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工作年度計劃
更新時間:2023-12-08 08:00:33
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工作年度計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,請一起努力,寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的工作年度計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃 篇1

  為了鞏固近幾年來開展柔力球工作所取得的成果,不斷提升我校柔力球水平,縮短與先進校差距,進一步貫徹落實《中央國務院進一步加強青少年體質的意見》推進陽光體育運動,結合我校的現狀和具體情況先指定你本年度工作計劃如下:

  一、 進一步加強校園柔力球工作的組織領導

  學校要進一步建立健全和完善組織領導,實行校長總負責,分管校長具體負責的工作機制,每學期召開兩次由校領導和體育教師參加的工作會議,切實加強校園柔力球工作的組織領導,全力開展好校園柔力球活動。

  二、切實加強專業隊伍建設

  (一)、重視校園柔力球教練員、指導員隊伍建設。每年派出教師參加指導員、教練員培訓,并給予經費上的支持。對工作成績優秀的指導員、教練員在評職稱、評先評優等方面給予傾斜,以激發體育老師對校園柔力球工作的熱情。

  (二)、創建高水平業余運動隊伍。努力做好“培德建體基地校”的表率作用。

  三、精心組織好學校的班級柔力球的比賽工作,做到有計劃、有組織、有記錄 、有結果。通過比賽提高學生的'身體素質,培養優秀人才,推動柔力球事業的發展。

  四、積極開展校園柔力球文化

  推廣校園柔力球“陽光體育、快樂柔力球”的理念,在學生中倡

  導“團結協作、努力學習、勇爭一流”的“校園柔力球文化”,并貫穿到教學中。充分利用 校園廣播、宣傳板、開展校園柔力球節等活動,廣泛宣傳校園柔力球活動的開展情況,努力營造一個學生熱情、老師積極、領導重視、學校支持、社會參與的校園柔力球活動的良好氛圍。

  五、切實加大對校園柔力球活動的經費投入

  學校要在經費上給予支持和傾斜。積極支持柔力球教師參加各級培訓和觀摩活動。

工作年度計劃 篇2

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、服務客戶

  服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個客戶細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  2、出入庫制度

  備貨要及時,到貨后嚴格檢驗;入庫及時登帳,產品不合格不入庫,并立即聯系退換貨;出庫時認真核實,確認無誤后方可發貨(出入庫要做到先進先出,按效期先后出庫。);做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  3、產品訂購

  根據內勤所下訂單在結合庫存量,根據庫存情況填寫訂貨單,并詳細注明產品名稱、規格、數量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、聯系人電話等;采購部蓋章確認后及時執行訂貨;訂單發出后及時跟蹤到貨情況;庫存數量達不到安全庫存時及時補貨,保證貨物周轉正常。

  4、產品檢驗入庫

  所有到貨產品必須經過嚴格檢驗,根據產品質量驗收標準做好產品規格、效期、批號、注冊證號、外觀包裝、數量、檢驗報告等核對,如無異常則進行入庫記錄,并把貨物根據儲存條件分別入庫儲存。(中鐵需自行取貨)

  5、貨物保管

  對倉庫所有貨物負保管之責。貨物堆放整齊、分類擺放、并標明產品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況,做到先進先出,按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛生措施,保證貨物完好無損。清點好數量,認真及時做好臺賬,做到帳物相符、賬賬相符。

  6、產品出庫

  根據內勤所下發貨單,進行備貨,并把部分產品交給財務開出庫單;核對貨物、出庫單、發票、資質文件內容一致,準確無誤;打包封箱,箱體注明收貨醫院及科室,內有文件等;根據客戶名錄填寫快遞單,并和快遞員一起核實準確無誤后發出。

  7、盤存

  每天對出入庫產品進行盤點,貨物發出后與財務對賬。每月25號對庫存實行全面盤點,確定各種貨物的實際庫存量,并與貨物臺賬中的記錄進行數量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量原因,并制作盤點表,報財務審查核對。

  二、工作中存在的不足以及改進措施

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作能力和知識水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、工作不夠細心

  在工作過程中,由于工作不夠認真,不夠細心。有發錯過貨,也有入庫的貨物異常沒有檢驗出來,自己也很自責,也反省過。在以后的工作中,一定更加認真、細心的檢驗核實,保證不會再出現這種低級的錯誤。

  每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。

  三、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、提高工作效率,確保工作能按時、保質保量的完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,做好當天計劃,使工作再上新臺階。

  2、勤于盤點,賬目方面,必須做到賬物相符、賬賬相符。

  3、確保平時的收發貨工作順暢,及時發貨、及時補貨、保證貨物的正常流動,做到及時處理客戶反映的`問題。

  4、改善庫房環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫貨物的區域標識。

  5、善于溝通,積極配合各位同事,把工作做到更好。

  6、隨著客戶的不斷進入,要做好安全庫存的調整。

  7、認真填寫核對快遞單,貨物、出庫單發票認真核實。確保錯誤再次發生。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

工作年度計劃 篇3

  一、熟悉公司規章制度工作流程

  熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

  二、學習業務知識,跟進項目情況

  學習公司現有項目資料,了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

  三、制訂學習計劃

  學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

  四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

  1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

  2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

  3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

  以上,是我在新的一年中對自己的`要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

  現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在XX年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了XX年工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

工作年度計劃 篇4

  一、不斷加強安全管理工作

  1、是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

  2、是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。

  3、是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

  1、是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。

  2、是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。

  3、是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

  三、開源節流,降本增效

  一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;

  二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;

  三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的`消耗控制在3%之內;

  四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰

  四、保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五、加強現場管理,推進6S管理制度

  在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

工作年度計劃 篇5

  繼續以貫徹落實社會主義榮辱觀及關于加強和改進未成年人思想道德建設的有關要求為指導。深入推進以養成教育及中華美德教育為重點的河西學子道德形象工程。將河西學子節主題責任意識教育為主題署理廣大學生的家庭責任感、社會責任感、民族責任感,同時深入推進心理健康教育,著力加強德育科研工作,關注班主任隊伍的主業發展,促進我校德育工作再上新水平。

  一、繼續深化河西學子道德形象工程

  1、抓實行為規范養成教育

  a、充分利用開學第一個月的時間,開展以“我愛我班”為主題的行為規范養成教育月活動,充分調動廣大學生用自身的文明行為為班級爭光添彩的積極性,樹立學生的主人翁意識,強化學生的集體責任感。充分利用班校會、晨檢時間強化學生對責任意識的全面認識和理解。并通過檢查評比等方式樹立優秀典型,使有責任的行動準則落實到每一個學生的行為上。b、繼續完善和落實班級建設十項評比制度,評比結果納入班主任評估考核中。真正通過十項評比將學校行為規范和班級文明規則真正落實到每一個學生身上。c、依據《中學生日常行為規范》從學校實際情況出發,針對不同年級的學生采用不同要求和工作側重點。初一年級在重點抓好“明校紀、立規范”的基礎上繼續培養學生良好的'學習、生活習慣,為形成良好的班風、學風打下堅實的基礎。初二年級重點在穩定向上的基礎上不放松,繼續把各項工作抓細、抓持久保持旺盛的學習狀態。初三年級重點放在加強正面教育作深入細致的思想工作保持與家長的及時溝通和聯系,保證教育教學秩序的穩定。

  2、有效開展民族精神教育

  a將愛國主義教育作為重點,結合奧運健兒拼搏向上、為國爭光的崇高精神,以第五個弘揚民族精神教育月的開展為契機,結合重要節日和紀念日開展教育活動。b、繼續開展以“國學”為主要內容的中華民族傳統教育。推行“忠、信、義、寬、廉”教育,從思想上推進學生的良好道德意識,讓優秀的民族文化在學生中得到傳承和發展。

  3、進一步加強校園文化建設

  以環境文化、班級文化建設為重點。在校園環境建設上突出文化分為。讓板報、櫥窗、墻壁等發揮育人功能,體現本校精神文化的積淀,將環境育人落實到實處。另外充分發揮班主任作用,力主在班級文化建設上形成特色,以推動校園文化建設的提高。

  二、加強德育隊伍建設,關注班主任專業發展

  1.堅持隔周例會制度,加強班主任理論學習。根據班主任工作職責,一日常規,繼續完善班主任月評估內容,形成有效的激勵機制。

  2.推行班主任專業發展,提升班主任工作能力和水平。強化班主任手冊的規范使用,選拔樹立班級管理不同方面的典型,總結先進管理經驗,通過班主任例會進行學習交流。

  3.結合市教委出臺的有關文件要求推行見習班主任、班主任培訓上崗等制度。9月份舉行崗前集中培訓。在10月中旬參加全市統一考核,有效的調動班主任工作積極性,鼓勵骨干教師做班主任,研究試行班主任職級制。進一步增強班主任教師的榮譽感和自豪感。

  三、加強學生法制安全教育,積極推進心理健康教育

  1.充分利用專題教育時間(隔周二下午3:10~3:30)進行法制、心理健康教育、衛生知識講座、十防十護教育。

  2.以保護學生生命安全為目的,從學生遵紀守法開始,樹立學生從小守法、用法的意識。有效結合“12.4”全國法制教育宣傳日等教育時機聘請法制教育副校長進行有關法律知識講座。

  3.對于暫差生、問題學生建立月反思匯報制度,使學生盡快轉變,杜絕違法犯罪事件的發生。

  4.開展好學生的心理健康教育、青春期教育。發揮班主任?類心理健康教育上崗作用,做好心理咨詢和個案整理記錄工作。充分利用心理咨詢室,保證心理健康教育活動的正常化、規范化,促進學生身心全面和諧健康的發展。

  四、加強德育科研的實效性研究(略)

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