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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的材料按計劃成本計價的收發核算說課稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
從教十年來,我越來越深刻地感覺到:一名好教師不僅僅是一名教育工作者,還應該是一名藝術工作者,那么,一節課45分鐘,如何才能表現出教師高超的教學技藝,讓一節課出“精”出“彩”呢?我的觀點是:教師首先要做到“心中有書”。
一、說教材
1、教材的地位和作用
本節課選自高等教育出版社出版的中等職業教育國家規劃教材《企業財務會計》第二章“資產(上)——流動資產”的第三節“存貨”的第二講。
從全書來看,本章是我們學習會計核算方法的起點,為后續章節的學習起到了引導的作用。
從本章來看,先后介紹貨幣資金,應收款項、存貨三部分,都與實際財務工作緊密聯系,其中存貨占了相當的比重,特別是存貨的計價方法及其應用貫穿全書的始末,應該說是全書的“重中之重”。
如果這節課學習能夠學透、吃透,就如同打了一場漂亮的先鋒仗,后面的許多知識點都將迎刃而解。
基于此,我精研教材后確定了本節課的教學目標為:
①知識目標:通過與實際成本計價法的比較,把握材料按計劃成本計價法的原理
②能力目標:在領會原理的基礎上,掌握材料采購、入庫、結轉差異的帳務處理
③思想目標:通過學習,既培養學生“增收節支,提高效益”的管理意識,也培養了學生“歸納對比”“舉一反三”等良好的學習能力。
本節課的重難點是:
①“物資采購”“材料成本差異”帳戶性質、結構、內容
②物資采購、入庫、結轉差異的帳務處理。
二、說教法
俗話說“有的放矢”確定了教學目標,那么怎樣才能夠順利實現目標呢?在多年的教學中我發現差異的結轉一直是學生學習的“痛點”,為什么呢?因為“難”,為什么難?
一是因為本講教材內容較深,“物資采購”“材料成本差異”帳戶結構內容復雜。學生缺乏這方面的感性認識。
二是因為我們的教師在處理此段教材時也多采用平輔直敘的講授法,一節課45分鐘教師總是先用一大半的時間滔滔不絕地講解三個帳戶,結果是什么?教師口若懸河,一個人在臺上演繹著獨角戲,而我們的聽眾,則昏昏欲睡,難以達到共鳴。因此,對此段教材的處理,我果斷地一反常規,大膽地采用了“逆授法”,實施的程序和注意點如下:
①在講清計劃成本計價法的概念,原理的基礎上直接舉實例。
②在舉例中直觀地運用了“T”帳戶,數字簡明,便于學生理解。
③根據實例,鼓勵學生大膽地自己嘗試去填寫“物資采購”“材料成本差異”帳戶的內容。
④實施過程中,貫穿“創設問題”教學方法,善于運用心理學,鼓勵學生積極參與,踴躍發言,以達到師生互動,產生共鳴。
三、說學法
俗話說“教學相長”,一節課的成功絕不僅僅是教師單方面的投入,學生的學法也很重要,為了使本節課達到最理想的教學效果,我確定了本節課的學法是:
(一)“對比分析”法
因為剛剛學過材料按實際成本計價法的核算,因此,有了很好的比較素材,從導入新課開始,以實際成本計價法的不足之處引入計劃成本計價法的特點,此后,一路對比,一路設疑,整節課,讓學生帶著問題去聽、去想、去討論,、去做,層層深入。給學生盡可能地創設一個寬松地、自由發揮的空間,從而順利實現教學目標。
(二)“講練一體”法
“講”是精講,是巧講,而不是面面俱到的細講。比如本節課講授的重點應當是帳戶的核算性質和內容,而不就具體的例題做過多的講解。
“練”是對所講授知識的有力補充,可以加深學生對所聽知識的及時理解和消化,可謂“畫龍點晴”一筆。
四、說教學程序
(一)復習提問,導入新課(5分)
復習提問一定要用承上啟下的作用,要為本節課所授新知識埋下伏筆。
我設計的兩個問題是:
1、材料在實際成本計價法下需設置哪些帳戶進行核算?
2、材料按實際成本計價法有何優缺點?
由實際成本法計價法的不足點自然銜接新課。
(二)確定目標,講授新課(15分)
新課環節如下:
1、精講計劃成本計價法的概念、原理
2、采用多媒體電化教學的手段、引入實例。
此環節緊扣“疑”“趣”“情”三大特點,激發學生學習動機,讓學生積極參與。
(三)課堂練習(15分)
如果只講不練,學生往往停留于淺層次地接受,這是教學中的大忌。因此,我精心設計了一組典型的例題,有層次系統地給學生練習,鞏固新課知識,以便于對新知識的及時消化與吸收。
(四)歸納、對比、總結(4分)
我在課前設計了一張空白的“材料按實際成本計價與計劃成本計價核算對比表”,此時,由教師按表格中所列的不同點向學生提問,通過一問一答,增加了互動交流,也完成了歸納總結的環節。
(五)布置作業(1分)
板書設計:
將黑板劃分為左右的兩塊區域,左邊書寫課題,材料按計劃成本計價方法的概念、特點和總分類核算的三個“T”帳戶。右邊抓住三個核算要點按四種情況核算舉例。左邊課題、大小標題及“T”帳戶予以保留,既便于右邊核算舉例時參照,也便于教師歸納總結。
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