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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的個人工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
個人工作計劃 篇1
轉(zhuǎn)眼之間,五月份的工作就要到來了,做后勤工作的我已經(jīng)充分的做好了準(zhǔn)備,時時刻刻都在為自己的工作而努力著,我相信接下來的工作當(dāng)中肯定會有很多有趣的事情,我會保持一個好的心態(tài),讓自己的工作持續(xù)地向優(yōu)秀發(fā)展,對于接下來五月份工作,我也要規(guī)劃一番。
在工作當(dāng)中,我是一個比較對自己有信心的人,我也始終相信,只要堅持自己想做的事情,肯定就能夠完成好,有些東西不是靠說而已,更需要用實際行動去證明,對于五月份的'工作,我一直以來都保持一個好的狀態(tài),做后勤工作,首先要保證自己有一個好的精神狀態(tài),為工作著想,為我們單位著想,積極配合各部門的工作,在接下來的工作當(dāng)中,我首先要做好的,就是要努力的執(zhí)行好單位的每一項規(guī)定,日常工作當(dāng)中不能有絲毫的馬虎,我一定會用心去做好這些的,始終都去保持好心態(tài),讓自己的狀態(tài)到達一個頂峰,不是什么時候都能夠去敷衍的,像我這樣的情況,肯定會用心努力去做好這些,五月份對于我來說絕對是充滿挑戰(zhàn)的一個月,我會把后勤工作做的更好,努力實現(xiàn)自己的規(guī)劃。
在能力上面,我感覺自己還需要增進一些,因為知后期工作已經(jīng)有兩年的時間了,來到單位也工作了兩年的時間,這對于我而言,是一個不小的突破時時刻刻都在想著在能力上面得到一些突破,這對我而言肯定有著不曉得幫助接下來的工作當(dāng)中,要不斷的挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)一些自己沒有做過的后勤工作,這樣對我而言也是一種成長,后勤工作是一個需要有耐心的工作,也是一個需要有責(zé)任心的工作,我始終都是保持著一個工作理念,那就是哪里有需要哪里就有后勤,這一點是毋庸置疑的,也是我一直都在堅持的,我相信在接下來的工作當(dāng)中,這能夠讓我成長的更多,讓我能夠明白更多道理,我一定會努力的去做好自己的本職工作的,我喜歡做后勤工作,我也喜歡在接下的工作當(dāng)中去挑戰(zhàn)自己,讓自己得到一個成長,無論如何,都要相信自己能夠做好后勤,五月份肯定會充滿更多的挑戰(zhàn),這是毋庸置疑的,也是我給自己定下的一個目標(biāo),讓自己的能力突破得到進步。
個人工作計劃 篇2
后月份的工作如約而至,作為一名保險銷售,我還是比較激動的,對于即將到來的工作,現(xiàn)在是非常的期待,但同時也感到很緊張,做保險銷售工作不是一件輕松的事情,但凡跟銷售搭邊的其實都頂著非常大的壓力,這一點我現(xiàn)在感觸非常的大,對于即將到來的工作,我要做好及時的規(guī)劃,希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中做得更好,把工作處理的更加到位,讓自己的銷售能力更進一步,這一點是非常有必要的。
做保險銷售有兩年的時間了,我一直都在認(rèn)真的提高自己的業(yè)務(wù)水平,不是說賣出多少保險才算有多么厲害,而是在這個過程中自己,一點一滴的在進步,我認(rèn)為自己做同一份工作,今天比昨天更加厲害一點,那才是真正的進步,無論如何我都會去成長自己的做銷售工作,心不能急,心急是肯定不行的,特別是做保險方面的工作,我一直都在給自己的工作加油打氣,我時刻都相信,有些事情肯定不能過于著急,做銷售是需要非常大的毅力的,也是要給自己一個鼓勵,首先肯定要認(rèn)可自己的產(chǎn)品,我認(rèn)為不管做什么銷售方面的工作都應(yīng)該首先認(rèn)可自己的產(chǎn)品?只有自己認(rèn)可的自己的東西,才能把它推薦給別人,這是一定的,把這樣的東西銷售出去,自己才會心里很踏實,肯定自己所在做的事情,讓這件事情不斷地去提高,發(fā)揚光大,肯定會有一種非常好的感覺。
在五月份的工作當(dāng)中,我希望自己能夠更加沉得住氣,能夠在工作上面進一步,也能夠在自身的性格方面有所改善,過去我總是過于急躁,在工作當(dāng)中不能夠靜下心來,經(jīng)常容易出現(xiàn)一些問題,有些事情錯了,就會很晚,一定要積極的去給自己糾正問題,但是也不能過于急躁,時時刻刻都在督促自己,我認(rèn)為在五月份的工作當(dāng)中,我能夠更加有能力的,更加有信心去改掉自己身上的一些壞習(xí)慣,在下一階段的.工作當(dāng)中,更加努力,更加用心,小時工作非常磨礪人,但同時我也知道這樣能夠讓我快速的進步,能夠在這個過程當(dāng)中享受一個積累的快樂,這樣的體驗不是什么時候都有,我肯定會珍惜的,在五月份的工作當(dāng)中認(rèn)真努力的去提高自己,新的一個月,總歸有新的規(guī)劃,總歸是對自己的一個挑戰(zhàn),我相信我能夠處理好相關(guān)的事情,讓自己的銷售業(yè)務(wù)能力更進一步。
個人工作計劃 篇3
一、了解新知識、學(xué)習(xí)新政策
參加培訓(xùn),隨時保持對最新財務(wù)政策的關(guān)注,充分挖掘出信息點進行分析,了解有哪些在當(dāng)前階段對公司是有益的,還有哪些需要注意的點。對于新的財務(wù)體系以及新的準(zhǔn)則要積極去掌握好,領(lǐng)會在會議里傳達的精神。按照新的規(guī)范來做好新一年的工作,運用新的準(zhǔn)則對新一年的賬務(wù)、報表以及表格進行處理,細心仔細的完成全年的任務(wù)。在培訓(xùn)之后,做好相關(guān)學(xué)習(xí)情況的回報,心得體會的書寫。
二、做好本職工作
首先根據(jù)新的制度和公司的實際情況,對公司的進行核算,做好日常的工作。完成任務(wù)的同時,和其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)好。其次是按照財務(wù)的規(guī)章制度對現(xiàn)金的首付和銀行的結(jié)算進行辦理,嚴(yán)格做好記錄,使最少的經(jīng)費發(fā)揮出最大的作用,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力。最后是堅持自己的職業(yè)原則、職業(yè)道德,不徇私、不犯法,完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排下來的任務(wù)。
三、個人的一點建議
財務(wù)在繁忙的工作中要做好規(guī)劃,將自己的工作進一步細化,將這一年的工作流程化、合理的科學(xué)的做好每一個步驟的'分工。還有就是管理工作要做好,控制好費用,對監(jiān)督進行強化,這樣才能使公司的財務(wù)的運作更加的合理和健康,使公司一直發(fā)展下去。
總而言之,在20xx年里,我會借公司發(fā)展的東風(fēng),繼續(xù)嚴(yán)格控制好現(xiàn)金的管理,鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力,加強個人的修養(yǎng)和素質(zhì),充分展現(xiàn)出自己在崗位上的作用。對于公司全年工作計劃中的各項任務(wù)積極完成,盡我自己最大的努力以最好的狀態(tài)為公司的輝煌奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。
個人工作計劃 篇4
根據(jù)上半年具體銷售部工作情況特此對下半年銷售部工作作如下部署:
一、工作方向
1、員工培訓(xùn)的強化。針對員工在工作中所暴露出來的不足之處,將重點對部門相關(guān)的預(yù)訂接待、各項操作流程、專業(yè)技能技巧等方面進行強化及規(guī)范化的培訓(xùn),同時也要加強對員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),增加服務(wù)意識。
2、主題促銷活動。制定各月整體促銷計劃,部門將對重要節(jié)假日提前做好相關(guān)促銷及包價產(chǎn)品,并且做好前期的宣傳推廣工作,以確保活動的效果和影響力。
3、加強管理,靈活激勵營銷機制。部門將增加一至兩名銷售經(jīng)理,使銷售部銷售人員人數(shù)達到4人并一起分成兩組,每組2-3人,將本地市場及外地市場進行區(qū)域*營銷,擴大酒店的市場份額。銷售經(jīng)理將實行工作日清制,每個工作日必須完成部門規(guī)定的銷售工作,以月度銷售業(yè)績完成情況及工作日清綜合考核。穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并及時收集賓客意見及建議,反饋給相關(guān)部門及總經(jīng)理。對新開發(fā)客戶消費提成比例提高,以提高新客戶開發(fā)力度。
4、熱情接待,服務(wù)周到。接待團隊、會議、VIP客戶,做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),熱情周到。提供人性化服務(wù),針對不同客戶進行個性服務(wù),限度滿足客戶的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案和策略。
5、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
以市場為導(dǎo)向,樹立市場理念就是要求營銷人員了解市場、面向市場和開發(fā)市場,了解市場是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務(wù)水平、了解竟?fàn)帉κ值那闆r、了解市場的需求。面向市場,是密切注意市場發(fā)展、變化的動向,盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的需求相適應(yīng),以取得的經(jīng)濟效益。開發(fā)市場要努力發(fā)掘新的市場需求層次和需求領(lǐng)域,引導(dǎo)消費。
6、提高市場競爭的警覺性
服務(wù)行業(yè)之間的競爭是不可避免的。酒店作為服務(wù)行業(yè)之間的競爭,實質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭、出品質(zhì)量的競爭,技能水平的競爭、信息的競爭、管理水平的競爭和人才的競爭。同行酒店的`競爭導(dǎo)致市場占有率等方面的差異,并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。
7、加強與有關(guān)宣傳媒介單位的聯(lián)系。充分利用多種廣告形式對酒店進行推廣宣傳,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持與合作。
二、具體工作計劃
1、維護好重點客戶單位,對有潛力的和重點客戶進行定期上門回訪。對酒店睡眠協(xié)議重新進行分類拜訪并爭取生意。
2、做針對性的銷售,策劃教師節(jié)、重陽節(jié)等促銷活動,吸引湖師老師消費。
3、推出酒店VIP貴賓卡,做好酒店VIP貴賓卡的市場推廣。
4、加大新客戶簽約工作,做好周邊市場的開拓在12月31日前新簽協(xié)議數(shù)須達到150份以上。
5、制作婚宴促銷宣傳彩頁,在十一前面向市內(nèi)進行推介。
6、策劃中秋節(jié)客戶答謝活動方案
7、制定部門新開發(fā)客戶提成方案,加強新客戶開發(fā)力度。
8、中秋節(jié)、國慶長假等推出客房超值套餐,吸引外來散客。
9、做好圣誕、元旦、春節(jié)的活動促銷方案及實施。
10、對酒店內(nèi)外進行圣誕節(jié)、新年裝飾,營造氛圍。
11、按計劃做好部門員工的日常培訓(xùn)工作
12、跟進酒店日常應(yīng)收款的催收工作
13、制定部門員工行政考核制度,加強日常工作考核力度。
14、制定新的酒店商務(wù)協(xié)議及旅行社協(xié)議模板,重新簽署20xx年各單位優(yōu)惠協(xié)議。
15、努力完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。
16、做好年終大客戶答謝聯(lián)誼會。
個人工作計劃 篇5
我從事銀行工作多年,服務(wù)過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,態(tài)度謙和,客戶就是上帝的原則。因此,我的工作成果顯著,得到了客戶的認(rèn)可和擁護。根據(jù)我行XX年一年來會計結(jié)算工作的.實際情況,XX年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃:
個人工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
以工作室的計劃為指導(dǎo),結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,充分發(fā)揮個人的智慧和教學(xué)研究能力,發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神和團隊合作精神。在學(xué)習(xí)、思考、實踐、反思、總結(jié)的過程中,把先進的教育理念、獨特的教學(xué)風(fēng)格、靈活的教學(xué)方法,滲透到教學(xué)中去。
二、目標(biāo)任務(wù)
加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),虛心接受工作室主持人的指導(dǎo),踏實工作,深入研究鉆研新教材,開展課題研究,探索有效教學(xué)方法,培養(yǎng)青年教師,積極參加工作室研討活動,解答教學(xué)疑難問題,學(xué)習(xí)傳播教研教改信息。發(fā)揮示范、引領(lǐng)和輻射作用。不斷提升自己的專業(yè)知識和理論水平及教學(xué)水平,促進自我的成長發(fā)展,積極提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),做一個學(xué)習(xí)型、研究型的教師。能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識恰當(dāng)運用到教育教學(xué)中,提高高三語文復(fù)習(xí)課的效果。
三、具體措施
做為工作室的成員之一,我主要負(fù)責(zé)“高三語文復(fù)習(xí)課有效研究“。加之本學(xué)期我擔(dān)任高三語文教師,因此,本研究主要立足日常課堂學(xué)習(xí)、邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊交流,邊反思,不斷修正完善課題研究方案,扎實開展課題研究。
一、加強理論學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)高中語文新課程標(biāo)準(zhǔn),研究考綱,加強學(xué)習(xí)。認(rèn)真研究語文教學(xué)大綱和考試說明,閱讀高中名師教學(xué)心得,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù)。積累讀書筆記,并隨時記錄自己的一些思考與體會。將近十年的高考語文真題認(rèn)真做一遍,試圖從中尋找一些考試規(guī)律,準(zhǔn)確把握高考動態(tài),并且及時加以落實。
二、注重課堂教學(xué)。狠抓專項復(fù)習(xí),夯實基礎(chǔ)。引導(dǎo)學(xué)生掌握知識規(guī)律、解題規(guī)律,解題方法。在第一輪復(fù)習(xí)中,結(jié)合配備資料,依照大綱和考試說明要求,把每一個知識點落實。本學(xué)期考試試卷較多,老師切忌只宣布答案。點評試卷,要有重點,有針對性地解決學(xué)生主要實際問題。教會學(xué)生解題方法。面對論述類閱讀,將出題者慣用的手段告訴學(xué)生,如移花接木,無中生有、偷梁換柱、偷換概念、以偏概全、歪曲觀點、漏掉條件等等。尤其要注意訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)文章所提供的信息進行合乎情理的概括、推斷。克服學(xué)生回答問題時只會抄原文、不懂提取加工原文的毛病。注重寫作,解決學(xué)生“巧婦無米”之難,積累寫作素材,抓好審題立意,避免偏題離題。對不同的`學(xué)生有不同的寫作目標(biāo)。例如層次低的要求做到觀點明確,結(jié)構(gòu)清楚,有材料即可。層次高的要求結(jié)合當(dāng)下的社會現(xiàn)象,辯證的看待問題。
三、注重課堂下的訓(xùn)練。加強“量”的積累。沒有“量”的積累,哪來“質(zhì)”的飛躍。無論是成語、病句、連貫,還是閱讀、寫作都要反復(fù)循環(huán),不斷練習(xí)。為學(xué)生精心挑選出質(zhì)量較高的訓(xùn)練題。主要選一些近幾年來的高考真題,爭取舉一反三,提高練習(xí)效果。
四、教研方面:認(rèn)真參加工作室每一次的教研活動,認(rèn)真思考并虛心學(xué)習(xí)。積極參加學(xué)校組織的每一次教研活動,并記錄和整理個人成長的足跡。
五、完成常規(guī)任務(wù):結(jié)合工作室的要求,每節(jié)課后及時進行教學(xué)反思,不斷調(diào)整自己的教學(xué)計劃和教學(xué)方法,從而提高復(fù)習(xí)的效果。每周進行反思匯總,形成書面材料。每兩周挑選出一篇好的教學(xué)設(shè)計,進行修改,思考,請王老師與工作室其他成員進行指導(dǎo)。每學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文,請工作室其他成員指導(dǎo)。
六、研究方面:積極參加工作室課題研究,對自己所負(fù)責(zé)的部分認(rèn)真落實,努力撰寫有創(chuàng)新和實踐價值的教育或教學(xué)論文。
個人工作計劃 篇7
俗話說的好:火車跑的快,快靠車頭帶。一份工作要想有更好的成果,前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯,對于銷售主管的我,也對XX年的做出了新的工作計劃。
XX年的工作已經(jīng)做完,整體來說還算基本順利。根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況,銷售回顧,經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題,作為銷售主管的我對于XX年的銷售主管工作計劃有了新的方向:
我的個人工作計劃會明細化,但在實施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動。XX年預(yù)計全年回款100萬元以上,保持增長345.9%,預(yù)計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴增至150家,分銷商增到70家。
工作方向:
1.對經(jīng)銷商的管理
定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉
進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的.需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。
目標(biāo)市場:
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
重點促銷產(chǎn)品:
雞汁和果汁在XX年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理:
1.人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
對于XX年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標(biāo)都付諸于行動,當(dāng)我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲。
個人工作計劃 篇8
20xx年,給自已定了一個新的工作計劃。在銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的`狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性,對銷售工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)自已發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質(zhì),企業(yè)的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作的一些計劃,相信在新的一年我們銷售部能夠再創(chuàng)佳績!
個人工作計劃 篇9
根據(jù)集團公司及氣礦有關(guān)hse體系有關(guān)要求,結(jié)合黨支部的工作實際特制定以下安全觀察與溝通個人工作計劃:
一、認(rèn)真做好現(xiàn)場觀察及時發(fā)現(xiàn)隱患。
認(rèn)真抓好“六個一”建設(shè),組織黨員對cng場站,辦公樓以及外出員工所經(jīng)過的地方,所處環(huán)境,進行有效觀察,已達到發(fā)現(xiàn)不安全因素及深層次危害,從而有效控制災(zāi)害事故發(fā)生。生產(chǎn)班每班設(shè)置安全觀察員,每天定期不定期對設(shè)備進行安檢,對進入場站的加氣車輛認(rèn)真按照“五步工作法”進行操作,嚴(yán)把車輛入口關(guān),防止重大事故發(fā)生。
二、及時表揚員工在工作中安全的積極性,提高安全管理業(yè)績。
特別是壓縮機、冷卻系統(tǒng)、儲氣井、以及加氣機在運行過程中,能及時發(fā)現(xiàn)隱患要給予肯定和表揚,已到達激勵員工的積極性。
三、組織員工開展安全大討論。
支部定期組織黨員及員工進行安全經(jīng)驗分享,隨時警示大家,從而提高安全責(zé)任心,每月組織一次行為安全分析,總結(jié)存在不足,及時糾正錯誤,達到共勉的目的,與員工討論其不安全行為及后果和安全的作業(yè)方法。對員工提出意見時要真誠地表達你的關(guān)心。討論針對后果而并非行為。提問時要探究原委,虛心求教而非教導(dǎo)。
四、及時與員工溝通提高員工與領(lǐng)導(dǎo)的安全互動。
支部每月至少有一至兩次與班組及員工的正式溝通,及時與員工取得一致意見,還要定時不定時與員工溝通,把表象及深層次的不安全因素實時提出,進行交流、并取得員工的承諾。注意使用積極的、無強迫性的語言,多聽他人講,互相交換意見。當(dāng)員工進行不安全作業(yè)時,觀察者常因擔(dān)心員工的`反應(yīng)、缺乏做好安全觀察所需的技能或知識、不熟悉現(xiàn)場的工作或任務(wù)、不是我的責(zé)任范圍等原因不愿與員工交談。當(dāng)員工安全工作時,積極主動評價你看到的情況。懇請員工談?wù)勊墓ぷ骷捌浒踩矫妫ㄈ魏伟踩珕栴}。
五、搞好啟發(fā)引導(dǎo)喚醒員工高智商覺悟,已達到遇見次生事故的預(yù)防。
黨支部在組織導(dǎo)論中,引導(dǎo)員工向可能和不可能事故方向思考,從而發(fā)現(xiàn)深層次的災(zāi)害事故,引導(dǎo)員工討論工作場所的其他安全問題,提出自己的建議。
六、公司黨支部要真誠感謝員工,提出的安全方案以及找到的事故苗頭,以績效獎勵為主,精神獎勵為輔做到隨時發(fā)現(xiàn),隨時表揚獎勵,以提高員工積極性。