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時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
行政工作理念:“三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到;
工作目標:滿足公司發(fā)展的需要,實現(xiàn)個人的'提高;
工作準則:絕不把當天的事情留到第二天做;
工作態(tài)度:和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅持原則。
行政部門職能:
1、問題解決:針對各部門提出的支持需求與問題,確認需求、理清問題、尋找解決方案、有效執(zhí)行;
2、成本控制:找出公司節(jié)省能源、成本的辦法,創(chuàng)造工作價值;
3、計劃組織:針對公司各行政事項,明確具體的擬訂計劃、行動步驟、工作進度等,有效地整合與運用各項資源,達到預期工作目標;
4、溝通協(xié)調(diào):整合、溝通,協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案;
5、制度執(zhí)行:行政逐步完善,強調(diào)制度剛性執(zhí)行,長抓不懈;
6、文化建設(shè):通過相關(guān)活動,建設(shè)企業(yè)文化,營造相互尊重、相互信任的工作氛圍,維持健康的工作關(guān)系。
行政部工作職責:
1、行政事項全面開展;
2、行政體系基礎(chǔ)建設(shè);
3、后勤服務流程建設(shè);
工作總結(jié):
1、過去一年工作目標;
2、過去一年部門大事;
3、行政體系建設(shè);
工作總結(jié):
1、制度建設(shè)。
管理目標:以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為,以做到流程明確,責任清晰;
2、已完成工作。
(1)初步建立《行政制度手冊》。
(2)初步建立《崗位工作手冊》,明確各項工作關(guān)鍵點。
3、待開展工作。
(1)完善、細化各項行政制度工作步驟,操作細節(jié)等;
(2)完善、細化《崗位工作手冊》;
(3)按各項工作接點,建立對崗位操作人員考核方案;
文件管理:
1、管理目標:
規(guī)范公司文件編號、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作;做到格式規(guī)范、編號統(tǒng)一、存檔及時,質(zhì)量保證;完善公司報刊的申購、流轉(zhuǎn)、登記等流程,有效管理;完善公司內(nèi)刊分發(fā)、存檔工作、有效管理。
2、完成工作。
(1)制度建設(shè):《文件管理制度》、《圖書管理制度》、《圖書館管理規(guī)定》;
(2)工作內(nèi)容:按時分發(fā)公司內(nèi)刊、及時存檔,有效控制。
工作年度計劃 篇2
20xx年,是由民企轉(zhuǎn)變?yōu)檠肫螅M入中聯(lián)公司的第一年,通遼虹祥新型建材有限公司供應部,在總經(jīng)理年初的總體工作思路指導下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標和安全責任制,來開展各項工作,通過部門員工的共同努力,創(chuàng)造性地完成了各項工作,對于20xx年的工作現(xiàn)總結(jié)如下:
一、采購指標完成情況
由于通遼地區(qū)獨特的地理位置,生產(chǎn)水泥各種輔料的產(chǎn)地距離我公司較遠,況且通遼市區(qū)內(nèi)有四家水泥生產(chǎn)廠,用料競爭較為激烈,再加上各廠家的資金情況等因素,所以,供應商較為繁雜。
供應部全體員工,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,凝智聚力,改變心態(tài),改變工作作風,急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想,精心安排,科學組織,加強管理,克服各種不利因素,創(chuàng)造性地完成了各項任務。
1、20xx年度粉磨站原材料供應商16家,采購情況如下表:
2 、20xx年度攪拌站原材料供應商8家,采購情況如下表:
3、備品備件方面 (1)粉磨站
(2)攪拌站
4、燃料方面 (1)粉磨站
(2)攪拌站
二、采購降本增效工作 1、采購管理方面
充分利用中國聯(lián)合水泥集團和內(nèi)蒙古運營管理區(qū)集中招標采購的優(yōu)勢,積極配合中聯(lián)總部及運營區(qū)采購中心,實行統(tǒng)一采
購,進一步轉(zhuǎn)變采購人員的思想觀念和工作作風,在保證供貨質(zhì)量的前提下,按時按量地完成公司下達的年月采購計劃,逐步穩(wěn)定供應鏈,并采取貨比三家,質(zhì)高價優(yōu)者購入的原則,最大限度降低采購成本,最終出色地完成全年各項采購任務。
2、質(zhì)量管理方面
(1)合同的簽訂,嚴格按照公司質(zhì)量指標,對供應商進行行為約定,同時嚴格執(zhí)行評審制度,合同執(zhí)行率達100%。進廠時嚴把原材料進廠質(zhì)量關(guān),按質(zhì)定價,凡外觀檢驗不合格的一律杜絕進廠。
(2)備品備件,嚴格按計劃申購單進行采購,對供應商進行嚴格篩選,廣泛征求使用部門的意見,選擇合格供應商進行供貨,同時嚴格執(zhí)行入庫驗收制度,強化與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)的力度,樹立為生產(chǎn)服務的宗旨,本年度所采購備品備件的質(zhì)量全部達到了公司生產(chǎn)的要求。
(3)多方調(diào)研,掌握信息,確保原材料及備品備件供應的合理性,經(jīng)常不定期以多種形式掌握有關(guān)于原材料及各種備品備件的各種外部、內(nèi)部信息,以確保原材料、備品備件采購在價格、用量以及儲量上的合理性。
(4)在采購過程中,對各部門的請購申請,及時與部門溝通,對于特別急需的物資,進行必要的加急采購,并充分與生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)部門溝通,能夠修理的堅決不進新物資,保持零庫存,節(jié)約采購資金的使用,提高資金的利用率,將采購資金最大限度
的使用在緊急備件的'采購上,使有限的資金實現(xiàn)最大效益。
三、采購安全管理
認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,明確安全管理工作職責,全體員工齊心協(xié)力,努力工作,杜絕各類安全事故,實現(xiàn)全年“零事故”的安全工作目標。
1、深入扎實的開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的思想,堅持“三不違反”的原則,按照“安全標準化”要求,進行隱患排查,部門中形成“人人懂安全,人人抓安全,人人要安全,人人保安全”的良好局面。
2、履行安全職責,落實安全責任,積極開展安全隱患自查活動,特別加強對倉庫、加油站等重點部位的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、上報并排除,形成閉環(huán)式管理,同時結(jié)合安全生產(chǎn)標準化進行工作,堅持“安全責任,重在落實”的原則,進行隱患整改和消除工作,徹底消除安全死角和盲區(qū),對消防器材進行逐一檢查,對于過期的消防器材做到及時更換。
3、根據(jù)安全標準化要求,開展好“反松懈,反麻痹,反違章,查思想,查落實,查隱患及抓好隱患治理整改”的“三反,三查,一抓”工作,有效的控制各類事故的發(fā)生。
四、采購工作的管理與提升
1、以轉(zhuǎn)變觀念、提高效率,提升服務為工作重點,做好管理整頓工作,開展強化責任意識,強化服務意識,強化自律意識,將吃苦精神,奉獻精神,敬業(yè)精神進行長期教育,使員工的工作
工作年度計劃 篇3
電教裝備工作主要由教育技術(shù)的裝備與管理、應用與研究兩個部分組成。為充分發(fā)揮所配備教育技術(shù)裝備的使用效益,加速教育科學手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐,全面提高教師隊伍現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平,全面推進教育信息化建設(shè),全面實施素質(zhì)教育,根據(jù)縣教育局工作要求,20xx年我校電教裝備工作主要做好以下幾個方面的工作:
一、健全組織領(lǐng)導,統(tǒng)籌電教裝備工作安排
中心校成立電教裝備工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組學期初要制定電教裝備工作計劃,統(tǒng)籌安排學校電教裝備工作;學期結(jié)束要總結(jié)本學期的電教裝備工作并報送電教站備案。
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx、xxx
電教裝備工作領(lǐng)導小組主要職責是:制定學校教育技術(shù)工作發(fā)展規(guī)劃和具體計劃;負責實施學校教育技術(shù)裝備建設(shè)及管理與維護;負責開設(shè)學校信息技術(shù)、實驗教學等課程計劃安排;負責做好學校教育技術(shù)教學使用管理與服務;負責推廣學校教育技術(shù)與資源應用;負責指導學校教育技術(shù)課題研究及活動開展;負責抓好學校教師教育技術(shù)能力培訓等。
二、健全規(guī)章制度,規(guī)范教育技術(shù)設(shè)備管理
“校校通”、“四配套”等工程的實施,極大地改善了學校的現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備水平,實現(xiàn)了學校現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備水平的跨越式發(fā)展,基本達到了省二類標準。為了切實加強設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的作用,要從健全規(guī)章制度入手,規(guī)范教育技術(shù)設(shè)備管理。
一是教導處要建立健全設(shè)備管理制度,使管理工作有章可循,提高管理的執(zhí)行力。
二是總務處要建立健全現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理臺賬。
1、要健全創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進縣配置設(shè)備的固定資產(chǎn)臺賬:
①首先要自行下載十二類器材配置清單(可到電教站查詢);
②再次組織專人深入科室,對照清單逐項逐件核實器材去向;
③與使用者簽訂器材保管使用合同;
④按核實后的的清單目錄,將所有設(shè)施設(shè)備錄入教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)(實驗儀器設(shè)備、圖書要同時錄入管理平臺),形成電子文檔,上傳電教站備案,同時要形成紙質(zhì)固定資產(chǎn)臺賬(一)備查。
2、要完善“校校通”、“四配套”及學校原有的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的固定資產(chǎn)臺賬:
①對照原有資產(chǎn)登記,核實設(shè)備去向;
②整理資產(chǎn)臺賬,錄入教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)(實驗儀器設(shè)備、圖書要同時錄入管理平臺)形成電子文檔,上傳電教站備案,同時要形成紙質(zhì)固定資產(chǎn)臺賬(二)備查。固定資產(chǎn)臺賬(一)、(二)合成為學校現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備總臺賬(此項工作必須在4月中旬完成,4月下旬教育局組織檢查)。
3、要嚴格履行固定資產(chǎn)報損審查登記制度。
確屬無修理價值的設(shè)備需報損的,500元以內(nèi)的設(shè)備需學校校長室、總務處及電教裝備負責人共同確認后登記備案;500元以上的設(shè)備報損,需書面報教育局電教站、計財科確認后登記備案。
4、要定期不定期組織設(shè)施設(shè)備管理檢查,注意做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。
專用教室設(shè)備要確保專用,不得以任何理由挪作他用。攝像機、照相機等數(shù)碼設(shè)備嚴禁公物私用,要嚴格履行登記手續(xù),并做好數(shù)據(jù)的存檔工作。
三、健全培訓機制,注重教育技術(shù)設(shè)備應用
教導處要以教師信息技術(shù)培訓為根本,健全培訓機制,提高師資隊伍的教育信息化素養(yǎng),使廣大教師能夠?qū)⑾冗M的教育理念與現(xiàn)代信息技術(shù)整合,推動教學策略、學習方式的改革,推動現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平的普及和提高。
1、配合市縣相關(guān)部門,分批組織學科教師教育信息化專題培訓;組織網(wǎng)絡(luò)管理員認證培訓;組織參加省裝備信息管理系統(tǒng)業(yè)務培訓和圖書管理員業(yè)務培訓;開展電子白板與學科整合應用培訓。
2、組織“教育技術(shù)能力”(中級)培訓。在上級主管部門統(tǒng)一部署下,組織“333工程”人員“教育技術(shù)能力”(中級)第二批培訓、學科教師“教育技術(shù)能力”(中級)培訓,組織省學科教師網(wǎng)絡(luò)培訓。
3、充分調(diào)動教師積極性,積極利用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,切實提高普通多媒體教室的課堂教學效益。每個教研組每學期上電教課人數(shù)不得少于全組教師的.50%;要保證100%的學科運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,100%的中青年教師(45歲以下)都上電教課;要保證教育技術(shù)設(shè)施使用率達100%。
4、強化網(wǎng)絡(luò)信息安全防護,對校園網(wǎng)要進行不定期監(jiān)督和巡查,保證網(wǎng)絡(luò)、政令暢通,使教育網(wǎng)絡(luò)有序、和諧發(fā)展。
5、督促、指導教師開齊、開足科學實驗和信息技術(shù)課;加強《計算機房使用管理系統(tǒng)》、《現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與實驗教學管理系統(tǒng)》和《區(qū)域圖書館管理平臺》應用推廣,科學管理、動態(tài)監(jiān)測。
6、加強學校“龍芯”機房的使用管理。積極探索開展基于“龍芯”機房操作系統(tǒng)的學科整合活動,提高教師應用能力和機房使用效率。
7、進一步加大信息技術(shù)教育的普及力度,切實抓好信息技術(shù)課的開設(shè),將信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的知識、技能和道德觀的教育融合到各學科課程中去,使信息技術(shù)成為學生學習其他學科的工具。
四、暢通教育渠道,提升師生信息素養(yǎng)水平
一是教導處要扎實有效地開展小學現(xiàn)代教育技術(shù)研究的各項活動。
組織參加自制教具、網(wǎng)絡(luò)讀書、小學科學教師實驗操作技能大賽、縱橫碼漢字輸入大賽、“領(lǐng)航杯”系列大賽(多媒體教育軟件、教師網(wǎng)絡(luò)團隊教研比賽、信息化教學能力比賽、學生電腦作品、書香江蘇系列活動、英語口語比賽)、優(yōu)秀校園網(wǎng)站、基于電子白板應用的學科教師信息化教學能手百節(jié)好課評比等專項活動,通過舉辦以上評比活動,進而促進我校師生信息素養(yǎng)水平的提高。
二是教科室要積極做好現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究和論文評比工作。
要積極申報并開展“十二五”課題實驗研究工作。對省級及以上的課題研究,實行每月督查、每半年考核的工作模式,切實加強過程管理,切實提高結(jié)題質(zhì)量。要積極參加現(xiàn)化教育技術(shù)論文、圖書館、實驗室學術(shù)論文評比、優(yōu)秀教案評比等競賽活動。
三是教導處、教科室要著力研發(fā)與應用,積極推進教育教學資源庫建設(shè)。要積極上傳優(yōu)秀教案、課件、視頻、音頻等素材,不斷豐富網(wǎng)站教育教學資源內(nèi)容,為教師提供較為全面、實用、豐富的優(yōu)質(zhì)教育教學資源。
四是文書辦要做好現(xiàn)代教育技術(shù)宣傳和信息發(fā)布。充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體全方位、多角度宣傳、普及教育信息化和裝備現(xiàn)代化新理念、新動態(tài)、新技術(shù)和新方法。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想:
結(jié)合區(qū)校工作計劃,通過扎實的教研和教學工作,提高英語組的教研、備課以及開展各種活動的能力。
二、備課組工作重點:
1. 繼續(xù)加強備課、反思、作業(yè)等常規(guī)工作。
2. 結(jié)合項目組活動,開展“思維導圖在繪本中運用”的實踐研究。
3. 組織本組老師參各級、各類觀摩和評比活動。
三、小課題研究
“思維導圖在英語繪本中的實踐運用”
本學期小課題研究的重點放在四年級英語教學中,繼續(xù)利用繪本擴大學生的閱讀量,補充教材中語言的'局限性和不足。四年級共六個單元,梳理出與每個單元話題相匹配的繪本,并針對每個繪本的特征設(shè)計相應的思維導圖,讓學生在閱讀的過程中使用思維導圖來分析文本、人物、細節(jié)等內(nèi)容,培養(yǎng)學生思維的邏輯性和思維能力,從而培養(yǎng)學生的英語核心素養(yǎng)。
英語備課組工作行事歷
活動時間
活動內(nèi)容
九月
1.確定本學期工作重點,制訂備課組計劃。
2.梳理與EP四年級上冊的話題相匹配的繪本。
3. 繪本教學課例觀摩會和新學期教研會;
4、三四年級集體備課與教材研討
十月
1. 觀摩第九屆全國小學英語優(yōu)質(zhì)課研討會;
2. 集體備課:制作Unit 1、unit 2 、Unit3思維導圖
3. 制定期中試卷
十一月
1. 新教師展示課
2. 期中測試質(zhì)量分析
3. 集體備課:制作Unit 4、unit 5 、Unit6思維導圖
十二月
1.參加區(qū)“繪聲繪色”作品評選活動。
2.制定期末測試卷
一月
1.期末測試質(zhì)量分析
3.教師進行個人教學工作總結(jié),上交各項資料。
4.收集和整理本組優(yōu)秀課例、課件、論文等教學資源。
工作年度計劃 篇5
為全面利用好遠程教育資源,落實上級部門的精神與要求,充分發(fā)揮遠程教育的功能及作用,使遠程教育資源能充分為教育教學服務,全面提高教育教學質(zhì)量。結(jié)合本校的實際情況,壓濾機濾布特擬此計劃:
1、積極利用遠程教育項目提供的.設(shè)備和資源環(huán)境,開展語文教育教改工作,推進新課程標準的實施,為所有學生的成長提供優(yōu)質(zhì)教育服務。探索遠程教育環(huán)境下新的教學理念、教學結(jié)構(gòu)模式、教學策略、學習策略的形成與發(fā)展途徑。重建現(xiàn)代教育技術(shù)環(huán)境下教學管理和利用課程資源,提高利用信息技術(shù)手段和資源的素養(yǎng)。
2、積極參與學校或上級部門組織的培訓學習,提高運用技能。通過校本培訓提高自身的基本技能,以滿足和適應新課程標準下教師應用遠程教育設(shè)備和資源從事教學應用的技能和素質(zhì)需要;通過對課程標準和新教材培訓,全面了解基礎(chǔ)教育新課程改革,提高課堂教學水平和教學研究能力。
3.使現(xiàn)代化多媒體手段與教育教學工作的逐步整合。濾布積極在所上班級中利用遠程教育資源學習,力爭達到多媒體與教育教學的整合。
4、通過學習,把現(xiàn)有的硬件和軟件資源能有效地應用起來,達到物盡其用。
5、積極利用遠程網(wǎng)絡(luò)資源,下載課件帶領(lǐng)學生觀摩,每學期做到利用多媒體資源上課不少于5課時。
6、認真學習,掌握遠程教育上網(wǎng)瀏覽的方法,激發(fā)學生使用計算機的積極性,以便從網(wǎng)上學習到豐富的知識,從而提高自身素質(zhì)。
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