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超市五一促銷活動總結

更新時間：2024-09-05 07:40:58

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超市五一促銷活動總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的超市五一促銷活動總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

超市五一促銷活動總結1

　　這次促銷的活動也是隨著假期的結束而結束了，回顧這次的促銷活動，各個部門的同事們都是非常的努力，來把工作給做好，我也是對于這次的活動來總結下。

　　從前期的準備活動開始，各個部門的同事就是在努力，從貨品的準備，宣發的資料準備，以及心理上對于這次活動的重視也是讓大家一起去完成了前期的工作，受到疫情的影響，一直以來，超市的銷售業績和去年同期相比起來，也是有了一些差距，特別是二月份的時候更是如此，但是隨著疫情的減退，四月份的時候，銷售也是有了一定的起色，但是和去年相比還是有一些差距，所以對于這次五一的促銷，都是比較的重視，希望能做好，能讓銷售回暖，在前期的準備工作之中，大家也是努力的去做好自己本職，貨品準備充足，擺放也是提前的做好，同時對于宣傳也是積極的去做，無論是廣告或者標識，都是積極的配合，一起做好，在節日前，整個超市也是已經有了節日的氛圍了。

　　在促銷過程之中，貨架空了，同事會積極的去補充，一些促銷的產品賣得火爆，也是會提前的做好補倉的準備，各個同事都是積極的去配合，去把促銷的工作認真的做好，而今假期結束，回顧這段日子的促銷工作，也是過得充實，同時也是達成了當初制定的`促銷目標，和往年相比，也是不差，同時也是讓我們更加的堅定了信心，疫情雖然還是有一定的影響，但是并沒有那么大了，我們也是相信通過這次的促銷也是會讓超市的銷售在后續之中回暖，達成往年的水平，去把營業額做好。

　　當然促銷的過程之中也是有一些小的問題，雖然沒有影響到營業，但是也是要去反思，要去改進的，一些工作也是可以做的更細致一些，一些準備也是可以再做的充分一點，也是要在下次的促銷活動之中去注意，并且把這次做的好的一個地方繼續的去發揮，通過促銷，也是讓我們更加的看到了好的前景，超市的人流量也是多了起來。同時也是讓我感受到，這種促銷的活動，可以多做，特別是節日或者周末的時間完全也是可以多做一些小型的促銷來促進銷售，提升營業額，讓超市的銷售做得更好。并且也是要不斷地去優化，去改進，以前一些促銷的手段也是有些過時，要有一些新的方式來更好的吸引到客戶，去讓超市的促銷做得更好。

超市五一促銷活動總結2

　　一、促銷主辦方

　　xx超市。

　　二、促銷主題

　　五一回報社會禮物。

　　三、市場效應

　　據工作人員介紹，效果顯著，平均每天300人次。

　　四、分析本次促銷活動

　　xx超市是xx大型連鎖超市XX超市是其子超市，擁有200多名員工，五一黃金周，超市開展了大型促銷活動，三分之一的員工進入五一活動，據負責人介紹，超市想利用活動提高消費者群體的聲譽，同時想掌握黃金周的大量銷售，在與百一等超市的競爭中取得有利的主動權。

　　(一)本次促銷活動主要分為三類:

　　1.現場特價銷售:

　　現場銷售產品有五大類，包括化妝品、日用品、電器、飲料和家具。化妝品主要由廠家直接派促銷員和超市員工負責。日用品價格明確。電視、空調等家用電器降價并贈送副帶品。各種飲料的價格比平時低，所有家具都打八折。

　　2.游動宣傳禮品。

　　超市使用贊助商的'車和超市的名字，送廣告品(化妝品和日用品)和傳單。

　　3.現場抽獎。

　　抽獎方式和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各種產品。

　　(二)缺點。

　　廣告宣傳。

　　廣告的用詞和出發點都不是很好，要從消費者的角度出發。廣告的襯衫音樂也應該適合大多數消費者。不同的音樂應該放在不同的街道上。

　　2、員工積極性。

　　五一黃金周客戶數量增加，工作時間延長，部分員工會產生負面影響。根據員工的說法，只是按照平時的工資加工費，還有一頓飯。因此，員工的熱情直接影響到促銷效果。

　　3.增強競爭力。

　　a、建立創新體系，加強自身素質建設，實現硬件通關和軟件到位。

　　b、完善管理體系。良好的管理體系不僅是超市各種戰略和計劃順利實施的保證，也是企業持續成功的保證。努力實現超市分工細致、權力明確、監督有效。

　　c、完善培訓體系。現代企業以人為本，優秀的員工是企業生存和發展的關鍵。超市應完善員工教育培訓和福利待遇制度，建立員工進入企業的培訓制度，與員工有效溝通，確保無高低、細節、及時教育、明確獎懲。

　　d、充分利用營銷理念。消除員工的思想負擔，掌握客戶投訴的接待和處理，積極開拓和鞏固市場。

　　e、做好日志和月志工作。管理人員必須每天書面報告工作情況和緊急情況。超市還應定期召開員工會議，總結經驗，激勵員工，制定發展目標

超市五一促銷活動總結3

　　在活動開始的前一周，我們超市的人員分成三組，每兩個人一組，在超市周邊范圍的街道或者居民區張貼消息廣告，把我們超市的促銷活動宣傳出去，一個負責粘貼廣告，一個負責發放宣傳單。在我們超市，同樣在超市大門各處都張貼有很多的宣傳廣告甚至是收銀柜處都有張貼，給每一個來到我們超市購物的人發送一張免費的宣傳單，打響活動的第一關。

　　經過這樣不斷的推廣，經過了兩天，我們的促銷活動已經被很多客戶熟知，他們甚至有人提前詢問我們什么時候開始，因為我們是提前一周開始做的準備因此我們宣傳的效果還不錯。到了五一這一天，大量的客戶進入到我們超市購買產品，因為這次的活動非常大，所以來的人很多，甚至在我們超市門口都排成了一列長長的隊伍。

　　因為沒有預料到有這么多客戶，一開始的各種預算并不是非常到位，所以為了方便客戶來到我們超市購買，我們打開了多個關閉的銷售通道，讓更多的客戶來到我們超市，雖然多個通道開啟，減輕了大門處人流的密集，但是也出現了一些問題。

　　因為人多，超市有些亂，為了避免出現盜竊等事情發生，分別在相隔幾個貨柜處安排一個服務員，監督和幫助客戶解決一些問題，同時也維持我們超市的安定，經過大家的齊心協力，我們這次的`促銷活動有驚無險的完成了，有些尷尬的是，我們超市賣完了所有的貨物，因為預算并不準確，導致連很多儲備貨物都被搬上貨架，購買過后很多貨架都出現了空缺，有的甚至一排排都是空的。

　　為了避免客戶沒有產品購買，在銷售的當天經理就開始于生產商聯系，緊急調來了很多貨物，才彌補了這次的失誤，這次的活動也看出了我們超市的一些不足，比如我們的預估不準卻，做的不夠好，很多地方都沒有達到標準，導致在銷售當天出現了這樣的尷尬一幕。

　　這提醒了我們在以后銷售過程中一定要做好貨物的儲備工作，一定要時刻牢記儲備足夠的貨物，及時填補貨物短缺的問題。這次還出現了非常不好的現象，因為一些活動沒有講清楚，導致客戶產生了矛盾導致最后沒有完美的達成這次的活動目的，雖然是小瑕疵，但是也是我們考慮不周的原因，值得我們引以為戒避免下次出現類似的情況。

超市五一促銷活動總結4

　　一、促銷主辦方

　　xx超市。

　　二、促銷主題

　　“五一”回報社會大贈送。

　　三、市場效果

　　據工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次。

　　四、分析本次促銷活動

　　xx超市是xx市的一個大型連鎖超市XX超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的`大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。

　　（一）本次的促銷活動主要分為三大類：

　　1、現場特價銷售：

　　現場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具。化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低，家具全部打8折。

　　2、游動宣傳贈貨品。

　　超市利用各贊助商的車，派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣傳單。

　　3、現場抽獎活動。

　　抽獎的辦法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產品。

　　（二）不足的地方。

　　1、廣告宣傳。

　　在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好，應該改成以消費者的角度出發，廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里，經過不同的街口就要放不同的音樂。

　　2、員工積極性。

　　“五一”黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會出現一些員工的消極性。應該安國家規定增加員工三倍的補助金，據員工說，只是按平時的工資加工費，還有就是包吃一餐。所以，員工的積極性直接影響到促銷效果。