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時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始制定計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
為全面落實《安福縣20xx年縣直單位駐村幫扶工作方案》(安辦字[20xx]27號)文件精神,為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福貢獻力量,經(jīng)研究,并結(jié)合水利工作實際,特制定本工作計劃。
深入貫徹落實黨的十八大以來各中全會和省委十三屆十二次全會精神以及市委三屆十一次全會精神,按照中央新農(nóng)村建設(shè)二十字方案和省綠富美新農(nóng)村建設(shè)要求,遵循美麗鄉(xiāng)村建設(shè)八不八多理念,強化工作措施,提升建設(shè)水平,把幫扶點打造成具有獨特風格的五美美麗鄉(xiāng)村,為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福,決勝同步全面小康作出新的更大貢獻。
成立安福縣水利局駐村幫扶工作組,組長由局長擔任,副組長由分管領(lǐng)導擔任,成員由黨政辦相關(guān)工作人員組成,具體負責全局的駐村幫扶工作任務(wù)。
20xx年駐村幫扶工作從20xx年3月開始至12月結(jié)束。整個工作分為三個階段:
1.動員部署階段(20xx年3月):成立駐村幫扶工作組,工作組進駐到掛點村――洋溪鎮(zhèn)枧田村開展調(diào)研了解情況,并作好宣傳發(fā)動工作,為幫扶工作順利開展打下基礎(chǔ)。
2.組織實施階段(20xx年4月至12月中旬):結(jié)合掛點村情況和我局實際制定幫扶工作計劃,明確幫扶工作目標和任務(wù),積極履行職責,組織指導參與駐村建設(shè)。
3.總結(jié)提高階段(20xx年12月下旬):年底對幫扶工作進行總結(jié)檢查,并全面鞏固提高幫扶成果。
1.科學制定幫扶計劃和脫貧規(guī)劃。深入幫扶村調(diào)查研究,摸清底數(shù),掌握情況,分析原因,對癥下藥,與定點扶貧村共同制定幫扶規(guī)劃、年度工作計劃和貧困戶貧困人口脫貧計劃,并確保項目順利實施和脫貧任務(wù)如期完成。
2.落實科級以上領(lǐng)導1+4、副科級領(lǐng)導1+2、一般干部1+1結(jié)對幫扶貧困戶制度。根據(jù)所幫扶貧困村的脫貧計劃,組織本單位科級干部和黨員干部開展結(jié)對幫扶工作,做到結(jié)對幫扶貧困戶全覆蓋。主要領(lǐng)導每季度、分管領(lǐng)導每月到幫扶村調(diào)研指導1次以上,解決扶盆攻堅工作實際問題。工作組駐村幫扶工作每月不少于20天。幫扶干部每月至少一次到貧困戶開展幫扶工作。
3.開展貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幫扶,幫助沒有勞動能力的貧困群眾申請和落實最低生活保障。結(jié)合該村實際,主要對該村開展如下幫扶:水渠維修建設(shè),建設(shè)長度約20xx米,建設(shè)資金約20萬元;結(jié)對幫扶干部無償為每戶貧困戶提供500元以上的幫扶資金;投入資金約9萬元,用于貧困村村委會地面硬化、美化和綠化等。
4.積極協(xié)助貧困村做好幫扶前后全村狀況資料收集整理歸檔工作。搞好貧困戶人口精準識別、未脫貧貧困戶貧困人口公示和貧困戶建檔立卡工作,做到戶有卡,村有冊,幫扶干部填寫好《精準扶貧工作手冊》。
5.選派優(yōu)秀的有農(nóng)村工作經(jīng)驗的班子成員和優(yōu)秀干部組建扶貧工作組,著力推動扶貧工作。
1.切實加強幫扶工作的領(lǐng)導。一把手任組長,分管領(lǐng)導任副組長,局班子年內(nèi)到幫扶村集體辦公1-2次,每季度聽取一次幫扶工作匯報、研究一次幫扶工作。主要領(lǐng)導每季、分管領(lǐng)導每月要幫扶點檢查指導一次。把開展駐村幫扶工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,與培養(yǎng)鍛煉干部相結(jié)合,加強幫扶工作的組織領(lǐng)導。
2.認真履行幫扶工作職責。在人力、物力、財力上加大對幫扶工作的'投入,充分發(fā)揮我局水利建設(shè)的特性,力爭項目資金30萬元以上,為幫扶村辦2-3件好事、實事,確保群眾滿意,同時利用技術(shù)優(yōu)勢,對幫扶村進行技術(shù)幫扶,爭取把幫扶村建設(shè)成示范村。
3.加強幫扶工作組自身建設(shè)。建立健全幫扶工作組學習、工作、廉政建設(shè)、考勤等各項制度,加強督促檢查,做到點上不斷人,工作不斷線。同時主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導溝通聯(lián)系,積極開展工作,充分發(fā)揮工作組的職能作用。并切實加強自身建設(shè),不增加村里和群眾的負擔,樹立良好形象。
工作年度計劃 篇2
倉庫20xx年工作計劃,倉庫下年度工作安排與目標倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關(guān),對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進行溝通,盡量使用JIT模式(即justintime及時或者準時制供應模式)從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的'利潤最大化。
倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印N锲烦鰩彀凑障冗M先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
工作年度計劃 篇3
XXXX年血透室要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,以護理部工作計劃為根本,根據(jù)“二甲”評審標準及本科室的工作特點,本著以病人為中心,以醫(yī)療護理質(zhì)量安全為工作重點,以為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念,制定如下工作計劃:
一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保醫(yī)療護理質(zhì)量安全
1、重視醫(yī)療護理安全教育,每月由護士長組織學習血透室安全教育知識,時刻敲警鐘。
2、嚴格要求醫(yī)療護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度,技術(shù)操作流程,落實各崗位職責,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起 長效機制,確保醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
3、科內(nèi)成立醫(yī)療護理質(zhì)控小組,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標準,各項工作月初由主任、護士長制訂質(zhì)控計劃,各質(zhì)控員按計劃進行自查,做到人人參與質(zhì)控,月末由主任組織召開科內(nèi)質(zhì)量安全管理會議,各質(zhì)控員匯報檢查結(jié)果,按標準進行考核,考核結(jié)果記錄,總結(jié)分析,存在問題提出整改意見。
4、積極上報科內(nèi)發(fā)生的不良事件,對不良事件科內(nèi)要進行分析,評價,提出防范措施,以利今后工作。
二、 在血透室將全面開展優(yōu)質(zhì)護理,并將優(yōu)質(zhì)護理落實到實處。
1、 加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不 同的宣教方式。
2、 每月由專人組織召開工休座談會,向患者及家屬講解疾病相關(guān)
知識,并征求患者及家屬的意見,有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風,了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度。
二、加強院內(nèi)感染管理,認真做好消毒隔離工作
1、每月定期監(jiān)測透析用水和透析液質(zhì)量,每季度定期監(jiān)測透析用水透析液的內(nèi)毒素。每周檢測透析用水的硬度、余氯。所有監(jiān)測結(jié)果均做好記錄,季末由主任組織召開院感工作會議,針對存在的問題提出持續(xù)改進措施。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。
2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,護士長定期進行規(guī)范的培訓,并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。
4、嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%。
5、認真做好消毒隔離工作,保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔,每日按時消毒,做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。消毒液按規(guī)定配制使用,保證消毒液的配制要按需、按量、按濃度配制,做到專用試紙?zhí)焯鞕z測濃度。
6、對所有的'透析患者按規(guī)范要求定期進行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關(guān)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報感控科。
四、加強護理人員在職教育,提高護理人員的整體素質(zhì)。
1.采取多種形式不斷學習鞏固基礎(chǔ)知識、扎實基本操作,同時還要拓寬視野、掌握先進技術(shù)、不斷與其他醫(yī)院同行進行交流,熟知血透常
見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)及處理措施,熟練掌握各機型操作與報警處理。
2、科內(nèi)每周組織一次業(yè)務(wù)學習,每人要有學習筆記。每月要進行理論考核。
3、每月組織一次專業(yè)技能培訓,護士長定期考核,提高業(yè)務(wù)能力。
4、加強應急及急救能力訓練及突發(fā)事件處理能力訓練。每月有培訓,每季度有演練。爭取做到人人參與。
總之,20xx年我們血透室將在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心下、護理部的指導下,全面配合二甲評審工作的開展,認真執(zhí)行各項標準。積極開展各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。
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