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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的企業活動工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業活動工作總結 篇1
為發揚民主,嚴格管理,充分調動廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創造性,不斷推動飯店發展的進程。根據中鹽辦(20××)11號文和滬鹽委辦(20××)9號文的要求,經飯店領導研究決定在全店范圍內開展以“愛崗愛企加快企業發展”為主題的獻計獻策活動。
現將開展活動的情況總結如下:
一、提高認識,早做部署
鹽業公司獻計獻策文件下達后,飯店黨支部和工會高度重視,多次召開專題會議,早部署、早安排,認真把此次活動的開展作為深化飯店經濟工作發展的一個重要舉措,擴大活動的參與面;成立以黨支部書記吳振鵬為組長,工會主席朱仁可、副總經理馮偉智為副組長,黃慧君、宋根寶、黃炳國等3位同志為組員的獻計獻策活動領導小組,由工會專門負責,指定活動聯系人;結合飯店實際,擬定活動計劃,召開全體職工大會,進行專題動員,并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式,廣泛發動職工積極參與,啟發他們的創新思維,激發他們拓展思路、銳意進取、開拓創新的主觀能動性,增強職工飯店當家作主的主人翁意識。
二、組織學習,特色鮮明
飯店在傳達動員、布置落實此項活動的過程中,以班組為活動基本點,大力宣傳黨的十六屆三中全會和全心全意依靠職工辦實事等文件精神,重點學習國有資產管理方面的法規、政策和規章制度,豐富獻計獻策活動的理論基礎;以“愛崗愛企加快企業發展”為主題,提出“發現點滴、加強管理;拓展思路,深挖潛力”的獻計獻策新思路,將飯店每年在自行開展獻計獻策活動中職工提出的合理化建議整編匯冊,發給各班組學習討論,找出不足,加以完善。還充分利用“廠務公開”欄、班組園地、良友動態等媒介工具,廣泛宣傳,把底交給職工,不斷提高職工的知情率和參與率,保證此項活動的順利進行。
三、層層論證,講求質量
在此次獻計獻策活動過程中,我們以部門、班組為單位,發動職工圍繞飯店經營管理、營銷難點、服務(工作)質量、開源節流、安全生產等五個方面內容,提出內容創新、切實可行,且合理性、針對性、操作性結合俱佳的建議和計策。職工們結合飯店實際,從身邊做起,群策群力,提出對飯店發展具有較大幫助的可行性計策,并運用班組討論、數據對比、實地求證等環節,進行層層論證,力求保證所提計策和合理化建議的質量,努力提高采納率。截至3月16日,飯店共收到88名職工傾獻的210條計策,參與率達到86%。
四、精心篩選,實施上報
獻計獻策領導小組本著對飯店建設有一定適用性和需求性的標準,于3月17日-21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選,擷取其中34條,根據質量、實用性、適用性進行分類處理,分級采納實施,條件具備的即被實施,條件尚不具備的,創造條件盡早組織實施,實施率達到16%,并形成書面材料上報公司。
五、組織實施,成效顯著
在實施過程中,飯店獻計獻策領導小組根據實施計策的輕重緩急和難易程度,按照部門分別落實、逐條實施。對有些在實施過程中具有長遠發展利益,且需花費一定財力和物力的項目,飯店不惜追加資金投入,起初有些干部職工不能理解,認為獻計獻策活動只不過是走走過場,何必要花費精力財力興師動眾,領導小組針對這種想法,多次召開座談會,重申此次獻計獻策活動的.重要性,將選中計策的實施和對促進飯店發展的意義向干部職工講清楚,在思想上統一認識,達到共同推進的目的;對有些單個部門不能獨立完成的項目,領導小組親歷親為,動員多個部門聯手實施;對較難實施的計策,領導小組也親自研討論證,創造條件盡力實施,并對在實施過程中發生的問題,組織協調,迅速解決。
另外,我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻計獻策領導小組擴大會議,匯報計策實施進程,請與會人員找差補拙,不斷完善計策實施過程。在實施過程中,飯店獻計獻策領導小組還建立計策實施跟蹤考評表,對完成的計策進行綜合評估,從中遴選出切合飯店實際的最佳計策。如有位職工在獻計獻策活動中,根據“要發展,就要創新樹品牌”的經營理念,不局限于眼前利益,用長遠發展的視角發現具有潛力的新計策,提出在客房設立“1588”優質服務示范班,充分運用“1588”這一品牌,發揮優質服務示范群體效應,以品牌擴大飯店知名度,以品牌求作為,以品牌求地位,更以品牌推動飯店發展過程中的企業文化,在贏得一定社會效益的同時,取得最佳的經濟效益。此計策一提出,我們獻計獻策領導小組立即組織有關人員進行認真探討,并用5個月的時間在客房反復論證,一致認為此計策從飯店長遠發展來看,后勁實足,有著不可小覷的作用,不失為一條最佳計策,并于8月份在客房部正式實施,將配有服務公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置,將印有“1588優質服務班”字樣的流動錦旗,掛在服務技能突出的職工工作車前,定期考核,不斷完善“1588”品牌的創建過程。通過5個月的試行和近2個月的實施情況來看,效果非常明顯,許多住過良友飯店的客人,對“1588”服務班的優質服務贊不絕口,還有許多慕名而來的客人,給予“1588”服務班高度評價,其影響力是空前的。除此之外,還有的職工在實際工作中觀察到自動(有功)電容補償調節可致部分電量白白流失,而且還有可能超標,遭到供電局罰款,因此提出能否采用人工電容補償調節作為補充,將浪費的電量回收利用,沖轉核定用電數。當這條計策一提出,飯店獻計獻策領導小組非常重視,多次召開專題研究會,召集有關人員深入現場反復論證,并在工程部試運行,密切注意用電量的變化,經過近7個月試行,效果相當明顯。每月可為飯店節約電費1000元左右。諸如此類的好計策不勝枚舉,為推動飯店經濟健康發展奠定了扎實的基礎。 “愛崗愛企加快企業發展”獻計獻策活動的開展,充分調動了廣大職工的積極性和創造性,發揮了廣大職工的聰明才智,將飯店的興衰存亡與職工的自身發展緊密結合,把積極推動飯店發展化為每個人的自覺行動,進一步增強了飯店的凝聚力,為重塑新良友打開良好的局面。
企業活動工作總結 篇2
為切實保護職工生命健康,營造安全的生產、生活環境,提升居民幸福感,維護和諧穩定局面,根據縣政府辦公室《關于印發全縣安全生產大整治工作方案的通知》文件要求,我局于8月6日至9月6日開展了一次全面、細致的安全生產大整治行動。現將有關工作總結如下:
一、加強領導,落實責任
成立了局安全生產大整治工作領導小組,由局長任組長,分管領導副局長任副組長,各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責協調、聯絡等日常工作。領導小組成員實行分片包干負責制,落實領導責任。
二、動員宣傳,周密部署
及時召開專題會議,傳達學習全縣安全生產有關會議精神,統一思想,提高認識,動員全局干職工站在維護全縣安全穩定發展的政治高度,積極投入和配合安全生產大整治工作。會議還認真研究部署了大整治工作,明確了目標任務、責任分工和推進措施,確保大整治活動可行、有效。
三、深入排查,嚴格整治
(一)認真排查。經過認真排查,我局的主要安全隱患存在于原鄉鎮企業局老宿舍樓,該宿舍樓為上世紀80年代建房,由于當年造價偏低,施工質量較差,加之年久失修,現樓房多處出現裂縫,屋頂漏雨、墻面漏風,隨時有坍塌危險,存在較大安全隱患。12月31日,經縣房產管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現險情,構成整幢危房(d)級”。
(二)現場檢查。我局在徐局長的`親自帶領下,對原鄉鎮企業局老宿舍樓逐層逐戶進行了全面深入、細致徹底的安全隱患大檢查,確保不留死角、不留盲區、不走過場。現場檢查的情況如下:
1、墻面為斗磚,風化嚴重,墻體多處有裂縫。
2、樓頂為預制塊結構,樓梯及樓梯頂棚多處開裂。
3、雨棚水泥剝落,鋼筋外露,給住戶造成極大不便。
4、地面塌陷,滲漏嚴重。
(三)切實整改。目前該房承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現險情,構成整幢(d)級危房,存在隨時坍塌的危險。為了確保住戶的人身和財產安全,防止出現惡性安全事故,在現有的條件下,我局要求所有住戶搬離,并擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶區改造計劃。
20xx年9月5日
企業活動工作總結 篇3
今天從6點起床到現在一點都沒閑過。現在腦袋還異常清醒。公司活動是以"周年慶"為主題,但是效果并不如人意。也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊。努力是必須的,但是必須以結果為導向。現分析情況如下:
1、到場客戶數:
前期邀約截止4月20 預計到場(五組):62 人 4月21活動當天 實際到場:20人
客流量明顯比預計少太多,估計只完成了目標業績的一小半。公司導購員在說詞上面也準備嚴重不足,針對新老客戶都是統一說詞,其實這是完全不可取的。應當事前進行演習,后經常練習,以達到預期效果
結論:前期邀約對象邀約緣由必須明確。邀約的說詞必須說動對方為目的,達到人人一致。在過程中必須步步進確認客戶是否能到場,到場人數進一步明確。在活動前,要有專門的`確認人員以公司名義再次確認到場。并友情提醒到場時間和地點以及細節。
2、活動策劃:
明確知道活動因什么而做,怎么做 邀約對象 活動的流程。人員分工,并且考慮突發事件解決等
活動從計劃到活動當天因為營銷策劃方面的不足,直到活動現場還是顯得混亂而沒有條理性。針對突發事情,所有人都不知如何處理。這個可以多關注一下同行業的,比如蘇寧,國美的活動。多汲取一些經驗。
結論:活動策劃人員做活動前,最好公司主管和管理層開會探討。主負責人要理出程序。并安排任務執行。
3、活動現場和活動主題:
活動的目的是什么 是銷售 還是新品發布,說明 還是總結 活動現場氛圍營造,人員分工
因為公司所有部門都以銷售為主,但是整個量上并沒有明顯的提升。其實在活動當天應當除了必備的人員外,其它后勤部門應當各就各位。該送貨還得送貨,也可顯示出本司的效率。
結論:針對活動目的采取不同的方式促進目的達成。如做銷售,要能說明客戶為什么要購買我們的產品 我們的優勢,給的資源。(現場的促進)。現場人員的分工明確,各司其職,能協助,不能搶出風頭。隨時維護公司形象和活動主題。
4、 活動總結
活動結束后,召集所有參與者,總結并分析問題。提出好的建議,策劃人詳細記錄以備下次活動參考。認識到下一次永遠比這一次好的道理。
5、管理的問題總結
從老板到管理策劃人。要站在一起分析公司活動投入,盈收狀況總結。問題分析及解決方案等。培養活動策劃和管理人營銷式管理的理念。和作為老板投資和回報比的概念。
企業活動工作總結 篇4
為深入貫徹落實中央和省、市、區經濟工作會議精神,大力實施“工業興街”戰略,強力推進新型工業化,積極應對當前金融危機,按照“寬松環境、降低稅費、解決難題”的總體要求,轉變職能,改進作風,創新服務方式,提高服務質量,著力為企業“送服務、送政策、送環境、送市場”,千方百計為企業排憂解難,努力促進全街工業經濟平穩較快發展。年初街黨工委、辦事處召開了強力推進新型工業化及企業服務年活動動員大會;成立以街主要領導擔任組長的推進新型工業化和企業服務年工作領導小組,并制定了工作方案。全年工作運行有序,全年實現工業“小進規”2戶、商業“小進限”1戶;工業產值43100萬元、工業增加值13576萬元;規模工業產值31800萬元、規模工業增加值9700萬元,比上年增長27.89%;工業固定資產投資完成15000萬元,比上年增長215.5%;規模以上工業增加值萬元產值能耗比上年下降3.5%。回顧過去的一年,主要做了如下工作:
一、領導重視、部門配合、營造“企業服務年”的濃烈氛圍
1、加強領導,組建專班。為了加強對企業服務年工作的領導,街黨工委、辦事處成立了企業服務年工作領導小組,主要領導擔任組長,財政、工商、國地稅、土地、房產、信合及街內組成部門參加。
并將企業服務年工作分為兩條線,工商經濟線和農業經濟線,把工作任務、量化分解落實到各責任單位,千斤重擔大家挑,人人身上有指標,切實把企業服務年工作作為“一把手”工程來抓。
2、群策群力,獻計獻策。街黨工委、辦事處主持召開了規模企業及財政、工商、國地稅、土地、房產、信合、城建、廣電、文化及街內組成部門參加的“振興倉埠,服務企業”專題會,為振興倉埠建言獻策,職能部門圍繞服務企業,做好本職工作,服務經濟發展積極主動,企業老板就化解企業風險,振興倉埠經濟建言獻策;形成了政府主導,部門配合,輿企業奮發拼搏的良好格局。
3、制訂計劃,明確目標。在年初召開的全街經濟工作會議上,街黨工委、辦事處下發了有關鼓勵和支持企業服務年的政策文件,力爭20xx年全街新增各類經濟實體150家,其中城區每個居委會發動居民創辦經濟實體10家以上,每個農業村創辦5家以上。通過努力,今年實現新注冊企業196家,其中:新增個體工商戶187戶,比上年增長13%;圓滿完成年初目標,全街形成了“百姓創家業,能人創企業,干部創事業”的生動局面。
二、外引內聯、齊抓共管、強力推進新型工業化
1、抓招商、促回歸。街道在招商引資方面下了大力氣,花了苦功夫,做好洽談項目的跟蹤工作,對正在洽談的湖北移動物流、天和國際服裝生產、高頻無極節能燈、漢派精品服裝等項目落實跟蹤責任人,通過努力我街共洽談項目40余個,有意向落戶的有:
①臺資企業沐瀾酒店投資5億新臺幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為一體的會員制賓館項目;
②常青化工投資5000萬元、征地50畝建設營銷總部項目,該項目年銷售額突破10億元、稅金400余萬元。
③投資20xx余萬元、征地30畝的江城鍋爐制造項目。
④投資1000萬元、征地20畝建設裝飾材料等4個項目。
2、抓規劃、建平臺。承接陽邏開發區的輻射。按照大陽邏的規劃,畢鋪、楊裴、西湖被列入了規劃區之內,我們將按照規劃控制好土地。積極做好與陽邏開發區的對接,目前我們通過國土局在緊鄰陽邏的畢鋪地區、依托已引進的利鑫建材、將軍山磁業、如意食品等三家企業規劃工業小區,目前已向國土局申報土地利用規劃修編。
3、抓服務、促進步。對現有企業擴大企業規模積極做好協調服務工作,為富楊公司、城北鑄造、海帆塑料制品擴容做好電力、土地及周邊環境的協調,為富楊公司協調征地20余畝,企業新建車間及生活辦公設施9000平方米,新上全自動棉絮生產線,年新增產值1000余萬元。為海帆工貿公司協調土地及電力促企業新上電腦程控注塑設備,企業生產效率大大通過,產品質量大大提高,進入規模企業行業。幫城北鑄鋼廠協調電力,促企業改進生產工藝,新上消失膜鑄造新工藝,企業產品質量大大提高,產量效益同步提高。
4、抓引進、促落實。做好洽談項目的跟蹤工作,突出民營大項目建設,切實抓好大項目的洽談、跟蹤、落實、建設和服務工作。投資8億元的湖北移動物流基地項目由街主要領導親自上陣,全程跟蹤。堅持把招商引資與全民創業工作結合起來,竭力營造全民招商、服務企業的`強大合力和氛圍。
5、抓動工、促發展。通過努力今年已開工的項目有
①武漢源泰龍工貿有限公司投資20xx余萬元,新上高合金模具鋼項目生產線,項目開工即成為規模企業,達產后年實現產值突破5000萬元,實現稅金300萬元。
②武漢華龍盛生物科技有限公司投資1000余萬元,處理雞糞、豬糞生產魚飼料及有機肥。
③三角塑料制品有限公司一期投資1300余萬元,新增園織機26臺套,年新增產值近20xx萬元,一舉成為規模企業,實現稅收20余萬元,創造了較好的經濟和社會效益。
④投資20xx余萬元的武漢勇鑫建材有限公司新建年產20萬方粉煤灰大砌塊項目
⑤武漢華壘晟新型建材有限公司投資近5000萬元,新建年產30萬方粉煤灰大砌塊項目,項目已竣工,進入設備安裝調試階段。
⑥武漢市佳家園生態農業發展有限公司在永樂村流轉土地1200余畝,新建無公害蔬菜基地。
⑦武漢市花果山生態農業有限公司在方院等村流轉土地4500畝,新建湖北省最大的集休閑旅游、科普教育、農業示范為一體的新型農業示范區,桂香天下農業園區。目前已完成投資8000余萬元。
三、創新思路,多措并舉,扎實工作促發展
1、明確崗位,落實責任。在開展企業服務年活動中,我街突出民營大項目建設,切實抓好大項目的洽談、跟蹤、落實、建設和服務工作。對重點項目實行街領導班子成員聯系負責制,定人、定責、定位,定期調度,做到一個項目,一位領導,一套班子,一抓到底。
2、建聚集區,搭創業臺。大力實施“工業興街”戰略。成立了工業園區建設領導小組,并抽調人員組建工作專班,負責工業園區建設的協調服務工作。鑒于街鎮人力、物力、財力等多方面的制約,園區啟動形成共識:堅持“政府主導、業主投資、市場化運作、企業化管理”的經營原則,強力推進園區建設。一是由武漢文騰集團有限公
司整體開發建設“倉陽產業園區”(包括園區詳細規劃編制、園區基礎設施建設、標準廠房、辦公及生活用房建設)。二是完成了園區詳細規劃編制。三是園區土地3.35平方公里,折合5025畝調規已完成。四是首期土地1818.90畝招拍掛手續正在辦理中。五是園區完成土地平整380畝。
我們采取“政府引導、部門配合、企業參與、政策支持”的方式,組建了“武漢市靠山眾興水泥制品有限公司”、“武漢市福聯欣水泥制品有限公司”,規范制管企業生產、銷售、質量管理,統一辦理全國工業產品生產許可證,采取優勝劣汰的方式,促企業做大做強。目前已有26家企業加盟該公司。
3、抓好培訓,服務創業。為扎實推進企業服務年工作一是加強培訓、服務創業;舉辦水產、畜牧、服裝制作等各類專業培訓10余場次,培訓540余人次;二是為創業服務,落實幫扶小額貸款90余萬元,帶動就業220人,全街落實中小企業流動資金周轉貸款4550萬元;
4、組建協會,注冊商標。為了整合街內資源,我們一是組建了制管行業協會,整合制管業資源,統一原材料進價、制定產品銷售指導價,為服務企業發展做了積極工作,目前已組建公司,正著手申報注冊商標,增強企業競爭力。二是我們針對倉埠從事油加工歷史悠久、從業人員較多,在周邊銷售有一定影響力的實際情況,我們正在組建“倉埠油行業協會”,并著手申報“倉埠油”集體商標注冊,以協會組建規范行業生產及市場行為;以集體品牌來拓寬市場,增強市場競爭力。
倉埠街在服務企業年和推進新型工業化工作中,做了積極工作,取得了一定成績,受到一定實效,但與上級的要求和先進街鎮相距甚遠,在今后的工作中,我們將加倍努力,創新思路、多措并舉,為加快推進新型工業化,加快推進經濟發展做出新的貢獻。武漢市新洲區人民政府倉埠街經濟發展辦公室
企業活動工作總結 篇5
年關將至,陳文衛教育迎來了一年一度的年終評優總結大會。1月12日——14日,招生部、學歷部、廣告部、核數部、會計教學部等部門陸續組織召開了本部門年終評優總結大會。
此次年終評優總結活動采用無記名投票方式評選出大家心目中的優秀員工,各部門內獲得票數最多的兩名員工將成為20xx年度優秀員工。
評優活動進行前,每位員工對各自工作進行了總結。很多同事在回顧一年來的`工作時都感慨萬分:大家紛紛表示陳文衛教育是一個非常好的平臺,在這里不僅鍛煉了能力、增強了閱歷、積攢了人脈、更成就了自我。有些同事在發言的過程中甚至留下了激動的淚水,她說可以用“一路辛苦一路甜”來形容自己的工作狀態,說“辛苦”是因為這是一份富有挑戰的工作,過程中會有種種困難;說“甜”是因為只要全力以赴就一定能完成目標,在這個過程中能不斷成長,還體會到了前所未有的成就感。
企業活動工作總結 篇6
xx鎮開展企業服務年活動以來,本著抓住關鍵環節、狠促全面落實、務求實際效果的指導思想,強力實施“12345工程”,即“做好一個引導、建立兩項機制、處理好三類問題、搞好四項服務、落實五項措施”,通過強化服務措施,明確工作目標,真抓實干,扎實推進,效果顯著。該鎮的具體做法是:
一、做好一個引導
該鎮對企業做好服務的同時,更著重加強對企業的引導。在企業結構、規模、產品檔次、科技投入、品牌建設等方面正確引導,有效杜絕資源浪費、重復建設及企業“小”、“散”、“低”、“差”等現象,積極促使企業走規模化、集團化發展道路。
二、建立兩項機制
1、企業長效服務機制在思想上樹立為企業服務長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業服務,而且把時時為企業服務作為政府職責,積極探索建立為企業服務的長效機制。
2、項目跟蹤服務機制在該鎮無論項目大小都有鎮領導分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協商、達成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產等環節都有鎮領導、站所負責人、項目進度聯絡員全程跟綜服務。
三、處理好三類問題
1、土地問題由于受土地政策和沉陷區的影響,該鎮的建設用地異常緊張。為使河南省xx正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業煤炭有限公司等項目能落戶xx,該鎮領導多次與鄭煤集團、李坡村、周崗村、申溝村進行磋商,不惜取締三和煤業有限公司,最終達成一致,使這些重大項目在xx建成投產,為全市經濟發展增添了后勁。
2、道路問題進出xx一條道,制約該鎮經濟發展的瓶頸,仍然是道路問題。為從根本上改善目前狀況,該鎮黨委、政府多次向市委、政府報告,與市交通局協商,最終市委、政府決定投資3000萬元,對xx到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開始動工,預計三個月后正式通車,企業銷售、運輸環境將得到極大改善。
3、廠群、礦群關系問題今年5月份,位于王崗村的xx市宏發煤業有限公司與xx市超新煤業有限公司,因越界開采問題,兩礦之間發生群毆事件,該鎮主管領導親自到礦與雙方進行調解,最終在國土資源部門下井測量校對監定后,越界方承擔全部責任,并做出相應的經濟賠償,使該事件得以平息。
四、搞好四項服務
1、政策服務對國家、省、市出臺的關于支持扶持企業發展的各項政策,及時準確、不折不扣地傳達到企業。上半年,xx鎮積極幫助xx正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發改委申報節能減排資金,幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質量技術監督局申報河南省名優產品。
2、信息服務該鎮利用已有耐火材料信息網站這個平臺,使全鎮耐材企業準確了解國內外市場信息,全面撐握耐火材料需求情況,及時地進行產品結構調整,增加科技投入研制生產出適合市場需求的'具有核心競爭力、高科技含量和高附加值的耐火材料新產品,從而使耐材企業利潤最大化,實現跨越式發展。
3、培訓服務今年5月份,xx鎮企業服務年活動領導小組聘請鄭州市勞動局就業技能培訓中心講師、專家,就勞動技能、勞動安全、廠紀廠規、生活安全、交通法規、企業形象、企業文化等方面知識與技能,對鄭州東方企業集團、鄭州昊華耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司、鄭州京華耐火材料實業有限公司的全體職工進行培訓,并發放在全國通用的勞動技能資格證,職工隊伍的整體素質和勞動技能明顯提高。
4、招商服務為解決耐火材料的鍛燒問題,降低成本,今年6月份,該鎮政府特邀香港中華煤氣集團對全鎮耐火材料企業整體情況進行考查。該鎮特別繪制出《xx鎮耐火材料企業分部圖》和《整體情況說明》,并引領考查團成員深入主要耐材企業,對其年用氣量進行實地調研。香港中華煤氣集團的總裁張政璈先生對該鎮耐材企業整體情況與年用氣量產生濃厚興趣,并表示非常愿意與xx鎮攜手合作,共同解決耐火材料的鍛燒問題。目前,雙方已在進行建立氣站的選址工作。
五、落實五項措施
1、加強領導,強化保障措施。為加強對此項活動的領導,xx鎮成立了“企業服務年”活動領導小組,出臺了《xx鎮企業服務年活動的實施方案》,實施“企業服務年”聯系服務制度,每位鎮領導聯系2—5家企業作為重點服務對象,每月深入企業調研不低于5—7天;每個鎮直部門分別聯系1—3家企業作為重點服務對象,每月深入企業聯系不低于4次,每月25日前向鎮活動領導小組辦公室報送服務對象運營情況和問題處理進展情況。
2、廣泛動員,積極營造氛圍。該鎮及時召開企業服務年活動動員大會,對全鎮“企業服務年”活動進行了總體安排和部署,并強調深入開展“企業服務年”活動,不僅是重要的經濟工作,更是重大的政治任務,把企業服務年活動擺上重要議事日程。目前,xx全鎮上下深入開展“企業服務年”活動的積極性、緊迫感大大增強,形成了切實采取有效措施、支持企業脫困發展的濃厚氛圍。
3、強化幫扶,抓好政策落實。為使“企業服務年”活動取得實實在在的效果,xx鎮將工作重心放在了各項優惠政策的落實上。一是認真落實中央、省、市已出臺的支持企業發展的各項優惠政策,并對落實情況進行全面檢查;二是加大工業結構調整、服務業發展引導資金等專項資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業專項扶持資金積極申報爭取;三是對企業發展中的重大問題實行季通報制度,由鎮人大代表、政協委員、企業法人代表對鎮各部門進行集中評議,評議居后三位的在全鎮通報批評。
4、拓寬渠道,幫扶企業融資。xx鎮把拓展融資渠道作為服務企業各項工作的重中之重,確保重點企業資金鏈條的完整性和經營的連續性。一是大力推進銀企對接,協調各金融機構加大對企業放貸力度,定期組織召開銀企協調會,向商業銀行推介較好工業企業和重大項目;二是積極引導鼓勵民間資金注入企業,如鄭州東方企業集團利用民間資本就達3000多萬元、鄭州昊華耐火材料有限公司借貸民間資本就達1500多萬元。
5、減負治亂,優化發展環境。一是對不利于經濟發展的收費項目一律予以取消,對保留收費項目視情況降低收費標準;二是嚴格落實國家取消和停止征收的100項行政事業收費、省政府取消和降低的156項收費政策;三是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對必須進行的檢查活動盡量減少或合并執行,所有檢查活動實行“履職不收費”;四是大力開展“環境綜合整治月”活動,嚴厲打擊破壞、擾亂企業經營的刑事犯罪,依法對擾亂企業生產經營活動的行為予以從快從重處理。
企業活動工作總結 篇7
20xx年6月9日是第xx個“國際檔案日”,國網xx縣供電公司圍繞“奮進新征程,蘭臺譜新篇”主題,“線上+線下”積極開展系列宣傳活動。
一是開展集中宣傳活動,組織各部門兼職檔案員懸掛橫幅、發放宣傳折頁宣講檔案知識,耐心解答檔案方面的咨詢,引導大家認識檔案在日常生活中的意義和作用;同時,結合惠民電價政策、節約用電常識等內容,科普電力知識,展現公司惠民惠企工作成效,當天發放各類宣傳資料200余份。
二是根據國家檔案局安排,組織集中觀看張xx博士題為“AI大模型:意義、挑戰和機會”的'“6.9”國際檔案日專題講座,促進員工檔案知識技能不斷提升,來自公司各部門13名員工參加。
三是開展“檔案室開放體驗日”活動,歡迎系統內外群眾、專家參觀公司檔案室,線下體驗檔案整理、保管、查閱流程,領略檔案魅力。
通過開展多種形式的“國際檔案日”活動,積極搭建了檔案與公司員工、外界交流的橋梁,進一步增強員工檔案意識和檔案法制觀念,為檔案高質量發展營造良好氛圍。
企業活動工作總結 篇8
兩個月來,我中心嚴格按照省廳、市局的統一部暑和要求,精心組織,周密部署,突出重點,注重實效,扎扎實實地開展企業職工養老保險擴面征繳專項活動,活動轟轟烈烈,工作成效明顯。現作總結如下:
一、高度重視,營造良好氛圍
我中心對開展專項活動工作高度重視,將此作為當前工作的重中之重,周密籌劃,主動出擊,積極營造工作氛圍。一是開展專項活動任務下達后,中心領導及時在第一時間向區主要領導作了全面匯報,講明開展活動的重要性,贏得了領導的密切關注和大力支持,為工作開展爭取了強大動力;二是專門組織召開中心全體工作人員會議,研究部署開展活動的有關工作,科學分工,明確任務,要求全體工作人員充分認識開展專項活動的重要意義,切實增強緊迫感和責任感,各司其職,各負其責,密切協作,加強配合,確保專項活動取得實實在在的效果。上述措施使養老保險擴面征繳的`氛圍日漸濃厚,為活動開展打下了堅實的基礎。
二、銳意進取,創新工作方法
良好的工作方法是做好一項工作的重要保證。我中心根據當前擴面征繳工作出現的新情況、新問題,大膽探索開展工作的新方式、新方法。中心領導針對當前養老保險工作任務繁重,而自身工作力量有限的現實,經過深入企業、基層認真調查研究,從從事公益崗位人員中優選28名文化素質高、工作能力強的人員,進行為期一周的社保政策法規、待遇確定等方面知識培訓,聘任為“征繳協管員”,分赴全區街道、社區開展社保知識宣傳、養老保險擴面征繳工作。該辦法采用以來,全區用人單位和廣大職工的社保意識明顯增強,到勞動部門咨詢相關政策的人員明顯增多,效果正在日益顯現。我中心在全市開創了運用公益性崗位開展社保擴面征繳工作的先例,實現了工作方法的一大創新。
三、強化力度,務求工作實效
為確保專項活動真正取得實效,我中心采取強力措施,不斷強化活動效果。一是加強協作。積極聯合局勞動監察部門,對全區各類企業和個體工商戶參保情況進行全面深入地檢查,摸清底數,分類排隊,本著先大后小、先易后難的原則,有重點地開展擴面征繳工作。二是建章立制。建立擴面征繳日匯報制度,中心主要領導堅持每天聽取工作情況匯報,及時掌握工作進展,部署下步工作;建立中心領導帶頭深入企業制度,中心領導班子成員分頭帶隊下到企業單位,宣傳社保政策,督促參保繳費;認真落實專項活動旬報制度,嚴格按上級要求上報有關事項。三是任務包干。中心將征繳擴面任務分解到每個工作人員,實行人人頭上有指標,個個肩上有任務,并建立獎懲機制,獎勵先進,鞭策落后,充分調動了工作人員的積極性,截止目前,我中心通過開展專項活動,多征繳養老保險金50余萬元,與2家企業達成參保意向,新擴面人員360人,專項活動取得明顯成效。
企業活動工作總結 篇9
根據人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業聯合會總會《關于舉辦20xx年全國民營企業招聘周活動的通知》(人社部函[20xx]122號)精神,自治區人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會和自治區工商業聯合會等四部門聯合印發了《關于舉辦20xx年自治區民營企業招聘周活動的通知》(寧人社發[20xx]151號,以下簡稱為《通知》)的安排。根據《通知》對自治區20xx年民營企業招聘周活動工作的安排,自治區各級人力資源和社會保障部門會同教育、總工會、工商聯等部門其他四部門于5月18日至24日,在全區范圍內廣泛組織開展了以“為高校畢業生就業搭橋,為民營企業招聘人才服務”為主題的民營企業招聘周活動。
一、基本情況
招聘周活動期間,全區參加招聘活動的各類企業510多家,其中,民營企業490多家。提供就業崗位信息11018多個,其中,高校畢業生就業崗位信息4328個,占39.3%。有3988名求職者與用人單位達成了就業意向協議,其中,高校畢業生954人,占24%,失業人員1364人,占34%,進城農民工1670人,占42%。共發放各種政策宣傳資料、招工簡章及其他政策宣傳資料51760份(冊),簽訂職業技能培訓意向2273人,提供維權和法律援助服務800多人次。
二、主要工作做法
(一)加強組織領導,認真安排部署,切實發揮四方工作機制。自治區人力資源和社會保障廳及時與各部門的聯系,加強溝通協調工作,對招聘周活動進行了安排部署。按照人力資源和社會保障部門牽頭,教育部門負責組織高校畢業生參加招聘,總工會負責勞動關系維權服務,工商聯負責組織民營企業的提供崗位的分工,共同抓好工作措施、任務的落實和活動的組織實施工作。20xx年5月18日,自治區人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯會同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區和平廣場成功舉辦了“寧夏(石嘴山)民營企業招聘周活動啟動儀式”,為全區民營企業招聘周活動拉開了帷幕。
(二)加強宣傳引導,營造輿論氛圍。全區各地充分利用各類宣傳媒體,采取進企業、上街咨詢、電子屏幕發布招聘公告和懸掛橫幅等多種形式,向高校畢業生、進城務工人員及失業人員宣傳國家積極的就業政策和有關用工信息及民營企業招聘周活動的相關信息。自治區全民創業網、人才網、人力資源和社會保障廳網及時將活動通知上貼到網頁上,寧夏電視臺、寧夏人民廣播電臺對各地的民營企業招聘周活動進行了專題報道。同時,各市、縣(區)人力資源市場、街道(鄉鎮)、社區勞動保障站(所)充分發揮服務窗口的作用,多形式宣傳招聘信息,讓廣大求職者了解適合自己的崗位信息,幫助其盡快實現就業。各地人力資源和社會保障部門、教育、工會、工商聯均聯合舉辦不同規模和形式、內容豐富的“民營企業招聘周”活動,不僅營造了關注民營企業發展、關注高校畢業生就業、全社會都關心和促進就業的良好氛圍,而且也為促進就業搭建了平臺。
(三)創新招聘方式,深化就業服務
做為招聘活動的`網絡化平臺,自治區勞動就業網、銀川就業與創業網、石嘴山就業網、中衛市政府網就業欄目及時開啟了網上招聘平臺,對招聘信息進行了及時的公布進行網上招聘。中衛市還采取引鳳求凰的辦法,積極主動與銀川、石嘴山、吳忠、固原四市的民營企業聯系,邀請他們組團,到中衛市進行招聘活動,招聘周期間有120多家企業參加了招聘會,提供適合高校畢業生就業的崗位1628個。銀川市興慶區在招聘活動中另辟蹊徑,結合失業人員、高校畢業生大多集中社區的實際情況,化整為零,有針對性地制定并實施了在各街道社區舉辦民營企業招聘活動的方案,要求每個街道的招聘會必須要有20家民營企業參加,切實把就業服務向社區延伸。石嘴山市大武口區勞動就業服務局指導隆湖經濟開發區和10個街道辦事處勞動保障平臺工作人員積極深入到社區,通過進家入戶,上門宣傳的方式,引導失業人員、高校畢業生及時參加招聘會,抓住與民營企業雙方見面洽談的機會,了解扶持創業就業政策及尋找適合的就業崗位,實現自謀職業、自主創業。
(四)積極落實扶持政策,及時提供就業服務。在招聘周活動期間,各地結合高校畢業生的特點,除進行職業介紹外,還在招聘現場設立“三支一扶”、就業見習、特崗醫生招考等服務平臺和政策宣傳平臺,進行高校畢業生就業政策的宣傳。西夏區還結合轄區高校多的實際,上門進行就業創業政策的宣傳服務,開展針對高校畢業生的創業意識培訓等,促進了高校畢業生擇業觀念的轉變。石嘴山市將支持創業小額擔保貸款發放與咨詢設在招聘會上,方便了高校畢業生進行創業咨詢。在招聘周期間,各地高度重視對城鄉特困家庭人員的技能培訓工作,吳忠市市財政專門拿出90萬元資金對特困家庭參培訓人員落實每人1500元的培訓經費補貼,組織開展家庭服務、挖掘機、裝載機、中式烹調等專業培訓,為有效提高就業困難人員的職業技能和就業能力,促進實現穩定就業打下了良好的基礎。
三、存在問題
一是部分企業用工門檻過高,提出一些不切合高校畢業生實際的要求,影響了高校畢業生在企業就業。二是部分求職者對待遇、工資等的期望過高,造成就業困難。三是自治區部分縣區人力資源市場硬件和網絡化建設和發展相對滯后,造成招聘需求和求職人員的信息不對等,信息化的程度不高,直接影響了用人單位招聘和求職者的應聘。不能滿足用人單位和求職者的要求。
企業活動工作總結 篇10
本年來,區商務局領導班子率領全體干部職工,按照區委、區政府的統一部署和安排,從今年三月份開始,啟動了“企業服務年”活動。在區企服年領導小組的具體指導下,以促進全區產業優化升級和建設社會主義新農村為中心,制定了實施方案,明確了責任分工,全力排企業之所憂,解企業之所難,推進區域經濟持續、健康、快速發展。
一、主要經濟指標完成情況
1、招商引資:新批外資項目16個,同比增加7個;實際利用外資5358萬美元,增長8.6%;實際到位內資(境內省外)16億元人民幣,完成年計劃的103%,增長5.87%。新批外資項目個數、實際利用外資、實際到位內資均在全市名列前茅,內聯引資被評為全省先進縣市區。
2、標準廠房建設:建設標準廠房81143平方米,完成年計劃的116%。
3、對外貿易:完成外貿進出口總額2億美元,完成年計劃的250%;引進加工貿易企業3家,完成加工貿易總額4900萬美元,完成年計劃的1225%,凈增4900萬美元。
4、社會消費品零售總額:實現社會消費品零售總額155.42億元,同比增長18%。
5、爭資立項:爭取省標準廠房補貼資金22萬元(已到位),預計將到位省市場改造資金20余萬元,市標準廠房補貼資金50萬元。
二、提高認識,明確了活動意義
我局先后召開了局務辦公會和機關干部會,局長在會上作了動員報告,要求機關干部充分認識開展“企業服務年”活動的重要性和必要性,把為企業服務當作天職,想企業所想,急企業所急,盡心竭力為企業排憂解難。
三、加強領導,制定了活動實施方案
為加強“企業服務年”活動的組織領導,成立了以局長為組長的領導小組。根據工作實際,制定了本局開展“企業服務年”活動的實施意見,同時對區企業服務年領導小組辦公室交辦的和企業提出的問題與任務,及時傳達和分解到相關責任領導和責任股室,并提出承辦要求與時限。
四、務求實效,扎實開展“企業發展服務年”活動
一是為企業辦理進出口許可證,確保企業順利出口。幫助湘晨高科等企業辦理了進出口權證。二是為企業發展注入新的動力,積極爭取市場開拓資金。三是為減輕企業生產壓力,協助企業辦理出口退稅和相關手續。為企業到省發改委、海關等有關單位辦理出口退稅200多萬元人民幣。四是為企業進行協調服務。為市內近20家超市(或家電市場)辦理了“以舊換新”業務。五是按照區委、政府的統一安排,組團參加中博會。我區三科公司等企業充分展示了自己的.投資環境和產業優勢,完成采購任務近千萬元,通過這屆中博會,宣傳了我區中小企業及產品優勢,進一步推進了我區的經濟發展。六是穩步推進“萬村千鄉”市場工程建設。為??通過多方努力,積極爭取,被省納入“萬村千鄉”市場工程試點區(市)之一。目前,共建設鄉、村級加盟店40家,深受農民歡迎。
五、下一步工作打算
1、扶持更多的企業自營出口,加快對外貿易增長方式的轉變,重點支持我區湘晨高科等企業,樹立企業形象,走向國際市場。
2、進一步推進“萬村千鄉”市場工程,在做好驗收工作的基礎上,做好20xx年的農家店設點工作。
3、加強市場食品流通的安全工作,建立和完善市場監管監測制度,20xx年建成2個市場運行監測點,加強調查研究,確保食品的消費安全和市場穩定。
4、強化各類培訓,為企業培養專業人才。
5、對企業反映的問題,及時予以辦結,給企業一個滿意的結果和答復。
企業活動工作總結 篇11
為貫徹落實唐山市安全生產監督管理局關于印發《唐山市冶金建材企業安全生產大檢查實施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企業現場安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保在生產過程中不出現大的閃失,堅決守住安全紅線,根據公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求,結合我公司的實際情況,在5月份開展的“冶金行業安全隱患排查整治專項行動”基礎上,至10月20開始,繼續開展安全生產大檢查活動。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發生,結合我公司內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動。現將檢查情況總結如下:
一、精心組織,加強領導。
此次活動我公司領導高度重視,安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關于開展安全生產大檢查的通知精神,成立了安全生產大檢查活動領導小組,由公司總經理任組長,確保檢查工作落實到位。
二、規定了檢查內容,確定了檢查方式。
此次活動查從10月25日開始,到12月初結束。檢查采取單位自查,對我公司各生產點進行了全面排查,條塊結合。檢查內容包括:1、料倉安全管理制度、安全操作規程、安全管理臺賬建立健全情況;2、煤氣危險區域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態金屬吊運。4、檢查有限空間作業安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況;5、粉塵爆炸危險場所作業,檢查該區域內照明設施及電氣是否屬于防爆電氣,涉粉塵場所應保持通風、潮濕,嚴格執行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1.加強組織領導,全力推進安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求,全面落實公司關于安全大檢查的工作部署,安全主要領導親自掛帥,建立組織機構,制定實施方案,明確工作重點,落實工作責任,深入扎實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點,大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環管理要求,及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即采取停工整改措施,實行領導包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件后,方可恢復生產。
3.加大考核力度,落實安全管理責任。各檢查組要深入現場,身體力行,仔細排查。排查工作必須實施執表檢查,落實檢查責任,對于組織、排查、整治不力,規章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發生安全事故或產生嚴重后果的單位,要嚴格按照規定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,于每周天形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”,每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的問題進行匯總
我公司每周、月對檢查的`情況進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發現問題126個,已整改問題126個,未整改問題0個。下發9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個,料倉下有建筑房屋的25個,現已將房屋內人員清除,現正在施工建設房屋,待建完后將設備移出,焊補料倉12個,加固除塵積灰斗15個,現已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統安全檢查3次,共查處煤氣系統安全隱患35項,現已整改完畢,又配備了煤氣報警儀117塊,空氣呼吸器4套,為煤氣區域安全作業提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運
我公司設備處、安全處聯合對公司內部熔融液體吊運車輛進行專項檢查,共查處問題25項,其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面。現已全部整改完畢。
4、有限空間作業方面
統計公司內部有限空間作業部位22處,制定完善了有限空間作業管理制度,有效地遏制了有限空間作業事故的發生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓,公司與有資質的評價公司簽訂協議,為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作,現已完成,對噴煤車間內防爆設備進行詳細排查,已更換防爆電機及照明設備10余臺。
本次安全生產大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,擔任有不足。工區各部門需要根據自身特點,積極落實安全生產責任,并在后續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善,將安全生產檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結經驗教訓,研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創安全生產工作的新局面,真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上,我公司將進一步落實責任,認真按照“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,落實好防范措施,做好各項安全生產工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產環境促進公司又好又快的發展。
企業活動工作總結 篇12
xx市行政服務中心以學習實踐科學發展觀為契機,認真開展企業服務年活動,深入企業調查研究,了解企業現狀和困難需求,有針對性的為企業搞好服務,在優質服務、快捷服務、高效服務上下功夫,用實際行動踐行行政服務又好又快的服務理念。
一是為進一步方便企業辦事,設立項目受理服務窗口,全程代辦 各項審批手續,并在做精和做細上下功夫,延伸服務內涵,主動為企業提供政策咨詢、受理代理、導辦服務、跟蹤服務、協調服務。使企業避免由于程序不清而延誤時間,最大程度地方便企業。
二是針對特殊原因無法在法定工作時間內辦理的事項,企業與窗口工作人員雙方事先約定,在法定工作時間外為服務對象提供預約服務,構建全天候服務體系。
三是針對重點骨干企業、優勢中小企業、相關手續辦理較為集中的工業園區企業。因實際困難不能前往中心辦理事項的企業開展上門服務。
四是針對市重點項目、外來投資項目、投資額度大的項目以及涉及企業切身利益的急難事項,開展特事特辦服務,真正體現急企所急、辦企所需的'服務宗旨。
五是對涉及兩個以上部門辦理的項目,組織召開聯辦協調會議,以政策上最寬限、手續上最簡化、時間上最快捷為標準,為重點項目審批提供引導和推進服務;在辦理過程中,采取專人陪同、主動協調、全程服務、定期督辦等方式,為重點項目落戶提供便捷、高效的綠色通道。
六是根據市發改委對我市重點建設項目核準備案情況,選擇出了涉及17個鄉(鎮)、街道辦事處的23個重點建設項目,分包給領導班子成員,要求班子成員為企業深入企業搞調研,圍繞建設項目全程代辦服務,縮短辦結時限,提高辦事效率。
企業活動工作總結 篇13
農行新密市支行不斷創新體制,著力改進金融服務,全方位服務企業發展。截至6月30日,各項存款余額達36。59億元,較年初增加2。86億元;今年新增各類貸款余額8354萬元,其中發放中小企業貸款9戶,金額20xx萬元。
一、完善體制機制建設,支持中小企業發展
該行從完善機制、組建團隊、優化流程、創新產品四個方面入手,建立符合小企業特點的信貸業務流程,提高市場反應效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業自助可循環貸款、存貨抵押貸款、林權抵押貸款、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業經營特點的融資產品,努力提高中小企業信貸業務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續,提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先后放貸鄭州安泰置業有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實業有限公司200萬元及6家個體工商戶409萬元,并及時為企業辦理抵押貸款408萬元,辦理銀行承兌匯票4143萬元。
二、強力推進信貸業務,大力推行“六個到位”
該行堅持以立足“三農”為突破口,全力營銷中小企業貸款,積極開展“六個到位”活動:
一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;
二是隊伍建設到位。該行先后成立法人客戶組、“三農”客戶組、中間業務客戶組和負債類客戶組,專門做營銷資產類客戶;
三是營銷到位。堅持上下聯動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由3名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業客戶;
四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業貸款放到服務縣域經濟發展的高度,提高所主任的認識,要求全轄16個營業網點主任每月必須營銷10戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據;
五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市16個營業網點全部配齊電腦、掃描儀、“三農”業務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企業貸款暨小額農戶貸款除省分行營業部獎勵外,該行再給予一定獎勵。
三、明確“三農”服務重點,做好農戶貸款發放工作
該行緊緊圍繞農戶貸款、農業產業化龍頭企業貸款、糧食核心區建設項目貸款、農民專業合作組織貸款、縣域中小企業貸款等“五大重點領域”,大力拓展“三農”業務。
一是重點支持符合條件的農戶。堅持“五個為主”,即以扶持龍頭企業的上游農戶為主,以扶持加入農民合作組織的.新型農戶為主,以扶持專業村(種植村、養殖村、加工村、務工經商村等)的重點農戶為主,以扶持與糧食核心區建設相關的種、養、加大戶為主,以扶持返鄉創業的務工人員為主;
二是重點支持符合貸款條件的農業產業化龍頭企業。對符合貸款條件的產業化龍頭企業,力爭市場份額達到50%以上;
三是積極支持符合貸款條件的新型農民專業合作組織。把為農戶提供生產資料購買、農產品銷售、加工、運輸、貯藏以及為農業生產經營提供技術和信息的農民專業合作組織作為支持對象。
企業活動工作總結 篇14
根據粵府辦發[20xx]2號文件關于開展安全生產月活動要求,結合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:
一、 廠領導重視,各項組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司28號《關于開展安全生產月活動的通知》文件,并根據公司28號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。
二、積極開展形式多樣宣傳教育活動
利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件27篇,制作各類型標志牌38塊。通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到99%以上;同時根據公司要求,結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據不完全統計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班18期,參加人數達630余人:并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數達993人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統一組織的“市10萬職工安全生產知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛生消防知識競賽,參與人數達2458人,占全廠總人數的89.6%。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重加強實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的`不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月26日,廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查,據不完全統計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
四、安全月活動期間
正值六月,氣溫越來越高,給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,生產安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計,在安全月活動期間,各生產現場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產現場職工的防暑降溫,推動了安全生產。
通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
企業活動工作總結 篇15
**市國土資源局為深入推進“企業服務年”活動,大力支持工業企業平穩較快發展,結合自身實際,主動作為,積極服務,出臺多項措施,為全市企業應對危機提供強有力的國土資源政策支持。
針對實情排憂難 該局堅持“重點企業定期走訪制”,班子成員深入企業調研,帶著問題現場辦公,及時解決企業發展對用地的需求和矛盾。截止目前,該局已完成對全市各類重點企業的走訪調查,涉及用地問題的有鄭州裕中發電有限公司二期項目、鄭州曲梁服裝產業園、**市**煤礦有限公司大磨嶺煤礦等19家企業。其中,鄭州龍力水泥廠、電廠二期項目已經省市政府批準,待企業申請齊備后及時供地;曲梁服裝產業園、武裝部民兵訓練基地項目用地手續已辦理完畢;大磨嶺煤礦已上報鄭州市國土局等。根據企業發展用地涉及的具體情況,該局在依法辦理用地手續的'基礎上,認真研究對策,積極幫助解決用地矛盾。能辦理的立即辦理,暫時不能辦理的,依法提出解決措施后,待條件成熟再行辦理。
結合實際搞幫扶 鄭州龍力水泥有限責任公司4500t/d新型干法水泥熟料生產線,是我市20xx年重大建設項目,可為全市提供多個就業崗位,是潛在的稅收大戶。為盡快解決該企業的用地問題,該局根據企業項目建設需要,及時提出合理化意見,組織工作人員耐心與周邊群眾進行溝通協調,同時為項目先行組織用地報件,為企業解決了實際困難。
作風廉潔贏稱贊 該局工作人員嚴格遵守工作紀律,輕車簡從,務實高效,始終保持良好的工作作風,沒有一人接受企業吃請,沒有消費企業一分一文,沒有增加企業負擔,真心實意幫助企業化難題、度難關,贏得了廣大企業的一致好評。
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