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時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的工作年度計劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想
認真貫徹教育局和學校的工作要點，在學校教導處工作計劃的指導下，立足課堂、以實施課程改革和全面提高教學質(zhì)量為目標，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學效率為重點全面開展教育教學活動。教研活動繼續(xù)以理論學習為先導，案例分析為載體，以問題為核心，以帶著問題實踐—反饋—調(diào)整—再實踐為基本模式，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，認真搞好教學研究、教學指導和教學服務，扎實有效開展教研活動，促進教師、學生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學教學質(zhì)量。
二 、主要工作思路：
本學期繼續(xù)加強學習相關(guān)理論文章，做到理論與教學實踐相結(jié)合。 課堂是落實課程改革的主陣地，努力追求真實、有效，高效的課堂，要從學生的真實需要出發(fā)，從教材內(nèi)容的特點出發(fā)，落實學生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學的水準。繼續(xù)加大對小學數(shù)學教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導，考試與評價，課后反思等基本內(nèi)容的教
學常規(guī)管理。
三、主要工作與措施：
(一)、做好常規(guī)性的工作、規(guī)范教師的業(yè)務水平。
1、備課： 要求備課內(nèi)容包括教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教具、教學過程、板書設(shè)計、作業(yè)布置，教學后記等，教研組將定期對其進行檢查。
2、上課：上課時要維持正常教學秩序，圍繞目標組織教學。講授要精當、精練，突出學生主體地位，關(guān)注學生的學習狀態(tài)和個體差異，提倡“自主學習、合作探究”的學習方式，教師要做好課前準備工作，在教學中要注重現(xiàn)代化手段的運用，特別是“農(nóng)遠教學資源”的運用，課中要明確目標，講透知識點，訓練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配，要及時反饋教學效果。
3、作業(yè)的布置、批改：作業(yè)布置要適量，每節(jié)課要有一次作業(yè)，作業(yè)形式要多樣化，作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制，更要注意質(zhì)的精當。批改要正確、及時，字跡要端正，書寫格式要規(guī)范。
4、輔導：繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定內(nèi)容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作，做到措施得力，效果顯著，并做好作業(yè)批改記錄的記載。
5、檢測：改進檢測的方法，對學生進行多方位評價，形式和手段可以多樣化。注意運用各種方式考查學生對數(shù)學知識的掌握情況和數(shù)學能力的發(fā)展。通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業(yè)等方式，評價學生的學習態(tài)度、學習習慣等非智力因素，了解學生的學習過程，考查學生的學習狀況，培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣。單元教學結(jié)束后要及時進行查漏補缺工作。
6、聽課：本學期各教師每學期參加聽課總節(jié)數(shù)不少于10節(jié)，要邊聽邊思，及時評注。
（二）扎實開展教研活動，努力提高教研效率。
1、根據(jù)學校教學計劃，制定切實有效的教研計劃，落實教學常規(guī)和教研組工作。
2、每次教研活動要求全體教研組成員準時參加，不無故缺席，并做好詳細記錄。
3、根據(jù)本校的研究課題和不同教師的個性需求，我們將采用靈活多樣的教研活動方式，在加強教研組的建設(shè)的同時，把集體學習與自主學習相結(jié)合、專題學習與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗交流與教學反思相結(jié)合，提高理論學習的針對性與實效性。
4、結(jié)合我校本學期的校本培訓及相關(guān)數(shù)學課題的`研究，圍繞課題研究與學習資源，以提高教師參與活動的積極性、主動性，并要求教師認真準備、積極發(fā)言，切實提高教學效率，繼續(xù)深化我校數(shù)學教研之風。
5、根據(jù)學校教學計劃，安排好聽課、評課活動。（每位老師一學期聽課、評課達到10節(jié)以上。）促使每位教師的教學理念和教學技能得到更新與提高。
6、鼓勵本組教師多參加校內(nèi)外的教學教研活動和教師間的學習，做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思，促進教師的專業(yè)成長。
7、本著以“在借鑒中成長，在探索中提高，在發(fā)展中完善”的學習方針，教師要多問、多聽、多看，寫好記錄及反思，學習他們先進的教學方法。
四、具體安排
9月份
1、教研組長制定教研組工作計劃，
2、各任課教師制定教學工作計劃。
3、教學常規(guī)工作檢查。
10月份
1、結(jié)合理論學習，各任課教師做好教學隨筆及課后反思。
2、開展數(shù)學研討課備課、試講、公開課。
3、教學常規(guī)工作檢查。
11月份
1、結(jié)合理論學習，各任課教師做好教學隨筆及課后反思。
2、教學常規(guī)工作檢查。
3、組織期中檢測。
12月份
1、各任課教師結(jié)合教學反思進行提煉總結(jié)，形成論文或課題。
2、教學管理重點檢查月，常規(guī)執(zhí)行情況檢查。
3、各任課教師做好期末復習工作。
1月份
1、做好期末的復習工作，迎接教學質(zhì)量測查。
2、各任課教師認真完成教學總結(jié)。
3、完成教研工作總結(jié)。
4、認真填寫各種表冊.
工作年度計劃 篇2
業(yè)務部：業(yè)務部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而業(yè)務部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
制定XX年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會。實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)， 實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力況合理性、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售，把握市場機會、制定實施銷售推廣， 信息收集反饋、及時修正銷售方案，挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
1、強化人員素質(zhì)培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：
春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務部人員招聘和培訓包括：產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓 銷售知識系統(tǒng)培訓 銷售人員職業(yè)道德培訓 銷售人員必備素質(zhì)培訓 應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓。
使XX年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用，切勿濫竽充數(shù)。業(yè)務部明年至少要招錄2名業(yè)務，
許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責XX年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
2. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié)。
3. 加強市場調(diào)研：以各區(qū)域業(yè)務成員提供的'信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，并且開會討論該區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
為進一步打響“特雅麗”品牌，擴大特雅麗在西北市場占有率，建議公司XX在青海還有寧夏當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
4、弱勢增強
XX年西安辦最弱的環(huán)節(jié)是廣告機系列!XX年初就要求總部專門技術(shù)人員對廣告機進行培訓!
工作年度計劃 篇3
一、指導思想
在團區(qū)委、區(qū)教育局工作要點和學校德育工作計劃指導下，大隊部認真落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，以常規(guī)教育為抓手，以感恩教育為途徑，以科技教育為特色，以體驗教育為平臺，全面提升學生的思想道德水平，營造健康文明的校園文化氛圍。加強少先隊輔導員隊伍建設(shè)，提升廣大教師的德育水平，辦人民滿意的教育。
二、工作思路
(一)以常規(guī)教育為抓手，構(gòu)建文明校園環(huán)境。
本學期，學校繼續(xù)將學生的文明禮儀教育和班級的規(guī)范管理作為工作的重心，德育處牽頭，多部門攜手，共同提升廣大學生的文明意識，建立良好的班級、校園文化風貌。
1.優(yōu)化德育管理。通過常規(guī)檢查，著力抓好“進校文明”“路隊文明”“大課間活動文明”“乘車文明”和“班級衛(wèi)生”等常規(guī)。加大文明宣傳力度，充分利用《新苗月刊》、校園網(wǎng)、黑板報等宣傳陣地，開展宣教互動，營造校園文明氛圍。加大家校溝通和共建作用，發(fā)揮社會、家庭對學生行為習慣的正面引導作用，形成教育合力，鞏固學校教育成效。
2.深化養(yǎng)成教育。以“三不”“三別”“四帶”教育為抓手，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。“三不”：管住自己的嘴，不說臟話、粗話;管住自己的手，不亂涂亂畫、攀摘花草、亂扔雜物;管住自己的腳，不追逐奔跑、踐踏草坪。“三別”：即向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別。“四帶”：即把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把感恩帶給長輩、把文明帶向社會。
3.完善激勵機制。進一步開展“文明禮儀中隊”“四好少年”“特色少年”的評選活動，加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,提高值日質(zhì)量。同時優(yōu)化檢查項目,完善細節(jié)，提升效率,及時反饋,以檢促進。調(diào)動學生積極性及自我管理意識，保持“知禮儀、明是非、學規(guī)范、講文明”的良好校園風貌。
(二)以感恩教育為途徑，培養(yǎng)正確價值觀念。
本學期，學校將繼續(xù)把感恩教育作為未成年人思想道德建設(shè)的主線，融入學校、家庭和社會教育的`各個層面。并在之前活動的基礎(chǔ)上，整合活動資源，豐富活動內(nèi)容，進一步提升活動的針對性和有效性，拓寬活動的指向性和受益面，努力打造成為學校德育工作的新特色、新亮點。
1.結(jié)合學校“百年校慶”和“學雷鋒日”“婦女節(jié)”“植樹節(jié)”“清明節(jié)”“世界水日”“世界地球日”“‘五一二’地震紀念日”“母親節(jié)”“父親節(jié)”等重大節(jié)日、紀念日的契機，開展感恩教育活動，在學生中樹立感恩觀念，培養(yǎng)他們感恩教師、感恩親長、感恩祖國、感恩社會的質(zhì)樸感情。
2.以《基于德育實踐活動中的感恩教育初探》課題研究為引領(lǐng)，加強感恩教育的理論研究，按照課題研究的計劃，深入理論研究。通過研討、座談、沙龍等形式，結(jié)合實際情況探討感恩教育的新思路、新問題、新方法，使之服務于師生的成長，讓感恩之花真正在廣大師生心中綻放。
3.發(fā)揮“公民道德教育”活動平臺，通過開展“紅領(lǐng)巾與光榮同行”“紅領(lǐng)巾尋訪江蘇精神”等主題系列活動，提升廣大隊員的社會責任意識和公民意識。
(三)以科技活動為亮點，打造科學特色品牌。
本學期，少先隊繼續(xù)創(chuàng)新開展科普活動，不斷提升學生的創(chuàng)新能力。結(jié)合我國科技發(fā)展方面的重大成就和學校“科學宮”的建設(shè)，通過學生喜聞樂見的實踐活動，普及科學知識，倡導科學方法，激發(fā)科學興趣，提升科學能力。引導學生關(guān)注改革開放以來，祖國和家鄉(xiāng)在科技方面取得的巨大成就。
(四)以隊伍建設(shè)為核心，突出提升履職作用。
本學期，大隊部將以評選“十佳”班主任活動為契機，努力抓好中隊輔導員隊伍建設(shè)。健全有效的激勵機制，充分調(diào)動輔導員的工作積極性和責任意識。協(xié)助教導處開展“完美教室”的評比活動，進一步美化班級環(huán)境，以環(huán)境育人。賽。
工作年度計劃 篇4
20xx年將是我們潤達實現(xiàn)產(chǎn)量和銷量大突破的一年，為更好的.適應公司發(fā)展，質(zhì)檢部特制訂計劃如下：
1. 嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。
2. 加大質(zhì)檢員的培訓考核力度，采取多種措施，確保檢測準確率。
3. 定期召開部門工作會議，鼓勵全體質(zhì)檢員以先進工作者為榜樣努力工作、任勞任怨。
4.加強與質(zhì)檢員的思想溝通，充分發(fā)揮其積極性和主觀能動性。
5.質(zhì)量數(shù)據(jù)每日一報，每旬每月分類匯總。
6.熟練掌握精密儀器的操作規(guī)程，為生產(chǎn)和研發(fā)提供可靠有效的數(shù)據(jù)。
7.積極完善公司的計量管理，按時對計量器具進行周檢和日常檢定，確保計量準確，生產(chǎn)順利。
8.在完成以上工作的同時，積極配合其他部門工作。 “ 新年新氣象”，我們?nèi)w質(zhì)檢員將以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰(zhàn)。借此機會，我代表質(zhì)檢部全體員工預祝大家新年快樂 完事如意!
工作年度計劃 篇5
為貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、推進文化大省建設(shè)的重要內(nèi)容；為加強未成年人思想道德建設(shè)工作，促進農(nóng)村未成年人健康成長。東皋鄉(xiāng)根據(jù)農(nóng)村未成年人發(fā)展的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)把學校、家庭、社會各方力量動員起來，為未成年人健康成長提供了一塊優(yōu)質(zhì)的土壤，一場農(nóng)村未成年人校外教育的浪潮在我鄉(xiāng)各行政村席卷開來。
一、構(gòu)建孩子健康成長的“大網(wǎng)絡(luò)”
東皋鄉(xiāng)黨委書記李旭林在工作會議上強調(diào)：“雖然學校是教育的主要責任單位，但是孩子的一大半時間是在校外度過的，如果校外教育不能跟上，學校教育質(zhì)量就大打折扣。我們所要做的就是以東皋村、西爐村兩村為單位，依托現(xiàn)有各類場所，集聚整合社會力量和資源，在中小學寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和雙休日等校外時間，組織引導農(nóng)村未成年人開展實踐體驗活動。”
在農(nóng)村，有一大批老黨員和退休老教師在家休養(yǎng)，在“春泥計劃”的引導下，他們都成了孩子們的“課外老師”。周星開是東皋村的一位退休老教師，當村里人找到他請他擔任村里未成年人輔導員時，他毫不猶豫地答應了：“娃娃的事情就是全村的事情，只要娃娃們想聽想學，我什么時候都可以教。”
家庭教育是未成年人教育不可忽略的環(huán)節(jié)，我鄉(xiāng)成立了關(guān)心下一代工作委員會，各試點村也均建立了村關(guān)心下一代工作委員會。組織開展家長培訓、親子互動等活動。家長、學校、未成年人輔導員、關(guān)工委……村未成年人教育“大網(wǎng)絡(luò)”已在各個試點村開花。
二、組建孩子自我管理的“大家庭”
東皋村有一個新型的不同的大家庭，成員是全村的孩子。村民們稱這個“大家庭”為未成年人協(xié)會。
在多年的農(nóng)村工作中，東皋村黨支部書記李碎靜深感小孩子間的矛盾最難調(diào)解，“有時候處理不好，甚至會引起家長之間的不和諧”。他想，如果小孩子間有一個“自治組織”，出現(xiàn)矛盾自然可以由“組織”出面解決了。
在鄉(xiāng)黨委、政府組織各項宣傳活動后，在東皋鄉(xiāng)中心小學讀書的孩子們主動請纓，要求村里把活動廣場的衛(wèi)生打掃分配給他們，建立紅領(lǐng)巾衛(wèi)生包干區(qū)。每次假期，孩子們都組織會員，對包干區(qū)進行大掃除。
“春泥計劃實施以后，我發(fā)現(xiàn)孩子們的行為在悄悄地改變，不僅優(yōu)秀的孩子更優(yōu)秀了，連頑皮的孩子也變得乖巧起來了。”東皋鄉(xiāng)中心小學大隊輔導員盛海潔說，“一個在學校經(jīng)常調(diào)皮搗蛋的孩子自從參加‘春泥計劃’后，整個人就變了，不僅主動關(guān)心同學，還對村里的公益活動十分熱心。”
就讀于東皋鄉(xiāng)中心小學三年級的周小丫在學習之余積極地參加未成年人協(xié)會組織的活動“就像找到了自己的新‘家’，閑暇時可以和大家一起參加文體活動，學習上還有高年級哥哥姐姐的幫助，讓我們的假日生活很充實、很快樂。”
有了未成年人協(xié)會，各試點村又推行了未成年人品德村校聯(lián)評制度，學校在評選優(yōu)秀學生以前，先在村里公示，征求兩村委、村關(guān)工委、村未成年人協(xié)會意見。“要培養(yǎng)合格的接班人，不僅要以高粉為標準，還要對家庭、對社會有強烈的'責任感，作到在校是個好學生、在家是個好孩子、在村是個好村民的新“三好學生”。李送國認為。
三、開設(shè)豐富孩子知識的“大課堂”
如何讓孩子們找到校外教育的樂趣，東皋鄉(xiāng)制訂了“春泥計劃”的選項菜單，供每個試點村參考，內(nèi)容涵蓋道德體驗、社會實踐、安全防范、文體活動、家庭教育等各個方面。
我鄉(xiāng)素有“大紅柿之鄉(xiāng)”之稱，聞名于溫州。現(xiàn)正直紅柿成熟之際，有不少家長帶著孩子前往我鄉(xiāng)摘紅柿體驗農(nóng)村之樂。為了讓我鄉(xiāng)孩子們也深刻體會我鄉(xiāng)特色產(chǎn)品豐富內(nèi)涵，在各試點村關(guān)工委的組織下，村里組織了秋游活動，節(jié)假日里，看到孩子們在柿子林里歡樂奔跑、互幫互助的樣子，家長們的臉上掛滿了笑容。
東皋村地處楠溪江畔，上周末，在東皋鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務人員的指導下，孩子們開展了“安全游泳，溺水急救演練”活動。醫(yī)生不僅講解了游泳對身心健康的好處，還手把手地進行施救示范。“村里沒有救生設(shè)施齊備的游泳池，很多孩子在夏天會去楠溪江里游泳，溺水事件時有發(fā)生，這一課補得很有必要。”東皋村村委主任周壽秋表示。
各試點村在規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，還立足實際，因地制宜地開展教育。在重陽節(jié)看望老人、走訪困難家庭、了解柿餅制作過程……田間地頭、養(yǎng)殖基地等地成了孩子們校外學習的“課堂”，孩子們在活動中不僅受到了教育，還得了快樂，增長了知識，增進了友誼。當看到了孩子們燦爛的笑容時，鄉(xiāng)副書記蘇勇說：“在東皋，我們看到了在“春泥”滋潤下的鮮花盛開，這是我們需要推廣的寶貴經(jīng)驗和今后努力的目標。”
工作年度計劃 篇6
新的一年即將到來，為了保證**銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施，全方位推動分行各項業(yè)務發(fā)展，使20zz年各項工作有一個良好的發(fā)展。
為了實現(xiàn)以上目標，我認為可以從以下幾個方面進行改善。
一、業(yè)務是基礎(chǔ)
1、業(yè)務是基礎(chǔ)，在新的一年里爭取達到每一個員工對每一個崗位的業(yè)務都了然于心，不僅提高員工的整體素質(zhì)，也為支行的即將建立儲備人才。
具體方法：適當安排輪崗制度，建立ab崗；安排員工對每一項業(yè)務的具體操作進行詳細整理概括，匯編成冊，使每一項業(yè)務都有統(tǒng)一的規(guī)程可依。普及業(yè)務知識，熟悉各項產(chǎn)品，尤其是對信貸產(chǎn)品的培訓，從而有效進行營銷，提高服務質(zhì)量。
2、充分激活在崗人員的潛能，促進整體素質(zhì)的提高，可與專業(yè)院校合作，定期組織員工培訓，提高業(yè)務素質(zhì)；繼續(xù)加強對業(yè)務技能的培訓和練習，在保持現(xiàn)在已有的周四一小時技能訓練的基礎(chǔ)上，安排適當?shù)募寄鼙荣悾哉{(diào)動員工加強技能練習的積極性。
3、我將繼續(xù)協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工，員工與員工之間的關(guān)系，保證營業(yè)室有一個愉悅的工作環(huán)境，提高工作效率。
二、營銷是關(guān)鍵
1、完善考核激勵機制，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調(diào)動員工的積極性來增加存款。
2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制；尤其是對在我行開立的零余額帳戶進行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款的原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶；另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強對銀行承兌匯票業(yè)務的營銷。
3、積極開拓中間業(yè)務，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是代發(fā)工資的營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
三、管理是根本
1、完善管理機制，加強崗位管理，授權(quán)管理，確保每個部門、崗位、業(yè)務流程有章可循，做到有條可依，有條必依。
2、完善會計監(jiān)督制度。建立和完善成本控制制度，減少營業(yè)開支，嚴格考核各種報銷費用；完善柜面操作風險控制制度等，強化管理，落實責任。
四、服務是保證
定時進行文明服務演練，評選銀行服務明星！
“十二五”時期，是xx集團調(diào)整戰(zhàn)略布局、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，培育支柱產(chǎn)業(yè)、加大資本投入、持速快速發(fā)展的五年。是不斷增加積累、不斷擴大規(guī)模、不斷打造品牌、不斷發(fā)展壯大的五年。物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三個文明建設(shè)取得巨大成就。“十二五”時期也是企業(yè)發(fā)展史上極不平凡的五年。我們認真貫徹落實黨的路線方針政策，充分發(fā)揮民營企業(yè)管理體制靈活的特點和優(yōu)勢，有效應對國際金融危機巨大沖擊，使企業(yè)在全球經(jīng)營風暴中傲立市場。保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，并為長遠科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。經(jīng)過五年努力奮斗，企業(yè)形成了以建材、地產(chǎn)和建筑為支柱的循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。20xx年，實現(xiàn)企業(yè)銷售收入10億元、利稅超1億元的經(jīng)濟發(fā)展目標。以硅酸鈣板和水泥、商品混凝土生產(chǎn)為主的建材生產(chǎn)已成為XX市最大的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)已成為XX市十強開發(fā)企業(yè)。信德建設(shè)成為XX市為數(shù)不多的具有二級資質(zhì)的企業(yè)。集團在XX市的地位和影響力顯著提高；企業(yè)文化建設(shè)和黨組織建設(shè)取得重大進展。五年取得的成績前所未有，積累的'經(jīng)驗彌足珍貴，社會的奉獻名聞遐邇。
《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》指出，“十三五”時期，是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。深刻認識并準確把握國內(nèi)外形勢新變化新特點，科學制定“十三五”規(guī)劃，對于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展，對于奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)，具有十分重要的意義。
《建議》明確要“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”，“加快資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“推廣循環(huán)經(jīng)濟典型模式”。弘洋集團現(xiàn)有建材、地產(chǎn)和建筑企業(yè)大都是關(guān)聯(lián)企業(yè)，均有資源相互利用、相互補充、再生利用的循環(huán)功能和特性。為此，加快“十三五”時期集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以說是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。為了明確“十三五“時期集團發(fā)展方向，做到干有目標，趕有方向，經(jīng)自下而上反復醞釀，征求意見，特編制宜昌弘洋集團有限公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
一、指導思想
深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，認真落實科學發(fā)展觀。進一步解放思想，不斷開拓創(chuàng)新。加強企業(yè)黨組織建設(shè)和陣地建設(shè)，推動企業(yè)健康、快速發(fā)展。把弘洋集團建設(shè)成為XX市乃至湖北省產(chǎn)業(yè)規(guī)模一流，管理水平一流、企業(yè)效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的民營企業(yè)集團。
二、總體思路及奮斗目標
（一）總體思路
根據(jù)集團已經(jīng)形成的主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展趨勢，未來五年總體思路是：加快發(fā)展做強建材業(yè)；超常發(fā)展做精地產(chǎn)業(yè)；持續(xù)發(fā)展做大建筑業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展做好輔助產(chǎn)業(yè)。打造產(chǎn)業(yè)集群，形成資源循環(huán)、全面提升弘洋綜合實力。
（二）奮斗目標
經(jīng)過五年的努力拼搏，形成建材、地產(chǎn)和建筑三個支柱產(chǎn)業(yè)互補，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性企業(yè)集團。集團資產(chǎn)總額達到20億元，成員企業(yè)達到20家。實現(xiàn)銷售收入40億元、利稅5億元的“45”經(jīng)濟發(fā)展目標。使集團成為宜昌本土企業(yè)中產(chǎn)業(yè)規(guī)模一流，管理水平一流、企業(yè)效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的民營企業(yè)集團。進入湖北省民營企業(yè)50強。
加快發(fā)展做強建材業(yè) 就是要加快xx材料產(chǎn)業(yè)園、xx建材工業(yè)園和xx商混林產(chǎn)品綜合物流園等三個園區(qū)建設(shè)。爭取“十三五”期末，xx新材料產(chǎn)業(yè)園形成年產(chǎn)100萬噸水泥和6000千萬m3的硅酸鈣板生產(chǎn)規(guī)模，形成15億的銷售收入。其中，出口創(chuàng)匯超過1億美金，成為全國最大的硅酸鈣板生產(chǎn)基地和出口企業(yè)；鴉雀嶺建材工業(yè)園形成年產(chǎn)30萬m3的加氣混凝土和年產(chǎn)3億塊硅砂磚的規(guī)模，實現(xiàn)2億元的銷售收入；小溪塔商混林產(chǎn)品綜合物流園形成8億的銷售收入。其中，商品混凝土生產(chǎn)分站達到6家，年產(chǎn)商品混凝土100萬m3，年產(chǎn)值達到3億元。成為全省范圍內(nèi)資質(zhì)等級最高，生產(chǎn)規(guī)模最大、生產(chǎn)效益最好的商品混凝土企業(yè)。林產(chǎn)品綜合批發(fā)市場年銷售額達到5億元。成為XX市林產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)模最大，經(jīng)營品種最全、服務功能最強的林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
經(jīng)過五年的努力，弘xx建材在“十三五”期間，要形成25億元的銷售規(guī)模，并打造具有xx特色的建材生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
超常發(fā)展做精地產(chǎn)業(yè) 就是以宜昌為主戰(zhàn)場，向周邊縣市延伸，建造一批體量大、起點高、品質(zhì)優(yōu)、影響廣、口碑好的商住項目。同時，有針對性地布局重點城市，重點區(qū)域，為弘洋地產(chǎn)走出湖北、走向全國做積極穩(wěn)步的探索。進一步打造“香山”地產(chǎn)品牌，提升品牌的含金量和商業(yè)價值。“十三五”期間，弘洋地產(chǎn)要升級為一級開發(fā)資質(zhì)。形成年均5億元的建設(shè)規(guī)模。成為XX市范圍內(nèi)綜合實力最強的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，并進入湖北省地產(chǎn)企業(yè)30強。
持續(xù)發(fā)展做大建筑業(yè) 就是要以弘洋地產(chǎn)為依托，打造一批精品工程，爭創(chuàng)省級及國家級建筑獎勵。同時，積極走向市場，對外承接業(yè)務。進一步升級建筑資質(zhì)等級，擴充業(yè)務范圍，鍛煉提升員工素質(zhì)，力爭在“十三五”期間，年開工面積20萬m2，實現(xiàn)4億元的年銷售收入，成為XX市建筑規(guī)模最大、資質(zhì)最高、質(zhì)量一流、服務完善的本土民營建筑企業(yè)。并進入湖北省建筑企業(yè)50強。
統(tǒng)籌發(fā)展做好輔助產(chǎn)業(yè) 就是要采取完善、擴能、整合、參股等方式，最大限度的配套做好主導產(chǎn)業(yè)下游配套產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮企業(yè)整體功能，為產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調(diào)發(fā)展服務。弘洋物業(yè)公司要達到一級物業(yè)管理資質(zhì)，“十三五”期末，年物業(yè)管理面積200萬m2，年物業(yè)管理收入過2千萬元的XX市管理水平一流、管理面積最大、市場影響力最大的物業(yè)管理品牌企業(yè)；營銷公司鞏固甲級資質(zhì)，年銷售面積達到10萬m2，實現(xiàn)銷售收入3億元。成為XX市營銷資質(zhì)最高、營銷面積最大的營銷專業(yè)公司；園林苗木合作社要逐步擴大經(jīng)營規(guī)模，尋求經(jīng)營特色，不斷拓展市場，逐步做大做強。實現(xiàn)年苗木生產(chǎn)10萬株，園林苗木、根藝盆景等綜合銷售收入1000萬元；弘洋集團紙業(yè)公司到“十三五”期末，要在不斷擴大衛(wèi)生巾生產(chǎn)的前提下，不斷拓展產(chǎn)品范圍，新上適合大眾消費的紙品，企業(yè)產(chǎn)值達到1.5億元、銷售收入達到1億元。
“十三五”期末，輔助產(chǎn)業(yè)形成6億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略是企業(yè)的基本謀劃。是企業(yè)發(fā)展的策略。要實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的既定目標，結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，必須走多元化發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）多元化發(fā)展戰(zhàn)略。就是按照“十三五”規(guī)劃提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，在確保主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，走多元化發(fā)展的道路，為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展“鋪路搭橋”。“十三五”時期，要圍繞“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”這個主題，新上符合節(jié)能環(huán)保的涉及民生的項目。要把園林苗木做出特色，把商混林產(chǎn)品綜合物流項目做出規(guī)模。
（二）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。“十三五”時期，圍繞三個支柱產(chǎn)業(yè)，做大做強。新上符合以水泥為主要原材料的建材產(chǎn)業(yè)，做好下游產(chǎn)品的開發(fā)利用，新上預制構(gòu)件產(chǎn)品和新墻體材料。把建材產(chǎn)業(yè)做成宜昌最大的領(lǐng)頭雁。為主導產(chǎn)業(yè)“拾遺補缺”。
（三）區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略。“十三五”時期，要以大XX市為主戰(zhàn)場，做大做強黃花新材料產(chǎn)業(yè)園、鴉雀嶺建筑材料工業(yè)園和小溪塔商混林產(chǎn)品綜合園，為主導產(chǎn)業(yè)“固本強筋”。同時，也要實施走出去戰(zhàn)略，為主導產(chǎn)業(yè)“強筋壯骨”。“十三五”后三年，要力爭在宜昌周邊縣市區(qū)再開發(fā)建設(shè)一至兩個開發(fā)面積超過30萬m2的地產(chǎn)項目。讓弘洋地產(chǎn)遍及宜昌全市。走出宜昌，走出湖北。
四、戰(zhàn)略舉措
（一）不斷完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
未來五年中，弘洋集團將以現(xiàn)代企業(yè)制度為準則，建立產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學、決策明主、行為規(guī)范、分配合理的現(xiàn)代企業(yè)集團。
進一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，通過集團控股、主管參股、員工持股的形式，與股東共擔風險，共享收益。進一步調(diào)動弘洋全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提升公司凝聚力。真正建立起董事會監(jiān)督下的總經(jīng)理負責制。屆時，弘洋集團將成為弘洋企業(yè)的大腦，其職能將從目前的日常經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督管理，投資決策，資源配置和營銷策化。而不再直接參與下屬企業(yè)的經(jīng)營管理活動。
（二）不斷拓展經(jīng)營領(lǐng)域
“十三五“期間，所有集團成員企業(yè)要克服墨守成規(guī)的依賴思想，勇于開拓市場，實施“走出去”戰(zhàn)略。
建材生產(chǎn)企業(yè)要不斷拓展銷售領(lǐng)域，凡是面向市場的建材產(chǎn)品或者符合長線銷售的產(chǎn)品，要爭取在中南地區(qū)有很強的影響力，在全國有較大的市場份額，在國際市場上有一席之地；建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)要走出XX市，走向全國；營銷、物業(yè)要跳出現(xiàn)行的集團管理、營銷集團的模式，開拓外地市場，做大做強，成為行業(yè)排頭兵。林產(chǎn)品綜合批發(fā)市場要爭取五年時間，在林產(chǎn)品市場上，形成買全國，賣全國的市場格局；園林苗木合作社要加大業(yè)務拓展，從單一的自繁自育自賣逐步發(fā)展成為基地+農(nóng)戶+市場的專業(yè)園林企業(yè)。形成買全國、賣全國的產(chǎn)業(yè)群勢。
（三）不斷加強人才培養(yǎng)
“十三五“期間，集團將把人才培養(yǎng)作為集團可持續(xù)發(fā)展的重中之重來抓。建立與公司發(fā)展相適應的人力資源管理制度和人才的激勵機制。造就一批高素質(zhì)、復合型人才，為公司發(fā)展提供人才保證。經(jīng)過五年努力，實現(xiàn)“1155”人才培養(yǎng)計劃。即具有中級職稱的工程師、會計師、統(tǒng)計師等（包括高級技師）要達到100名。具有大學本科以上學歷的員工或管理人員要達到100名。具有從事適應集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各行業(yè)和特種行業(yè)技能資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才500名。高級職稱的工程師、會計師、統(tǒng)計師等人才要達到50名。集團將設(shè)立人才培訓基金，以保證“1155”人才培養(yǎng)計劃的順利實施；制定人才穩(wěn)定措施，確保人才在弘洋集團能進得來，穩(wěn)得住；同時注重對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，提升整個員工隊伍的知識水平和實際工作能力；重視人才的使用，為人才提供良好的工作環(huán)境；出臺人才獎勵措施，“十三五“期間，將根據(jù)現(xiàn)有人才技術(shù)職稱和管理級別，擇時出臺職稱工資，并與所從事的技術(shù)和管理職責掛勾。
（四）不斷統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展
末來五年，集團在抓好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展。在建材產(chǎn)業(yè)上，要不斷開拓下游產(chǎn)品，形成更粗更長更完善的產(chǎn)業(yè)鏈；建筑產(chǎn)業(yè)要圍繞建筑市場開展多元化經(jīng)營。在市政、道路、橋梁、安裝等多個領(lǐng)域全面開花。物業(yè)公司要實施多元化的項目開發(fā)戰(zhàn)略。不斷積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍，在承接住宅業(yè)務的基礎(chǔ)上，積極探索商業(yè)物業(yè)的服務市場。營銷公司要積極應對市場變化，從單一的房屋營銷拓展到二手房業(yè)務及物業(yè)經(jīng)營等領(lǐng)域，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。園林苗木合作社要充分利用資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，迅速擴大規(guī)模，拓展市場，使之成為XX市具有最高資質(zhì)和規(guī)模，集園林苗木、根藝盆景培育經(jīng)營、娛樂旅游休閑和園林景觀綠化為一體的功能性農(nóng)業(yè)企業(yè)。
（五）不斷規(guī)范企業(yè)管理
企業(yè)發(fā)展的過程始終是企業(yè)管理的過程，只有通過科學管理才能實現(xiàn)科學發(fā)展。要堅持以人為本，不斷完善、制定科學的企業(yè)管理制度，做到有章可循；通過合理報酬激勵員工工作熱情。十三五期間，要不斷改善員工工資待遇，實行更加合理的結(jié)構(gòu)工資制。打造更為和諧的勞資關(guān)系，使員工與企業(yè)共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。
（六）不斷實施品牌戰(zhàn)略
“攜手弘洋，共創(chuàng)輝煌”，這不僅是一句弘洋的廣告語，更是一句激勵員工的口號。首先是要打好“弘洋”品牌。充分利用弘洋品牌影響弘洋，發(fā)展弘洋。讓“弘洋”牌水泥、 “弘洋”牌硅砂磚等品牌真正深入人心，深入市場。使之真正成為百年品牌。進一步強化全集團的品牌意識，通過品牌意識升化精品意識，責任意識和榮譽意識。做品牌企業(yè)，走品牌發(fā)展之路。首先要打造“弘洋”企業(yè)品牌，樹立下面有感召力，有公信力的企業(yè)形象。讓弘洋企業(yè)、弘洋員工有聲譽、有美譽。
其次，要依托“弘洋”企業(yè)品牌，打造“香山”地產(chǎn)品牌，“水晶”硅酸鈣板品牌，“弘盛達”牌商品混凝土品牌，“信德”牌建筑品牌和其他建材品牌。提升產(chǎn)品品牌的含金量和商業(yè)價值，使弘洋產(chǎn)品走出宜昌，走出湖北，走出國門。
末來五年，是弘洋集團持續(xù)、快速、健康發(fā)展的五年，是弘洋集團做大、做專、做強的五年。集團上下，要以“十三五”規(guī)劃為契機，為確保企業(yè)規(guī)模翻一番，經(jīng)濟指標翻兩番的目標而共同努力！實現(xiàn)弘洋集團的第三次騰飛！
以后繼續(xù)加強在服務意識、提升服務質(zhì)量上下功夫。積極配合行政服務中心的工作，爭創(chuàng)文明窗口。我將與大家一道從業(yè)務辦理、工作紀律、窗口衛(wèi)生、群眾滿意度方面入手，堅決遵守窗口工作人員的“六個嚴禁”和“八要八不準”，以正風肅紀活動為契機，開展自查自糾，按照“十對照對整治”要求逐一對照，切實找準問題。我們除繼續(xù)堅持窗口每周學習外，還要加強自身的學習，在形象素質(zhì)、個人修養(yǎng)、人文社交方面提升自己。將以遵規(guī)守矩、熱情服務來取得中心領(lǐng)導贊同，以團隊魅力贏得認可，以服務質(zhì)量獲得中心好評，使之成為樹立單位形象的窗口、讓領(lǐng)導放心的人。
20xx年我們一如既往的嚴把審批關(guān)，推行網(wǎng)上審批實行電子簽章，同時進一步提升服務質(zhì)量，樹立我局良好形象。重點做好以下幾方面
（一）是實行首接負責制，增強工作人員的責任感和使命感。
（二）是進一步加強土地法規(guī)及常識的學習和相關(guān)政策的宣傳。
（三）進一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新思路，提高服務意識，堅持依法行政。
（四）認真完成業(yè)務審批和積極配合中心工作。
工作年度計劃 篇7
一年來，我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略，按照南張北擴的“大城建”的工作要求，凝心聚力，克難攻堅，銳意進取，認真履行住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能，努力完成上級交給的各項工作任務，擴大城建規(guī)模，完善城市功能，提升城市品位，大幅度地推進我縣城鎮(zhèn)化進程。現(xiàn)在把項目進展作匯報如下：
一、20xx年工作完成情況。
（一）抓好規(guī)劃設(shè)計工作
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作
（1）縣城近期規(guī)劃
根據(jù)XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署，由我局委托廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《XX縣城近期建設(shè)規(guī)劃（20xx-20xx）》，城規(guī)股負責收集基礎(chǔ)資料，配合設(shè)計院做好XX縣城近期規(guī)劃編制工作，截至12月3日，設(shè)計院完成了初步設(shè)計方案，XX縣城區(qū)近期規(guī)劃建設(shè)用地為1960公頃。
（2）縣城控制性詳細規(guī)劃
20xx年編制的三個片區(qū)控制性詳細規(guī)劃：城南、城北和定貫三個重點區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃工作，規(guī)劃面積642.03公頃。目前我局與設(shè)計單位對接，對控制規(guī)劃方案進一步修改完善中。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃
根據(jù)自治區(qū)住建廳桂財建〔20xx〕112號文下達的20xx年村鎮(zhèn)規(guī)劃集中行動編制任務，我縣任務是修編坡洪鎮(zhèn)總體規(guī)劃和100個村莊編制規(guī)劃。坡洪鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作完成初步方案。村莊規(guī)劃已完成100個村莊的規(guī)劃方案，并按規(guī)劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進行公示征求群眾的意見。根據(jù)桂財建【20xx】84號關(guān)于下達20xx年規(guī)劃的編制任務，我縣任務是編制五村鎮(zhèn)總體規(guī)劃，現(xiàn)已完成初步方案。共完成本年度目標任務100%。
2、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作
為了完善我縣規(guī)劃管理的規(guī)章制度，我局擬出了《XX縣城規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，目前該技術(shù)規(guī)定已經(jīng)得到縣人民政府批準，并于20xx年7月1日開始實施。
20xx年，我局共辦理規(guī)劃審批事項共727件，其中辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證345件，建設(shè)用地面積202.6萬平方米；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證354件總建筑面積109.8萬平方米。出具項目選址意見28份，主要有：XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設(shè)工程項目的選址意見、田陽高中教學樓和宿舍樓建設(shè)項目的選址意見、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設(shè)項目二期工程用地的選址意見和甫牙水庫工程建設(shè)項目的選址意見等。
本年共完成建設(shè)方案和規(guī)劃用地紅線圖及規(guī)劃設(shè)計條件92份。其中審批建設(shè)總建筑面積124.03萬平方米，主要有美好生活廣場項目、鳳凰新城項目、田陽壯城二期調(diào)整總平面圖、田陽百能商貿(mào)中心項目、田州古城一期修建性詳細規(guī)劃、XX縣文體中心項目、XX縣對外貿(mào)易公司舊城改造商住樓、田陽瑞田花園（二期）、中國東盟（田陽）果蔬綜合批發(fā)市場一期等。規(guī)劃用地紅線圖用地面積35.2萬平方米，主要有城東工業(yè)園區(qū)廣西地大集團led項目、紅嶺坡工業(yè)園區(qū)路吉瀝清項目、新山工業(yè)園區(qū)拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項目等。
3、重大項目和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作
本年度我縣市層面重大項目共三個，XX縣華迅廣場數(shù)碼商業(yè)城五星級賓館建設(shè)項目,XX縣壯城大型高尚住宅小區(qū)建設(shè)項目,XX縣萬和新城項目，總投資289967萬元，本年共完成投資6920萬元。
固定資產(chǎn)投資計劃完成11.40億元，其中市政基礎(chǔ)設(shè)施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類6.0億元。市政項目主要建設(shè)項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬元。房地產(chǎn)項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場項目、鳳凰新城、美好生活廣場項目等共完成投資61020萬元。完成計劃數(shù)100%。
4、完成老鄉(xiāng)家園二期方案圖、施工圖；紅康社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項目。
5、積極配合絹紡廠那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點放線等工作。
6、完成那滿鎮(zhèn)露美片區(qū)等24個村屯基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計、預算、景觀設(shè)計等工作。
7、完成私人建房施工圖54份（約14234㎡），立面圖129份（約12897㎡）、私人房紅線圖13份（約887㎡）。
（二）加大縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、加快推進田州古城市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設(shè)，目前，開工建設(shè)的有古城北路、瑞田大道北延長線、香芒大道、百東路等四條市政道路，道路總長約4.5公里，總投資9410萬元，目前已完成3.5公里的路基回填，給水、雨水、污水管及強弱電管線及部分人行道鋪設(shè)；完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩(wěn)定層，古城北路430米水泥穩(wěn)定層，香芒大道640米瀝青砼路面，百東路1160米瀝青砼路面，完成人行道路燈等安裝并投入使用，完成總投資約7400萬元。二是下大力氣做好田州古城二期場地平整工程，二期場地平整總面積736畝，總投資7321萬元，于今年7月份開工，目前完成220畝，完成投資2100萬元。
2、抓好瓦氏路項目工程建設(shè)。項目全長970米，總投資1996.5萬元，現(xiàn)已完成800米瀝青砼路面，剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作，預計20xx年12月底完成驗收并交付使用。
3、花園大道地下通道項目建設(shè)得到穩(wěn)步推進，該項目總投資16081.16萬元，于20xx年6月開工建設(shè)，目前主體工程已全部完成，預計20xx年12月份竣工。
4、加快城北片區(qū)的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長約990米，總投資2250萬元，項目于20xx年10月開工建設(shè)，目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作，預計20xx年12月完成竣工驗收并交付使用。
5、積極推進百色大道二期（田陽段）項目。百色大道二期（田陽段）項目是作為市委市政府推進“右江—田陽一體化”建設(shè)的一條城市的主干道部分，工程起于XX市XX區(qū)與XX縣交界處（即那吉路口），終于敢壯大道與324國道交接處，道路全長13000米，寬度66米，雙向8車道，道路中間設(shè)10米寬綠化隔帶，道路路面采用瀝青砼路面，總投資約10億元。該項目正在進行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開挖回填等前期工作。
6、加快推進興華路南段市政道路改擴建工程，項目全長1121米，總投資約2500萬元，目前完成測量、勘察、施工圖設(shè)計及項目blt投資人等招標工作，剩余拆遷、征地工作正在穩(wěn)步進行中，力爭于20xx年12月開工建設(shè)。
7、加快推進城南組團縣府片區(qū)規(guī)劃縱一路南段（榮鑫路延長線——右江江濱路）市政道路工程，項目全長281米，總投資約850萬元，目前完成測量、勘察、施工圖初步設(shè)計等前期工作，力爭于20xx年12月開工建設(shè)。
8、積極推進田州古城一期配套停車場工程,該停車場位于香芒大橋與瑞田大橋中間，百東河北側(cè)，總面積為6468m，總投資概算約800萬元，目前已完成項目施工圖設(shè)計及預算等前期工作，該項目的建成將進一步改善田州古城內(nèi)市政道路的通行能力。
（三）配合實施生態(tài)移民項目建設(shè)
1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點（老鄉(xiāng)家園）項目，總用地面積59146.15平方米（約88.72畝），總建筑面積約106000平方米，其中12層住宅6棟17個單元1122戶，4層6個班幼兒園一棟，2至3層商鋪兩棟，項目估算投資2.5億。目前已進入項目主體施工階段。
2、推進XX縣扶貧生態(tài)移民示范點（老鄉(xiāng)家園二期）項目設(shè)計工作，目前項目設(shè)計工作已完成，老鄉(xiāng)家園二期總用地面積44084平方米（約66.13畝），總建筑面積約84303.36平方米，12層住宅4棟16個單元1056戶，項目估算投資1.8億。
分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作計劃第2頁：村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第3頁：新型墻體材料改革工作得到全面推進
（四）村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、那滿集鎮(zhèn)道路改造工程，全長2.8km，總投資約1290多萬，項目已于11月初竣工驗收。
2、大力開展那坡鎮(zhèn)古鎮(zhèn)新街項目配套市政道路工程建設(shè)，該項目設(shè)計道路起點為同合街，道路全長378.574米，紅線寬度為16米，道路走向基本由東向西，投資529萬元，目前正在進行瀝青路面工作，完成總工程量的95%，力爭于12月底竣工。
3、XX縣那滿鎮(zhèn)新立村共聯(lián)屯提升工程。主要建設(shè)項目防護欄桿改造1408.4m；外立面改造11269.7㎡；廚房改造1641.6㎡；鋁合金門窗165.9㎡；外窗仿木裝飾框440.3㎡；菜地柵桿2373m；道路硬化1616㎡；石板硬化廣場7710㎡；公共廁所一座等項目。總投資金額488.2萬元。
4、住建廳專項資金23個屯內(nèi)道路硬化項目設(shè)計已完成，預計12月底全面完工。其中，道路硬化13.8公里，面積41400㎡，總投資460萬元。
6、玉鳳街道整治。主要項目外立面改造、街道硬化、綠化等項目。截止目前，外立面改造共完成25戶，街道硬化、綠化未實施。
7、廣新家園生態(tài)移民安置點。廣新家園外立面改造共98戶，目前完成75戶，力爭12月底全面完工。
8、合力安置點。主要項目：外立面改造、屯內(nèi)道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目。目前修建完成籃球場一座；100戶基礎(chǔ)開挖，50戶澆混基礎(chǔ)。由于尚未完成房屋主體框架，屯內(nèi)道路硬化；擋土墻未能施工。
9、橋馬片區(qū)改造工程，正在抓緊前期調(diào)研、設(shè)計等工作，下巴屯進入民房外立面改造階段，完成外立面抹灰30戶，外立面涂料樣板房1戶。其它項目未能開工。
（五）建筑市場管理
1、建設(shè)工程施工許可管理方面： 20xx年的建筑市場和建筑工程管理中，我們嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，繼續(xù)嚴格執(zhí)行建設(shè)工程報建制度和施工許可制度，加強了對建設(shè)工程施工安全的`監(jiān)督管理保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，20xx年全年辦理41項工程的報建手續(xù)和施工許可證，總建筑面積66.8470萬平方米,工程總投資19.5406億元。竣工驗收12項，竣工備案11項。建筑面積35.0904萬平方米，投資6.477億元。
2、建筑市場秩序進一步規(guī)范：為強化建設(shè)項目標后管理，我局從施工企業(yè)資質(zhì)備案和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格審查環(huán)節(jié)入手，嚴格審查責任主體及從業(yè)人員的市場準入條件，通過現(xiàn)場與市場聯(lián)動，實行差別化監(jiān)管方式，依法查處違法轉(zhuǎn)包、掛靠行為，嚴格實行安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)管，穩(wěn)步推進建筑市場信用體系建設(shè)。
3、工程招投標、圖紙、勘查備案、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)監(jiān)督管理方面：20xx年全年辦理招標備案32個，施工圖審查備案30套，勘查備案35個，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審核6個。
4、積極參與信訪維穩(wěn)工作：配合協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工投訴20余件次，金額5656.8625萬余元，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。
5、專項整治方面：根據(jù)住建廳、住建委相關(guān)工作要求，我局開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全檢查暨質(zhì)量治理兩年行動專項督查全縣地毯式施工安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違專項行動、建筑工地夏季消防檢查等專項整治。
6、嚴管重罰方面：由于有些項目未能及時來辦理手續(xù)、多次下發(fā)整改、停工通知都沒有整改的項目都列入嚴管重罰，總共有14個項目被列入嚴管重罰，并上報上級部門。
7、動態(tài)扣分方面：施工單位扣10個、監(jiān)理單位扣9個、項目負責人扣9個人、安全員扣9個人、總監(jiān)理工程師扣7個人，總共扣了44條。
8、加強建筑市場安全監(jiān)管工作。結(jié)合今年全市開展“安全生產(chǎn)月”活動，認真落實 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”總體部署要求，全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年舉行宣傳活動2次，張貼宣傳標語30余張，張掛條幅40多條，懸掛安全警示牌280余塊，展出宣傳板報2版，向來往群眾分發(fā)宣傳手冊500多份，安全生產(chǎn)知識300多份，解答群眾來訪的疑難問題80多人次。
9、積極開展建筑工程質(zhì)量安全檢查工作。我局嚴格按《建筑施工安全檢查標準》，共檢查工程項目60多項，累計檢查建筑面積150.66萬平方米，查出安全隱患和問題200多個，下發(fā)《停工整改通知書》75份，《建筑工程安全隱患整改通知書》78份，查封了2個工地的施工臨時用電、建筑起重機械，通報了9家施工企業(yè)及項目的相關(guān)人員。通過檢查，排查出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，把隱患消除在萌芽之中。
（六）農(nóng)村危房改造項目
20xx年上級下達我縣全年危房改造任務4800戶，各級財政補助資金合計9216萬元，戶均補助19200元，截止20xx年12月7日，我縣已分解上級下達危房改造任務4800戶，其中：田州鎮(zhèn)500戶、百育鎮(zhèn)440戶、頭塘鎮(zhèn)480戶、那坡鎮(zhèn)680戶、那滿鎮(zhèn)440戶、玉鳳鎮(zhèn)500戶、坡洪鎮(zhèn)440戶、五村鎮(zhèn)440戶、洞靖鎮(zhèn)440戶、巴別鄉(xiāng)440戶。全縣已落實到戶4800戶，落實率100%，累計開工3839戶，開工率80%，竣工2585戶，竣工率54%，網(wǎng)上危改系統(tǒng)錄入2123戶，錄入率44%。
同時，我局積極配合縣扶貧攻堅辦做好特殊困難戶危房改造，目前已完成全縣232戶特殊困難戶危房改造的發(fā)放工作，發(fā)放補助資金共計668.16萬元，并按照程序撥付到特困戶“一卡（折）通”賬戶上。
（七）城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法工作得到進一步加強。
一是加強日常執(zhí)法巡查。我局保持每天對縣城規(guī)劃區(qū)的建設(shè)情況實行動態(tài)巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時處理，下達了《責令停止違法行為通知書》76份，《責令限期拆除通知書》17份，《責令限期整改通知書》12份，當事人按規(guī)定已經(jīng)補辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證手續(xù)的20處，完成整改10處。同時加強行政處罰力度。今年共立案查處建設(shè)違法案件39起，處罰金額23.39萬元；立案查處XX市芳村建筑工程有限公司等存在質(zhì)量安全單位7起，處罰金額25萬元，其中已繳罰款5萬元，還有3起正處于立案調(diào)查取證階段。二是有序開展建筑性占道管理工作。為確保我縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的暢通無阻，方便市民出行，我大隊按規(guī)定進行建筑性占道審批工作，同時加強對違法占道施工進行排查和對房地產(chǎn)所欠的各種規(guī)費逐個清查。今年來，共進行建筑性占道審114起，收取建筑性占道費7.88萬元。三是認真調(diào)解居民建房糾紛。我局聯(lián)合社區(qū)調(diào)解居民建房糾紛，緊密聯(lián)系群眾依靠人民群眾的力量齊抓共管違法建設(shè)行為。今年來，共成功調(diào)解5件。
（八）新型墻體材料改革工作得到全面推進。
一是政策宣傳力度到位，建筑節(jié)能環(huán)保材料得到更廣泛深入地推廣使用。通過大力宣傳自治區(qū)專項基金貼息和定額補助政策及有關(guān)節(jié)能減排政策，今年我縣有三合、積泉兩家獲得自治區(qū)墻改辦的批復，共獲得墻改基金定額補助85萬元。此舉必將推動我縣磚瓦企業(yè)大膽采用一次碼燒隧道窯等先進生產(chǎn)工藝，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，節(jié)約了能源消耗同時大大提高產(chǎn)品的成品率及質(zhì)量，從而帶動了我縣發(fā)展新型墻體材料工作的發(fā)展；二是加強新型墻體材料開發(fā)供應及監(jiān)管工作。通過政策宣傳、引導，截止20xx年6月，我縣共有福隆、積泉、通海、龍達、鴻順、三合、龍河、立超、敏初、三發(fā)等10家燒結(jié)磚廠及寬雄、毅強、那邏等三家砼小型砌塊廠家取得了自治區(qū)新型墻體材料認定證，從而使我縣新型墻體材料生產(chǎn)能力達到近4.5億塊標準磚，基本可滿足全縣年需求量，通過本輪的市場調(diào)整和政策引導，工藝技術(shù)落后、生產(chǎn)規(guī)模小、能耗高的企業(yè)逐漸失去市場；三是深入企業(yè)實地調(diào)查和登記備案。20xx年淘汰的11家24門及以下輪窯開口窯被斷電淘汰后，為避免其死灰復燃擅自恢復生產(chǎn)，我局進行不定期回訪，預防被淘汰磚廠私自生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。今年共對三家新墻材企業(yè)進行磚瓦窯爐工藝設(shè)備進行登記備案，同時新增一家新墻材生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)量3000萬標準磚，從而使我縣新墻材生產(chǎn)企業(yè)達到15家，新墻材市場占有率達到85%以上。四是墻改基金的核驗工作正常有序開展。
（九）積極做好項目申報工作。
1、組織開展申報20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項目，順利通過，XX縣與那滿鎮(zhèn)入選20xx年自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項目名單。
2、引進鄉(xiāng)土特色建設(shè)環(huán)保磚設(shè)備，同時與XX縣混凝土公司商談，落實生產(chǎn)，并做好環(huán)保磚推廣使用工作。
3、做好中央國債資金及農(nóng)發(fā)行貸款，住建局共申請貸款資金75075萬元。其中，百鎮(zhèn)建設(shè)示范項目申請貸款33094萬元；鄉(xiāng)改鎮(zhèn)項目申請貸款800萬元；傳統(tǒng)村落保護發(fā)展項目申請貸款1500萬元；鄉(xiāng)土特色示范項目申請貸款39681萬元。
4、20xx年自治區(qū)本級城鎮(zhèn)化建設(shè)專項補助資金我縣涉及到的項目有：XX縣五村鎮(zhèn)鄉(xiāng)改鎮(zhèn)總體規(guī)劃補助15萬元，洞靖鎮(zhèn)總體規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、外立面改造設(shè)計補助共計30萬元。目前，設(shè)計院已完成兩鎮(zhèn)基礎(chǔ)資料收集及現(xiàn)場調(diào)研，正在加緊編制兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃。
5、抓好廣西鄉(xiāng)土特色示范項目（百香屯、忑更上屯、忑更下屯）。目前共完成外立面改造132戶；屯內(nèi)道路硬化0.8公里；池塘與景觀道已經(jīng)平整，完成總投資金額264萬。
二、存在的問題和困難
1、專業(yè)技術(shù)人員相對緊缺，造成工程建設(shè)監(jiān)管、規(guī)劃執(zhí)法、規(guī)劃設(shè)計存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展，全縣建筑工地量大面廣，高層建筑、塔吊設(shè)備等不斷增多，建筑質(zhì)量、安全管理的難度、壓力增加。
3、市政基礎(chǔ)設(shè)施項目征地拆遷較困難，影響項目建設(shè)進度。
4、規(guī)劃、設(shè)計經(jīng)費困難。
三、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，嚴格依法行政。嚴格“一書兩證”的審批管理，提高審批時速，加強建設(shè)項目的批后跟蹤管理，確保城市規(guī)劃的科學化、民主化、法制化。
2、抓好壯錦路、古城東路、港陽北路、百東路延長線、百東大橋、花園大道西段延長線等市政項目建設(shè)。
3、狠抓建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，嚴防重特大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護全縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
4、繼續(xù)完成廣西鄉(xiāng)土特色示范項目（百香屯、忑更上、下屯）各項工作。
5、實施20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項目。
6、認真做好農(nóng)村危房改造工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快落實任務指標，加快完善農(nóng)戶“一戶一檔”資料及錄入《全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)》網(wǎng)上信息系統(tǒng)。
工作年度計劃 篇8
一、落實長效，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果
堅持長效管理，加強對村、鎮(zhèn)區(qū)的月度檢查，督促村、鎮(zhèn)區(qū)河道、道路、廁所等的管理和臺賬資料的完善。在對農(nóng)貿(mào)市場集中整治的基礎(chǔ)上，協(xié)同城管、市場中心加強對農(nóng)貿(mào)市場的管理。繼續(xù)加大宣傳力度，營造人人關(guān)心愛衛(wèi)、人人參與愛衛(wèi)的良好氛圍。創(chuàng)衛(wèi)工作沒有終點，鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果、以優(yōu)良的成績通過復評是我們今年乃至今后的長期任務。以春節(jié)、愛衛(wèi)月、“五.一”、國慶等重大節(jié)日為契機，開展環(huán)境大整治。
對照各級衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位的創(chuàng)建要求，梳理核實，對有條件的單位積極動員，做好工作,開展創(chuàng)建活動。
二、宣傳發(fā)動，營造宣傳氛圍
結(jié)合國衛(wèi)復查和四月愛衛(wèi)月，積極做好愛衛(wèi)宣傳發(fā)動，營造一個人人愛創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。利用廣播、報紙、宣傳欄等多種傳播載體大力宣傳愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)內(nèi)容，我們不但是因為國衛(wèi)鎮(zhèn)而驕傲，更因為國衛(wèi)鎮(zhèn)而付出，從點滴抓起，確實對得起國衛(wèi)鎮(zhèn)這塊“金字 招牌”。與醫(yī)院、城管等部門通力協(xié)作，多上街宣傳。增加全鎮(zhèn)宣傳欄數(shù)量，全面更新科普與創(chuàng)衛(wèi)相結(jié)合的宣傳內(nèi)容，涵蓋居民衛(wèi)生公約、控煙宣傳、食品安全等健康教育和衛(wèi)生知識等內(nèi)容，營造出人人投入、戶戶參與創(chuàng)衛(wèi)工作的良好氛圍。
三、狠抓環(huán)境，做好垃圾清運
做好鎮(zhèn)區(qū)50多萬平方米清掃保潔工作，以及19個行政村垃圾清運工作，垃圾清運實施市場化運作。主要路段保潔時間在16小時以上，一般路段保潔時間不少于8小時。對鎮(zhèn)區(qū)9座公共廁所，做到專人管理沖洗保潔，強化內(nèi)部管理，健全各種規(guī)章制度，定期檢查，獎罰分明。加強資金投入，增設(shè)、更換必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
結(jié)合“四位一體”的要求，加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，完善長效衛(wèi)生保潔機制，落實《農(nóng)村垃圾集中收集處理長效管理機制》等衛(wèi)生管理制度，垃圾集中收集處理費收取工作落實到人、落實到單位，做好前期宣傳發(fā)動工作，保質(zhì)保量完成預期任務。確保農(nóng)村衛(wèi)生投入資金到位，完善農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加大投入力度和改造力度。在此基礎(chǔ)上，進一步加大檢查與考核力度。通過明查與暗訪，實行目標管理，并與補助資金掛鉤。同時，對7個村共10個皮革固廢中轉(zhuǎn)房加強監(jiān)督，及時清運。對聯(lián)創(chuàng)物業(yè)公司實行考核制度，建立獎懲措施。
三、消除“四害”，防止疾病傳播
病媒生物防制工作是愛國衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容之一，開展除“四害”活動是防止病媒生物傳播疾病，提高人民健康水平，使廣大人民群眾直接受益的一件實事。舉辦除“四害”培訓班，使廣大群眾掌握正確的.防治方法和消殺技術(shù)，除四害工作堅持以發(fā)動群眾參與，環(huán)境治理為主的綜合措施，充分發(fā)動群眾清除四害孳生地，合理使用化學藥物除害。探索“四害”防治走市場化模式，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦負責組織開展好春秋季滅鼠、滅蟑活動，加強夏季蚊蠅消殺工作。配備好專職人員和消殺藥品，對垃圾中轉(zhuǎn)房等垃圾集中點全年不間斷消殺，并做好四害監(jiān)測工作，控制四害密度符合國家標準。
四、改水改廁，確實惠及于民
改水改廁工作要突出飲用水衛(wèi)生和糞便無害化處理兩個重點。全面凈化城鄉(xiāng)一體化供水工作。同時加快農(nóng)村改廁步伐，把農(nóng)村改廁與農(nóng)村污水處理、面源污染治理、外環(huán)境整治結(jié)合起來，實施村莊整治的村，要求實施糞便無害化處理、污水集中處理，消滅露天糞缸。農(nóng)戶新建住房必須同步配套建造糞便和生活污水無害化處理設(shè)施；老住宅要加快戶廁和生活污水處理改造，徹底改變污水亂排現(xiàn)象。對已建成的衛(wèi)生公廁要完善管理制度，充分發(fā)揮作用，切實減少腸道傳染病和寄生蟲病的發(fā)生。
五、健康教育，提高全民素質(zhì)
充分發(fā)揮黑板報、廣播等宣傳媒體，大力開展全民健康教育，各學校、企事業(yè)單位、各行政村要開設(shè)健康教育宣傳欄，定期更換宣傳資料，普及衛(wèi)生知識，提高居民的健康知識知曉率。進一步開展全民健康生活方式行動計劃，通過多形式的宣傳教育改變居民不衛(wèi)生陋習，培養(yǎng)群眾文明健康的生產(chǎn)生活方式，提高健康素質(zhì)和健康水平。
進一步開展健康科普進農(nóng)村（社區(qū)）活動，聯(lián)合鎮(zhèn)中心醫(yī)院在各單位、行政村（社區(qū)）廣泛開展健康教育講座，加強預防傳染病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染性疾病、中毒和傷害的健康教育，加強兒童預防保健，加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理，做好救災防病工作。
六、紅十字會
以“人道、博愛、奉獻”為宗旨，以紅十字的“救死扶傷、扶危濟困，助人為樂、敬老助殘”的精神為指導，開展各類救護知識培訓，宣傳發(fā)動紅十字會精神，發(fā)動群眾捐獻造血干細胞。制訂救災備災應急預案，做好對自然災害、突發(fā)事件的調(diào)查和救助。利用5.8世界紅十字日上街做一些宣傳活動，聯(lián)合民政辦等部門為敬老院的老人們送溫暖等活動。
七、做好其他工作
開展第二十七個愛衛(wèi)月各項活動，進一步提高我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作水平；組織和動員好義務獻血活動，完成市下達的義務獻血任務。做好20xx年的生活垃圾處理費收取工作。
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