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工作年度計(jì)劃
更新時(shí)間:2023-08-17 08:39:09
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工作年度計(jì)劃合集(5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

工作年度計(jì)劃 篇1

  歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開(kāi)元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  營(yíng)業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬(wàn)元,其中:中餐廳收入307.70萬(wàn)元;客房部收入324.72萬(wàn)元;開(kāi)元會(huì)所收入68.3萬(wàn)元。

  (二)20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況

  1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用565.05萬(wàn)元,管理費(fèi)用178.14萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元;凈利潤(rùn)-272.9萬(wàn)元。

  2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬(wàn)元。

  3、20xx年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房?jī)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費(fèi)112.2元。

  4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)借款共計(jì)236萬(wàn)元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

  (三)財(cái)務(wù)工作

  1日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行儲(chǔ)蓄賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。

  2月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

  3每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。配合銷(xiāo)售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。

  4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)POSS機(jī)的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升(由原來(lái)的50,000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00,000元)

  5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

  620xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年度預(yù)算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)(原負(fù)責(zé)人杜克科)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

  (四)成本核算工作

  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,審核出入庫(kù)單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)餐飲酒水日?qǐng)?bào)表,并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本;月底對(duì)后廚、客房部、吧臺(tái)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依據(jù)試算平衡報(bào)表,盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。

  (五)資產(chǎn)管理工作

  1對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

  (六)人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動(dòng)參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對(duì)酒店20xx年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)

  (一)財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。

  (二)部門(mén)之間存在信息不對(duì)稱(chēng),相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

  (三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì),分析工作配合中存在的問(wèn)題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20xx年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停,對(duì)酒店的前臺(tái)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂,對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達(dá)到16,123.00元。3、銷(xiāo)售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,未能及時(shí)的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)

  三、20xx年工作計(jì)劃

  (一)財(cái)務(wù)工作

  1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的.催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

  (二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

  1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門(mén)去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺(tái)、庫(kù)房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對(duì)酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對(duì)其中的損耗追查原因,對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。

  四、建議及意見(jiàn)

  根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。

工作年度計(jì)劃 篇2

  首先我非常高興能夠在大家的支持下當(dāng)選保安隊(duì)長(zhǎng),只有更努力的工作來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任支持與鼓勵(lì)!這是我對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃:

  1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保某某酒店平安。保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,定期對(duì)酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  2、與主管配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。

  3 同時(shí)更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

  4、加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)各個(gè)崗位(前臺(tái)、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊(duì)員一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。

  5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。

  6、平時(shí)多注意隊(duì)員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員。對(duì)個(gè)別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜⻊?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

  7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

  8、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)。隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí),要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些資料,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)隊(duì)員的學(xué)習(xí),特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高隊(duì)員的`素質(zhì)。

  同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。對(duì)工作要進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

  我們保安隊(duì)堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞某某酒店全年的安全中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

工作年度計(jì)劃 篇3

  20xx年,在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,菏澤畜牧獸醫(yī)工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求,以“發(fā)展、保護(hù)、服務(wù)”為重點(diǎn),大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化,積極實(shí)現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展,通過(guò)強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管,保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為68.19萬(wàn)頭、1017.38萬(wàn)只、 416.51萬(wàn)頭、7587.96萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)0.22%、0.24%、11.64%、14.05%;出欄量分別為28.69萬(wàn)頭、1241.10 萬(wàn)只、653.01萬(wàn)頭、13591.95萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)0.1%、0.29%、10.12%、14.10%;肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到90.45萬(wàn)噸、 51.07萬(wàn)噸、20.83萬(wàn)噸,同比分別增長(zhǎng)10.39%、6.86%、-1.19%。主要畜產(chǎn)品價(jià)格及飼料糧價(jià)格均有一定幅度增漲,養(yǎng)殖效益總體趨好,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元,同比增長(zhǎng)5.3%。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值39.1億元,同比增長(zhǎng)6.3%;獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值25.3億元,同比增長(zhǎng)10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值96.7億元,同比增長(zhǎng)20.8%。

  一、20xx年畜牧工作情況

 。ㄒ唬┮(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)快速發(fā)展。20xx年底,全市存欄50頭以上的豬場(chǎng)、10頭以上的牛場(chǎng)、50只以上的羊場(chǎng)、1000只以上的禽場(chǎng)共有 6615個(gè),比20xx年增加990個(gè),增長(zhǎng)17.8%,初步形成了以大戶、小區(qū)、飼養(yǎng)場(chǎng)為主體,以專(zhuān)業(yè)村、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)格局,規(guī)模化飼養(yǎng)程度達(dá)到75%以上,比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)方面,我市一是積極開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點(diǎn)推廣了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)新擴(kuò)建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)、改造,目前,全市有232個(gè)豬場(chǎng)、38個(gè)禽場(chǎng)、4個(gè)奶牛場(chǎng)、10個(gè)肉羊場(chǎng)、 10個(gè)肉牛場(chǎng),共計(jì)294個(gè)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20xx年,我市有31個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))申報(bào)了國(guó)家級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建,有13個(gè)場(chǎng)區(qū)通過(guò)省局組織專(zhuān)家組驗(yàn)收,7個(gè)成為國(guó)家級(jí)示范場(chǎng),6個(gè)成為省級(jí)示范場(chǎng),其中11個(gè)示范場(chǎng)(區(qū))受到獎(jiǎng)勵(lì)。二是大力加強(qiáng)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年,我市有14家企業(yè)申報(bào)了無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,其中有8家已通過(guò)產(chǎn)地認(rèn)證。目前,累計(jì)有35家企業(yè)、37類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,1家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)認(rèn)證。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)積極推進(jìn)。全市各類(lèi)畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,20xx年新增市級(jí)以上畜牧龍頭企業(yè)11家,使全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家,其中,國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)2家,省級(jí)龍頭企業(yè)10家,市級(jí)龍頭企業(yè)25家。通過(guò)龍頭加工企業(yè)的發(fā)展,有效促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,逐步形成了龍頭帶基地,基地帶場(chǎng)戶的發(fā)展格局。20xx年,我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快,全年新增畜牧專(zhuān)業(yè)合作社236家,經(jīng)工商注冊(cè)的合作社總數(shù)已達(dá)到691家,增長(zhǎng)55.9%,入社會(huì)員7.9萬(wàn)人。

 。ㄈ┝窒吗B(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20xx年,我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提升林下養(yǎng)殖的'檔次和水平,把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)作為目標(biāo),努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底,全市新增林下養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))249個(gè),總數(shù)達(dá)到1803個(gè);新增林下養(yǎng)殖大棚1937個(gè),總數(shù)達(dá)到18047個(gè);林下土地利用面積72.81萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)7.1%;林下畜禽存欄量5006.71萬(wàn)頭只,出欄量 12460.38萬(wàn)頭只,同比分別增長(zhǎng)12.5%和12.7%;林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億,同比增長(zhǎng)11.1%。

 。ㄋ模﹦(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)推進(jìn)。一是抓好規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)監(jiān)管。全市所有種畜禽場(chǎng)和存欄5000只以上的禽場(chǎng)、300頭以上的豬場(chǎng)、100只以上的牛(羊)場(chǎng)都在市動(dòng)監(jiān)所備案,由縣區(qū)動(dòng)檢所直接監(jiān)管,小型飼養(yǎng)場(chǎng)由村級(jí)動(dòng)物防疫員監(jiān)管,并簽訂監(jiān)管協(xié)議,做到了對(duì)規(guī)模場(chǎng)用藥、用料、防疫、消毒及無(wú)害化處理等情況的全程監(jiān)管。同時(shí),在全市推廣了規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管,對(duì)全市種畜禽場(chǎng)和20xx年、20xx年承擔(dān)國(guó)家生豬、蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化改造的養(yǎng)殖場(chǎng)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳,初步建成了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù),從而大大提升了規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)的監(jiān)管水平。二是強(qiáng)化基層獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。今年對(duì)全市1300名鄉(xiāng)村獸醫(yī)進(jìn)行了備案登記,并組織 289人參加了農(nóng)業(yè)部組織的全國(guó)首次執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師統(tǒng)一考試,62人考試合格,獲執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師資格,通過(guò)率21.45%,位居全省第一。三是抓好畜禽程序化免疫。按照省局下達(dá)的免疫計(jì)劃,做到應(yīng)免盡免,使全市連續(xù)6年無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。四是抓好免疫抗體檢測(cè)。對(duì)全市45個(gè)種畜禽場(chǎng)、300余個(gè)商品規(guī)模場(chǎng)和 18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)散養(yǎng)畜進(jìn)行免疫抗體監(jiān)測(cè),共檢測(cè)血清樣品46628份,抗體水平總體達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。五是加大了道路檢查站執(zhí)法檢查力度。全市12個(gè)檢查站共檢查2萬(wàn)余次車(chē)輛,檢查生豬31萬(wàn)頭,羊26672只,牛4325頭,禽1739萬(wàn)羽,檢查動(dòng)物產(chǎn)品2萬(wàn)余噸,檢疫出不合格活畜500余頭只,不合格活禽2萬(wàn)余羽,不合格動(dòng)物產(chǎn)品20余噸,全部做了無(wú)害化處理,補(bǔ)檢車(chē)次20xx余次,查處車(chē)輛100余車(chē)次。

  (五)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對(duì)畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀,市政府專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳,制定了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案,并在年初組織召開(kāi)了20xx年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),專(zhuān)門(mén)進(jìn)行動(dòng)員和部署。一是對(duì)全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行市、縣兩級(jí)駐廠監(jiān)督員管理制度;二是加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)證工作。目前,我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家,已全部通過(guò)農(nóng)業(yè)部GMP認(rèn)證;獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)600余家,目前已有92家通過(guò) GSP驗(yàn)收,比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個(gè)次,經(jīng)營(yíng)企業(yè)300余個(gè)次,查處問(wèn)題企業(yè)7 家,并根據(jù)不同情節(jié)進(jìn)行了處罰,責(zé)令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購(gòu)站的專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購(gòu)站生鮮乳的收購(gòu)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加大生鮮乳抽檢力度,共抽取檢驗(yàn)樣品300余批次,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。

 。┬竽量萍纪茝V取得良好效果。20xx年,全市重點(diǎn)推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前,全市林下柴雞存欄超過(guò)5000只的養(yǎng)殖戶已達(dá)180戶,同比增長(zhǎng)28.3%,柴雞存欄量達(dá)150萬(wàn)只,全年出欄量260萬(wàn)只,同比分別增長(zhǎng)36.7%、23.3%,在環(huán)保養(yǎng)豬方面,重點(diǎn)抓環(huán)保養(yǎng)豬試點(diǎn)示范,樹(shù)立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型,全市自然養(yǎng)豬法豬場(chǎng)已發(fā)展到108家,發(fā)酵床面積9.26萬(wàn)平方米,同比增加26.8%;存養(yǎng)生豬8.63 萬(wàn)頭,同比增加28.6%;年出欄育肥豬17萬(wàn)余頭,同比增加23.6%。

 。ㄆ撸┇F醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見(jiàn),20xx年7月份,菏澤市政府第20次常務(wù)會(huì)議研究決定,要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份,市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》,我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局,由原來(lái)隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上增加了一個(gè)科室、一個(gè)站所,增加了3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級(jí)改革的同時(shí),在11月份召開(kāi)的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上,要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐,并把鄆城、單縣兩個(gè)縣作為試點(diǎn),率先開(kāi)展改革工作,明年上半年全部完成。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)政一直比較緊張,相對(duì)我省發(fā)達(dá)地市,扶持政策少,資金投入不足,部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費(fèi)都不能足額到位。

  二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動(dòng)難度大。村級(jí)防疫員待遇低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種,由于扶持資金不足,加上市場(chǎng)變化等因素,養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。

  四是重大動(dòng)物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費(fèi)投入不足,市級(jí)能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費(fèi),縣區(qū)疫苗經(jīng)費(fèi)缺口較大,監(jiān)測(cè)、工作經(jīng)費(fèi)不足;二是規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。今年,我市將以國(guó)家、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),積極爭(zhēng)取市縣列出專(zhuān)項(xiàng)資金,配合聯(lián)動(dòng)。首先,建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)制度,根據(jù)各縣區(qū)情況,在全市挑選100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū),市級(jí)每年逐場(chǎng)驗(yàn)收一次,符合條件的列入儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,排出名次,分批申報(bào)。其次,計(jì)劃每年從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選取50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,并對(duì)評(píng)選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行掛牌宣傳。第三,積極組織無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,力爭(zhēng)申報(bào)無(wú)公害、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個(gè)以上。

  (二)大力發(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點(diǎn)發(fā)展建成魯西黃牛原種場(chǎng)2家,擴(kuò)繁場(chǎng)3家,青山羊、小尾寒羊原種場(chǎng)各3家,擴(kuò)繁場(chǎng)各 5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),20xx年全市要重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)村10個(gè),養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)1000個(gè),形成肉牛存欄量10萬(wàn)頭、羊存欄量100 萬(wàn)只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。要通過(guò)政策引導(dǎo)和扶持等方式,培育具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,提高屠宰加工能力。

  (三)全力抓好重大動(dòng)物疫病防控。一是加強(qiáng)規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管及散養(yǎng)畜禽免疫。重點(diǎn)抓好種畜禽場(chǎng)和5000只以上禽場(chǎng)、300頭以上豬場(chǎng)和100頭(只)以上的牛 (羊)場(chǎng)的監(jiān)管,確保按程序進(jìn)行免疫。抓好春秋散養(yǎng)畜禽集中防疫,確保免疫密度達(dá)到100%。二是加強(qiáng)疫情測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)急處理。建立健全重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)人員隊(duì)伍、資金、技術(shù)、物資儲(chǔ)備,一旦發(fā)生重大動(dòng)物疫情,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,果斷處置,確保不擴(kuò)散、不蔓延、不成災(zāi)。三是確保防疫經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。將重大動(dòng)物疫病防控所需疫苗、耗材、人工、監(jiān)測(cè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,并及時(shí)足額撥付到位,特別是及時(shí)繳納疫苗經(jīng)費(fèi),確保疫苗供應(yīng)。四是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理。嚴(yán)格按照上級(jí)要求組織執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員的管理,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的動(dòng)物疫病診療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決取締。五是嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡密度和質(zhì)量達(dá)不到要求的通報(bào)批評(píng)并責(zé)令補(bǔ)防,補(bǔ)防再不合格的實(shí)行一票否決,取消評(píng)選畜牧工作先進(jìn)縣區(qū)資格,并啟動(dòng)責(zé)任問(wèn)責(zé)制。

 。ㄋ模┓e極培育壯大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。20xx年底,全市畜產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料的50%來(lái)源于養(yǎng)殖基地,培育出年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)5億元的企業(yè)1家以上,超億元的2家以上,超5000萬(wàn)元的4家以上,不斷提高畜產(chǎn)品加工業(yè)的比重。扶持企業(yè)從事地方畜禽品種的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),盡快培育一批風(fēng)味好、價(jià)格高、潛力大、具有地方特色的畜禽品牌產(chǎn)品,特別是對(duì)現(xiàn)有的中國(guó)斗雞、單縣羊肉湯、曹縣燒牛肉、東明粉肚等地方品牌加大宣傳和扶持力度,打造1-2個(gè)省級(jí)以上知名品牌。

  (五)有效開(kāi)展畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法工作。一是抓好依法治牧的宣傳工作。積極向群眾宣傳《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》等畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升依法行政的綜合素質(zhì)。制定行政執(zhí)法工作的相關(guān)規(guī)章制度,與執(zhí)法人員簽訂責(zé)任書(shū),按“誰(shuí)主管,誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,依法界定執(zhí)法權(quán)限、明確執(zhí)法任務(wù)和責(zé)任。三是加大工作力度,開(kāi)展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查工作。對(duì)獸藥、飼料等畜牧投入品的管理和種畜禽的管理要加大檢查清理力度,嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān),把不合格產(chǎn)品控制在源頭,減少市場(chǎng)監(jiān)管的壓力。四是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)與配合。由政府牽頭,各部門(mén)各負(fù)其責(zé),各司其職,發(fā)揮行政執(zhí)法合力作用。

 。┻M(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)。一是結(jié)合實(shí)際,確定重點(diǎn)工作目標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)責(zé)落實(shí)到人,定期組織檢查考核評(píng)比。二是加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人加大表彰力度,今年我市將開(kāi)展“四個(gè)十佳”創(chuàng)建活動(dòng),在全市評(píng)選出“十佳防疫員”、“十佳檢疫員”、 “十佳科技推廣標(biāo)兵”以及“十佳行政執(zhí)法人員”,以加快推動(dòng)畜牧執(zhí)法及防疫監(jiān)督工作的順利開(kāi)展。

工作年度計(jì)劃 篇4

  回顧xx年的工作,本人有太多的遺憾,那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰、知識(shí)、水平、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),20xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計(jì)劃如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。

  積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,配合院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的.法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

  三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

  認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴(yán)肅查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費(fèi)用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。

  四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

  繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

  五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

  切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。

  20xx年對(duì)我院來(lái)說(shuō),將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,同時(shí)還是一個(gè)希望之年,奮斗之年,前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn),肩負(fù)新使命,面對(duì)發(fā)展機(jī)遇,面對(duì)人民群眾對(duì)健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會(huì)成功,為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)室人員是為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作,進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)調(diào)好與各處室、班級(jí)的工作關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,注意提高管理能力和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)

  1、在新的學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,及時(shí)做好辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,對(duì)學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時(shí)維修和保養(yǎng),確保學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,盡量做到讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。其次要有計(jì)劃性,根據(jù)情況嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算,精打細(xì)算,專(zhuān)款專(zhuān)用,這就要求我們加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。校產(chǎn)在充分利用的基礎(chǔ)上要避免和減少流失和損壞。平時(shí)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育,使大家樹(shù)立愛(ài)校如家,自覺(jué)地愛(ài)護(hù)公物,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用壽命,從而為保障學(xué)校各級(jí)各類(lèi)教科研活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難。關(guān)心他們的工作、生活、身體情況,對(duì)他們的實(shí)際困難盡量給予照顧,對(duì)他們的合理化建議,應(yīng)予采納、解決,對(duì)他們工作中取得的成績(jī)及時(shí)肯定鼓勵(lì)。使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

  3、積極配合學(xué)校德育處工作,以人為本,加強(qiáng)校園管理,營(yíng)造一個(gè)“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境,要保持一個(gè)良好的校容校貌。必須徹底消滅不衛(wèi)生的死角,包干區(qū)落實(shí)到班,責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查,督促學(xué)生認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,督促和檢查相結(jié)合,學(xué)校的花草樹(shù)木有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,它陶冶了全體師生的情操,還有一個(gè)舒暢愉悅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  4、在新的一學(xué)期要嚴(yán)格管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕事故的發(fā)生。防止不潔食品、不新鮮食品,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

  5、學(xué)校財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持簽批制度,認(rèn)真做到管好、用好學(xué)校的每一分錢(qián),加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大件物品的采購(gòu)、工程實(shí)行招標(biāo)制度。

  6、切實(shí)做好節(jié)約用電、水,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的教育,使大家樹(shù)立愛(ài)校如家的思想,自覺(jué)地愛(ài)護(hù)公物,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用壽命,要從根本上消除不安全因素。

  7、切實(shí)加強(qiáng)總務(wù)處自身建設(shè),總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教學(xué)科研的.物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校的后勤管理工作,對(duì)保障學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成,不斷提高辦學(xué)的效益,有著重要的意義。從而使全體后勤職工的工作積極性得到進(jìn)一步發(fā)揮,做到“人盡其才、物盡其用”。在學(xué)校后勤管理,執(zhí)行制度要堅(jiān)決,秉公辦事,總務(wù)處在學(xué)校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“兩個(gè)服務(wù)”,團(tuán)結(jié)全體教職工真抓實(shí)干,進(jìn)一步探索后勤管理的工作,使我校后勤管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,要充分發(fā)揮后勤的保障工作的作用,為學(xué)校踏上新的臺(tái)階,創(chuàng)造新的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

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