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工作年度計劃

更新時間：2023-08-10 08:16:39

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工作年度計劃精華3篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作年度計劃3篇，歡迎大家分享。

工作年度計劃篇1

　　為認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關條例規(guī)定，對從事接觸職業(yè)危害人員，組織上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，特制訂本年度職業(yè)健康檢查計劃如下：

　　1、成立礦職業(yè)健康檢查領導小組，由分管礦長任組長、職業(yè)衛(wèi)生科科長任副組長，各單位負責人為成員。職業(yè)健康檢查領導小組主要負責制定職業(yè)健康檢查計劃、制度，并組織實施。加強對全礦職工預防職業(yè)病基本知識的教育工作，增強職工的自我防護意識。

　　2、上崗前健康檢查。其目的是掌握接觸職業(yè)危害人員的健康狀況、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病禁忌、分清責任。新錄用、變更工作崗位或工作內容的接觸職業(yè)危害人員再上崗前，根據(jù)檢查結果，評價接觸職業(yè)危害人員是否適合從事該工種作業(yè)，為接觸職業(yè)危害人員的崗位安排提供依據(jù)。

　　3、在崗期間每年12月的定期健康檢查。檢查結果應與上崗前進行對照、比較，以便判定是否適應繼續(xù)從事接觸職業(yè)危害工作。如發(fā)現(xiàn)異常，應根據(jù)情況，增加檢查頻率及檢查項目。對需要復查和醫(yī)學觀察的接觸職業(yè)危害人員，應當按照體檢機構要求的'時間，安排其復查和醫(yī)學觀察。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)危害工作相關的健康損害的工作人員，應及時調離原工作崗位，并妥善安置。

　　4、離崗健康檢查。接觸職業(yè)危害人員因故調離工作崗位時，單位組織離崗者進行職業(yè)健康檢查，了解勞動者離崗時的健康狀況、分清損害責任。根據(jù)健康檢查結果評價接觸職業(yè)危害人員的健康狀況、健康變化是否與職業(yè)病危害因素有關。對診斷為職業(yè)病性殘者，按國家有關政策標準評定傷殘等級并發(fā)放給傷殘撫恤金。

　　山西澤州天泰岳南煤業(yè)

　　20xx年3月1日

工作年度計劃篇2

　　XX年，我會將借**國際旅游島建設的東風，以學習實踐活動和行業(yè)黨建為契機，以貫徹國辦56號文件為指導，推動事務所做大做強和支持中小事務所做精做專，指導事務所開發(fā)新業(yè)務，加強準則培訓和監(jiān)管，加強行業(yè)黨建和業(yè)務建設，xx省行業(yè)又好又快發(fā)展。具體做好以下要點工作：

　　一、圓滿完成事務所學習實踐活動，深化行業(yè)黨建工作。

　　繼續(xù)貫徹中組部、財政部黨組《關于進一步加強注冊會計師行業(yè)黨的建設工作的通知》，全面完成事務所基層黨支部的建設；做好黨員組織關系劃轉工作，徹底理順黨員組織關系；建立行業(yè)黨建的長效機制，制定和完善行業(yè)黨委及事務所基層黨組織制度建設，規(guī)范基層黨組織管理和活動；加強事務所基層黨組織的指導，發(fā)揮基層黨組織對事務所發(fā)展的推動作用；加強黨員隊伍建設，做好黨員培訓工作和新黨員的組織發(fā)展工作。

　　二、認真貫徹落實國務院轉發(fā)財政部《關于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)的若干意見》文件精神。

　　主動與財政廳等相關部門配合，做好與相關部門的溝通協(xié)調，xx省實施意見；加大行業(yè)的熱點難點問題研究力度，爭取政策支持，力爭解決限制行業(yè)發(fā)展瓶頸問題；貫徹中注協(xié)發(fā)布的會計師事務所做大做強和規(guī)范和發(fā)展中小會計師事務所的意見精神，積極促進和引導事務所做大做強。同時，加大對中小事務所指導力度，促進中小事務所向規(guī)范化、做專做精方向發(fā)展；認真研究拓展事務所新業(yè)務領域，積極為事務所創(chuàng)造開展新領域業(yè)務的條件。

　　三、繼續(xù)深化“注冊”內涵，著力完善會員管理機制。

　　以協(xié)會新系統(tǒng)升級功能和中央系統(tǒng)特有功能相互補為核心，構建行業(yè)信息監(jiān)控體系，深化會員服務工作。一是全面掌握現(xiàn)有從業(yè)隊伍的人員結構和執(zhí)業(yè)狀況，結合掛牌示證執(zhí)業(yè)的推行，做好監(jiān)督和引導；二是以行業(yè)新出臺的規(guī)章制度為切入點，制定簡潔明了的業(yè)務流程，提高辦事效率和透明度；三是開展事務所綜合實力評價工作，向社會傳遞信息，引導和促進事務所做大做強；四是提升管理水平，加強對注冊會計師證書及印鑒的管理等。

　　四、完善和加強行業(yè)監(jiān)管工作。

　　認真總結執(zhí)業(yè)質量檢查工作經驗，進一步完善執(zhí)業(yè)檢查相關程序和標準，提高執(zhí)業(yè)質量檢查效果；加強對于《中國注冊會計師職業(yè)道德守則》的宣傳教育工作，指導和督促執(zhí)業(yè)會員提高業(yè)務能力和職業(yè)道德水平；加強監(jiān)管隊伍建設，做好事務所執(zhí)業(yè)質量檢查工作，進一步提高行業(yè)監(jiān)管水平；探索建立自律檢查與機構內部治理相結合、相促進的工作新機制；進一步做好業(yè)務報備和防偽標識的管理工作，深化業(yè)務報備信息的分析；繼續(xù)完善注冊會計師誠信檔案制度，做好事務所和注冊會計師相關信息的收集整理發(fā)布工作；發(fā)揮協(xié)會專業(yè)技術委員會的作用，切實為事務所規(guī)范執(zhí)業(yè)提供技術支持服務。

　　五、切實加強考務工作的組織管理。

　　結合全國注冊會計師考試制度改革出現(xiàn)的.新變化、新要求，組織開展注冊會計師考試網上報名、網上支付系統(tǒng)的試點工作；充分利用網絡和新聞媒體，切實做好考試宣傳工作；為考生搭建考前培訓平臺，特別是為參加綜合考試的考生，提供一個能參與實習和培訓的基地；加強日常管理，完善考試工作規(guī)程，提高考試反作弊的科學化手段，確保考試組織工作萬無一失。

　　六、繼續(xù)做好培訓工作。

　　認真執(zhí)行中注協(xié)培訓計劃，xx省的培訓需求，以新領域業(yè)務開發(fā)、中小企業(yè)審計工作底稿、會員職業(yè)道德守則、高新技術企業(yè)認定專項審計報告內容與格式等為重點，組織開展培訓工作；抓好培訓考核機制和師資隊伍建設，提高培訓質量；嚴格培訓管理；繼續(xù)加強行業(yè)對外交流，xx省外、國外同行的交流與合作。

　　七、組織召開第五次會員代表大會。

　　積極籌備和組織召開我會第五屆會員代表大會，以換屆為契機，大力推進行業(yè)管理體制機制的創(chuàng)新，按照“法律規(guī)范、政府監(jiān)督、行業(yè)自律”的要求，進一步完善規(guī)范理事會、常務理事會以及各專業(yè)委員會的運作。

　　八、做好秘書處日常工作，完善日常管理。

　　加強協(xié)會秘書處員工隊伍素質和能力建設，提高秘書處執(zhí)行能力。要以服務會員、方便會員，提高辦事效率為出發(fā)點，改進工作方法，創(chuàng)新工作領域，提高協(xié)會秘書處管理和服務水平；穩(wěn)步推進秘書處崗位調整，完善崗位責任制度和考核制度；建立進一步提升協(xié)會工作的精細化、科學化、規(guī)范化程度；做好行業(yè)宣傳和對外交流；加強行業(yè)調研和理論研究；加快協(xié)會信息管理系統(tǒng)的升級開發(fā)以及辦公自動化建設。

工作年度計劃篇3

　　在20xx年的工作中，采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，全面提升個人素質。為更好的完成20xx年的工作，進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的效率，制定以下工作計劃。

　　一、管理方面

　　1、完善采購成本管理體系建設，推進采購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標采購管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加采購管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。

　　2、積極推進實行大招標、大采購戰(zhàn)略

　　積極響應集團跨越式發(fā)展的需要，逐步探索招標、大采購的戰(zhàn)略合作模式，在實踐中完善大招標、大采購戰(zhàn)略的具體操作方案與實施細則。

　　3、完善采購工作手冊

　　采購工作手冊，是采購工作的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經驗，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。在今后的一年里，以采購工作手冊為基礎，不斷發(fā)現(xiàn)其中不足，結合實際工作進行增補、完善。

　　4、繼續(xù)分解、量化部門工作

　　將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員，并細化采購崗位人員的工作流程規(guī)范，剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

　　二、業(yè)務方面

　　目前集團化采購需求有兩個方面：工程材料設備的采購，集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作。

　　(一)工程材料采購

　　1、建立開放式的信息發(fā)布平臺，改進信息采集方式，完善信息渠道

　　建立網絡信息平臺，以原來客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎，聯(lián)合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把地產建材需求信息，公開向產業(yè)鏈下游公布、延伸，把國家宏觀政策信息和國內建材行業(yè)信息結合起來，加強對行業(yè)和產業(yè)的`全局觀念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經過信息的提煉，能提高行情分析判斷力，為采購提供決策依據(jù)。

　　2、平衡集團和客戶利益，實現(xiàn)共贏

　　提倡合作建立在進廠公平互信基礎上，無不對等區(qū)別對待的理念，增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。20xx年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標準指標，并對個別指材料標進行調整，符合公司長期使用需要。

　　3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫

　　我們在進行采購成本分析時，只有當年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照20xx年基準價進行定位和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。

　　4、采購公開、透明，實施陽光采購

　　采購部接受集團內部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。采購部要加強自身防范，持續(xù)進行思想教育，不斷改進采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設，在大宗材料設備采購時提請招標辦進行招標采購，小額度材料報價使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。

　　(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購

　　集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作，有項目多，數(shù)量少，需求變化大、占用資金量小等特點，針對以上特點，我們應做好以下幾項工作：

　　1、穩(wěn)定上游供應鏈，拓寬供應商渠道

　　為保證公司的正常運行，首先就要穩(wěn)定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下，確保及時供貨。現(xiàn)有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定，基本穩(wěn)定。但是也有供應不及時，價格不合理的情況出現(xiàn)，20xx年應繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿足公司生產加工需要。

　　2、進行庫存成本分析，保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產加工情況和生產消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

　　三、學習的目標

　　1、提高專業(yè)知識和操作技能

　　全體采購人員要學習財務知識，從20xx年開始，兩年時間內，采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書，采購業(yè)務人員要取得采購師認證資格，采購經理三年內取得注冊成本工程師認證。

　　提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務能力。采購部首先要有自主學習有意識，主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓，報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時，進行部門培訓，采購部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習，規(guī)范自己的業(yè)務行為，進行自我提升。再次，要求各業(yè)務人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等，了解新型材料、設備知識。

　　2、期貨學習

　　期貨學習是專業(yè)知識的一部分，從采購方面來說，期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中，都能反映出與采購相關工程材料息息相關。強化期貨學習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

　　3、輪崗學習

　　采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在20xx年采購間歇期，采購部內部輪崗學習，達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習，向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習。

　　采購部在20xx年的采購工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階，為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力量。

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