時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的公司班組年度安全工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　根據(jù)上級有關(guān)文件的安排，為切實加強水務(wù)安全運行，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及人民生命安全，結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實際，為切實做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，特制定以下工作計劃：

　　一、安全宣傳

　　為了讓安全生產(chǎn)深入人心，營造一個良好的安全生產(chǎn)的氛圍，開展《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)條例和有關(guān)安全案例文章。提高職工安全意識和安全生產(chǎn)責任感。牢固樹立警鐘長鳴、常抓不懈的思想，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作。

　　二、加強領(lǐng)導，強化責任

　　統(tǒng)一認識安全生產(chǎn)，責任重于泰山，搞好安全生產(chǎn)工作，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。抓安全就是抓效益，抓安全就是抓發(fā)展；抓安全就是對生產(chǎn)力的有力保護。我局特成立了安全領(lǐng)導小組，具體工作由楊開貴局長任組長；李三宏、郎甲為副組長；各科、各股、各站負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室內(nèi)，領(lǐng)導24小時帶班。二、明確責任，落實安全生產(chǎn)管理。以水利安全生產(chǎn)百日監(jiān)查專項活動為契機，按照標本兼治、重在治本的原則，進一步加強行業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，促進水利安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)；強化安全教育和培訓，提高職工安全素質(zhì)；加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案，促進安全生產(chǎn)與水利的和諧發(fā)展。

　　三、堅持做好日常工作，做好信息報送工作

　　1、及時上報安全生產(chǎn)簡報、年報。

　　2、年初制定安全生產(chǎn)計劃，半年、年終要有工作總結(jié)。

　　3、如發(fā)生重特大安全事故要以最快的速度隨時上報局領(lǐng)導，凡發(fā)生漏報、遲報、不報信息的將按目標管理扣分，并追究相關(guān)人員責任。

【公司班組年度安全工作計劃】相關(guān)文章：

班組安全口號10-30

班組安全活動總結(jié)04-09

年度公司安全工作計劃匯總八篇08-13

班組長年度工作計劃12-30

關(guān)于班組年度工作計劃三篇08-13

班組年度工作計劃合集7篇08-13

班組安全工作總結(jié)01-31

公司安全工作計劃08-10

公司安全年度工作計劃匯總5篇04-18