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時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創###公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:
一、強化技術管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。
3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的`將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。
5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。
6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。
二、逐步形成技術會審制度
方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續加強學習
1、學習專業技術,學習ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。
3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。
4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。
四、20xx年度計劃要點
1、樣品合格率必須達到x%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到x%。
3、年度改進項目必須x項以上。
4、工裝/設備定期維護保養完成率≥x%
5、新產品過程開發完成率≥x%
6、工裝制造不良率≤x%
7、技術降成本x萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。
8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1、新樣品開發:據20xx年度開發結果(平均x只/月),在20xx年新樣品開發計劃為平均x只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定),計劃x月份x套,x月份x套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2套。
2、工藝圖紙方面:據20xx年新工藝編制結果(x份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。
3、產品圖紙刷新方面:
(1)對于老產品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
(3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
(1)、據工裝組20xx年制作結果x付(平均每月x副),20xx年計劃為平均每月x副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具x副(平均每月x副),計劃在20xx年開發x副左右(其中三角臂爭取開發x套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。
6、日常工作方面:
(1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想:
人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。
二、工作目標
1、使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。
2、掌握家庭教育的方法,提高教育效果,家教知識普及率達100%。
3、開展學習型家庭創建活動,創設良好的`家庭環境,培養孩子良好的個性品質和行為習慣。
三、具體要求與措施
(一)加強組織領導,做到三落實。
健全組織機構,成立班級、年級、學校各級“家長學校”委員會,每學期召開一次到兩次各級家長會,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。
(二)健全制度,規范管理。
(1)建立意見反饋制度。學校制定征求家長意見表,定期發給家長,然后回收反饋,并對班主任建立家訪制度。
(2)建立檔案管理制度。有關家長學校的各種文件、資料,有關講話稿,會議記錄等材料,都嚴格分類加以整理保管存檔。
(三)開展豐富多彩的活動,提高家教水平。
1、充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,組織家長點擊學校教育教學網站,幫助家長深入仔細地了解學校。
2、聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長們傳精送寶進行經驗介紹。
3、開展“學習型家庭”創建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創造良好的學習氛圍。
年度工作計劃 篇3
本學期的我校的電教工作將以學校教學計劃為中心,堅持以“教育科研為主導,以現代化教育媒體為手段,以服務質量求生存、求發展”的基本思路,制定如下工作計劃:
一、加強電教設備的日常管理與維護
1.繼續做好電教設備的“配、管、用”工作
隨著我區創建教育現代化先進區的工作,目前學校各教室、辦公室和功能教室的電教設備已基本配備好,因此現在首要的任務是做好管理及使用登記工作,由專人負責此項工作。管理主要包括認真執行有關電教設備使用的規章制度,對設備進行定期的檢測維護,并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記,整理軟、硬件資源,健全管理制度,使軟、硬件不流失、不損壞。每天對要維修的設備做好記錄,一般在24小時內解決問題,恢復電教設備的正常使用。鼓勵老師充分利用電教資源,提高教學效果。
2、管理好機房,嚴格執行機房管理制度。 既要提高使用率,充分發揮其作用,又要保證設備的完好,并做好機房的衛生、安全工作。3.提高信息技術專業人員的專業素質
作為信息技術專業人員,要努力學習信息技術與學科課程整合的理論,發揮創造力,大膽實踐,進行網絡環境下學科課程教學的研究,積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
4、增強電教人員的服務意識
采取合適的方式將學校內的電教資源傳遞給各位老師,讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作,提高教學效率,得到較好的教學成果。并將各樓層服務的電教員與大家進行溝通,及時反映解決問題。本學期,電教員將每2周對各班級電教設備進行一次普查,并記錄,提高服務意識。
二、開展信息技術與學科整合的.研究
1、在教師中開展信息技術培訓活動
在教師中開展信息技術學習活動,提高老師的信息技術與其所教學科的整合能力,本學期將分層次、分階段對教師進行信息技術培訓,全面提高教師運用信息技術進行工作和教學的能力。進行計算機在日常工作中的使用、維護常識,提高老師使用計算機的效率,人人參與到電教設備日常維護工作中,減少維修次數,提高電教設備使用率。
2、組織參加信息技術與學科整合活動。
本學期將組織教師參加XX年泰州市“信息技術與優質資源在學科教學中的有效應用”賽課活動。組織教師參加省優秀錄像課評比活動及相關電教論文評比活動。
三、做好學生信息技術教學與培訓工作
明年我市將進行小學信息技術學科統考工作,為了取得好成績,本學期將努力提升各年級的信息技術教學水平,開展集體備課,開展優秀課評比,提升信息學科教學質量。爭取在明年春學期統考中取得好成績。另外,繼續在學生中開展信息技術培訓工作,五年級將參加XX年英特爾學生求知計劃培訓,使我校學生在信息技術活動中得到成長與鍛煉。
四、其它常規工作
1、做好攝像、照相工作。
2、做好網站、網絡及電腦的維護工作。
3、完成學校各項工作及配合其他科室完成各項工作。
具體安排:
9月:
1、組織教師參加XX泰州市“信息技術與優質資源在學科教學中的有效應用”賽課活動。
2、組織學生參加XX求知計劃五周年紀念活動作品征集活動。
3、做好“慶祝教師節”相關電教工作。
4、評選上學年度優秀電教員,組建新一屆兼職電教員并進行培訓。
10月:
1、做好“國慶節”相關電教工作。
2、組織教師參加XX泰州市信息技術優秀課評比活動。
11月:
1、做好信息技術研究課題結題準備工作。
2、開展兼職電教員第二期培訓。
12月:
1、做好信息技術研究課題結題工作。
2、做好“慶祝元旦”相關電教工作。
3、做好各服務器、各樓層交換機維護工作。
4、評選電教設備使用管理先進班級。
5、做好電教室各項總結工作。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
依據《綱要》精神,認真學習研討,全面實施《福建省幼兒園教育指南》。據市幼教工作會議精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。
二、工作要點
(一)政治思想工作
1、本學年將定期組織教職工學習政治活動,主要學習政治時事文件、教育經驗文章等,讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求,提高思想認識和自身素質。
2、進行以人生觀、價值觀為中心和理想信念教育,教書育人,為人師表的人格教育,愛崗敬業,無私奉獻的情感教育,誨人不倦的職業文明教育,形成良好的園風。
(二)保教工作
1、保育工作
加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務知識,衛生保健常識等,不斷提高保育的業務素質。
嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。
培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。
加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。
把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。
善于觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。
2、教育教學工作
進一步學習領會《規程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。
保教人員應針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。
通過聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況。
過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。
國旗下講話,節日活動,一日活動對幼兒進行“五愛”教育,講文明、講禮貌,愛護公物,守規則等思品教育。
創設師幼人人講普通話的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養,每周五下午組織中、大班幼兒開展朗誦興趣班,同時結合《經典誦讀》項目發展幼兒語言、識字、朗讀等方面的能力。
鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現力,組織中、大班開展美術興趣班。
培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現,充分發展藝術表現力。
創設利于幼兒感受事物的數量關系的生活,學習環境,使幼兒體驗數學的重要和興趣。
豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。
加強對區域活動的組織指導。
加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。
節日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等。
開展幼兒朗誦比賽。
(三)培訓工作
1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。
2、組織教師有目的、有計劃地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。
3、加強崗位練兵
4、繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。
(四)教研工作
1、加大教研力度,懂得新課程教與學的關系,以新的教學觀制定符合本班幼兒實際水平,幼兒感興趣的主題活動內容,設計網絡圖,制定目標,共同探討利于促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方法、方式。
2、根據市教研工作計劃擬定本園的課題《小學附屬園的園本教育》,結合本班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結合公開課給教師提供研討的平臺,提高教師教研能力,促進教育水平上一個臺階。
3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。
(五)家長工作
1、每學期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”,成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發展,同時對幼兒園管理、保教工作起監督、促進作用。
2、提高家長,通過家園聯系欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。
3、每學期教師要全面家訪一次;平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯系。
4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的`發展起到重要的作用。
(六)后勤、行政工作
1、加強投資和建設力度,爭取校部及各部門的關心和支持,加大教育師資隊伍的建設,改善辦園條件,完善幼兒園的內部及外部設施。
2、充分體現行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。
(七)黨群工作
1、積極開展民主行風評議工作,堅持校務公開制度。
2、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。
3、培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心,向黨、團組織靠攏,發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。
三、月份安排
八月份:
1、制定期初招生計劃
2、制定園務計劃、教研計劃、班級計劃及周逐日計劃
3、各班班級環境衛生整理,迎接新生入園及開學的全面工作。
4、各項設施、環境、食堂的安全檢查,排除安全隱患。
九月份:
1、招生及編班工作
2、幼兒常規教育及常規檢查
3、創設區域活動區角及班級環境
4、政治學習及業務學習
5、早操創編、練習
十月份:
1、慶“國慶”主題活動
2、互聽互評活動
3、早操活動情況檢查
4、秋游活動
5、保教檢查
十一月份:
1、召開家長會及家長開放日活動
2、互聽互評
3、朗誦比賽
4、班級文檔檢查
十二月份:
1、互聽互評
2、慶“元旦”環境布置(大環境與小環境)及親子活動。
一月份:
1、期未各項工作總結
2、幼兒測評
3、各項資料歸檔
4、期末做好幼兒發展評議工作
5、論文征文
年度工作計劃 篇5
20xx年,我局在區委、區政府的正確領導下,認真學習貫徹十八屆四中全會精神,對照區委七屆十三次全會、七屆十五次全會的部署要求,圍繞“創新”建設任務,突出抓好“基礎設施建設、社會服務管理、公共服務保障、突發應急處置”四個重點,較好地完成上級賦予的各項任務。
一、基本情況
一年來,全區新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9、8萬平方米,改造修復破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米,市政設施建設得到進一步改善;完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養護管理、700多萬平方米城區道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理,市容管理水平得到進一步提高;完成新增園林綠地9、4公頃(完成全年的94%),推動垂直綠化和屋頂美化工作開展,重點抓好自貿區范圍及周邊5個重要節點、五緣灣片區7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進一步提升;探索社區公園建設新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態型埭遼水庫公園,補植季節性觀賞植物,提升園區節點景觀,公園建設規劃得到進一步完善;推動“村改居”社區集體經濟發展,開展海洋與漁業管理、動植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作,農水漁業管理水平得到進一步規范;成立區燃氣管理中心,加強燃氣安全宣傳,規范瓶裝燃氣供應站點管理,燃氣安全管理得到進一步強化;更新現有的5項審批事項的審批流程和辦事指南,對接今年市級下放我區行使的5項行政審批事項,行政權利事項得到進一步理順;扎實推進環衛信息化、公園網格化、垃圾分類減量和氣象預警系統建設等四大重點創新項目,城區管理能力得到進一步加強。通過全體干部職工的共同努力,全區市政園林系統建設呈現了整體推進、協調發展的良好勢頭。
二、主要做法
(一)夯實基礎,推進市政設施建設
1、強化環衛基礎設施建設。一方面,加快新設施的規劃建設。建成埭遼(2)、中埔、縣后3座鋼結構清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環衛設施;泥金鋼結構公廁已建成并進入調試階段;埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進入開工前準備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環衛停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續。另一方面,做好老舊設施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進行設備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進行改造;完成9座清潔樓除臭設備的更新改造,金山清潔樓引進新型的除臭設備已開始運行。
2、強化道路提升改造建設。投入3218萬元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學校東側道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬元,對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進行改造,共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。
3、強化轄區夜景管理力度。投入250多萬元,對轄區內近80個夜景節點設施進行維修維保,維保各類燈具33000多套、開關電源和配電箱70多個。
(二)綠滿,提升園林綠化品質
1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元,對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區周邊道路和綠化景觀實施改造。
2、提升自貿區及周邊景觀。投入約20xx萬元,對自貿區周邊(鰲山路、萬翔商務區)等綠化基礎薄弱道路進行提升改造。
3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株,補植被臺風和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。
4、強化公園景區品質建設。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門至炸藥庫步游道及北側停車場建設已辦理了項目選址意見書,紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續準備招標資料;公園激流勇進等區域綠化景觀提升工作已進場施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收;埭遼水庫景觀設施改造已進場施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門展區)展覽已于11月1日開幕;虎頭山公園正協調林地征占用審批手續。
5、打造生態立體園林景觀。由各街道分別對選定的點位進行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區及單位庭院圍墻共60個垂直綠化點的綠化美化工作;繼續推動殿前片區屋頂綠化,完成124戶近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹名木的巡查,及時處理巡查中發現的病蟲害、枯枝等情況,重點防治古樹名木白蟻,確保其得到有效保護。
(三)潔凈家園,加大市容管理力度
1、推進道路衛生專項整治。開展死角專項清理,重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛生死角,清掏綠化帶、樹穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進行果皮箱日常消殺和清洗,發現破損果皮箱及時上報、修理,累計維修果皮箱712套,更換1383套;開展人行天橋、地下通道專項清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對“三亂”重災區實行專人定點清理,做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施,新出現“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時,做到日污染日清理。
2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋(地下通道)270車次,清洗道路1873車次、灑水作業2362次,用水量18131車,約144373噸;應急處理各類突發污染100多次。
3、開展“村改居”社區環衛工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉結合部環境衛生考評工作,定期開展“村改居”社區環衛日常考評,累計考評社區自然村90(個)次,日常巡查810多(個)次。今年,在市市容考評委城鄉結合部環境衛生考評中,我區“村改居”社區連續3次獲得全市第一名的好成績。
(四)通力協作,嚴格落實專項工作
1、助力“村改居”社區集體經濟發展。在市級對“村改居”社區集體發展項目的扶持的基礎上,根據《區扶持“村改居”社區預留發展用地建設項目的若干意見》的具體扶持標準,區財政安排資金對區蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個社區分別給予500萬元的資金扶持;計劃委托高校對我區“村改居”社區“三資”情況進行評估,于年底前擬制出區“三資”管理指導意見。
2、促進海洋與漁業規范管理。為防止我區海域非法種植、養殖現象,我局建立了一套對街道防止新增海域養殖工作的考核制度;組織相關工作人員參加市海洋與漁業局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內灣浮橋的整治行動;加強宣傳與培訓,在涉海社區做好相關漁業宣傳、勸導工作。
3、抓好動植物疫情防控工作。目前,我區共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達80%以上。
4、開展防災減災救災工作。一年來,我區先后啟動了9次(ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次)防暴雨應急響應和13次(ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次)防臺風應急響應,防汛工作人員全天候監測雨情、水情,按預警級別做出應急響應決策;緊急轉移人員4400人次,將災害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質災害類26處、排洪內澇類14處、危房類18處(已認定的169幢)、建筑工地類13處、其它3處、開發建設引發內澇類2處,設立防汛避災點58處。
5、做好水土保持工作。規范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請,完成11個建設項目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對水土保持項目的監督檢查,對11個已開工的建設項目進行現場監督檢查。
6、強化燃氣安全管理。通過懸掛宣傳橫幅、發送手機宣傳短信、分發《燃氣安全使用手冊》等,加強燃氣安全宣傳;加強巡查,累計檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所;每兩周對全區所有營業供應站點進行檢查,重點排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過期等問題,重點約談經營存在較大問題的供應站點和企業相關負責人,對其進行嚴肅批評,要求加大整改力度。
7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項(其中行政審批事項3項,公共服務事項1項),截止目前,我局履行的行政審批事項共8項,保留的公共服務事項1項,全部進駐區行政服務中心,實現整建制進駐、充分授權和進駐手續齊備;進一步壓縮審批時限,審批流程控制在5個環節之內,辦結時限壓縮至法定時限的35%以內;推進行政審批標準化建設,推動行政審批和公共服務事項網上辦理。
(五)創新,探索城區管理模式
1、實行環衛保潔管理信息化。推進環境衛生保潔網格化管理工作,引進智能化、信息化管理系統,引導公眾參與、全民參與,全面提升轄區市容環境衛生水平;引進巡更系統,構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網絡,網格巡查員每周上報巡查路線,系統后臺對網格巡查情況實行電子監管;以街道、社區為單位建立53個環衛保潔網格化管理微信群,形成以圖文為載體的“即發現、即整改、即反饋”的高效反饋機制,日處理信息量約500條;通過安裝車載抓拍設備、環衛管理抓抓拍及考評系統,實現對包括實時抓拍、實時視頻監控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監控等業務的自動化和智能化。
2、實行公園網格化管理。以仙岳公園為試點,逐步在各公園點推行網格化管理,包括園容網格化、綠化養護網格化、森林防火網格化。按照定崗位、定任務、定責任的“三定”管理機制,及“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個網格(其中森林防火網格5個),每個網格都有1人負責,人均網格面積5000平方米。
3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區進行分類工作的業務指導,適時配合開展片區清潔樓的設備改造工作;試行生活垃圾定時定點分類投放模式,指導居民從源頭進行廚余垃圾(濕垃圾)的定時定點投放,由小區物業進行廚余垃圾收集后,運到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉至終端的垃圾分類設施處置;實行生活垃圾分類物業督導模式,由小區物業招募熱心垃圾分類工作、責任心強的`志愿者擔任二次分揀督導員,督導員每天準時到廚余垃圾固定投放點,對居民的廚余垃圾進行開袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類方法,提高垃圾分類投放的正確率。
4、建立氣象預警系統。率先在區、街、社區三級開展氣象服務站建設,即“氣象預警信息進社區”工程,共建設完成氣象災害預警信息發布終端系統58套。該系統創新了氣象信息在預警、預報、實況、臺風路徑、雷達衛星、重要天氣、空氣質量、氣象科普等方面的實時發布,在全省范圍內首次實現區級范圍內氣象信息發布“社區全覆蓋”,并結合我區實際情況積極推進“氣象預警系統進校園”工作。
三、存在問題
1、環境設施建設問題。我區部分新建環衛設施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權屬存在歷史遺留等問題,設施建設用地難落實、難保障。
2、轄區公園管理問題。轄區公園均為開放式公園,園區人流量大,各公園點均不同程度出現占道經營情況,由于這些現象均具有流動特性,我局又缺乏執法權,上述現象難以徹底根治。
3、農水漁業管理問題。因我局無海洋漁業綜合執法隊伍和漁業船舶專業技術人員,也無相關漁船管理職責,《20xx年XX市漁業安全生產目標管理責任狀》中的具體任務中有多項內容我局無法正常開展,也無法承擔相應責任,海洋漁業監管安全問題有待解決。同時,我區“村改居”社區集體資產管理政策欠缺指導。
四、工作計劃
20xx年,我局將緊緊圍繞區委、區政府的工作要求,按照“轉變觀念,正確定位;認真梳理,科學規劃;突出特色,提升品位;創新模式,抓好試點”的工作思路,高起點、高標準、高要求、高質量,著力抓好“五緣灣片區、自貿區片區、進出島通道、主要交通要道”四個重點環境的綠化美化彩化香化,進一步改善我區環境衛生“臟、亂、差”現象,營造整潔有序的市容市貌環境,提高轄區環境優美度、城市宜居度,提升我區投資環境,為建立我區“三規合一”管理體系和實現區委、區政府既定的建設“美麗廈門·創新”目標奠定良好的環境平臺,為我區在轉型升級上下更大力氣而添香增色。
(一)市政設施建設(擬投入28321萬元)
20xx年,擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務路、枋湖南路(政務段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進行提升改造;擬投入4904萬元,建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側道路、枋湖社區發展中心項目周邊道路、區社會福利服務中心周邊道路。
(二)環衛設施建設(擬投入5395萬元)
20xx年,擬投入2200萬元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬元,建設禾山停車場;擬投入200萬元,建設10座愛心服務點;擬投入695萬元,對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進行提升改造。
(三)園林綠化建設(擬投入22605萬元)
道路綠化提升(擬投入19280萬元):擬投入3500萬元對五緣灣道(環島路—環島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環島路東段等五緣灣片區的道路綠化進行提升改造;擬投入2100萬元對鰲山路、環島路(自貿區段)等自貿區周邊的景觀進行整體提升;擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進行景觀提升;擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進行綠化提升;擬投入500萬元對興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進行提升;擬投入6430萬元對市行政服務中心、鐘宅路、仙岳路等邊側綠地提升、節點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設施進行修繕。
公園景觀提升(擬投入3325萬元):擬投入250萬元對公園綠化景觀進行提升;擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進行提升;擬投入635萬元對仙岳公園景觀進行提升;擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進行提升。
(四)環境衛生管理
樹立統一規范的管理意識,建立健全各項管理制度,編制科學合理的崗位架構圖,對崗位職責進行明確,做到責任到人,使管理工作更加細致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據崗位職責,進一步創新環衛作業管理舉措,加強網格化管理平臺的建設,進一步完善轄區大環衛管理體系,推進“潔凈家園”工作有效開展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區空氣清潔水平;同時積極推進垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展,進一步改善人居環境。
(五)專項保障管理
1、切實提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區加緊完成防洪防臺風應急預案的修訂完善工作,提升改造區、街防汛視頻會議指揮系統,規范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案,不斷增強解決問題、應急處置和履職履責的能力。
2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制,對各供應站進行年度打分,若低于一定分值,該供應站將不進行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。
年度工作計劃 篇6
為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學校衛生工作條件》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作學習環境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:
一、指導思想
以服務師生為宗旨,進一步加強食堂隊伍建設,提高服務質量,提升管理水平,努力使食堂成為學校工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,讓學生歡心。
二、組織領導
學校食品衛生安全工作是一項重要的基礎性工作,學校制訂了食品衛生安全工作實施方案,明確專門機構、專人負責,切實加強對學校食品衛生安全工作的管理;成立了由一把手總負責的學校食品衛生安全工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室在總務處,由王xx任辦公室主任,領導小組全面負責學校食品衛生安全工作,組織協調各部門的工作,在全校范圍內形成有效的食品衛生安全網絡。
三、工作設想
(一)安全衛生
1、通過正規渠道采購食品,索取經銷商的合法有效證件,認真做好食品衛生入庫檢查和留樣工作。洗菜要洗干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。
2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒藥片消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作由專人負責,并做好消毒記錄。
3、食堂工作人員均必須持有效健康證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛生,衛生不符合要求的不得上崗,環境衛生分組分人包干,必須保證每周一次大掃除。
4、食堂用電用氣,要求員工規范操作,時刻注意安全。
5、加強衛生管理,解決衛生死角,工作定崗定位,做到地面無煙頭無雜物,垃圾桶要每餐及時清理。
6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛生設施必須齊備,并放在正常使用處使用。
7、加強清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛生的狀況。
8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開,做到整潔有調理。
9、對各種防疫設施進行細化,防疫、采購、采證、冰箱、消毒等各方面進行重點盤點,做好記錄。
10、嚴禁在規定外的地方加工食物,嚴禁混合用加工食臺和工作臺。嚴禁無關人員進出食品操作售賣場所。
11、就餐地及周圍環境必須做到窗明玻凈,舒適優雅,綠色環保。
12、每周三定期召開食堂管理人員和班組長會議,研究討論本食堂工作重點,制定工作計劃。每周五組織食堂員工開展學習食品衛生知識和技術培訓。不斷提高員工業務技術水平,完善食堂的各項規章制度和改進措施。
(二)服務要求
1、各工作人員嚴格執行崗位工作責任制,到班到崗,以提供優質的服務為已任。
2、要繼續進一步加強食堂工作管理,提高食堂員工的業務水平和服務質量。
3、食堂人員要積極參加學習,心中要有為師生服務的`自覺性,做到用微笑來禮貌對待每位師生。
4、充分發揮學生會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。
5、要繼續進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量。
6、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服、熱情主動。
7、正確處理工作人員之間的工作關系,要相互支持,友好相處、協同工作。
8、服從領導,遵守紀律,按時上下班,不遲到,不早退,有事先請假。
9、工作期間要堅守崗位,按照分工做好本職工作,上崗期間不干私活,不亂串崗位,不私自外出。
在新的一年里,食堂全體職工要以新的姿態接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規章制度,通過以上的措施,我們將把學校的食品衛生安全工作作為食堂工作的重中之重把工作落到實處,做到常抓不懈。為了孩子們能健康、快樂、活潑地成長,為樹立學校良好的整體形象,為了學校的發展壯大作出應有的努力。
年度工作計劃 篇7
20xx年至20xx年一直在北京xxxx有限公司做前廳總經理一職。我認為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點:
⑴協助經理做好前廳的整體運營工作,并對人員進行合理的安排,安排好店員工的住宿問
題;
⑵每天能按時做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應的應對措施,同時要對當天的工作進行總結,做好記錄;⑶制定店內工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作,并把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務,這樣也能體現工作的透明度和工作進度;
⑷掌握每天的客流量和營業額,并對周客流量和月客流量進行統計,制定相應的營銷方案,同時根據周周之間、月月之間的'營業額進行對比,找出其中的不足,做出總結和相應的應對措施;
⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓,每月一演習,并做好相應的記錄;
⑹督導迎送服務。貫徹執行服務程序,滿足客人的合理要求;
⑺參加前廳的接待工作,并把在工作中發現的問題進行記錄,同時做出相應的改進方案;
⑻制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓,對工作中發現的問題進一步的加強,避免以后工作中出現。協助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
⑼與前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結賬;
⑽對客人投訴的處理。客投主要分為:“當面投訴”“電話投訴”“書面
投訴”三種,酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時間通知上級領導,并與領導做出相應的解決方案,在第一時間給客人解決。如果出現指定人員投訴的話,首先要和當事人進行了解情況,如果在自己的權限能解決的問題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應立即請示上級領導,如實匯報情況,與領導商議解決方案,并提出自己的想法,在第一時間內給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,然后給客人進行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態處理。
年度工作計劃 篇8
1.出納必須按崗位職責堅持原則,秉公辦事,做出表率。
2.熟悉“現金管理條例”、“銀行結算制度”,嚴格執行“現金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規定等,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。
3.根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。
4.管好庫存現金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現金,不得私設小金庫。
5.根據會計提供的工資表等,及時發放職工工資和其它應發放的經費。
6.妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;
7.參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
8.堅持財務手續,嚴格審批核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。
9.完成領導臨時交辦的其他工作。
10.堅持提合理化建議
在以后的工作中除了繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于養老院。對領導交代的.臨時工作積極主動、快速有效、合理認真,以最飽滿的熱情來完成。為養老院的穩健發展而做出更大的貢獻。
年度工作計劃 篇9
過去的一年我們取得了不錯的成績,接下來的一年,我們部門也已經做好了計劃,希望能夠在新的20xx取得新的突破!
一、目標概述
協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。20xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案
1、20xx年xx月xx日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、20xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。
3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的'權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人
第一責任人:人力資源部經理
協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)
五、實施目標需支持與配合和事項和部門
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助。
2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
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