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促銷活動策劃方案

更新時間：2024-07-31 02:38:14

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【精】促銷活動策劃方案

　　為確保事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢？下面是小編精心整理的促銷活動策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

促銷活動策劃方案1

　　一、夯實基礎,抓好網建工作：

　　網建工作是提高產品市場占有率、提升產品展示率、進而增進產品銷售量的重要保障，也是開展市場促銷活動的重要前提之一。

　　1、市場調查：

　　1.1地理位置、人口狀況、經濟狀況、當?shù)卣嘘P政策、人均消費水平、消費習慣;

　　1.2人文環(huán)境：市場購買力，高檔和超高檔白酒消費習慣，3A店和高檔酒店、餐廳的數(shù)量、名稱、位置分布、聯(lián)系人、目標消費群的文化素養(yǎng)等;

　　1.3經銷商的基本情況：公司概況、營銷理念、資金實力、人員結構、網絡分布、主銷白酒品牌及銷售情況、經銷商對它的滿意度，經銷商的個人資料等;

　　1.4調研市場渠道有：特殊渠道、商超、餐飲、名煙名酒店、窗口渠道;

　　1.5費用調查：目標市場的終端進場費、促銷費等;

　　1.6其它：當?shù)厥袌鰝€性化的情況(特別是最省費用且有效的方案)。

　　2、在取得完善的市場信息和資料的基礎上，各地市場根據(jù)提交的《市場調查報告》的各項數(shù)據(jù)，明確網建指標，并分解到季度及月度，以此作為各市場人員的工作任務和考核指標。

　　在開始進行網建工作時，各市場要根據(jù)當?shù)厥袌龅木W建指標填制時間推進表，并嚴格按照推進表的時間分階段完成。

　　3、網建方法：

　　3.1針對傳統(tǒng)經銷商：要借用其原有網絡資源，有選擇性地推進。

　　219：主攻國際型大賣場，特大城市(如北京、上海、廣州、深圳)酒店建網前期不超過3家特級店;

　　218：主攻餐飲、商超A類店;

　　216：主攻餐飲、商超A、B類店，大型批發(fā)公司。

　　3.2針對非傳統(tǒng)性經銷商：利用其優(yōu)越的社會資源和網絡資源(如充分利用當?shù)匦l(wèi)生、消防等職能部門負責人去介紹等)進行網建工作。

　　3.3針對介于傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的經銷商：使用3.1、3.2二種方法組合的方式開展網建。

　　3.4目標任務要根據(jù)市場的實際情況按照產品的品種不同有差異性的制訂。

　　4、網建步驟：

　　4.1城市經理對營銷主管、客戶主任進行業(yè)務技能的培訓，包括：怎樣與客戶進行接洽，溝通技巧;怎樣向客戶介紹五糧神系列酒，怎樣進行客情維護，區(qū)域地圖的規(guī)劃、拜訪路線編制、怎樣組織進行定期回訪等;

　　4.2將當?shù)厥袌鰟澐殖扇舾善瑓^(qū)，每個片區(qū)由一名營銷人員管理，并隨機抽樣檢查營銷人員的網點建設狀況;

　　4.3城市經理應階段性的制定網建人員的網建目標和，網建人員應按網建目標與推進，當期沒有完成的，應及時向城市經理報告原因和下一步應采取的措施，網建工作中應注意終端陳列工作，形成回訪制度，建立客戶檔案。要求營銷人員將各網點以表格的形式登記，將客戶名稱、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、鋪貨規(guī)格及數(shù)量等如實上報，形成一個便于管理的'數(shù)據(jù)庫;

　　4.4建立營銷主管固定的拜訪制度，每日制定拜訪路線，對終端實行不同的拜訪頻率，在相互溝通的基礎上提高終端銷售人員的推銷積極性。

　　5、價格策略：對不同的通路渠道，設定不同的價格，要求各市場嚴格執(zhí)行公司的價格體系。

　　6、城市經理應協(xié)助經銷商成立特供渠道隊伍，主要負責特供渠道的建設工作(如軍隊、企事業(yè)單位等的團體購買)。

　　網點與渠道建設的目標是在最短的時間內，用最高的工作效率，協(xié)助經銷商迅速覆蓋區(qū)域目標餐飲渠道、商超渠道、批發(fā)渠道、零售渠道、特供渠道。

　　注意事項：

　　對經銷商和渠道商，我們需要做：

　　1)提供細致周到的管理和售后服務;

　　2)提供完整系統(tǒng)的企劃方案和專家服務，提供系統(tǒng)的營銷培訓;

　　3)提供終端管理解決方案和助銷;

　　4)提供最接近消費者的銷售模式和促銷方式;

　　5)推廣個性化服務;

　　6)階段性強大的促銷支持;

　　7)完整的客戶管理模式和龐大的客戶資料庫;

　　8)推廣密集分銷，協(xié)助經銷商直接掌控終端;

　　9)快速的渠道反饋和反應。

促銷活動策劃方案2

　　活動目的：

　　1、通過開展元旦親子服裝秀活動，使幼兒在積極的參與中體驗合作與交往的快樂。

　　2、通過親子迎新年活動增進家園的聯(lián)系，促進家長與教師之間、幼兒與幼兒之間的互動和聯(lián)系，增進親子感情。

　　3、讓孩子度過一個愉快、難忘的元旦節(jié)日，感受節(jié)日歡樂的氛圍。

　　活動時間：20xx年x月x日上午

　　活動流程：

　　1、升旗儀式、國旗下的演講（9：10—9：30）：由大班年級組負責安排

　　2、主持人進行活動介紹（9：30—9；40）

　　3、分區(qū)域進行環(huán)保服裝制作（9：50—10：20）

　　4、親子環(huán)保服裝秀（10：30——11：30）

　　5、全園親子圓舞曲

　　6、活動結束回各班派發(fā)禮品。人員安排：

　　組織協(xié)調：xxx

　　主持人：xxx

　　攝影：xxx（捕捉每一個精彩鏡頭，上傳照片于群共享。）

　　音樂播放：xx（剪輯音樂）xx（提前檢查、調試音響設備）

　　現(xiàn)場協(xié)調：xxx

　　看班老師：各班老師（看班老師著重引導幼兒和家長做文明活動、以保證活動現(xiàn)場的紀律）。

　　安全巡視：xxx

　　活動海報：xxx

　　背景布置：xxx

　　背景圖設計——xx負責，各班教師在x月x日前提供照片5張（照片可組合）邀請卡設計——xxxx負責。要求營造溫馨、喜慶的'氛圍，并突出主題。

　　獎狀和獎品：xxx

　　注意事項：

　　1、活動當天聽從主持人及場內協(xié)調員的指揮。

　　2、一名幼兒由一名家長陪同參加活動，不大聲喧嘩、不隨便走動，

　　3、引導幼兒不亂扔垃圾，保持場內環(huán)境的整潔，注意安全。

　　4、活動結束后，各班教師在主持人的協(xié)調安排下按順序排隊回教室。

　　料制作。x月x日準時發(fā)放"恭賀新禧，喜迎新春"促銷物料，店慶（新開店）和單品系列促銷活動物料于活動開展前10天發(fā)放。xx展架和POP立牌使用總公司已發(fā)放展具，請重復使用。

促銷活動策劃方案3

　　活動時間：20xx年xx月x日-xx月xx日

　　活動內容：

　　一、全場滿就減

　　雙11美妝任你挑：全場購物滿300元立減100元。雙11超級護膚套盒低至7折！

　　二、O2O（線上線下互動），十萬折扣券提前搶

　　1、十萬抵用券免費瘋搶！化妝品折后滿額立減，低至折上7折！

　　活動細則：

　　1）xx月x日至xx日，官方微信正式上線搶券活動。顧客只需要關注官方微信點擊搶券頁面，即可選擇xx個品牌的折扣禮券，雙擊即可領券（每個券自動生成折扣碼）。

　　2）每人每個品牌僅限領取xx張。

　　3）雙xx當天，顧客憑券面折扣碼即可享受對應品牌折后立減xx元，xx元、xx元優(yōu)惠。

　　4）單張小票僅限使用一張折扣券。

　　備注：折后抵用券抵用起點需根據(jù)各品牌實際客單價而定，折扣滿減的金額由供貨商和店鋪按照不同比例承擔。此活動主要是吸引線上客群到店。

　　2、屌絲逆襲白富美，完勝高富帥！0.11元、1.1元、11元、110元熱搶超級單品！

　　活動細則：

　　xx月x日至xx日，每天xx款單品，僅用0.11元、1.1元、11元、110元即可搶購。每款限量，搶完即止。微店線上支付即可成功秒殺！

　　三、品類營銷亮點出擊

　　雙xx作為店鋪的'大型促銷，全品類均要開展活動（折扣或者贈禮）。建議所有品類均要有代表品牌或者亮點折扣參加活動。以下四個品類：單品需要突出陳列，在通道燈箱片和柜臺指引上需要增加搭配和溫馨推薦。

　　1）保濕膏霜類

　　2）補水乳液類

　　3）原液/精華液類

　　4）彩妝類

　　四、VIP營銷情感攻勢

　　VIP濃情招募：

　　單日消費滿50元即可免費辦理VIP卡一張，單日消費滿500元即可升級為鉆石卡。

　　1、雙11·VIP顧客免費送：雙11當天到店，即可在xx甜心飲品獲得指定熱飲一杯。（異業(yè)聯(lián)盟，無費用）

　　2、雙11·VIP顧客免費玩：鉆石卡VIP憑卡即可帶小朋友至xx游樂園免費暢玩一次。

　　五、文化營銷攻心為上

　　1、雙11，脫光馬上走起！

　　1）免費廣播顧客表白語，微信分享區(qū)免費曬幸福。

　　活動地點：店內

　　2）單身男女報名即可參加“心動對對碰”活動。單身男女將隨機多次組成不同的“假設情況”共同參加情侶互動活動。心動的，即刻牽手！

　　活動地點：店外

　　備注：活動具體操作細則及項目規(guī)則另附。

　　2、雙11，單身情人場·光棍走起

　　單身男女在本店購物滿xxx元即可以獲得xx電影院單身貴族專屬票，男生還可獲玫瑰花一支（用于贈送鄰座女生。）座位均按照隨機男女一一搭配。

　　活動時間：xx月xx日

　　活動地點：xx電影院1、3號廳（詳情以具體觀影時間場次為準）

　　六、氛圍布置營造旺銷

　　1、店門口主展區(qū)/各品類展區(qū)：

　　沿用20xx年秋冬流行元素。活動期間增加展區(qū)內光棍節(jié)模擬對話標識。

　　例如：光棍節(jié)來xx化妝品店=屌絲逆襲白富美等鮮明標識。

　　2、櫥窗/柜臺：雙十一燈箱片、立式POP架。

　　備注：活動詳情請以店內標識為準。

促銷活動策劃方案4

　　一、店鋪簡介

　　xx時裝店，由xx時裝店服飾有限公司全資經營。xx時裝店品牌創(chuàng)立于20xx年，xx時裝店是國內知名的互聯(lián)網快時尚品牌，截止20xx年x月，xx時裝店下設xx個業(yè)務部門，員工人數(shù)超過xxx人，有超過xxx萬的會員，是xx電子商務的代表企業(yè)。

　　二、品牌故事

　　xx時裝店是韓風快時尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝，男裝，童裝，設計師品牌xx。

　　各個品牌的定位：

　　xx時裝店xx—韓風快時尚女裝第一品牌

　　xx時裝店xx—韓風快時尚男裝第一品牌

　　xx時裝店xx--韓風快時尚童裝第一品牌

　　xx--東方復古設計師品牌

　　xx時裝店的目標銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時尚選款師和設計師，并在韓國擁有分公司，同800余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關系。以產品“款式多，更新快，性價比高”而迅速贏得都市時尚人群信賴。

　　xx時裝店致力于打造“韓風快時尚”的都市時尚人群服飾品牌，秉承“韓國時尚專家”這一品牌理念，將韓國最新的時尚元素第一時間引入國內，在引入韓國設計的同時與中國的審美相結合，將xx演繹的淋漓盡致，目前，xx時裝店已經成為國內知名時尚品牌。20xx年xx時裝店評為“全國十大網貨品牌”、“全球化實踐網商”、“全球網商三十強”。

　　三、促銷的目的

　　（一）促銷的`最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。

　　（二）促銷的過程

　　1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。

　　2、要確定顧客人群。

　　（1）確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。

　　（2）要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播，找到了你的目標消費群，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

　　四、活動時間和方式

　　活動時間：20xx年xx月xx日0點0分0秒到xx月xx號xx點xx分xx秒

　　活動方式：淘金幣：挑選xx款產品（顧家支持）上淘金幣活聚劃算：挑選3款產品（顧家支持）上聚劃算活動顧家商品，原價xxx，淘金幣價399100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標墊。

　　五、物料準備

　　（1）包裝材料準備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進行初步整理，到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨；

　　（2）快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材（色帶、墨盒）準備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的.商家，務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

　　（3）本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

　　六、總結促銷的效果和經驗教訓

　　組織促銷也是一種經歷，促銷結束之后，店長應該對促銷的結果做一個分析，包括對流量、銷售量、點擊率，這一次針對的消費人群是不是對制定的產品感興趣還是更感興趣網站上其他的商品。同時，也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較，找到可以學習的地方，競爭對手比自己銷量好，肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人，分析的過程也是一個學習的過程。對促銷活動進行總結可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平，在這一次的總結中找到本次促銷活動哪里比較不足，在下一次的活動中進行調整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

促銷活動策劃方案5

　　一、活動時間

　　x月x日—x月x日

　　二、活動地址

　　xxx購物廣場xxx人民商場

　　三、活動內容

　　活動一：歡度六一到xxx

　　一年一次的六一兒童節(jié)，家長陪孩子到哪里去買禮物？在x縣當然xxx，六一兒童節(jié)期間，xxx特別推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、精品兒童玩具等優(yōu)惠價出售！

　　活動期間，穿著類、百貨類、兒童用品類商品全場88折，化妝品類、照材類全場9折，大家電、交通類商品推出特價、超低價及廠家系列促銷活動。（明示商品不參加，詳情見店內海報）

　　活動二：非常六一進門送禮

　　六一兒童節(jié)當日，進店前xxx名小朋友免費領取精美禮品一份，送完即止。

　　活動三、快樂六一超市有禮

　　六一兒童節(jié)活動期間，商場推出購物買贈活動；凡在超市購物單票滿xx元的顧客，可以獲贈薯片一包，單票滿xx元的顧客，可以獲贈xxx毫升飲料一瓶，單票滿xx元的顧客，可以獲贈盼盼法式小面包一袋，小票當日使用有效，每天各限量xxx份，送完為止。（獎品在一樓服務臺領取）

　　活動四、七彩六一——-兒童畫展

　　六一兒童節(jié)活動期間，為傳承弘揚中華文化，促進少兒全面成長，x月x日至x月x日，xxx聯(lián)合卓越學校在xxx購物廣場一樓舉行“六一兒童節(jié)兒童書畫展”活動，百幅燦爛童真、多姿的畫卷作品將栩栩如生在這里展現(xiàn)。

　　活動五、飛翔六一——-兒童文藝晚會

　　七彩六一，歡樂童年，陽光下，幼苗茁壯成長；舞臺上，孩子們歡歌笑語。x月x日晚，慶祝“六一”國際兒童節(jié)少兒文藝演出，在新世紀人民商場店舉行，歡快的孩子們用歌聲舞蹈慶祝他們的`節(jié)日，也奉獻給大家精彩的文化盛宴。

促銷活動策劃方案6

　　一、活動主題

　　xx春酒業(yè)親情回饋家鄉(xiāng)，（主要是資源聚焦）

　　二、活動背景

　　咱們的銷售網絡已經布全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)14家代理、市區(qū)餐飲、流通鋪貨率80%以上，但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷。

　　春節(jié)將近，廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友，而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高，消費者習慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。我希望能夠以次為契機，在流通領域開展促銷活動，全方位出擊推動市場，進行強勢市場推廣銷售，為市場旺季的到來做一個良好的開端，爭取做到占領當?shù)鼐扑袌龇蓊~。

　　三、活動目的

　　占領當?shù)鼐扑袌龇蓊~，提升產品在消費者心目中的'品牌形象。

　　四、活動時間

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　五、活動渠道

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及市區(qū)經銷商

　　六、活動形式及內容

　　（一）活動形式

　　初步定為買贈形式，分為代理和經銷。

　　（二）活動內容（代理商）

　　凡在活動時間（一次性打款十萬及以上的代理商）內購買50年、30年、紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠，具體優(yōu)惠活動如下：

　　注：此優(yōu)惠政策適用于代理商，以活動期間貨款到賬時間為準。

　　（三）市區(qū)促銷活動

　　購買xx年xx件增本品xx件、電動車一輛，購買xx年xx件贈本品xx件、電動車一輛。

　　（四）控制原則

　　本次促銷活動各代理商必須要落實到網絡終端，不許中間截留，如經發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。

　　七、活動執(zhí)行細則

　　（一）活動發(fā)放條件

　　1、活動以規(guī)定時間內貨款到賬為準（見具體活動通知）。

　　2、公司經過審核后在開元路統(tǒng)一發(fā)放各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的產品和贈品，并有電視臺新聞錄像。

　　（二）促銷活動的廣宣安排

　　1、在電視臺以新聞形式播出。

　　2、統(tǒng)一發(fā)貨造勢轉市區(qū)。

　　3、場外擺展臺，促銷人員穿廣告衫進行銷售，擴大宣傳力度。

　　八、活動執(zhí)行時間進程

　　（一）xx月xx日前確定各項活動政策，完成報批

　　（二xx月xx日前完成各項所需物品準備工作。

　　（三）xx月xx日正式實施階段

　　要求：

　　各業(yè)務員必須在xx月xx號之前把自己所屬區(qū)域客戶訂貨數(shù)量統(tǒng)計完畢。xx月xx號之前通知所有代理商貨款到位，每個區(qū)域代理貨款最少xx萬元。

　　贈出產品必須詳細在報表登記（報表后附）。

　　各代理商訂貨品種要求不低于3-3-4得比例。

　　（四）人員安排

　　1、負責人：李長軍

　　2、銷售部全體（負責前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調）。

　　九、執(zhí)行報表

　　活動提報表

　　贈品預留登記表

　　銷量表

　　十、活動所需物品及費用

　　（預估銷量：xx年：xx件、xx年xx件、紅高爾夫xx件），

　　銷售額：xx萬+xx萬+xx萬=xx萬

　　銷售費用：100萬（能找到便宜的電動車就更好了，現(xiàn)在聯(lián)系到的xx元（質量好的）。

　　（一）所需獎品電動車xx輛

　　注：1、能找到便宜的電動車就更好了，現(xiàn)在聯(lián)系到的xx元（質量好的）。

　　2、做這樣的活動屬于強勢推廣，酒質必須要好才能做，這一點咱們具備，所以這么做的好處是：

　　1、整個市場沒有模仿的品牌

　　2、各經銷商自己拿現(xiàn)款進的貨會全力推廣，給他壓力。

　　3、占領的市場份額

　　4、造勢上也能一炮打響

　　5、讓消費者真正的能喝到咱們的酒

促銷活動策劃方案7

　　一、活動策劃背景

　　近幾年，隨著國內百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)出“花開三支，各自爭妍”的局面。

　　作為中港合資經營的大型零售連鎖企業(yè)，中國百貨流通業(yè)的著名品牌公司——xx集團公司，自1984年作為xx第一家走中、高端市場消費群體，集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的'大型MALL式百貨商場的成功推出，使得xx從傳統(tǒng)百貨商場，邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉變，并在短短的20xx年時間，從最初的8800萬資本累計發(fā)展到今天的28、2億元人民幣，并遍布全國十多個大中城市的17家連鎖商場。

　　xx的這一成功和大膽的市場定位和推出，使得xx品牌逐漸被許多大中城市的市民所認知，并一度成為xx零售業(yè)龍頭企業(yè)，屹立于全國零售百強之林，進一步彰顯出xx的實力，使xx品牌深入的根植于民心，進一步將品牌發(fā)揚光大，xx集團除了選擇在xx消費實力強勁的城市繼續(xù)擴張自己的實力外，還將觸須延伸到xx等地。作為xx消費實力強勁的東莞、xx等地已成為xx，進一步拓展目標的首選地。即將于今年9月在xx開業(yè)的xxxx百貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時，將以更加優(yōu)越的服務于xx的市民。

　　二、開業(yè)慶典活動時間、地點

　　時間：20xx年9月28日；

　　地點：xx市XX路xx店。

　　三、慶典儀式活動安排

　　（一）嘉賓和媒體簽到：（20xx年9月8日上午8：00——8：30）

　　（二）開幕剪彩儀式：（20xx年9月28日上午8：30——9：00）

　　特邀當?shù)叵嚓P政府主管部門官員、xx集團總經理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。（注明：本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。）

　　1、邀請當?shù)卣賳T上臺致辭。

　　2、邀請xx集團總經理上臺為xx店至賀詞。

　　3、邀請其他嘉賓上臺致辭。

　　4、醒獅表演。

　　5、邀請相關xx集團總經理為彩獅點睛。

　　6、新店門打開迎接顧客。

促銷活動策劃方案8

　　一.促銷主題：瘋狂底價●脫光狂歡

　　二.活動時間：

　　三.活動地點：

　　四.策劃說明：光棍節(jié)是圍繞【單】做文章的節(jié)日，很多年輕人趁此節(jié)日慶祝單身，或者脫離單身。

　　1、脫光雄(hong)心●進店有禮

　　表白絕不能赤手空拳!

　　凡活動期間前10名進店/活動當天受邀到店前20名，即可獲得脫單助手：愛心抱枕一個!

　　2、脫光有獎●進店有禮

　　添加尚品宅配官方微信，朋友圈曬出你當天到xxx指定活動門店參與活動的“證據(jù)”，即有機會贏取沙發(fā)床1張。

　　活動規(guī)則：

　　1、編輯#活動內容待定#朋友圈分享你到活動現(xiàn)場/指定門店參加活動的.照片即有機會參加床墊抽獎活動，每個微信號僅限參與1次;

　　3、活動結束后將抽取1名幸運客戶，獎勵床墊一張;

　　4、中獎名單將于抽獎后在尚品宅配榆林官方微信上公布。

　　3、瘋搶底價●脫光優(yōu)惠

　　絕配券：預約量尺送500元絕配券。

　　脫光特惠：

　　全屋正價商品滿10000元，即送20xx元現(xiàn)金券;

　　正價柜類滿20xx0元或以上，再減20xx元;

　　正價柜類滿30000元或以上，再減4000元;

　　正價柜類滿40000元或以上，再減6000元;

　　正價柜類滿50000元或以上，再減8000元;

　　脫光抄底折：

　　正價柜類滿10000元以上，預存10000元，享驚喜額外9.5折;

　　正價柜類滿20xx0元以上，預存20xx0元，享驚喜額外9.4折;

　　正價柜類滿30000元以上，預存30000元，享驚喜額外9.3折;

　　正價柜類滿40000元以上，預存40000元，享驚喜額外9.2折;

　　正價柜類滿50000元以上，預存50000元，享驚喜額外9.1折;

　　活動當天到店再享神秘折上折，一脫到底

　　凡活動當天到店，正價柜類滿20xx0元以上，驚喜折后再享1%返點優(yōu)惠

促銷活動策劃方案9

　　一、活動由來

　　每年的6月1日是國際兒童節(jié)，這一天為了表示對孩子們的祝賀，許多家長會帶孩子逛商店購物;而兒童的消費帶有許多特殊性，商場應把握這一良機，做好公關促銷兩方面活動。

　　二、活動時間

　　5月x日——6月x日

　　三、活動主題

　　有學有玩歡樂無限

　　四、促銷公關活動

　　活動一、5月27日——5月31日期間，凡在本商場購物滿200元者，憑購物小票均可獲當?shù)貎和瘶穲@或其他游樂公園免費門票一張;

　　活動二、活動期間，凡在本商場單張小票購物滿200元者，均可獲可獲免費參加暑期電腦夏令營培訓機會，操作辦法：

　　1、憑小票領取資料卡一張，將兒童(年齡在8—14歲之間)的相關資料填上：姓名、年齡、校園、聯(lián)系電話;一張小票限送送一張。

　　2、將資料卡投入商場設置的箱子內;

　　3、商場抽出60個名額，并通知家長，領取培訓證明。具體抽獎時間：6月x日下午13：00。

　　4、暑假時，憑培訓證明到有關電腦培訓機構進行為期一周的培訓。

　　活動三：在促銷玩具、童裝等兒童用品的同時，也就應著重推出春夏季女裝、皮鞋特賣。

　　五、注意事項

　　1、第一項活動中務必保證抽獎的公證性，活動可與樂園聯(lián)合舉行;此活動的'樂園或公園門票費可控制在10元/人左右，相當于商品打9.5折;

　　2、第二項活動的培訓時間可控制在一星期，此活動可與當?shù)仉娔X培訓部門聯(lián)合舉辦，由他們負責培訓;按100元/人計算培訓費，整項活動經費為6000元;為了減少支出，能夠免費為培訓單位帶給商場內的場地，以讓他們進行現(xiàn)場咨詢，發(fā)放宣傳資料。透過互惠互利的方式讓培訓單位帶給免費培訓名額。

促銷活動策劃方案10

　　前言

　　1、“XXX”品牌的戰(zhàn)略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。

　　2、20X年市場目標：開辟城市區(qū)域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

　　3、按照“XXX”品牌的戰(zhàn)略定位和20X年市場目標，結合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域經銷。

　　4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區(qū)經理為責任單位，省內市場片區(qū)經理等同于省外市場的省級經理。下同。

　　省內市場的直供渠道歸“XXX”招商部管理。

　　5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。

　　6、本方案內容分為兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規(guī)定，市場運作模式為指導性意見。

　　本方案自公布之日起執(zhí)行。

　　7、本案附件為《XXX區(qū)域市場費用使用規(guī)范》、《XXX產品知識》、《XXX區(qū)域市場促銷方案》、《XXX終端廣告工具》、《XXX區(qū)域市場管理表格》等。

　　一、試銷

　　1、試銷區(qū)域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。

　　全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時，要控制貨品流向。

　　2、目的和目標：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。

　　說明：未來每城市只能選一家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。

　　3、進貨額度：最低1萬元，2萬元。確保經銷商的投資安全。

　　4、物料配比：公司將根據(jù)經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。

　　單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500X2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，VCD廣告工具光盤一個，DVD電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

　　5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區(qū)域經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續(xù)進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。

　　6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。

　　7、試銷工作程序：尋找經銷商——認知產品并產生興趣——鼓勵直接成為經銷商——如暫時還沒有信心，可進行試銷——確定試銷額度——對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超：堆頭，免費品嘗，POP、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：KA堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，B類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺，確保成功——協(xié)調經銷商簽訂經銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進。

　　8、試銷的兩個關鍵點：

　　一、如何找到所需要的終端質量和數(shù)量。經銷商未必一開始就拿出的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。

　　在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。

　　二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最后確立經銷商，一要看你的網絡規(guī)模、實力，二要看你的促銷工作如何。

　　9、試銷結束和經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據(jù)經銷商的經銷意愿、網絡規(guī)模和實力，確立經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂經銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當?shù)卣猩獭?/p>

　　全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經理)控制該區(qū)域貨品流向。

　　二、經銷

　　1、區(qū)域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)“經銷”內容之列，它們屬于下一節(jié)“樣板”所討論的區(qū)域對象。本節(jié)“經銷”所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板”城市以下的城市。

　　2、渠道模式：區(qū)域經銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域經銷(主要負責區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。

　　省級經理不僅要協(xié)助經銷商直接開發(fā)終端，還要協(xié)助經銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下!

　　3、首批進貨額：首批進貨額最低為5萬元;為“啟動期銷售目標”;建議首批進貨額為“啟動期銷售目標”的二分之一。

　　4、投入模式：廠商共同投入市場開發(fā)費用。市場開發(fā)費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。

　　投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數(shù)量，即“商家投資源”。市場開發(fā)分為前、中、后3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月;中期3個月;后期6個月。

　　5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。

　　公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以內。

　　后期6個月，終端建設費用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以內。

　　6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發(fā)費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。

　　廠家核準真實無誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里，該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。

　　7、啟動期銷售目標：自經銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計算時間，至第105日為市場啟動期。

　　啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“XXX”啟動期城市區(qū)域銷售目標》。

　　8、組建隊伍：“區(qū)域經銷協(xié)議”生效后3日內，省級經理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發(fā)成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執(zhí)行服務。

　　9、市場規(guī)劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況)，對經銷商現(xiàn)有渠道效能進行評估——確定首批網絡規(guī)模，制定首批網絡規(guī)劃——制定終端促銷方案——終端談判，渠道方案和促銷方案的調整——市場費用預算方案——市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。10、為降低經銷商市場進入風險，自區(qū)域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額X50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。

　　余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

　　以上為市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規(guī)劃”。

　　10、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內)，給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計劃、工作進度表并繪制開發(fā)路線圖——部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內)，要求提供促銷終端數(shù)量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等——建議：省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統(tǒng)計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù)，然后再抽查并依據(jù)抽查結果對數(shù)據(jù)進行微調——每半月度提交市場啟動報告(含：終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。以上為市場導入階段，關鍵詞是“終端”和“測試”。

　　11、市場改進和分銷：在市場啟動1個月后，即著手市場改進工作。第一，根據(jù)前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。

　　包括縣區(qū)分銷、行業(yè)分銷、特殊渠道分銷。

　　以上為市場改進階段，關鍵詞是“改進”和“分銷”。

　　12、市場提升規(guī)劃：市場啟動2個月后，即著手進行市場提升的規(guī)劃。第一，測算出本地市場的可實現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。

　　結合市場研究階段的市場規(guī)劃，參照可實現(xiàn)容量與“XXX”的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯(lián)因素，制定第二階段(3個月)的銷售目標，并分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。以下市場進入提升階段，關鍵詞是“提升”和“目標”。

　　13、市場提升執(zhí)行：第一個要點是，終端規(guī)模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，“XXX”的市場整體鋪貨率要達到85%以上。

　　即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點為銷售額的12%，隨著銷售的`逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。

　　第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，并相互促進。市場執(zhí)行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。

　　14、市場成長期：市場啟動后的第7個月起，市場大致就可以進入穩(wěn)定成長期。

　　只要前面的工作做得扎實，此時的工作做得穩(wěn)健，市場銷量就可望穩(wěn)定成長。此時的工作重點有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新，引領品牌價值持續(xù)提升;在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進者。

　　公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國范圍的招商，引領“XXX”向細分市場一線品牌沖刺。

　　以上為市場成長階段，關鍵詞是“成長”和“阻擊”。

　　15、市場成熟期：一個區(qū)域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區(qū)域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關于這一階段的銷售工作，應該是20X年的事情了。

　　此處謹略。

　　三、樣板

　　1、全國樣板市場：全國樣板市場的規(guī)劃和運作，由“XXX”招商部直接報經公司批準。此處謹略。

　　2、區(qū)域樣板市場：區(qū)域樣板市場的選擇范圍，為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市，就一定是區(qū)域樣板市常哪個城市被確定為區(qū)域樣板市場，何時啟動樣板等問題，要由省級經理向“XXX”招商部提出計劃，并報經公司批準。

　　3、區(qū)域樣板政策：區(qū)域樣板市場政策，略優(yōu)惠于普通經銷城市市常具體優(yōu)惠方式是：“市場啟動期”的時間容許比經銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考核方式不變。

　　4、開發(fā)時間：建議省級經理不一定就先開區(qū)域樣板市場，一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個經銷市場之后，才可開發(fā)區(qū)域樣板市常用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。5、省區(qū)資源整合：區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區(qū)市場的銷售業(yè)績，才是區(qū)域樣板市場的最終目的。

　　6、銷售和廣告計劃：當區(qū)域樣板市場啟動成功時，銷售和廣告推廣會發(fā)生以下變化。一、KA賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現(xiàn)。因而，在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省范圍內規(guī)劃媒體和渠道，并和進一步招商工作結合起來。

　　7、市場啟動和銷售：樣板市場的啟動和銷售工作，同“經銷”市場的其他區(qū)別不大，可參照執(zhí)行。且因為事關大局，更要謹慎行事才好。

　　8、為降低經銷商市場進入風險，自區(qū)域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額X50%.經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。

　　調換貨行為，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

　　[附件一]：《XXX區(qū)域市場費用使用規(guī)范》

　　1、總則：為規(guī)范廠商對各區(qū)域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率，特制定本“規(guī)范”。本“規(guī)范”以城市市場為單位統(tǒng)計銷售額和市場費用，本地市場費用不得外用。

　　本“規(guī)范”執(zhí)行責任人為公司的省級經理。一經發(fā)現(xiàn)省級經理有弄虛作假者，立即取消其當月銷售業(yè)績獎勵。本“規(guī)范”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性，凡在20X年12月31日前簽訂的“經銷商合同”均可按本“規(guī)范”執(zhí)行滿12個月。

　　2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個時期——自合同簽訂之日起第15日計算，90天內(即3個月)為市場啟動期。啟動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用，甲方可核準報銷其中的50%。

　　此后的3個月為市場提升期，提升期內產生的終端建設費用，甲方可核準報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內，終端建設費用乙方承擔，區(qū)域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用;新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付，再由廠家核準后報銷。已核準報銷的費用款，可抵沖貨款。

　　3、市場費用控制比例：全年的市場費用分為3個時期，按本地銷售額比例控制，控制責任人為省級經理——啟動期3個月(自經銷協(xié)議生效15天后計算日期)內，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，不高于進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%，后期約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用3%以內，總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內(含30%)。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%。其中終端建設費用不低于12%，廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。

　　即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入為銷售額的10%以內，加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用2%，總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內(含18%)。后期6個月，終端建設費用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用1%，總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內(含11%)。

　　4、費用報銷手續(xù)：人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷;市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下：先報方案、預算——核準后執(zhí)行——報銷審核——報銷(沖抵貨款)。

　　5、獎懲制度：各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分，減半發(fā)放當月銷售獎勵;前期3個月超支部分，如超支額度達到剩余銷售業(yè)績獎勵的150%時，扣發(fā)剩余銷售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個階段扣發(fā);如超支額度達到剩余銷售業(yè)績獎勵的200%時，給予黃牌警告，并要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過剩余銷售業(yè)績獎勵的200%時，暫時停發(fā)其下一階段工資或其主動填補超出剩余銷售業(yè)績獎勵200%以上的部分。

　　如省級經理控制的市場費用出現(xiàn)了階段性剩余，可申請延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余，如銷售目標達成率為85%以上時可按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于85%高于60%時，按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于60%時，不予獎勵。

　　6、本“規(guī)范”附件：《XXX啟動期半月度市場計劃》、《20X年XXX區(qū)域市場月度開發(fā)計劃和費用預算》、《20X年XXX區(qū)域市場費用報銷單》等。

促銷活動策劃方案11

　　一、活動背景

　　經調查表明，盡大多數(shù)女生都會有一部分飾品支出，不管是耳釘、耳墜、手鐲、頭飾還是衣飾、包飾、手機鏈，一般女生都會選擇幾樣進行消費。這就形成一個龐大的潛伏市場。而飾品單件價格較低，學生有足夠的購買力也會促進學生進行消費，然而我們學校本身就是一個女生居多的學校，因而在學校經營市場潛力巨大。

　　二、活動主題

　　讓它“溫暖”你的冬季，讓它“簡飾”你的美——浙商24號攤位等你三天！！！

　　三、活動目的

　　這次展銷會活動以營銷專業(yè)的學生為主，所以我們應該趁此機會發(fā)揮我們營銷專業(yè)的特長，鍛煉自己的營銷能力，培養(yǎng)團隊合作、競爭的意識和鍛煉溝通技巧、應變能力等職業(yè)素養(yǎng)。

　　四、活動時間

　　20xx年10月26-28日

　　五、活動地點

　　浙商小廣場

　　六、目標消費者

　　金院全體女生

　　七、活動產品

　　1、主要產品：發(fā)夾、發(fā)繩、發(fā)箍、耳釘、項鏈、手鏈、發(fā)圈、絲襪、棉襪、小包等。

　　2、輔要產品：北方保暖手套、圍脖、圍巾、暖寶寶帖

　　八、活動產品賣點、需求分析

　　1、我們組銷售的耳釘、糖果襪、絲襪、多為基本款式，女生化妝箱和衣柜的必備之物

　　2、浙江金融職業(yè)學院的學生大多購物都得坐公交車去別處，如商貿城、弗雷德廣場等附近，較麻煩

　　3、女生冬季多數(shù)有手腳冰冷的問題，以及小耳釘容易丟失，洗臉時劉海干擾的困擾，因此我們攤位的北方保暖手套、批量便宜耳釘、簡易發(fā)箍發(fā)夾就受到了極大的歡迎

　　4、女生較愛干凈，襪子也不嫌多，天天換一雙，因此便宜的糖果襪也是賣的不錯的

　　5、女生愛貨比三家，而我們攤位銷售的產品都是以略高于成本的價格來賣，學校里外精品店的價格據(jù)考察較貴，這點我組較有優(yōu)勢

　　6、北方保暖手套為校園內外幾乎看不到，讓我組這個產品成為稀缺資源，也較搶手；

　　九、活動規(guī)劃

　　（一）展臺布置設計

　　1、在店門口要有活動的告知，我們攤位則是采用紅紙黑字的對聯(lián)形式和詼諧的語言來告知消費者活動內容

　　2、把海報和號碼牌貼在最顯眼的位置，達到吸睛和拉人氣的目的。

　　3、活動桌前安排兩位促銷人員大力介紹宣傳產品，激發(fā)消費者購買欲望

　　4、把產品歸類有層次地擺放，除此之外，一些款式較多的飾品則是以部分掛著的形式展示給消費者，以便消費者挑選

　　（二）促銷策略

　　1、設置一個心愿箱，凡購買者就可有機會寫上自己的心愿。活動結束時會實行抽獎活動

　　2、買三樣即送兩對耳釘。或是捆綁銷售，在活動的最后一天，凡是在我們這里消費的都可以獲得禮品，并且以低于市場的價格，將產品盡量售出以達到共贏的效果。

　　3、當天消費最高的可得一神秘大禮。

　　4、最后一天的產品價格設到最低，有些不好賣的或是積壓的產品以更低價清倉賣出，有的視情況搭配銷售，搭配贈送，甚至賠本售出。

　　5、第一天展銷結束后，視情況而調整策略，適當?shù)刭忂M新的和賣的不錯的商品。

　　6、對于新產品，我們要創(chuàng)造顧客的未知需求，并采取吆喝的方式來引起顧客的.注意力，進而將產品銷售出去。

　　（三）宣傳策略

　　1、通過張貼創(chuàng)意海報，現(xiàn)場表演、吆喝等形式活躍氣氛，攤位精美布置來吸引招攬客人，還有帳篷掛的產品與貼的宣傳語也是吸引了不少眼光。

　　2、最后一天有買就送的保證也招攬了不少顧客。

　　3、托人帶著我組的產品到處走動宣傳

　　4、通過上網發(fā)貼子等在大學生中進行宣傳

　　5、著裝統(tǒng)一，以休閑為主。服務態(tài)度熱情周到，提高消費者滿意度

　　十、活動組織過程

　　（一）人員布置

　　1、負責攤位設計和擺設：全體成員集思廣益后，營造一個有特色的攤位并且擺放好各商品的位置。

　　2、隊員在攤位邊依次站著，每人都分到一張賬單記賬，并且分別顧著自己負責的產品區(qū)。

　　3、負責最后的總計和心愿箱：組長

　　（二）活動費用預算總進貨成本：588.5交通費用：60攤位裝飾及前期宣傳費：5元

　　十一、活動總結

　　在本次的校園展銷大賽，24號攤位飛鳴隊可能并不引人注目，但三天里始終以最實惠的價格，最熱情的服務態(tài)度給金院的女生

　　我們對自己也進行了檢討，一開始由于我們準備不充分，所以我們在第一天人氣并不是很旺，重要的原因是我們的商品不能夠很好的吸引顧客的眼球，再加上我們的服裝與我們所賣的商品不是很協(xié)調，以致我們第一天的營業(yè)額相對于其他組遜色很多，因此我們的隊員當天晚上通過商討，決定第二天改善我們的著裝，并且必須有新產品面向顧客，否則我們團隊注定是敗局收場。

　　到了第二天，我們通過與批發(fā)商的合作，引進了新產品即冬季保暖手套、保暖圍巾、圍脖。中午趁著人少時，我們先將各種花色的手套、圍脖和圍巾懸掛起來，再通過吶喊吆喝的方式將顧客都吸引過來，并且采取人體模特的方式展示給顧客。除此之外，我們還將商品放在其他團隊中以起到宣傳的效果。最后，我們的營業(yè)額給了我們肯定，當時我們的喜悅是不言而喻的，這是堅持不懈的結果。如果說當時我們放棄了的話，我們就不會有現(xiàn)在的成績，還會賠本。

　　因為大賽的最后的一天是放假日，大家都會忙著回家，所以如何讓他們停留腳步是非常重要的。前期我們還是采取以往的戰(zhàn)略，在最后的時間段，我們仍然采取吶喊的方式，更實行有賣必有送的捆綁式銷售，并且通過降價來挽留顧客，這種戰(zhàn)略也讓我們最后有個完美的結局。

　　展銷會不僅僅提供我們一個賺錢的機會，也為我們提供了實地演練的場地，讓我們得到了真切的鍛煉。

促銷活動策劃方案12

　　一、活動名稱

　　xx酒店圣誕狂歡節(jié)

　　二、活動時間

　　20xx年12月24日、25日（周六、周日）

　　三、活動地點

　　xx酒店

　　四、活動宣傳語

　　一樣的圣誕節(jié)，不一樣的快樂

　　圣誕年年有，橫店大不同，快樂橫店為你制造不一樣的快樂。

　　快樂一：與明星共度圣誕節(jié)；

　　快樂二：巨型另類圣誕老人表演秀；

　　快樂三：激情奔放假面篝火狂歡；

　　快樂四：影視特技震撼體驗；

　　快樂五：中西美味“平安夜自助大餐”；

　　快樂六：濃情浪漫圣誕party；

　　快樂七：大獎多多幸運圣誕。

　　五、活動內容

　　（一）時間：12月24日

　　（二）地點：xxxx

　　1、環(huán)境營造：酒店重營造西方本位的、充滿童話色彩、浪漫溫馨的圣誕街景，顧客進入大門便進入了“酒店”的繽紛圣誕節(jié)，美麗的歐式城堡，琳瑯滿目的圣誕禮品，裝點繽紛的圣誕樹，白雪皚皚的小木屋，掛滿鈴鐺的游覽車，人群中穿梭的圣誕老人，教堂里傳來的圣誕頌歌，香港街到處是歡樂的海洋、節(jié)日的色彩。

　　重點布置景區(qū)門口及街面；設置圣誕許愿樹，讓顧客“寄”卡祝愿；設置淘氣堡氣模，成為孩子們的歡樂場；設置圣誕市場，出售各式各樣的圣誕小禮物；引進一些攤點飲食，融入各種葡萄酒、香檳酒、巧克力、鮮花、蠟燭和圣誕節(jié)大蛋糕（零售）；全景區(qū)播放圣誕音樂。

　　2、皇后廣場的舞臺：安排異域風情歌舞秀項目，有精彩的卡門舞蹈、印度舞蹈、銳舞表演及與游客之間互動的節(jié)目和游戲等，成為此次活動的主場；

　　3、互動小游戲：小丑的表演（帶著圣誕禮帽、身著華麗的禮服、臉上掛著“卓別林”笑容的兩個小丑從游客中穿梭而過，嘻笑打鬧聲在游客中此起彼伏；）、童話故事短劇表演（七個造型不同的小矮人保護著純情的白雪公主從美麗的城堡里跑出來，后面緊跟著手持皮鞭的惡毒皇后，游客們目瞪口呆的.看著眼前不可思議的一切）、圣誕老人駕著有杉樹枝點綴的紅色雪橇沿街散發(fā)精美的圣誕禮品等。

　　4、浪漫圣誕婚禮：與xx婚紗攝影機構和各市場部為各地的新人舉辦“浪漫圣誕婚禮”活動，新人漫步香港的皇后大道、踏入繽紛的圣誕樂園、參加精心準備的中式及西式婚禮活動、在酒店大堂聆聽主的見證。

　　5、酒店圣誕超級購物市場：圣誕氛圍濃厚的酒店賣場琳瑯滿目的擺設著圣誕禮品，有圣誕禮帽、圣誕服飾、圣誕西點及一些圣誕節(jié)的旅游工藝品，酒店賣場變成了一個圣誕節(jié)大型的超級購物市場，如果你想購到酒店一年一度最價優(yōu)物美的旅游產品，那圣誕節(jié)就一定要到xx酒店。

促銷活動策劃方案13

　　一、目前白酒市場的發(fā)展趨勢將有以下幾個特點

　　1、x白酒繼續(xù)走俏。

　　隨著人民生活水平的不斷提高，高品質的名白酒已經成為人們追求的目標，人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降，而對白酒的品質更為看重。

　　2、名酒銷勢趨旺。

　　名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據(jù)優(yōu)勢，消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響，名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好。

　　3、低度白酒銷勢看好。

　　隨著人們消費觀念的`更新，以及消費者保健意識的逐步加強，其白酒消費正向低度酒轉移，且呈逐步上升的態(tài)勢。

　　4.禮品酒與婚宴酒。

　　白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體，中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場，注重品牌經營是白酒生產企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點。

　　二、省會白酒市場分析

　　由于我國釀制白酒的歷史悠久，而且不同地域釀酒的程式不盡相同，因此演變至今白酒就有很多的分類方式，但是占80%為濃香型白酒，即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費偏好的變化和市場的發(fā)展，中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升，低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮。

　　(一)消費市場分析x白酒消費市場一般分以下幾種：

　　1、普通百姓朋友聚會，消費所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在元以下的。所追求的目標為經濟實惠。主要有、、等，市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。

　　而一般業(yè)務往來都是在中、低檔飯店酒樓，所消費的白酒其價格是在x～x元之間的。這部分消費主要以、、等為主，競爭格局是多頭并進，競爭激烈，屬于大眾消費階層經常消費的，市場潛力巨大。從外包裝來看，各廠家都注重了外包裝的形式形像，無明顯的差別。

　　2、重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作，主要消費酒是x元以上的，這一價位的酒很多，像、、，更高檔一點的、等，這種檔次酒市場競爭非常激烈，屬多頭并存形勢，尤其是x～x元之間的白酒，這個檔次的白酒競爭更為慘烈。可選品種之多，令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走，廣告訴求多，眼球經濟就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無幾。

　　3、成功商務人士：如今隨著生活水平的不斷發(fā)展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經濟收入與前者也很的不同。

　　他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè)，他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關活動。為此，贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時，名牌煙酒也成了他們的選擇。

　　從目前消費資料來看，XX和XX等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。