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時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的社工活動計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
社工活動計劃書1
小組名稱:隨變
組長:葉xx
組員:姚x、何xx、王xx、黃xx、陳xx、雷xx、王xx、王xx小組主題:我們的十年規劃——看80后進入社會后的第一工作目標及適應能力
目標及目的:
目標:協助組員確立個人在工作方面的十年長期目標,感受把握青春年華的重要性。
目的:
1、讓組員認識擁有一個目標或一個計劃的重要性。
2、每人初步確立一個在工作方面的目標,樹立一種責任感。
3、在活動過程中,加強組員隨機應變的能力,能解決一些突發事件。
整節活動的時間:9月30日14:00——15:20
附錄:
一、游戲作用:通過親身體驗,讓組員體會信任與被信任的感覺。
作為被牽引的一方,應全身心信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者,應對伙伴的安全負起全部的責任,對一舉一動的指令均應保證準確、清楚。
同時也可以鍛煉兩個人之間對彼此的理解,對彼此的信任和鼓勵。
在以后的工作中,信任與責任是我們最基本的'素質,往往成功是基本要素就包含的信任與責任。
二、情景:
1、6個月前,曾經和領導有些摩擦,吵了一架,后來和平解決了,領導就此也沒說什么,當時也沒說開除你!但你猜測領導心里必定有想法,6個月后一次會餐時,領導說,因為曾經的摩擦,一度想把你開除,而且這個想法持續了很久,但現在因為你工作的表現,領導認可你了,把這種想法告訴了你,讓你好好干!可不知道為什么,聽到這話后,你很想辭職,心里很矛盾,這時你該怎么辦?
2、剛剛工作的,是做的翻譯,你在工作中很努力,公司翻譯并不是你一個人,因為和你做同樣工作的另一個人是英語專業的,有時你們會對同一份資料進行翻譯,上一級會根據一個人的綜合出一份,你每次也做的很認真,而且沒有什么錯誤,領導總是直接采用他的,并在上面做修改,已
經弄好后,再來看你的,說白了就是檢查,然后也不用你的,這讓你感覺你的工作都白做了,現在你都不知道怎么再認真的去做了。
你會怎么辦?
3、你工作的地方是在較偏僻的城鎮,本來就不怎么喜歡,后來因為自己剛畢業不懂事,得罪了領導,跟同事處的也不是很好,當然工作也受到干擾,你想過換工作,但又告訴自己,要把這工作做好給他們看看,沒有你做不好的事,確實太難受了,你到底該怎么做?
社工活動計劃書2
一、小組基本情況
1、小組名稱
心靈SPA—–壓力管理成長小組
2、小組性質:
封閉性成長小組
3、小組目標對象:
大學生面臨就業壓力群體
二、小組設計理念
1、現實背景
擁擠的就業形勢與嚴峻的就業壓力
隨著高校擴招效應而帶來的是整個結構性失業的時代來臨。
今年全國應屆高校畢業生達到了610萬,此外,20xx年~20xx年約有250萬人沒找到工作。
估計20xx年的大學生就業人數為860萬人。
在嚴峻的就業形勢下,高校畢業生面臨巨大的就業壓力。
據《20xx中國大學生就業壓力調查報告》發現,就業壓力對大學畢業生就業群體的生理、心理、行為等方面產生了明顯的影響,大學生已經感受到了過高的就業壓力。
如果不采取及時而有效的應對措施,勢必影響大學生的身心健康水平。
在壓力應對方面,同樣根據就業壓力調查顯示,當代大學生在面對就業所帶來的壓力時,選擇積極與消極應對方式的.群體大致均等。
這一結果仍然值得深思:有相當一部分學生在遇到壓力時仍然采取消極的應對方式,因此,他們需要更多的積極引導與專業指導。
理論依據:
發展心理學認為成人前期是是處于18~35歲這個階段的個體發展期。
在這一階段的基本特征為創立事業到緊張工作,職業成為個體的立足點,并以此確信自己的存在,作為實現自我價值的重要手段。
謀求職業作為自我實現的起點,對于個體而言就是一種壓力。
如果需求適度,往往會取得滿意的車成功,如果需求過高,期望與現實之間產生較大的差距,會帶來個體的緊張情緒,甚至于產生焦慮。
對于臨近畢業并準備就業的大學生而言面臨就業壓力是難免的,需要學習如何來控制和調節壓力,使壓力成為動力而不是阻力。
三、小組目標:
協助小組成員正確認識自我,樹立合適的自我職業期望,學會積極壓力管理方式,以健康的心態面對就業困境。
四、小組工作人員
1、小組領導者
寧玉梅,社工07級學生,負責整個小組的策劃、執行及評估等事情
廖修正、黃士源、杜伏雨,社工07級學生負責文書、游戲協助、觀察員、攝像攝影師等工作。
高云嬌,社工06級學生,作為小組特約顧問,具有小組工作經驗,負責指導小組活動,提出建議。
2、督導老師:
劉衛華老師,秦琴老師
五、成員招募方式與小組構成
1、主要通過用面談和問卷調查的方法選擇小組成員,根據需求評估結果和被調查者意愿選擇潛在案主。
同時也可以采用創新性的方式如海報宣傳,校內網等靈活方式。
2、小組構成上8~10人為宜。
小組成員在興趣、性格特點、各方面的發展上最好有明顯差異,這可以增強小組內部的多樣性,有利于成員之間的互補。
六、小組會期時間安排
從20xx年12月初起,共分5次會期,大約每周一次,具體時間由小組負責聯系人根據組員和工作者時間來確定。
在小組活動中期時,進行小組聚會,鞏固小組活動效果。
當然,可根據現實的需要進行靈活的調整。
工作日程:
前期準備:
小組工作者之間的溝通,互動達成一致,確立小組活動進程,以及相關文獻資料的查閱等相關必要準備工作
小組工作者強化倫理守則,樹立專業社工態度。
七、小組活動地點
武漢理工大學余家頭校區內
八、效果評量
1、小組內設有觀察員,每次小組活動結束后由觀察員做評量報告
2、設計評量表,由領導者及成員填答。
九、經費預算
(暫略)
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