá)95%以上。

工作年度計劃 篇4

  XXXX年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪遥偈刮冶仨毴チ私庾约骸⒔?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現(xiàn)她的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了XXXX年年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。

  一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

  熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

  二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項目情況

  學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項目角色,為項目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求,在項目啟動前努力補給做好準(zhǔn)備工作。

  三、制訂學(xué)習(xí)計劃

  學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

  四、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識、增強服務(wù)意識

  1、增強責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

  2、增強團(tuán)隊意識眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊精神的作用下,團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù),為團(tuán)隊補臺,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽,自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團(tuán)隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團(tuán)隊意識,通過發(fā)揚團(tuán)隊精神,加強建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

  3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,這是一種積極的.主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

  以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!

工作年度計劃 篇5

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會精神,對照區(qū)委七屆十三次全會、七屆十五次全會的部署要求,圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)任務(wù),突出抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應(yīng)急處置”四個重點,較好地完成上級賦予的各項任務(wù)。

  一、基本情況

  一年來,全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9、8萬平方米,改造修復(fù)破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米,市政設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步改善;完成210條市政道路的維護(hù)改造、196條道路綠化的養(yǎng)護(hù)管理、700多萬平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護(hù)管理,市容管理水平得到進(jìn)一步提高;完成新增園林綠地9、4公頃(完成全年的94%),推動垂直綠化和屋頂美化工作開展,重點抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個重要節(jié)點、五緣灣片區(qū)7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進(jìn)一步提升;探索社區(qū)公園建設(shè)新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫公園,補植季節(jié)性觀賞植物,提升園區(qū)節(jié)點景觀,公園建設(shè)規(guī)劃得到進(jìn)一步完善;推動“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開展海洋與漁業(yè)管理、動植物疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作、水土保持方案審批等工作,農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進(jìn)一步規(guī)范;成立區(qū)燃?xì)夤芾碇行模訌娙細(xì)獍踩麄鳎?guī)范瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)站點管理,燃?xì)獍踩芾淼玫竭M(jìn)一步強化;更新現(xiàn)有的5項審批事項的審批流程和辦事指南,對接今年市級下放我區(qū)行使的5項行政審批事項,行政權(quán)利事項得到進(jìn)一步理順;扎實推進(jìn)環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類減量和氣象預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等四大重點創(chuàng)新項目,城區(qū)管理能力得到進(jìn)一步加強。通過全體干部職工的共同努力,全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設(shè)呈現(xiàn)了整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。

  二、主要做法

  (一)夯實基礎(chǔ),推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)

  1、強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面,加快新設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。建成埭遼(2)、中埔、縣后3座鋼結(jié)構(gòu)清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設(shè)施;泥金鋼結(jié)構(gòu)公廁已建成并進(jìn)入調(diào)試階段;埭遼水庫、江頭公園2座鋼結(jié)構(gòu)公廁進(jìn)入開工前準(zhǔn)備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續(xù)。另一方面,做好老舊設(shè)施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設(shè)備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進(jìn)行設(shè)備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進(jìn)行改造;完成9座清潔樓除臭設(shè)備的更新改造,金山清潔樓引進(jìn)新型的除臭設(shè)備已開始運行。

  2、強化道路提升改造建設(shè)。投入3218萬元建設(shè)蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學(xué)校東側(cè)道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬元,對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設(shè)施進(jìn)行改造,共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

  3、強化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬元,對轄區(qū)內(nèi)近80個夜景節(jié)點設(shè)施進(jìn)行維修維保,維保各類燈具33000多套、開關(guān)電源和配電箱70多個。

  (二)綠滿,提升園林綠化品質(zhì)

  1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元,對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實施改造。

  2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約20xx萬元,對自貿(mào)區(qū)周邊(鰲山路、萬翔商務(wù)區(qū))等綠化基礎(chǔ)薄弱道路進(jìn)行提升改造。

  3、做好道路綠地維護(hù)改造。堅持管、建、維相結(jié)合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株,補植被臺風(fēng)和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。

  4、強化公園景區(qū)品質(zhì)建設(shè)。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門至炸藥庫步游道及北側(cè)停車場建設(shè)已辦理了項目選址意見書,紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準(zhǔn)備招標(biāo)資料;公園激流勇進(jìn)等區(qū)域綠化景觀提升工作已進(jìn)場施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收;埭遼水庫景觀設(shè)施改造已進(jìn)場施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門展區(qū))展覽已于11月1日開幕;虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。

  5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對選定的點位進(jìn)行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個垂直綠化點的綠化美化工作;繼續(xù)推動殿前片區(qū)屋頂綠化,完成124戶近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹名木的巡查,及時處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲害、枯枝等情況,重點防治古樹名木白蟻,確保其得到有效保護(hù)。

  (三)潔凈家園,加大市容管理力度

  1、推進(jìn)道路衛(wèi)生專項整治。開展死角專項清理,重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責(zé)任外衛(wèi)生死角,清掏綠化帶、樹穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進(jìn)行果皮箱日常消殺和清洗,發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時上報、修理,累計維修果皮箱712套,更換1383套;開展人行天橋、地下通道專項清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對“三亂”重災(zāi)區(qū)實行專人定點清理,做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施,新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時,做到日污染日清理。

  2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋(地下通道)270車次,清洗道路1873車次、灑水作業(yè)2362次,用水量18131車,約144373噸;應(yīng)急處理各類突發(fā)污染100多次。

  3、開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評工作,定期開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日常考評,累計考評社區(qū)自然村90(個)次,日常巡查810多(個)次。今年,在市市容考評委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評中,我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績。

  (四)通力協(xié)作,嚴(yán)格落實專項工作

  1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市級對“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項目的扶持的基礎(chǔ)上,根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預(yù)留發(fā)展用地建設(shè)項目的若干意見》的具體扶持標(biāo)準(zhǔn),區(qū)財政安排資金對區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個社區(qū)分別給予500萬元的資金扶持;計劃委托高校對我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進(jìn)行評估,于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導(dǎo)意見。

  2、促進(jìn)海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象,我局建立了一套對街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度;組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動;加強宣傳與培訓(xùn),在涉海社區(qū)做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導(dǎo)工作。

  3、抓好動植物疫情防控工作。目前,我區(qū)共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達(dá)80%以上。

  4、開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。一年來,我區(qū)先后啟動了9次(ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次)防暴雨應(yīng)急響應(yīng)和13次(ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次)防臺風(fēng)應(yīng)急響應(yīng),防汛工作人員全天候監(jiān)測雨情、水情,按預(yù)警級別做出應(yīng)急響應(yīng)決策;緊急轉(zhuǎn)移人員4400人次,將災(zāi)害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質(zhì)災(zāi)害類26處、排洪內(nèi)澇類14處、危房類18處(已認(rèn)定的169幢)、建筑工地類13處、其它3處、開發(fā)建設(shè)引發(fā)內(nèi)澇類2處,設(shè)立防汛避災(zāi)點58處。

  5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請,完成11個建設(shè)項目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對水土保持項目的監(jiān)督檢查,對11個已開工的建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

  6、強化燃?xì)獍踩芾怼Mㄟ^懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機宣傳短信、分發(fā)《燃?xì)獍踩褂檬謨浴返龋訌娙細(xì)獍踩麄鳎患訌娧膊椋塾嫏z查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所;每兩周對全區(qū)所有營業(yè)供應(yīng)站點進(jìn)行檢查,重點排查供應(yīng)站的消防器材、燃?xì)馄渴欠襁^期等問題,重點約談經(jīng)營存在較大問題的供應(yīng)站點和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,對其進(jìn)行嚴(yán)肅批評,要求加大整改力度。

  7、清理行政權(quán)利事項。我局今年新承接4項行政審批事項(其中行政審批事項3項,公共服務(wù)事項1項),截止目前,我局履行的行政審批事項共8項,保留的公共服務(wù)事項1項,全部進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心,實現(xiàn)整建制進(jìn)駐、充分授權(quán)和進(jìn)駐手續(xù)齊備;進(jìn)一步壓縮審批時限,審批流程控制在5個環(huán)節(jié)之內(nèi),辦結(jié)時限壓縮至法定時限的35%以內(nèi);推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動行政審批和公共服務(wù)事項網(wǎng)上辦理。

  (五)創(chuàng)新,探索城區(qū)管理模式

  1、實行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作,引進(jìn)智能化、信息化管理系統(tǒng),引導(dǎo)公眾參與、全民參與,全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平;引進(jìn)巡更系統(tǒng),構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的'巡查網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)格巡查員每周上報巡查路線,系統(tǒng)后臺對網(wǎng)格巡查情況實行電子監(jiān)管;以街道、社區(qū)為單位建立53個環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群,形成以圖文為載體的“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機制,日處理信息量約500條;通過安裝車載抓拍設(shè)備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評系統(tǒng),實現(xiàn)對包括實時抓拍、實時視頻監(jiān)控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務(wù)的自動化和智能化。

  2、實行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點,逐步在各公園點推行網(wǎng)格化管理,包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任的“三定”管理機制,及“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個網(wǎng)格(其中森林防火網(wǎng)格5個),每個網(wǎng)格都有1人負(fù)責(zé),人均網(wǎng)格面積5000平方米。

  3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區(qū)進(jìn)行分類工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),適時配合開展片區(qū)清潔樓的設(shè)備改造工作;試行生活垃圾定時定點分類投放模式,指導(dǎo)居民從源頭進(jìn)行廚余垃圾(濕垃圾)的定時定點投放,由小區(qū)物業(yè)進(jìn)行廚余垃圾收集后,運到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉(zhuǎn)至終端的垃圾分類設(shè)施處置;實行生活垃圾分類物業(yè)督導(dǎo)模式,由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類工作、責(zé)任心強的志愿者擔(dān)任二次分揀督導(dǎo)員,督導(dǎo)員每天準(zhǔn)時到廚余垃圾固定投放點,對居民的廚余垃圾進(jìn)行開袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類方法,提高垃圾分類投放的正確率。

  4、建立氣象預(yù)警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級開展氣象服務(wù)站建設(shè),即“氣象預(yù)警信息進(jìn)社區(qū)”工程,共建設(shè)完成氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預(yù)警、預(yù)報、實況、臺風(fēng)路徑、雷達(dá)衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實時發(fā)布,在全省范圍內(nèi)首次實現(xiàn)區(qū)級范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”,并結(jié)合我區(qū)實際情況積極推進(jìn)“氣象預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)校園”工作。

  三、存在問題

  1、環(huán)境設(shè)施建設(shè)問題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權(quán)屬存在歷史遺留等問題,設(shè)施建設(shè)用地難落實、難保障。

  2、轄區(qū)公園管理問題。轄區(qū)公園均為開放式公園,園區(qū)人流量大,各公園點均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營情況,由于這些現(xiàn)象均具有流動特性,我局又缺乏執(zhí)法權(quán),上述現(xiàn)象難以徹底根治。

  3、農(nóng)水漁業(yè)管理問題。因我局無海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊伍和漁業(yè)船舶專業(yè)技術(shù)人員,也無相關(guān)漁船管理職責(zé),《20xx年XX市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的具體任務(wù)中有多項內(nèi)容我局無法正常開展,也無法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問題有待解決。同時,我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導(dǎo)。

  四、工作計劃

  20xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,按照“轉(zhuǎn)變觀念,正確定位;認(rèn)真梳理,科學(xué)規(guī)劃;突出特色,提升品位;創(chuàng)新模式,抓好試點”的工作思路,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量,著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進(jìn)出島通道、主要交通要道”四個重點環(huán)境的綠化美化彩化香化,進(jìn)一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,營造整潔有序的市容市貌環(huán)境,提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度,提升我區(qū)投資環(huán)境,為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設(shè)“美麗廈門·創(chuàng)新”目標(biāo)奠定良好的環(huán)境平臺,為我區(qū)在轉(zhuǎn)型升級上下更大力氣而添香增色。

  (一)市政設(shè)施建設(shè)(擬投入28321萬元)

  20xx年,擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路(政務(wù)段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進(jìn)行提升改造;擬投入4904萬元,建設(shè)枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側(cè)道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項目周邊道路、區(qū)社會福利服務(wù)中心周邊道路。

  (二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)(擬投入5395萬元)

  20xx年,擬投入2200萬元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬元,建設(shè)禾山停車場;擬投入200萬元,建設(shè)10座愛心服務(wù)點;擬投入695萬元,對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進(jìn)行提升改造。

  (三)園林綠化建設(shè)(擬投入22605萬元)

  道路綠化提升(擬投入19280萬元):擬投入3500萬元對五緣灣道(環(huán)島路—環(huán)島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進(jìn)行提升改造;擬投入2100萬元對鰲山路、環(huán)島路(自貿(mào)區(qū)段)等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進(jìn)行整體提升;擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進(jìn)行景觀提升;擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進(jìn)行綠化提升;擬投入500萬元對興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進(jìn)行提升;擬投入6430萬元對市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側(cè)綠地提升、節(jié)點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設(shè)施進(jìn)行修繕。

  公園景觀提升(擬投入3325萬元):擬投入250萬元對公園綠化景觀進(jìn)行提升;擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進(jìn)行提升;擬投入635萬元對仙岳公園景觀進(jìn)行提升;擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進(jìn)行提升。

  (四)環(huán)境衛(wèi)生管理

  樹立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識,建立健全各項管理制度,編制科學(xué)合理的崗位架構(gòu)圖,對崗位職責(zé)進(jìn)行明確,做到責(zé)任到人,使管理工作更加細(xì)致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據(jù)崗位職責(zé),進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措,加強網(wǎng)格化管理平臺的建設(shè),進(jìn)一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系,推進(jìn)“潔凈家園”工作有效開展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平;同時積極推進(jìn)垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展,進(jìn)一步改善人居環(huán)境。

  (五)專項保障管理

  1、切實提高防汛應(yīng)急管理水平。指導(dǎo)各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作,提升改造區(qū)、街防汛視頻會議指揮系統(tǒng),規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預(yù)案、方案,不斷增強解決問題、應(yīng)急處置和履職履責(zé)的能力。

  2、建立燃?xì)夤芾砟陮彿e分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制,對各供應(yīng)站進(jìn)行年度打分,若低于一定分值,該供應(yīng)站將不進(jìn)行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

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