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時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃3篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
新的一年,新的風貌,新的激情,新的挑戰,新的希望。過去一年,在服務隊英明領導下,惠大分隊上下一心,服務士氣高昂,成績驕人。新的一年,我們將總結上年的經驗,吸取上年的教訓,以全新的風貌,更飽滿的激情向社會群體,學生群體宣傳無償獻血知識和志愿服務精神。
惠大分隊每一個成員以積極的態度投身志愿服務工作中,我們要努力發展自己的優勢,做到隊長正確統籌,助理正確引導,組長正確安排,各小組形成競爭上崗的新趨勢,力爭讓每次活動都做的完美。新的一年新的計劃,今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。
一、正常工作:
1、抓好常規性志愿服務,組織好隊員日常上崗服務,保持工作激情。一學期服務工時不少于30小時。
2、每半月進行一次骨干交流,每月開展一次集體會議。
3、督促好各小組組內交流,形成由組長帶動服務到組員自主參與上崗服務的跨度。
4、副隊長,助理調配好日常定點服務、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。
5、定期聯誼活動,增加隊伍間的熟悉程度,默契程度。
二、階段性工作:
1、協助獻血車進入校園集體采血。
惠州學院擁有學生一萬六千人,是惠州市的活血庫,獻血車進入校園,集體采血的同時,有助于普及學生無償獻血知識,宣傳無償獻血愛心奉獻精神,進一步提高學生參與獻血的意識。同時,有助于提高無償獻血惠大分隊在惠州學院的`知名度,讓更多的學生加入到志愿服務隊伍中來。
血站與學校領導溝通好時間后,開會安排好人手,提前一個星期在學校進行海報張貼,論壇微博宣傳。同時,由副隊長向學校團委提交申請,確保血車順利進入校園。組長提前一天通知組員,安排到場服務人員,做到井然有序。
2、聯誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。
為了更全面培養惠大分隊成員志愿精神,豐富志愿服務生活,同時,加深與友好服務隊之間的聯系。特聯系陽光探訪隊舉行活動。
本次活動參與志工統一穿紅色馬甲,戴志工牌。協助慰問困難戶,搬運慰問物品,拍照,寫博文記錄過程。活動所需費用采取aa制。
4、五月一號勞動節騎行宣傳無償獻血。
計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領名志工繞城騎行宣傳。
時間:早上8點校門口集合,9點準時從中心血站出發。
路線:中心血站——合生大橋——朝京門——平湖門(停留宣傳)——濱江公園——人人樂——惠州汽車總站——惠州市人民醫院——圓通橋——西湖麗日——朝京門——合生大橋——中心血站。全程約13公里。
5、五月上旬,校園登山宣傳無償獻血。
時間:五月上旬周末。
地點:惠大后山。
人員:邀請服務隊正副大隊長,湛玉武通訊員,各分隊成員。
形式:參加全體志工統一紅色t恤,手拿宣傳單,從惠州學院服裝樓旁上山。沿途向路人發放宣傳單,解答疑惑。到達山頂后停留半小時,發放宣傳單,合照留念,之后下山結束活動。
活動準備:
a、提前五天規劃好路程,各組長安排好參加組員。
b、提前三天通知正副大隊長,湛玉武通訊員及其他分隊成員。
c、提前三天準備好活動物資,宣傳單,隊旗,照相機,飲用水后期安排:做好記錄活動過程,收集圖片,發博文,微博等工作。
6、參加并協助6.14世界獻血日晚會表演。
7、5月底6月初進行惠大分隊第四次換屆選舉,選出服務隊新12無償獻血惠大分隊20xx年度工作計劃
任骨干。前期做好目標人選的物色,指導,選舉后對獲選骨干進行職位工作的指導,交流,為下一年工作順利開展做鋪墊。
8、慶祝8.5無償獻血服務隊成立六周年集體單車宣傳。這次活動為新任骨干上任后的第一次大型活動,旨在完成周年慶祝同時,鍛煉新骨干間的團隊領導組織,合作能力。活動提前一個星期做好準備,包括路線、人員登記,分工、物資、登報聯系等,確保活動在安全進行的同時,能帶動一定的社會效應。
9、 810.1獻血法成立十四周年徒步宣傳活動。
活動要求參與人數在30人以上,同時可以邀請服務隊大隊長,其他分隊以及惠州其他志愿者服務隊共同參與。
三、工作目標:
1、志愿者上崗服務時間爭取上XX小時。
2、爭取隊伍一至五星級志愿者12名,其中五星級志愿者2名
3、通過服務宣傳,讓無償獻血意識進一步深入到社會群體,學生群體。
4、通過校園活動,提高無償獻血志愿者服務度惠大分隊在惠大學院的知名度,讓跟多學生加入到志愿者行列。
四、具體措施:
1、加強思想交流,增強隊員責任感。
2、鼓勵志工在學習之余,多出外參加志愿服務工作。
3、做好內部建設,使服務隊工作更加制度化、常規化、常態化。
4、定期對服務積極,工時排行前列的志工,小組進行獎勵,表揚。
5、總結經驗,積極吸納成員意見,查找不足,爭取更好成績。
工作年度計劃 篇2
20xx年,在區委、區政府和市住房保障局的正確領導下,我局以黨的“十八大”重要精神為指導,緊緊圍繞市、區下達的各項工作任務指標,結合區委“群眾工作直通車”工程,以“六個走在前列”為奮斗目標,努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作,著力提升住房保障綜合服務水平。
一、 半年度工作情況
上半年,我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作,特別是在保障民生、支持棚戶區改造,為棚改提供周轉房源,加速推進棚改進程、發展和服務區域經濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年,我區新增3個棚改項目,加之去年結轉項目,累計達5個棚改項目。為促進棚改工作,我局派駐四名干部常駐項目指揮部,開展日常協調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務,把問題解決在棚改一線,得到了區領導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶、辦理經適房貨幣補貼133戶(1995萬元)、協調個案處理10例。為配合棚改強制征收,我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進了我區棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位于我區東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區首個保障房小區建設項目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入運營。該小區的正式啟用,將為我區保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源,有效解決了我區保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前,該小區安置或計劃安置保障對象480戶,安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月,四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩步推進,經區政府和市局批準,年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當地街道社區銜接、提前與房產業主溝通、逐個與承租對象協商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障對象已開始陸續退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優化升級。結合區委“群眾工作直通車”工程,為切實加強窗口服務,從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手,著力提高干部隊伍的為民意識、服務意識,效能意識。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”,開展了“十個一點”貼心服務,努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優質、高效的住保服務。半年來累計接待來訪群792人次、回復信訪5件,審核廉租房實物配租153戶、公租房實物配租28戶、辦理社會經濟適用房貨幣補貼27戶。開展全區街道社區住房保障基層專干業務培訓活動2次。五是保障房管理持續加強。我區保障房“跨度遠、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實行了房管員制度,定人定責定崗。房管員實行錯時上班制,對每個小區的保障房管理全覆蓋,發現問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲并舉,工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效,小區違規現象明顯減少,僅發現3例違規情況,并已迅速整改落實到位。在安全生產方面,我局管理人員聯合當地物業每月對小區進行了安全排查,發現問題、當即整改,確保了安全零事故。上半年我區實現保障房租金收繳75萬余元。六是住房補貼工作有進展。根據區政府的安排,今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續開展,我局對歷年來全區職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理,并對歷史貨幣補貼情況進行了核算,下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。
二、 工作中存在的問題
1、 人員編制少。我局目前現有在職干部職工24人(包括5名班子成員、1名政府雇員)。剩余18人均為原區房產局機構改革留下的老職工,其中殘疾2人,患重大疾病(癌癥)1人,年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,即將面臨退休的3人、棚改脫產借調在外3人,實際可用人力資源極其有限。今年來,為全力支持棚改,提供住房保障配套服務,加之保障房小區管理難度日益增大,人員不足的問題愈發嚴重。為解決該問題,我局臨聘了7名公益性崗位人員,協助棚改服務與小區管理。但由于區編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,另5人的工作經費一直存在缺口,給我局的資金也造成了困難。
2、 棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況,申請數量也超過了社會申請量,工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜,部分棚改申請對象對于稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進,針對一些棚改征收對象申請住房保障的`特殊個案,請求市局持續給予最大的政策扶助和業務指導,開辟專項通道,簡化辦事流程、優先審批。
3、 小區管理難。保障房小區的管理與違規整治工作難度日益增大,租金收繳也越來越困難,主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規范小區保障對象的違規行為。去年,根據《廉租住房保障辦法(建設部等九部委令第162號)》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉建設部令第11號)》中相關規定,區政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規房產經紀”等6項涉及對保障對象、違規企業的行政處罰權納入《芙蓉區住房保障局行政權力清單》,并將予以監督和考核。但實際上市局并未明確授權區級住房保障管理機構行使相關行政處罰權,我局也從未開展過相關處罰,導致職權和考核出現了矛盾。
三、 下半年工作計劃
下半年,我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上臺階”為總體要求,全面推進住房保障各項工作。
1、 加快推進合鑫苑全面運營。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區存在的問題,切實抓好新建小區的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小區全面投入配租運營。
2、 穩步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區開展接待與咨詢工作,妥善安置東岸梅園的公租房保障對象,積極與房產業主開展退租止租協商,確保工作安全穩定推進。
3、 創新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20xx〕72號文件精神,力爭打造芙蓉生態新城“合鑫苑”保障房小區成為湖南省城鎮保障性安居工程示范項目。二是針對我區運營的8個廉租房小區分布散、跨度遠、管理難的特點和現狀,繼續完善保障房管理員專職隊伍建設(一個小區配一名房管員),對八個保障房小區的配租入住、租金收繳、安全監督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現全覆蓋,及時查處和糾正違法搭建、違規經營、違約轉租、違章裝修等違規使用保障房的現象,確保保障房小區安全有序運營。
4、 提升住保服務質量。一是加大對全區各街道、社區住保專干的政策、業務培訓力度,強化基層隊伍建設,提升窗口服務質量。二是加強登記審核政策把關,在符合政策的前提下,盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續優化審批程序,積極與市局信息處對接,爭取“網絡聯審”系統盡快在我區建成投入使用,提高審核效率,降低審核成本,方便群眾辦事,提升群眾滿意率。
5、 全力支持棚改建設。繼續把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現有資源,為棚改征收項目組織籌集足夠的房源,促進棚改工作推進。二是開辟直通窗口,為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員,為每個棚改項目派駐一名專職干部,服務和協調棚改住房保障工作。
努力擴展保障范圍。為切實減少保障房空置率,提高入住率,我局將公租房保障對象延伸到區屬有關部門公益性崗位外來務工人員,為市政、園林、環衛工人解決住房現實困難。
工作年度計劃 篇3
校園安全工作,事關每個學生和每個家庭的幸福。這一年,學校始終把安全工作放在各項工作的重要位置,牢牢樹立“安全無小事,職責重于泰山”的理念,堅持預防為主、防治結合、加強教育、重視常規管理的原則,把師生的`生命安全放在第一位,進一步完善和落實各項安全制度和預案,努力提高安全管理水平。現就本年度的具體工作情況做以下幾個方面的小結:
一、取得的成績與亮點
(一)安全制度進一步完善,安全常規管理更加規范
本學期,按照各級文件要求,我校繼續完善各種安全制度和預案,各種安全管理嚴格落實痕跡化管理。在各項檢查中,我校的安全管理工作得到各級領導好評。鄖西縣教育局20xx年8月授予XX中學“安全管理先進單位”榮譽稱號。
(二)安全教育形式進一步多樣,安全意識更加深入人心
我校的安全教育形式多樣:周一升旗全校講;周日班會分班講;女生教育單獨講;教師例會周周講;放假安全離校前講;安全重點逢會必講;電子屏幕滾動講,安全問題微信群里講。由于安全教育形式多樣,我校師生安全意識早已深入人心。
(三)安全排查安全演練進一步精細,安全管理齊抓共管
我校嚴格安全隱患排查制度,每周以班級為單位以班主任為排查責任人對轄區范圍內進行隱患排查。對于排查的問題第一時間明確責任人,第一時間整改。
我校嚴格按照上級要求按時完成各種安全演練,每次演練有預案、有過程、有記載、有總結。每周一舉行常態化疏散演練,保證學生時刻熟悉疏散路線、疏散順序與要求。
二、存在的不足與反思
1、進一步加大對各種安全隱患排查力度,擴大排查范圍,和有關單位協調排查校外人員涉校矛盾;加大學生內保矛盾排查。
2、進一步規范門衛執勤,督促護校隊認真履職。
3、安全教育方式多樣,增強全體師生安全意識,規范緊急疏散演練。
4、每學期適時聯系公安、綜治、衛生、司法等部門定期到學校進行安全教育大會,力爭安全教育多元化、常態化。
總之,這一年在上級領導及校領導的支持指導下,我校安全工作即將順利完成學期計劃。在以后的工作中,安保處將繼續配合學校的工作,將我校安全工作做好、做細、做到實處。
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