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護理質量工作計劃
更新時間:2023-09-26 07:31:22
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護理質量工作計劃【熱門】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的護理質量工作計劃,歡迎大家分享。

護理質量工作計劃1

  一、加強護理在職教育,提高護理人員的專業素質

  1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護理授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

  2.重點加強對護理的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護理輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

  3.做好低年資護理的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護理外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環節監控:對新調入護理以及有思想情緒的'護理加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

護理質量工作計劃2

  為強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,鞏固二甲醫院創建成果,不斷完善和改進護理質量與安全管理工作,突出抓好護理服務質量,以護理質量持續改進為重點,落實pdca的質量管理方法,采取目標式、數據化管理促進醫院護理技術水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質量與安全管理工作計劃。

  一、完善護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

  1、不斷完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會,建立護理部、專項質控小組、科室質控小組組成的三級質控體系。

  2、護理質量與安全管理委員會根據衛生部20xx年版《二級綜合醫院評審標準實施細則》,在20xx年護理質量評價標準的基礎上,修訂并完善專項質控組和護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向,注重護理效果的評價。護理部要及時修訂各組的檢查標準,并解決專項質控項目過多,不結合實際的問題。

  3、護理質量與安全管理委員會各成員明確工作職責,落實工作內容。護理部負責全面綜合檢查,專項質控小組分為病房管理、分級護理、優質護理、健康教育、消毒隔離、護理文件書寫、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術操作9個小組。科室質控小組分為不同的專項、專人負責。護士長為科室護理質量管理的第一責任人,組織開展科室護理質量控制小組工作,明確職責并落實到位,并要求有質控記錄可查。

  4、落實各專科護理小組技術指導的職責,專科護理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術指導,開展相關知識培訓并考核,規范護理行為。不斷提高護理人員對高危患者的風險評估意識,加強高危患者護理管理,確保護理安全,降低不良事件的發生率。

  5、不斷提高護理質量與安全管理委員會成員檢查質量,改進檢查方法,優化流程,追蹤有成效,體現持續改進效果。

  二、采取pdca的質量管理方法,實施多維度質量控制

  1、每季度護理質量綜合檢查及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業情況等,檢查后現場反饋存在的問題,給予針對性的.指導意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。

  2、月護理質量檢查。護理部專項質控組根據護理質量考核評價標準對各科室嚴格督導檢查,并對上月存在的突出問題,追蹤檢查整改情況。并和護理部交流檢查情況,在護士長例會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。并把每月督導檢查發現的問題作為下月質量檢查追蹤的主要內容,檢查實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄。

  3、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組,明確職責,充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查,對存在問題提出切實可行的整改建議,并適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議,質控人員在會上應有相應的,為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。

  4、護士長夜查房。護理部安排護士長每周輪流進行護士長夜查房,重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等。

  5、各科室積極開展住院病人對護理工作滿意度調查,通過對住院患者滿意度調查,發現護理工作中存在的不足,有針對性地加強管理,提高護理服務質量,并將意見和建議報護理部,針對調查表中反應出的問題認真分析,持續改進。

  6、落實護理質量持續改進。科室監控小組及護理骨干的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部召開護士長例會,分析產生原因,提出整改意見,追蹤整改效果。

  7、堅持每季度召開住院患者工休座談會,與患者及家屬面對面溝通,暢所欲言,用心交流,拉近醫患關系;不斷改進護理工作、提高患者滿意度。

  8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度,”科室按時上報護理部,護理部將組織各科室護士長對每件不良事件進行討論、分析總結教訓并將典型案例進行通報,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

  9、對未取得執業資格的護士不得獨立上班必須實行專人帶教。對今年新上崗的護士進行崗前理論、操作培訓考核,要求人人過關。對加強護理實習生帶教管理,7月份對實習生進行上崗前警示教育,避免差錯發生。

  10、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

  11、加強護士業務技能培訓。按年初制定的培訓計劃,對全院護士分別組織理論考試,操作考核。

  12、加強專科護士培訓與護士進修。擬定10名護理骨干到省州醫院進修,涉及重癥、血透、新生兒、手術室、骨科等專業。

  三、制定質控目標

  1、病房管理合格率≥90%

  2、分級護理合格率≥90%

  3、優質護理合格率≥90%

  4、健康宣教覆蓋率100%

  5、護理文書書寫合格率≥95%

  6、急救物品完好率100%

  7、護理“三基”考試合格率100%

  8、年護理事故發生例數0

  9、壓瘡風險評估率100%

護理質量工作計劃3

  護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

  一、護理質量的質控原則

  實行分管院長領導下的.質量管理監控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續改進,確保患者安全。

  二、護理質量管理實施方案

  (一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。

  (二)進一步完善護理質量標準與工作流程。

  1、結合臨床實踐,不斷完善護理規章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。

  2、組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

  3、發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析產生原因,提出整改辦法。

  4、把每月質量分析會存在安全隱患問題作為下月質量檢查重點內容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

  5、加強重點環節,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日的、新上崗人員的科學管理。

  6、做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理,加強健康教育,提高病人生活質量。

  7、組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。

  8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

  9、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

  (三)加強護士業務技能培訓,確保患者安全

  1、護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

  2、護理部按照“二甲”達標標準細則,每月組織1~2次護理理論學習,并進行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實。

  3、加強專科護士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。

護理質量工作計劃4

  一、基礎護理及特、一級、二級、三級的護理

  1、加強晨晚間病房整理的質量,強化落實基礎護理的各項內容,使病房環境持續改進。

  2、加強責任護士對病房的巡視,要求掌握所管病人的八知道。

  3、加強護理組長對基礎護理落實情況的監督、檢查,整改,反饋。

  二、病房、藥品管理

  1、加強病區、護士站、庫房管理工作,責任到人,高危藥品、備用藥品班班交接。

  2、冰箱藥物專用,嚴禁放入雜物,每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄。

  3、加強日常病房內床頭柜,呼叫器,床頭,設備帶的保潔工作,做好病人的物品放置的宣教。

  三、急救藥品、器材方面

  1、急救藥品、器材班班交接并有記錄,責任護士每日進行檢查,護士長每周大檢查一次,確保急救藥品、器材隨時保持應急狀態。

  2、護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱、作用及用法。

  3、杜絕過期藥品、物品的存在,加強藥品、器材的管理。

  四、優質護理

  1、加強責任護士對病人的健康宣教及疾病相關知識與并發癥的'宣傳。

  2、實施整體責任制護理,責任護士掌握分管病人的病情、心理、治療等情況。

  3、加強對整體護理落實情況的抽查力度,對檢查中問題進行分析、整改。

  4、每日用電話隨訪、公休座談、滿意度測評等方式方法,收集患者在院期間的建議,積極掌握患者的需求,及時解決問題,提高患者滿意度。

  五、護理文件書寫

  1、加強質控管理小組的監督、檢查力度,加強責任護士責任心,降低醫囑漏簽率,加強護理文件書寫的及時、準確性。

  2、加強護理文件書寫的培訓,提高護理文件書寫的內涵質量。

  3、做好病人的健康宣教,將重點、特殊宣教內容在護理文件中充分體現。

  4、護士長嚴把出科病歷質量關,對出科病歷及時檢查,并就存在的問題及時召開科室會議,落實改進措施。

  六、安全管理

  1、定期對護理人員進行安全知識的培訓,強化護理人員安全意識,認真落實患者安全目標管理。

  2、加強壓瘡、墜床、跌倒管理知識、流程、措施的學習和評估及護理措施的落實,提高護士對病人整體護理的能力。

  3、加強腕帶識別制度的學習,加強安全警示牌和溫馨提示的應用,落實細節管理,如:墜床和跌倒的安全警示等。

  4、嚴格執行分級護理管理制度,特別是夜班、節假日病房巡視,及時發現問題,及時解決。

  5、認真落實交接班制度,強化交接班的內容、模式和嚴謹性,減少安全隱患的環節。

  6、加強圍手術期病人的安全管理,嚴謹手術交接班,做好皮膚、神志、管道、藥物、生命體征等的交接。

  7、加強對危急值項目的質量管理,做到認真登記,及時報告。

  8、完善各種治療執行單的實名簽字工作,落實誰執行誰簽字的制度,完成每日小查對,每周護士長大查對的日常工作。

  9、加強病房用氧、用電安全,公共衛生間的用水安全及整個病區的防盜安全意識,做好入院宣教。

  10、加強科室內各種器械如心電監護儀、心電圖機等的使用安全,定期檢測。

  11、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理,嚴格督查各項工作環節,發現安全隱患,及時處理,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態,科室對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

  12、加強護患、護技、醫護之間的溝通、協作,減少障礙環節,保證安全。

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