日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、工作思路;

　　總務處在黨總支、校長室的領(lǐng)導下，將以科學發(fā)展觀為指導，帶領(lǐng)全體后勤職工，堅持全心全意為師生服務的基本宗旨，不斷改進完善為師生服務的措施和做法，努力提升為師生服務的水平，著力打造一支高素質(zhì)后勤隊伍;使總務后勤工作做到服務至上，保障有力，師生滿意，總務處工作計劃。

　　二、主要工作：

　　（一），進一步抓好后勤職工隊伍建設不放松。現(xiàn)有后勤職工隊伍總體比較好，在學校各項中心工作和完成學校應急突擊任務中，應該說是拉的出，打的響。例如：清除噴泉淤泥漿，還是清除暴雪，力保學校財產(chǎn)少受損失，應該說是表現(xiàn)出了不怕苦，不怕累，不怕臟，不怕死的精神，當然，這支隊伍中，也有比較欠佳的人，其因素，一有素質(zhì);二，有我們的引導與管理監(jiān)督考核等方面因素，為此總務處將從三個方面強化游榻ㄉ？

　　1、要求全體后勤職工，加強理論學習，提高服務本領(lǐng)，不斷提高后勤職工思想、業(yè)務等整體素質(zhì)。增強后勤人員工作責任性，要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。

　　2、樹立榜樣，典型引路。大力弘楊團結(jié)向上，獎勤罰懶的正氣。做到快速反應，能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設法盡快辦，讓員工們真正做到急教學所急，想師生所想，全天候、全時間、全方位服務于師生一線，做到學校只要有師生在，就有后勤職工服務在哪里需要哪里就有我們后勤職工的身影。

　　3、加強監(jiān)督考核，建立優(yōu)勝劣汰機制，進一步明確任務要求，提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長室要求，注重完善后勤考核機制，仍堅持分二小組不定期抽查考核，改變后勤職工隊伍存在的各種問題，堅決做到獎勤罰懶，扶正治邪，考核到位，使后勤工作真正達到高標準、全天候、精細化，規(guī)范化的要求，在考核中敢于碰硬，對事不對人，不管是誰，正式工還是臨時工，只要是該做的工作如果沒有做到位，一經(jīng)查實，立即通報，并進行經(jīng)濟處罰。

　　（二）、在抓好總務處常規(guī)工作的同時突出精細化管理。在精，細，實，勤上做文章，根據(jù)校長室要求，下大力氣改變后勤職工隊伍存在的`各種問題。在做好工作的基礎上，努力提高后勤職工待遇，關(guān)心和體貼后勤職工的疾苦，幫助他們解決可以解決的困難。

　　（三）、基本建設主要抓好三大工作：

　　1，抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚，一定要爭取在開學前把致遠樓后的車棚，初中部部分垮塌的車棚清理完畢，確保開學不受影響，然后考慮重建計劃。

　　2，盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù)，力爭三月份動工，確保八月底一幢樓竣工交付使用。并完善好配套設施及地面綠化。

　　3，改善樓下大餐廳部分設施。

　　（四）改善生活后勤服務結(jié)構(gòu)，進一步提高后勤生活的服務質(zhì)量。食堂，商店，浴室仍然從以下四個方面入手：抓質(zhì)量，抓衛(wèi)生，抓價格，抓服務。讓師生有更多實惠。

　　（五）宿舍管理必須從嚴要求，實行精細化管理。宿舍內(nèi)務整理如果學生做不到位，管理員必須去做好，責任到人，加強考核，處罰到位，宿舍物品管理人必須管到位，非正常損壞而又找不到損壞的人，其責任由管理員負責賠償。

　　（六）加強校產(chǎn)管理：根據(jù)校長室要求嚴把物品進出口關(guān)，堅決履行好出入庫手續(xù)，嚴防學校財產(chǎn)的流失。繼續(xù)與班級、辦公室簽訂財產(chǎn)承包責任狀，定期更新學校財產(chǎn)管理軟件。抓好財務管理：嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務管理，同時做好本學年度的經(jīng)費預算工作;管好學校水電，開源節(jié)流，減少浪費。

　　（七）、抓好安全管理：做好校園設施設備管理維護工作，嚴查安全隱患，嚴防責任事故，全力打造平安校園。

　　后勤管理服務是一項緊抓不放的工作，學校的發(fā)展是跨越式的，永不停步，所以對我們的要求也在不斷提高，永無止境。只要我們攜起手來，同心同德，共同努力，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，我們后勤服務工作一定會做得更好、更強、更細、更精、更實、更能讓人滿意，使亮點更亮，為構(gòu)建和諧節(jié)約型校園作出我們后勤人應有的貢獻。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營指標

　　1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

　　3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%。

　　4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達%。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

　　5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領(lǐng)域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市常加強中間業(yè)務的組織領(lǐng)導和推動工作。

　　6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

　　7.強化員工培訓工作計劃。

　　(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　　(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的'技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎

　　8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　　(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

　　一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

　　(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

　　企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

　　首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

　　其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

　　其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

工作計劃 篇3

　　班級概況：本班共有學生56名，其中男23名，女生33名。學生來源附近村莊，素質(zhì)不一，基礎參差不齊。由于多數(shù)學生個性較強，充滿愛心，具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)，特制定了以下我班班級工作計劃：

　　一、 學生思想狀況：學生積極要求上進，思想活躍，關(guān)心國家大事和社會熱點問題，并愿意投身社會實踐活動，表現(xiàn)出了獨立思考和較為主動的參與意識。但全班的思想水平參差不齊，還有個別學生對集體活動態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現(xiàn)出了自私自利、結(jié)邦交派、擾亂班級的正常學習生活秩序。

　　二、 學生學習狀況：班級整體學習成績一般，出現(xiàn)了兩極分化的趨勢。優(yōu)生能積極主動的學習，但不夠靈活，差生基礎不扎實，出現(xiàn)了知識斷層現(xiàn)象。總體上分析，全班學習態(tài)度還比較端正，由于處在小學階段的末期，面臨升學，有的在積極進取，有的失去了信心。

　　三、 生理心理方面：學生生理發(fā)育基本平衡，身高、體重、胸圍等基本合理，近視率較低，多數(shù)學生身體素質(zhì)較好，在校運動會上屢屢奪魁。

　　四、具體工作目標

　　進一步強化做人，成長教育，課內(nèi)打基礎，教授給學生更多的知識；課外活動求發(fā)展，按照素質(zhì)教育的發(fā)展方向，努力培養(yǎng)學生具備各種能力，培養(yǎng)學生會做人，學會學習，學會鍛煉，學會吃苦，學會辦事。堅持把德育放在首位，在落實《中學生日常行為規(guī)范》引導在校內(nèi)做好學生，在家做個好孩子，在社會上做個好少年。

　　為了能把本班建成具有"團結(jié)、活潑、嚴謹、求學"的班風，把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級重點工作計劃范文：

　　1、根據(jù)學生實際情況，制定獎懲分明的班級公約；

　　2、在學生中培養(yǎng)競爭意識，有"你追我趕"的比學風格；

　　3、面對全體學生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；

　　4、關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進生。所以，轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要；

　　5、成績、表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步；

　　6、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

　　7、配合各科任教師，培養(yǎng)學生廣泛的學習興趣。

　　8、開展豐富多彩的少先隊活動。

　　一、

　　本班共有學生四五人，由于是普通班，班上男生很多，而且學生身上留有很多不難的習慣。主要表現(xiàn)為，行為較為自由，自覺性較差自主學習能力不強，有的學生還帶有小學生的意識，依賴性特別強，作業(yè)不能按時完成，上課不能專心聽講，很多人不能盡快適應中學的學習生活。有的家庭情況也比較復雜，家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多，通過《中學生日常行為規(guī)范》和《禮儀規(guī)范》的學習，絕大部分學生懂得用規(guī)范約束行為。

　　二、具體內(nèi)容

　　1、 注重班委干部培養(yǎng)和建設。通過接觸和了解選一些工作能力較強有責任心的學生做班委干部。

　　2、 明確各個班委干部的分工，使他們懂得各負其責，盡自己的最大努力把工作作好，樹立為班級體的建設貢獻自己力量的思想，同時對自己要求嚴格，在班上起到榜樣的作用。

　　3、 定期召開班委會議，及時了解班級的思想動態(tài)和具體情況。

　　4、 對特殊學生通過多種途徑采取多種方法開展特殊教育

　　5、 組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》

　　三、本學期解決的幾個問題

　　1、 學生不能按時完成作業(yè)

　　2、 強化規(guī)范教育樹立規(guī)范意識

　　3、 狠抓課堂紀律、課間文明

　　四、采取的主要措施

　　1、 向?qū)W生說明學習的重要性配合好任課教師督促學生完成好各科作業(yè)

　　2、 組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》

　　3、 積極上好每一堂班會課對學生進行有目的的教育

　　五、主題班會的內(nèi)容及安排

　　1——4周xx學生文明行為習慣教育作到好習慣我明白

　　5——10周xx強化常規(guī)教育作到好習慣我能行

　　11——14周xx 強化班級意識強化集體榮譽感為班級爭光添彩

　　在忙忙碌碌中我們又一次迎來了新的學期，如何在本學期繼續(xù)把班級工作做好，根據(jù)校黨委的要求，本著顧全大局的精神，現(xiàn)制定本學期10.16班工作計劃如下：

　　一、明確目標。

　　在開學第一周班會上就明確提出班級的學期總目標是要力爭獲得“先進班集體”的榮譽稱號。

　　上學期各項考核都比較理想，但學期末班級出現(xiàn)了打架事件，這是觸碰高壓線的嚴重問題，所以，按照學校規(guī)定一票否決，班級的榮譽也和我們失之交臂。要想得到榮譽需要全班同學的共同努力，任何人不能為集體拖后腿。

　　在班會上，讓每位同學交流了自己的學期目標，包括德育目標和學習目標。大多學生能制定出符合自己實際情況的計劃。剩下的就是付諸實踐了。

　　二、具體措施。

　　1.班干部整頓：

　　通過一學期的觀察與考察，本學期將進行班委改選。本著民主與集中的原則選出新一屆班委成員，沒有什么特殊情況，本屆班委確定后，一段時間內(nèi)不會再做大調(diào)整。班干部是一個班級的主力，班干部的責任心直接關(guān)系到班級的發(fā)展，鑒于此，開學出現(xiàn)對班干部進行整頓，優(yōu)化組合。班主任對班干部，不能只是使用，還應該進行教育和培養(yǎng)。教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查，而且要給予具體的指導和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我繼續(xù)堅持定期召開班干部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵�及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級的'管理工作。

　　2.舍長及宿舍整頓：

　　本學期繼續(xù)加大重視八小時外的工作力度，對于學生們要常教育，嚴管理，充分發(fā)揮舍長的作用，責任落到個人身上。除了內(nèi)務衛(wèi)生，安全問題更是頭等大事，防止偷盜，抓好封閉管理，剎住吸煙喝酒現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)同學之間的矛盾，宿舍若發(fā)生違紀現(xiàn)象，首先追究舍長的責任。尤其是混合宿舍，要盡量減少扣分。在班級里新增“宿舍評比”：把四個宿舍的情況“上墻”。一周一小評，一月一大評。

　　3.部分學生整頓：

　　這部分學生主要是問題學生，在一開學就要肯定、鼓勵他們，這一類學生我會按照學生處的部署給他們建立個人檔案，每周堅持談話并做好記錄，盡力做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作。

　　4.開展活動，增強班級的凝聚力。

　　集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。

　　1）、履行崗位責任制制，全班每個同學都擁有至少一個崗位，學生參與班級管理的積極性很高，從而增強班級凝聚力。

　　2）、設立“每月之星”。每月評選一次，頒發(fā)榮譽證書，放月假時帶回家向家長“報喜”。

　　3）、“我愛我家”活動，小組評比。

　　訂立“管理制度”進行評比考核，有違紀現(xiàn)象就給當事人所在小組貼一顆藍心；有好人好事或受到老師、學校表揚加分等就給當事人所在小組貼一顆紅心。每月根據(jù)藍心紅心數(shù)評出獲勝小組，給予組員每人加一分獎勵，違紀人員除外，最后看哪個小組得紅心最多，藍心最少。這個活動對大家都是一個促進，學生的集體榮譽感和競爭意識越來越強。

　　除了以上分項整頓，一些日常行為仍不忽視，讓學生從思想深處意識到重要性。以上為本學期我班的整頓計劃，當然，在具體實施中還會有補充，總的來說，我會采取抓兩頭，帶中間的管理方法，也就是抓骨干力量的同時，加強問題學生的轉(zhuǎn)化工作力度，努力保持住已有的成績，創(chuàng)建正氣、向上的班風、學風。

工作計劃 篇4

　　全面建設小康社會，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，離不開廣大農(nóng)村。只有把全國廣大農(nóng)村建設好了，實現(xiàn)農(nóng)村的小康、穩(wěn)定、和諧，才能實現(xiàn)全國的繁榮富強，才能實現(xiàn)中華民族的偉大復興。為此，中央適時提出了建設社會主義新農(nóng)村的宏偉目標，并把“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”作為建設社會主義新農(nóng)村的主要奮斗目標。在建設社會主義新農(nóng)村中，以村黨支部、村委會為首的村級組織負有重大責任，村級組織要按照中央建設社會主義新農(nóng)村的總體要求，確定具體的工作目標，帶領(lǐng)全體村民持之以恒、鍥而不舍地努力奮斗、刻苦勤奮工作勞動，才能達到中央的要求，建設成真正的社會主義新農(nóng)村。本文圍繞中央的要求，淺論村級組織在建設社會主義新農(nóng)村中的工作目標。

　　一、加強村級組織建設，提高戰(zhàn)斗力與凝聚力

　　以村黨支部、村委會為首的村級組織，要按照“黨的十八大及十八屆四中全會精神”、“國家十二個五年規(guī)劃綱要”、“本地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要”精神，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府的要求，切實加強自身建設，理順村黨支部與村委會的關(guān)系，明確工作職能與工作分工，落實工作任務，增強戰(zhàn)斗力與凝聚力，成為建設社會主義新農(nóng)村的村級核心領(lǐng)導力量。通過健全規(guī)范村各項規(guī)章制度，穩(wěn)步推進農(nóng)村基層民主法治建設，保障村民的民主權(quán)利；建立村民主監(jiān)督小組，對重大事項進行監(jiān)督，提高村民自治水平；以此為村里開展各項工作奠定堅實牢固的思想和組織基礎。

　　村級組織在加強自身建設，提高戰(zhàn)斗力與凝聚力的同時，要規(guī)范村級工作運行機制，促進村干部依章辦事的自覺性，推進村各項工作規(guī)范有序進。一是完善村級各項規(guī)章制度。做到村兩委會職責上墻，理順兩委會關(guān)系，使兩委會相互依賴、相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。印制村干部工作手冊，做到村干部人手一冊。各項制度做到簡單明了、便于操作，保證各項制度落到實處。二是健全工作議事規(guī)則。凡是重要問題，要按照民主集中制的原則，實行民主決策。一般先由村黨支部提出議案，在征求各方面意見的基礎上，召開村黨支部、村委會聯(lián)席會議討論決定。須依法提交村民會議或村民代表會議討論的重大事項，原則上先在黨員大會或黨員議事會討論后，提交村民會議或村民代表會議討論通過。本村十分之一以上的村民提議需要召開會議討論的事項，經(jīng)村兩委會聯(lián)席會議研究后，及時召開村民會議討論決定。重大事項需要蓋章的，須由村黨支部和村委會共同研究，并實行聯(lián)章聯(lián)簽，使用時按規(guī)定審批和登記。另外要積極創(chuàng)造條件，建立村級組織民主聽證會制度。聽證會由黨支部主持，村黨支部和村委會分別作工作報告，財務收支情況報告、共同聽取全村黨員、群眾的'意見和建議，與黨員、群眾共商村內(nèi)大事。

　　二、加快經(jīng)濟發(fā)展，提高和改善村民生活

　　建設社會主義新農(nóng)村的首要任務是加快經(jīng)濟發(fā)展，只有經(jīng)濟發(fā)展了，才能壯大村的經(jīng)濟實力，提高村民的經(jīng)濟收入，提高和改善村民生活，夯實建設社會主義新農(nóng)村的物質(zhì)基礎。因此，作為村級組織要把發(fā)展經(jīng)濟始終放在各項工作的首位，以咬定青山不放松的精神，切實抓緊抓好，抓出成效來。在加快經(jīng)濟發(fā)展中，村級組織要因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)，宜牧則牧，宜漁則漁，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢。在抓好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢做到“無農(nóng)不穩(wěn)”的情況下，堅持“無工不富”，積極發(fā)展工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)，進一步促進經(jīng)濟發(fā)展，增加村民經(jīng)濟收入。在抓經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展中，要強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進村支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進經(jīng)濟發(fā)展，增強村的經(jīng)濟實力。要加大對村民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)幫扶力度，幫助解決村民就業(yè)問題。要加大扶貧開發(fā)，幫助村困難家庭開拓致富渠道，盡快脫貧，過上小康生活。

　　三、重視科技作用，增強經(jīng)濟發(fā)展能力

　　村級組織在加快經(jīng)濟發(fā)展中，要重視科技在發(fā)展經(jīng)濟中的引領(lǐng)作用。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同需求，通過引進、推廣和普及先進的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點技術(shù)，來提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，提高村產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟效益。要根據(jù)本村的自然條件和市場需求，引進農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新品種，開發(fā)利用本村資源，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要建立科技項目試點示范戶，增強村民的科技意識，加快實用技術(shù)的推廣和應用。通過這些科技項目試點示范戶產(chǎn)生的示范效應，使廣大村民看到科技的效益，看到經(jīng)濟的實惠，激發(fā)村民應用科技的積極性，自覺學科技、用科技，增強崇尚科學、重視科技的意識。在重視科技作用，增強經(jīng)濟發(fā)展能力中，村級組織要狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，組建各產(chǎn)業(yè)專業(yè)協(xié)會，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度。要實行“公司+科技+基地+農(nóng)戶”，“協(xié)會+科技+基地+農(nóng)戶”等形式，搞好技術(shù)服務，解決一家一戶生產(chǎn)與社會化大生產(chǎn)之間的矛盾，提高村民抵御市場風險和自然災害能力。

　　四、加強村社會事業(yè)發(fā)展，提升村民生活質(zhì)量

　　在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，村級組織要加強村社會事業(yè)發(fā)展，使廣大村民學有所教，勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，住有所居，提升村民生活質(zhì)量。著重抓好三方面工作：一是鞏固農(nóng)村義務教育普及成果，提高義務教育質(zhì)量，保護經(jīng)濟困難家庭兒童、留守兒童平等就學，完成學業(yè)；二是加快衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，加強村醫(yī)療基礎建設，改善村醫(yī)療衛(wèi)生條件，解決村民看病難、看病貴的問題。同時建立健全重大疫病疫情預警應急機制和防控體系，提高公共衛(wèi)生處置能力和傳染病防范能力；三是繁榮發(fā)展村文化，鞏固村文化陣地。加強村文化隊伍建設，廣泛收集民間文化，深入挖掘民間文化遺產(chǎn)，活躍村文化生活；四是加大計生工作宣傳力度，改變村民傳統(tǒng)生育觀念，全面落實計劃生育國策；五是關(guān)心支持老齡工作，建好村老年活動室，讓老年人安度晚年。

　　五、加強村風文明建設，保護好生態(tài)環(huán)境

　　村級組織要加強村風文明建設，深入開展普法教育，教育和引導村民學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念，依法表達訴求和維護自身的合法權(quán)益，教育村民遵守《村規(guī)民約》。加強村社會治安，落實社會治安綜合治理責任制，構(gòu)建村治安防控體系，開展創(chuàng)建“平安村”、“和諧村”、活動，掃除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，反對封建迷信和非法宗教活動，杜絕發(fā)生治安和刑事案件，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。在保護生態(tài)環(huán)境方面，要著手“三農(nóng)”，加強污染治理，一定要把農(nóng)村垃圾、農(nóng)業(yè)面源用藥和農(nóng)民畜牧養(yǎng)殖的治理作為農(nóng)村環(huán)保工作的重點，圍繞“清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源”目標，開展村污染綜合治理。要增加環(huán)保投入，興建垃圾池、沼氣池、改水改廁改欄工程，實現(xiàn)村環(huán)境“兩減量、兩清潔、兩治理、兩達標”；要逐步推行“戶分類、組收集、村運輸、鄉(xiāng)處理”的農(nóng)村垃圾處理模式，改變農(nóng)村垃圾成堆的現(xiàn)狀。要大力宣傳法律法規(guī)，增強農(nóng)民的環(huán)保意識，恢復傳統(tǒng)的生活方式，保護好生態(tài)環(huán)境，做到山清水秀，永續(xù)利用。要搞好環(huán)境衛(wèi)生，通過宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識；動員全村老少，每家每戶把房前屋后打掃整理好，發(fā)動群眾清理村中垃圾，大力整治村中臟、亂、差現(xiàn)象。引導村民各家各戶在屋前屋后及可種樹的荒地山坡種樹，既綠化、美化村莊，又能增加經(jīng)濟收入。

　　村級組織在建設社會主義新農(nóng)村事業(yè)中，肩負著重大責任，從某種意義上說，社會主義新農(nóng)村建設事業(yè)的成功與否，很大程度上決定于村級組織。但是，只要村級組織明確自身的重要工作職責，牢記莊嚴使命，按照中央和上級黨委、政府建設社會主義新農(nóng)村的精神，確定工作目標，持之以恒、鍥而不舍地干下去，做到常抓不懈，就一定能干出事業(yè)來，干出成績來，實現(xiàn)中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設目標，真正造福于每一個村民。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想:

　　以新課程為導向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨，以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，緊緊圍繞課程改革，通過校本教研，提高校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量，探索促進教師專業(yè)成長的有效途徑，不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

　　二、總體目標：

　　以新課改為導向，使教師們領(lǐng)悟教育思想，更新教育觀念，解決教師在教學中遇到問題或困惑，提升教師駕馭課堂能力，促進教師向?qū)�業(yè)化方向發(fā)展，致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風，使教師的自我反思行為縱深發(fā)展，凸顯個體價值，倡導團體合作，形成終身學習的能力。

　　三、校本教研形式

　　建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以“理論學習、集體備課、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度。深化校本教研。大力倡導務實求進的作風，把“開展自己的教研，解決自己的問題，發(fā)表自己的見解，改進自己的教學”作為校本教研的根本目的。

　　（一）集體備課

　　具體做法：

　　1、規(guī)范集體備課制度，力求“實”字。

　　以區(qū)教研室倡導的“一課三議”教研模式為理念導航。以學科教研組為單位建立備課組，主備教師要提前三天把主備教案發(fā)到組內(nèi)教師手中，副備教師要認真閱讀教案，并提出修改意見，作為一度調(diào)整方案用紅筆注上。在集中時討論交流，進一步完善教案，經(jīng)過大家討論形成的共識作為二度調(diào)整；上完課后寫出教后反思作為三度調(diào)整。

　　2、積極探索“同課異構(gòu)”突出教研的“活”字。

　　各教研組安排教研活動時，要有對“同課異構(gòu)”教研形式的呈現(xiàn)。力求通過“同課異構(gòu)”，打磨課堂，引發(fā)大家爭鳴和參與，切實活躍研究風氣。全體教師要通過“引、讀、練、評”活動，多管齊下，促進教師課堂教學水平的提高。

　　3、通過活動實踐，書寫教研“效”字。

　　本學期，我校響應區(qū)教育局關(guān)于“課內(nèi)比教學課外訪萬家”的活動號召，將認真開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動，促進教師理論與實踐的結(jié)合，引領(lǐng)更多的教師在課改中脫穎而出。9月份課內(nèi)比教學優(yōu)質(zhì)課比賽——語文組、英語組。十月份：課內(nèi)比教學優(yōu)質(zhì)課比賽—數(shù)學組、綜合組。

　　（二）反思交流

　　通過前一階段組內(nèi)討論形成的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，促進教師與同伴的對話，注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見，促進教師共同提高。

　　具體做法：

　　1、量化教學反思。

　　教齡5年內(nèi)教師教案中課課要有反思，即教后反思，每次不能少于50字。50歲以下5年以上教師每單元要有反思，每篇不能少于100字。

　　2、加強對教學反思的階段檢查。（期中、期末）

　　3、重視對教學反思的收集評比。

　　20xx年1月份教務處舉行50歲以下教師教案反思展評。20xx年秋季學期專題反思四次，即9月、10月、11月、12月。教研組長確定主題，主題要有系列，教導處每月評選出優(yōu)秀專題反思，裝訂成冊。

　　（三）同伴互助

　　1、量化教師聽課。

　　具體要求：

　　同年級同學科教師互相聽課一學期不少于5節(jié)，帶雙班教師聽相應年段相應學科不少于5節(jié)，小學科聽組內(nèi)教師授課不少于5次。

　　2、細化教師評課。

　　要求凡聽課必評課，評課為3+2模式，即3個優(yōu)點，2個建議。

　　3、深化師徒結(jié)對。

　　在上學期基礎上，我校本學期將深入抓好師徒結(jié)對工作，進一步發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，促進共同成長。

　　具體做法：一是組織新一輪師徒結(jié)對報名，結(jié)對儀式，落實結(jié)對過程管理。二是“搭建青年教師成長平臺”。學校優(yōu)先為青年教師、骨干教師外出聽課、進修、參與教育科研、發(fā)表教學論文創(chuàng)造條件。

　　4、強化領(lǐng)導推門聽課

　　本學年實行每周一推門聽課活動，以強化常態(tài)課管理來提高課堂教學質(zhì)量。推門聽課除學校校長、行政外，還請教研組長和相關(guān)學科的骨干教師結(jié)對師徒參與聽課指導。聽課過程中，我們繼續(xù)采用聽、看、查、問等形式進行。“聽”即聽隨堂課，“看”即看教師課堂新課程理念的落實、學生主體參與課堂學習的興趣；“查”即查教師的備課、作業(yè)批改；“問”即對學生進行問卷調(diào)查，詢問本節(jié)課學生知識掌握情況、問學生對教師、對自己的學習評價。聽課者認真總結(jié)分析每一次調(diào)研情況并及時反饋給教師，與學科教師共同探討教學中存在的一些問題，提出一些建設性意見和建議。

　　（四）專業(yè)引領(lǐng)

　　鼓勵教師與市、區(qū)內(nèi)外的教育專家、特級教師、名師攀親結(jié)對，使自己的專業(yè)發(fā)展步入快車道。通過觀名師課堂錄像、學名師課堂實錄案例、評名師課堂細節(jié)等形式拉近與名師的距離。同時發(fā)揮“校內(nèi)名師”的優(yōu)勢，互幫互學，形成濃郁的教研之風。

　　（五）理論學習

　　1、問題收集理論學習。

　　本學期，我校將圍繞組內(nèi)教師困惑的教學專題，開展“對癥下藥”式的.理論學習。理論學習做到組內(nèi)學習與自己自學相結(jié)合，通過理論來指導教育教學實踐，不斷提高教育教學水平。

　　2、業(yè)務書籍充電閱讀。

　　本學期學校將重點打造教師讀書活動，以讀促教，以讀促研。要求每個教研組自選理論專著一本，全體成員進行研讀，寫好讀書筆記，引發(fā)自我反思。教研組召開一次讀書交流會。

　　四、主要工作措施:

　　1、本學期課堂教學研究的重點是突出三個環(huán)節(jié)：一突出有效備課研究。二突出有效課堂研究。三突出有效訓練研究。

　　2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動，落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動，做到每周安排一個固定活動時間，周二下午為語文教研組活動時間，周三下午為數(shù)學教研組活動，周四上午為綜合科活動時間，周五全天為音美教研活動時間。在活動時把集體備課與反思交流活動結(jié)合起來，主題教研與理論學習結(jié)合起來。每次教研活動，相應教師要按時參加并積極發(fā)言，與同伴互動、共同進步。教師要樹立主人意識，勇于展示自己，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

　　3、以“新課程有效化教學”、“高效課堂”兩個大主題研究為載體，根據(jù)年級科目的特點，從教學中遇到的困惑問題來確定學科教學研究主題。

　　4、通過教學觀摩、專家講座、名師教學示范、案例分析、談心得體會等活動為教師搭建參與教研的平臺。

　　5、積極鼓勵教師跨學科，跨年段，互相聽課，每人每學期聽課至少15節(jié)。加強業(yè)務學習，每學期教學讀書筆記和心得體會不得少于3000字。

　　6、鼓勵“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象，進行閑談，發(fā)表評論，并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協(xié)助，共同解決。

　　7、由于校內(nèi)資源有限，僅憑校內(nèi)力量不可能完全解決學校、教師在教研中所遇到的問題，必須有專業(yè)研究人員的參與。為此我們將開展“里外結(jié)合”的專業(yè)引領(lǐng)活動來培植一支過硬的隊伍。“外”即有計劃安排老師外出培訓學習；“里”即每次公派出去參加研討會教師回校后為其他教師做專題講座，為教師上觀摩課。

　　8、開展網(wǎng)絡教研，達到優(yōu)質(zhì)資源共享，積極參加省校本研究網(wǎng)、點軍區(qū)教育信息網(wǎng)上研討、學習活動，開創(chuàng)教研新天地。

工作計劃 篇6

　　1、上 半年 基本能完成公司 各部門所需的人員增補計劃，滿足各部門人力資源需求，人事行政專員工作計劃 。下半年 由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。

　　2、近期我司人員流動較為頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時期達到389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5%。究其原因，分析 有二：1)人心向背;2)春節(jié) 返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門管理 人員應從多方面查找原因。并要多和員工進行交流 、溝通，盡量減少人員流動量。

　　3、關(guān)于新進員工入廠的相關(guān)培訓 只是口頭培訓，未做到文件化。

　　4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務 方面的房租水 電盡力協(xié)作。

　　5、今年也加強了員工的'消防、安全 方面的知識培訓和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和安全設施和設備也進行了不定期的檢查。

　　6、在20xx年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動 中，把所有員工的愛 心也奉獻給同胞。

　　7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行 ，導致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想 。

　　人力資源工作對一個不斷成長 和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導 予以重視和支持。

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