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在平日的學習、工作和生活里，大家都不可避免地會接觸到致辭吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。還在苦苦尋找優秀的致辭嗎？以下是小編為大家整理的董事長年會致辭最新，希望對大家有所幫助。
董事長年會致辭最新1
各位嘉賓，同志們，朋友們：
大家晚上好!
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來20xx年的春節，至此佳節來臨之際，請允許我代表醫院的領導班子向前來參加公司年會的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節日的祝福;同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷。過去的一年里，醫院深入貫徹科學發展觀，努力打造醫院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經濟效益同步增長。各項目標任務圓滿完成。
風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭�；仡欉^去的`一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。20xx年，是醫院發展的關鍵年，我們面臨的形勢和任務更加艱巨。我們要樹立全新的經營理念，全力維護醫院“品牌”。我們即要保持高速的發展勢頭，又要為今后的可持續發展打下堅實的基礎。新的機遇，新的挑戰，新的任務在向我們召喚。我們醫院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫術、質的服務和最舒適的就診環境回報患者、回報社會!
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫院一定能實現新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬事如意!祝晚會圓滿成功!
董事長年會致辭最新2
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
20xx年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊! 能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲! 謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間! 公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的`問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作!
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，牛年大吉!
謝謝大家!
董事長年會致辭最新3
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福! 20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的.一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長年會致辭最新4
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的`競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂，x年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
董事長年會致辭最新5
同志們、員工朋友們：
大家晚上好！
再過幾天就是猴年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產危機，積極應對xx公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：
一年來，xx公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質；我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。一年來，xx公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，采取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存！特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。
在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表xx集團董監會向長期以來關心、支持xx、xx兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意！
新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于20xx年xx月x日來集團調研時提出的“堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產轉產同步研究；堅持資產資本同步運作；堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創新為動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。
新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫行辦進一步優化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展后勁。
新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，著力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，xx公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式，通過提高產量降成本增效益；我們要確保磷肥生產項目盡快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目，這是xx公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！
新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目并對外營業，這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的'一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅游行業，努力探索集團戰略發展的新路徑！
新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕松的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰！
為了確保實現20xx年的各項工作目標，借此機會，我對大家提三點希望和要求：
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成為新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態扎實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。
二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。
我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存！降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻！
三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。
和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步；只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理干部要帶頭搞好團結，積極消除不利于團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模！要強化安全、環�！凹t線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防范各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，xx公司也即將邁過四周年的創業歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續保持和發揚敢于拼搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智！
最后，衷心祝愿大家新春佳節愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意！
謝謝大家！
董事長年會致辭最新6
親愛的員工同志們：
大家午時好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的.快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今日的匯報資料分為四部分：
第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；
第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，那里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利�？墒俏乙f，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
董事長年會致辭最新7
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表企業向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xx企業在全體員工的共同努力下，企業各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但企業整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx企業依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx企業員工共同努力的成果。同時，企業在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，企業的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為企業的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用企業現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
企業管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xx行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使企業品牌及企業形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在企業管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的'共同努力和齊心協力下，xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
董事長年會致辭最新8
(1)各經營體發展戰略要進一步清晰。各個經營體也都做了三年規劃，但三年規劃如何更加清晰、細致?xx總說了要每個企業走一走，要帶大家一塊分析。各經營體在中長期的定位、規劃和實施路徑中，目前是各自為戰，品牌價值、協同效益不高，資源配置均未有效發揮作用，各個經營體的定位和發展規劃以及各經營體之間的關聯性我認為還不高。
我舉個例子，教育現在有互聯網營銷師的培訓，就是網紅的培訓，實際上現在每個企業都需要，我們完全可以以xx為契機，發展各商家和教育合作，各商家通過培訓在網上不斷發聲，這樣就帶動起xx了。我們可以進行線上線下結合，發揮集團內的協同聯動作用。
(2)團隊的問題。尤其是各級領導干部的作風需提升，包括執行力、創新能力、責任與擔當、思想認識、帶團隊能力等方面，這就體現在你們的班子上，各位一把手的執行力、創新力就是班子的執行力和創新力。如果一把手都支持創新，那才能百花齊放，你鼓勵執行力，大家才有執行力，各位一把手要有帶班子的能力，思想意識的轉變最關鍵。
①這里提醒各位領導一定不能一言堂，分領導甚至私下不允許會上積極建言獻策，一旦有反對意見就產生私人恩怨，而不是就事論事�，F在集團從上到下，都成立領導班子，就是防止出問題。
�、谠拘枰p方領導溝通解決的`事情，由于種種原因，兩個部門領導就是不主動對接溝通，安排下屬員工去協調解決，導致員工夾在中間來來回回斡旋、左右為難，問題遲遲無法解決，到頭來員工還被一頓批，這樣員工會抱怨領導的!
�、塾龅絾栴}，大家第一反應不是協商解決問題的辦法，而是想著看看是誰的責任。遇到問題，我們首先要想到怎么解決，就比如xx漏雨事件，祁曉的處理就很好，商家要理論，祁曉提出先解決問題，內部問題也要是先解決問題。
�、芤痪�的經營體和部門，缺乏創新精神。干一件事情習慣停留在多年以前成功經驗上，沒有根據公司的不斷發展變化，去創新、提升及總結沉淀，大家看到，世界每天都在變化，如果我們每個同志跟不上時代發展，你就落伍了，要跟上時代，所以大家不能一直忙于救火，要有前瞻性，有預判的解決問題。希望同志們學習百家之長，發揚自身成功的經驗，但不要本位主義，急于否定和排斥。
�、葆槍Πl現的或者下級反映的問題或矛盾，有些領導同志喜歡議論背后人的問題，甚至到更大領導到那里去放大和激化矛盾，領導是要解決問題，是在能力范圍內大矛盾化小矛盾，小矛盾化解掉。
�、抟粚o能、累死三軍：一般企業都是嚴格督導和要求領導者，層層督導，而不是光督導員工，真正解決問題的是領導干部，每個領導干部要從自身解決問題。
�、咝湃挝C。一個組織內部分成好幾個小團體，領導、員工之間缺乏信任與輔導。要信任下級，我們要建立機制，建立起相互信任的文化，如果員工上班心情是愉悅的，那一定會喜歡這個企業，如果天天不信任員工，誰會給你賣命工作呢?所以各級領導也要學會表揚下級，這樣才能帶出可信任的團隊。
⑧透明度不夠。以后一定要在獎懲和處罰方面做到公開透明，包括xx城搶修事件，一定要公開表揚，以前我們很少在oa中公開公示，做的好的該表揚宣傳也沒有，做的不好的該處罰公示也沒有。
我們領導干部，一定要以人為本，關心每個員工，這樣才能有擔當、有戰斗力，大家一定要靜下心來考慮這些問題，隊伍帶好了任務才能完成。
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