&

工作年度計劃

更新時間：2023-08-16 07:43:42

相關推薦

工作年度計劃(優選4篇)

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作年度計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃篇1

　　紀檢部全部成員將本著剛正、剛正、果然的原則，切當作好門生會的監察工作，做好各種查抄記錄，紀檢部的緊張工作是對門生會的干部監督及對同學們的查抄，對呈現的違紀現象和不良民風予以記錄和處理并及時上報主席團，建立勘技的精良形象。

　　1、集會考勤與規律保持，當真做好考勤奮動，本著腳結壯地的`原則，做好與會人員的記錄及違紀環境掛號，當真貫徹履行，我部將按期進行報告請教，向大家果然，以便大家查對，增加工作的透明度。

　　2、不按期明白上課曠課環境。從班委處明白，對虛報環境的班委查處并上報，對曠課人員依情節緊張性處理。

　　3、按時查抄晚自習出勤環境，每周總結記錄，對無端缺席人員依情節處理。

　　4、對校、院進行的各種活動、集會進行規律查抄和監督。活動前向有關人員明白出勤人員名單，用點名或簽到的方法記錄出勤環境。會間注意料理規律，對侵擾秩序的賜與告誡，并掛號上報。

　　5、參加各班班委的換界推舉及評優集會。保持剛正，剛正的競爭環境，當場發覺當場指出，并上報環境。推舉結束后對有貳言的及時上報。有不合法拉票行動的向構造反應，做出相干處理決議。

　　6、學期結束前做一次對門生會工作反饋查看。

　　7、不按期深切同學中間進行平常規律及行動的查抄。

　　8、受理班干和各部規律的報告（報告以手札的方法，各班班長和部長每周把各種不良環境發到紀檢部郵箱里），并對違紀現象及時地處理和上報。

　　9、不按期對門生會各部分進行查看工作。參加每周各部例會并記錄有關環境，有違紀行為的向主席團報告。

　　10、及時明白和發覺門生會及班干部的環境，對離開大眾、工作悲觀的、不搞實際只搞式樣主義，異國做好本職工作的對其做思維工作，情節緊張的交主席團處理。

　　11、對各種違紀環境做好記錄并及時處理，每個月門生會例會前做好總結。。

　　12、自動參加校構造的各項活動，竭力做好門生會工作。

　　13、及時明白同學們的定見和發起，經過議定郵箱建立與同學雷同的橋梁，對公道的定見自動采納，對不良環境的反應要及時進行查看和處理。

　　14、每周開一次部內例會，定于周一午時12點新教前。

　　新的部給門生會注入了新的活力，紀檢部將會竭力做好各項工作。讓我們聯袂共創勘技風采。

工作年度計劃篇2

　　根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況，我們在200**年的工作主要從三個方面著手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路：

　　一、加強內控制度建設，防范風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：

　　1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

　　2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

　　幣結算業務的管理；組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理；負責人民幣結算中間業務的收入；負責綜合業務系統參數表的統一管理；負責全行會計憑證的統一管理，包括領取、分發、保管與銷毀的管理；負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作；負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

　　3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，并落實專人負責，發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發生。

　　二、加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的.新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰：

　　2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。

　　4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

　　三、加強業務培訓，提高臨柜人員的業務處理能力，從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

工作年度計劃篇3

　　燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產安全和社會的穩定，一個微乎其微的疏忽，導致一場重大的災難，西夏區金花園小區居民家中發生天然氣爆炸事故，引起上級部門的特別關注，為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監管，防止類似事件的發生，確保人民生民財產安全，陽光社區近日開展天然氣用戶安全大檢查，根據社區實際情況，制定如下計劃：

　　一、成立組織，加強領導。

　　為確保檢查工作取得實效，成立了以社區書記為組長，其他干部、包片民警和轄區物業經理為成員的組織機構，社區領導小組堅持統一思想，強化領導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。

　　二、檢查目的。

　　通過開展安全生產大檢查活動，促進“安全生產年”的深入開展，進一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的.安全防范意識，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發生。

　　三、進一步強化安全防控工作措施力度。

　　1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶和各商業網點，重點排查并消除天然氣戶內設施安全隱患，提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質量是否符合標準、

　　是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規用氣、用氣操作規范與否等問題。

　　2、對于檢查發現的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列為檢查的對象。

　　3、對轄區商業網點用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

　　4、利用入戶檢查的機會，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發生。

工作年度計劃篇4

　　自**項目投資建設以來，在領導科學、嚴謹、創新的治理下，公司全體職員團結齊心、勇于進取，取得了項目全面售罄的階段性驕人業績。在此，我對目前ABC組團項目工作的總結匯報如下：

　　一、成本工作概況

　　審核施工方報價預算書96份，施工方報預算9465.28萬元，審核7355.32萬元，核減2109.96萬元，核減22.3%。編制預算75份，共31484.74萬元，其中集團成本管理部審核36份，27410.38萬元。

　　簽訂與項目有關的合同共207份，合同總金額共計：47480.74萬元，其中土地合同6738.38萬元，工程類合同38484.99萬元，咨詢設計服務類合同2293.37；以上分攤至ABC組團的合同價為：土地類2237.4萬元，工程類32126.59萬元，咨詢設計服務類1514.44萬元。

　　（三）現場簽證情況

　　到目前為止，項目共審核簽證345份，報審簽證金額896.39萬元，審核金額489.49萬元，核減406.90萬元，核減45.39%。

　　1 / 10

　　2 / 10

　　3 / 10

　　4 / 10

　　******有限公司成本控制部

　　（四）工程結算情況

　　項目共已完成合同結算105份，其中工程類合同91份，合同價共4953.71萬元，由成本部審核71份，到集團審核20份，施工方送審價5928.80萬元，審核結算價4828.96萬元，核減22.67%，比合同價降2.52%；咨詢設計服務類工程14份，合同價共540.33萬元，成本部審核10份，到集團審核4份，結算價468.57萬元，比合同價降13.28%。

　　（五）動態成本比較

　　項目總成本控制在集團預控的目標成本內，詳見附表1。

　　二、成本工作分析

　　（一）設計變更

　　在項目開發過程中，結合市場成本、銷售效益分析比較后，公司對本項目重新調整定位并從產品深化設計上提高其品質，造成在項目建設過程中出現邊施工邊設計修改邊預算的三邊工作。在此過程中，公司忽視了對有關重大設計變更的申報審批工作，造成建設成本超集團最初的考核目標，也給后續的結算工作增加了難度，在重大設計變更中以園林景觀工程較為突出(如：原木欄柵圍合改為銹石圍墻，增加組團內景觀大樹，改善組團內的水系等等)。

　　（二）預算工作

　　在分包工程的預算審核過程中，我們堅持以工程技術部提供的施工圖紙資料和工程施工技術規范要求為計量依據，根據定額與市場考察詢價相結合來審定工程預算。例如：在對湖體清淤的項目中，先由三家總包單位報價，價格均比較高，通過市場詢價我們找了當地的施工隊以完成本工程，通過市場考察有效的節約了成本。但對于特殊的項目我們也法用定額來先做一個分析比較，只能是現場談價格按市場價，例如：刻字的`項目。

　　在施工過程中，對工程進度關鍵節點的把握控制不夠嚴格，工程不能很好的根據預定進度計劃來執行。專項工程設計出圖時間慢，很多專業工程設計圖紙及施工做法技術要求方案的資料轉交我部來編制預算的時間距計劃開工時間較短。由預算的時間倉促及工程技術方案不夠明確，造成我部對部分工程預算的審核可能還不夠準確。

　　（三）招投標工作

　　我們嚴格按照集團相關規定對達到招投標條件的工程均進行了招標工作。

　　（四）合同、資料管理

　　在合同訂立方面，各項合同均參照集團標準合同樣本與施工方洽談擬定合同。對一些特殊行業，特別是地方壟斷行業的施工合同，由于其特殊性，在制定合同時部分條款不能完全符合集團要求，但在洽談制定合同的5 / 10

【工作年度計劃】相關文章：

工作年度計劃12-28