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為了確保事情或工作扎實開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的加油站活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站活動方案1
中國石化陜西榆林石油分公司油庫站即將開業(為盡快贏得客戶的認可(進一步擴大中國石化在當地的知名度和影響力(以“開業有禮”為契機開展營銷活動(實現20xx年零售、非油經營開門紅,經研究(擬在油庫加油站開展“開業大酬賓”促銷活動。
一、活動主題
油庫站開業大酬賓喜迎“雙節”歡樂購
二、活動時間
20xx年5月1日至20xx年5月31日
三、活動范圍；
中國石化油庫加油站
四、活動對象
所有進站加油站的客戶
五、活動內容
一，準備宣傳物料
1.活動拱門一組！含2-4個空飄，。
2.活動宣傳橫幅2條(橫幅內容；
1，熱烈祝賀中國石化油庫站開業！懸掛在營業室門口，
2，油庫站開業大酬賓喜迎“雙節”真情大奉送！懸掛在拱門上，。
2.員工披綬帶9條(綬帶內容；開業優惠大酬賓。
3.宣傳海報(主要內容；中國石化油庫加油站簡介及網點分布、中國石化開業優惠活動宣傳、“迎雙節”促銷活動宣傳(詳見效果圖。
4.促銷品展示臺1組。
5.加油站開業優惠活動及“迎雙節”宣傳彩頁數份。
6.彩旗、三角旗、代金券、抽獎箱、獎球、刻章、煙花爆竹等。
7、獎品及活動促銷禮品。
二，促銷政策
1.開業大酬賓
1，加油送便利店代金券
進站車輛加油金額每滿100元送便利店代金券1元(多加多送。
2，加滿參與幸運大抽獎
抽獎規則；凡是汽油滿300元(柴油滿1000元均有一次抽獎機會。
共設一個獎箱共有50顆獎球(其中特等獎1顆、一等獎3顆、二等獎6顆、三等獎40顆。
獎品如下；
特等獎；汽油燃油寶套裝或柴油燃油寶兩瓶！價值120元，
一等獎；長城玻璃水1瓶！價值10元，，
二等獎；便利店代金券5元、開米100g全面清潔乳和洗漱袋任選一，
三等獎；便利店代金券2元、開米60g洗手液和香澤高級面紙巾任選一，
備注；特等獎每天只抽取一次，活動！1，和活動！
2，可同時進行。
2.樂享三重好禮
1，加97#享好禮
在活動期間(加油站97#汽油價格執行低于到位價0.15元/升(且一次性加97#汽油200元及以上的客戶(贈送價值2元禮品一份，凡是一次性加97#汽油300元及以上的客戶(贈送價值3元禮品一份，凡是一次性加97#汽油400元及以上的客戶(贈送價值5元禮品一份。建議贈送禮品為；康師傅礦泉水、飲料等。先到先得(贈完為止。
2，喜充值享優惠
活動期間(一次性充值500元以上(個人單用戶加油卡享受1%的優惠。
3，油中感謝加油享禮
活動期間(按照汽油0.05元/升(柴油0.03元/升的`標準開展“油非互動”活動。活動贈品除保留常規的手套、鑰匙扣、紙巾、洗漱包外(新增康師傅礦泉水、飲料等富有節日特點的贈品為主(烘托節日氣氛。
三，員工現場宣傳
要求各加油站員工對每位進站顧客主動進行口頭宣傳(統一宣傳用語為；
1.高標號汽油；“師傅您好(我們正在開展開業大酬賓及迎雙節97#汽油促銷活動(97#汽油每升優惠0.15元(還有禮品相送(請問您97#需要加滿嗎：”
2.加油卡充值；“師傅您好(我們正在開展開業大酬賓及迎雙節促銷活動(加油卡充值最高可享1%返利(請問您需要充值嗎：”
3.油非互動；“師傅您好(我們正在開展開業大酬賓及迎雙節促銷活動(加油送春聯、福字等(多加多送(請問您需要加滿嗎：”
4.便利店商品特惠；“師傅您好(我們易捷便利店正在開展開業大酬賓及迎雙節促銷活動(多種商品正在優惠促銷(歡迎您進店選購”。
五、組織機構及分工
為確保此活動的順利進行(特成立開業促銷領導小組(小組成員如下；
組長；韓吉生
副組長；朱兆云王偉謝德勝楊欣桐張茹
成員；零管科、榆南縣公司、富康路站、銀沙路站全體員工
具體分工如下；
活動總負責人；張茹
經營組；
成員；楊欣桐、任曉娜、薛亞琴
負責對加油站進行市場調研
1.效果評估等，
2.負責促銷費用申請、結算工作，
3.ERP主數據維護指導，
4.與省司協調加油卡上線等事宜。
非油組；
成員；謝德勝、艾春利、曹超、張瀟月、姬文崗、張瑤、加油站員工
加油站活動方案2
一、活動目的：
1、重塑企業品質形象，再度提升“公交加油站”品牌影響力；吸納新客戶。
2、履行企業社會責任，聘請消費者成為企業的`“社會監督員”，創造企業與社會和諧，實現企業與消費者雙贏。
二、活動組織：
主管單位：
主辦單位：
承辦單位：
合作媒體：
三、活動時間：
20xx年11月xx日-11月xx日
四、活動對象：
活動期間新辦卡客戶
五、推廣主題：
公交公司萬元禮金聘請油品質量社會監督員
六、活動形式：
1、活動時間：20xx年11月xx日-11月xx日。
2、活動地點：本加油站內
3、活動形式：
（1）新辦卡即送精美實用禮品。
活動期間，凡新辦積分卡且現金加油單次滿150元，即送價值精美實用禮品一份（現有庫存的禮品，詳見禮品清單）；客戶持辦卡收據，到加油站便利店領取禮品。
（2）通過權威媒體公開聘請100名油品質量社會監督員。
11月xx日-11月xx日期間，凡愿意成為天海石油“油品質量社會監督員”的車主朋友，辦卡充值：汽油1250元起充贈送8%；柴油xxxx元起充贈送5%；另外還可獲贈1200元充值代金券。
汽油、柴油充值現金券使用方法：
充值代金券限充值時使用，每個客戶發放總額為1200元；分12個月使用，每個月使用不超過100元。
汽油1250元起充，柴油xxxx元起充。充值贈送金額汽油按8%計算，柴油按5%計算。超過代金券充值部分按當時一般客戶充值優惠幅度執行；
備注：活動期間，現金卡新辦卡即贈價值兩張洗車票（價值30元）。
加油站活動方案3
一、活動目的：
1、借端午節及兒童節之契機，擴大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升;
2、樹立品牌形象，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區客戶對奇力能源的認知度;
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
二、活動主題：
迎雙節，辦卡有禮、加油抽獎
三、活動時間：
20xx年6月1日07:00——20xx年6月3日24:00
四、活動地點：
xxx四個加油站
五、整體思路概述：
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置;
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);
6、6月3日，統計獎品兌獎情況，獎品入庫，統計活動銷售額情況;
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
六、活動內容：
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優惠活動(詳見店內廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當日，單車單次進站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計抽獎;
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的'車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
七、氛圍營造;活動主場布置：
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統一制作);
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
八、廣告宣傳及費用預算：
1、各站懸掛條幅：迎雙節，辦卡有禮、加油抽獎30元x4條=120元
2、報紙宣傳：亞太廣告半版300元x10期=3000元
3、短信群發：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元x1萬條=350元
短信內容：
4、網絡宣傳：
5、電話預約：
a、潛在的客戶電話通知購買。
b、重點加油卡顧客，電話回訪。
6、微信息消息推送
九、責任劃分：
1、活動總調度：
2、活動應急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
十、任務分解：
序號事項責任人
1、確定活動方案，制作任務單
2、獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳
3、落實加油卡和積分卡廣告宣傳
4、獎品采購、調度、盤點、入庫
5、督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;
6、協調班長交接班獎品與獎券的統計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經發現立即開除。
7、十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序
8、廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)
9、處理緊急情況和突發事件。
加油站活動方案4
01加油消費領好禮!
活動期間
進站加汽油可獲贈
農夫山泉礦泉水1瓶或心相印抽紙1包!
進站加柴油可獲贈
精美手套1雙和農夫山泉礦泉水1瓶!
02加多少送多少!
活動期間
到站消費汽油滿200元
即返200元加油券!
加的越多，返的越多!
活動規則
A.每40元為一個贈送階梯，不足40元部分，不作返券;
B.加油券為40元面值，滿200元可用1張;
C.加油券有效期為60天，加油券可轉贈好友。
03充值返利享免單!
活動期間
充值汽油卡1000元立享200元免單
充值汽油卡1500元立享300元免單
充值汽油卡20xx元立享400元免單
(免單活動僅限當日單臺車加油可享)
充值汽油卡5000-9999元返利5%!
充值汽油卡滿10000元返利10%!
04累計積分享油惠!
到站加油累計積分可享受多重油惠!
消費5元積1分
積分可兌換禮品或者可以到便利店購物抵用。
加油站活動方案5
一、項目概述
x購物廣場開業以來取得巨大成就，為進一步提高銷售額，擴大影響力，在平政高水附近居民心中樹立優秀形象，形成良好好口碑，特舉行規模宏大的春節促銷方案。力爭創立開業以來客流量和銷售額新高，人流量相交提升50%以上，銷售額提高40%以上讓顧客感受到真正的實惠，提高美譽度，成為附近居民心中的首先購物中心，并且對較遠處居民形成一定的影響力。
二、項目目的
人流量達到xx人次
銷售額達到xx元
完成季度任務xx%，年度任務xx%
顧客滿意度提高xx%
三、促銷方案
活動時間：xx年春節前后
活動地點：x購物廣場
活動人員：x購物廣場全體員工
臨時促銷人員
活動主題：歲末促銷、新年促銷、迎春節促銷
活動重點說明：
xx年春節前后將是商品銷售高峰，一方面是冬季服裝、家電等當季商品的將熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰，除了要圍繞既定目標顧客群體展開促銷外，還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時，也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動來提升超市形象。
活動內容：
1、新年驚喜換購價
購物滿x元，加x元可換購價值xx元的商品;購物滿xxx元，加x元可換購價值xx元的商品(換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風等)
操作說明：憑購物小票到服務臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購完，可用同價值商品替換。
2、噼里啪啦迎新年
在超市內購物滿x元，可扎破氣球一個，在氣球內藏有獎券。滿x元扎兩個，以此類推，單張小票限扎xx個。獎券設置:(獎券為即刮即開型，100%中獎，獎品可以為實物商品或消費券)
一等獎：在獎券上標有5個超市司徽，2名，獎品為價值xxx元的禮品或消費券;二等獎：4個司徽，5名，獎品價值為xx元;三等獎：3個司徽，10名，獎品價值xx元;四等獎：2個司徽，20名，獎品價值xx元;五等獎：1個司徽，獎品為價值xx元。 操作說明：可以在超市內圈定一個區域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進內扎氣球。
3、購物送馬克杯——感受時刻溫馨
當將圖象印在T恤上已經變得不再新鮮時，隨著流行時尚的`不斷變化，現在人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。活動目標顧客群體：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
購物滿x元，即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在x元左右。立拍立顯，立等可取，體現個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設備可以租用專業個性彩印店的設備，或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。
4、 羊年拼圖大賽
以兩人為組合，可以是情侶或父母與孩子或朋友，拼“羊”或有羊的圖案(所有參賽者為同一幅圖案)，比誰拼得快，凡在規定時間內拼圖完成的，并拼正確的，可以把拼圖拿走，拼得最快的前三名再各獎勵x元消費券。另外凡參加者均贈送一份價值x元的小禮物。 報名電話：(在海報上和報紙廣告上公布報名電話)，
報名人數控制在30對左右。
活動可與廠家聯合舉辦，由廠家提供拼圖。
5、一諫值千元——傾聽您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于超市對過去一年進行更好的總結和反思，也有助于超市在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時，此舉也會讓顧客感受到超市的真誠。
選擇周末兩天，超市老總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值x-xx元，如臺歷、小型工藝品或印有超市名稱的實用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予xx元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當場拍板給予xx元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客，超市還可以聘為兼職監督員。
操作說明：A.地點可以選擇在超市中央大廳或服務臺一側，準備好建議單(上面標有建議內容、建議人、聯系地址或電話等選項)，同時準備好筆、椅子、桌子等。B.具體獎勵金額也可以視超市自身實力而定，不過當然是金額越高，吸引力也越大，正所謂“重賞之下，必有諫夫。”C.選擇超市老總坐堂值班，是體現超市的誠懇，可以是老總和副總輪流值班。
6、其他活動
羊年禮品展：跟羊有關的禮品和商品，有羊圖案的商品，如壁毯、羊拼圖、羊造型玩具等。
編織圍巾教學：冷冷的冬天，為心愛的人編織一條暖暖的圍巾，你知道如何編織圍巾嗎?邀請專業人士在超市現場講解示范如何編織圍巾，并提供材料供顧客購買。
四、實施與控制
1、費用管理(單位:元)：
總預算：
促銷員工資：
禮品費:
廣告宣傳費:
促銷活動費:
日雜開支：
2、效益核算
資金使用效率xx%以上，赤字率不超過x%為優
吸引足夠人流量達到并超過xxx人為優
銷售額達到并超過xx元為優
顧客滿意度達到并超過為優
3、組織保障
撰寫組織分配書一份，責任明確到人到事;
制定明確的獎懲制定
成立監察小組
項目負責人： 店長
人員組
禮品組
宣傳組
4、衡量效果
人流量達到xxx為圓滿完成，超過x%優秀，超過x%為非常優秀，未達到xxx人為失敗，人流量低于xxx為非常失敗，低于xxx為徹底失敗;
銷售額到達xx元為圓滿完成，超過xx%為優秀;超過xx%為非常優秀，未達到xx為失敗;低于xx為非常失敗，低于xxx為徹底失敗;
顧客滿意度上升xx%為圓滿完成，上升xx%為優秀，上升xx%為非常優秀，未達到xx%為失敗;滿意度未上升為非常失敗，滿意度下降為徹底失敗;
其中：
圓滿完成=60分
優秀=89分
非常優秀=90
分失敗=50分
非常失敗=25分
徹底失敗=0分
總分=30%人流量效果分+40%銷售額效果分+30%顧客滿意度效果分
加油站活動方案6
一、促銷活動開展的必要條件
1、批零價差
充分考慮促銷站當前庫存成本、預期銷售數量、資源采購價格，模擬計算、推算盈虧平衡點銷量或最低促銷價格;
2、油站位置
網絡內部分析：
是否會造成本公司連鎖油站內部競爭;
競爭對手調查：
價格促銷策略是否有明顯優勢;
周邊市場研判：
油站所在商圈是否有足夠的潛在客戶
3、客戶類型
根據潛在客戶調查確定促銷油品;
根據客戶檔案資料信息確定可吸引的客戶類別;
根據客戶消費記錄的加滿率、卡銷比等信息，判斷可增量比例
根據促銷宣傳所能輻射的范圍、路線方向，推測可吸引的潛在客戶
4、員工能力
工作態度;溝通能力;團隊合作;站長狀態;促銷響應
5、資源保障
當期庫存;資源運距;運輸能力;接卸空間、安全等
6、對手關注
區分誰才是真正的對手;
如何與真正的對手適度提前溝通、最大程度避免惡性競爭
7、密度盈油
具體計算油品密度差和銷售增量之間的關聯
8、調價周期
降價之前和上漲之后的時間點選擇與客戶加油周期推定
二、促銷活動目的制定原則
1、實現增量增效
強力吸引對手客戶、遠端客戶、邊緣客戶，通過增加客戶數量提升銷量;
商圈內客戶打破常規加油消費周期規律，大幅提高一次加滿比例;
充分考慮客戶參與活動的機會成本(等待時間、資金占用、路程損耗等)
2、吸引客戶關注
從關注到感興趣到成交的客戶消費規律;
與常規價格促銷定位的區分;
與促銷宣傳相關的文案措辭與宣傳方式選擇
3、彰顯油站形象
與客戶感受相關的`油站基礎設施條件達到最佳狀態;
員工形象、語言，工作流程，服務規范經過訓練、演練;
客戶信息捕獲、活動過程記錄、活動現場溝通、異常問題處理有預案;
客戶等待、加油、交易、付款過程形象、促銷宣傳有設計、有組織;
關聯商品促銷、營銷有方案、有組織
4、刷新員工面貌
●關注客戶需求信息(誘導員工關注客戶)
●完善公司促銷方案(激勵員工從頭參與)
●提前制定宣傳計劃(指導創新宣傳渠道)
●認真組織預案演練(提升員工精神面貌)
●全力投身促銷參與(促銷活動組織分工)
●公平分享勞動成果(業績賬戶激勵方案)
5、探查銷售潛力
促銷油品銷量
交易客戶數量
單筆交易數量
客戶類型變化
員工人均銷量
6、 試探對手反應
是否跟進促銷
客戶穩定狀態
競爭手段衍生
7、 檢驗服務流程
工作區域優化
店內店外協作
現場站位配合
內外車道指引
機動人員匹配
員工技能檢驗
設備設施狀態
致命關鍵環節
8、 重樹各方信心
內部各層員工
投資者
供應商
客戶
關聯合作單位
三、促銷活動風險的控制措施
1、促銷手段疊加。
持卡客戶糾紛
優惠幅度放大
積分驟然上升
刻意疊加促銷
2、促銷組合掌控
動員不到位
現場不充分
宣傳不到位
里外不配合
3、促銷時段選擇
時間點、時長、周期選擇要充分考慮油品類型、季節、加油高峰、對手策略、調價周期、價格趨勢、公司戰略等因素
4、促銷營銷組合
價格策略與其他促銷組合調配
客戶消費方式逆轉
效率與客流不匹配
客戶關注方式沒改進
5、促銷宣傳過程
前期客戶關系，員工(工作能力，激勵措施，工作態度)，宣傳手段、方案，提前、持續時間評估
四、促銷活動組織的關鍵環節
1、人員調整、分工、演練
2、現場指揮、疏導、應急
3、支付等待、非油促銷、資金安全
4、資源協調、保障
5、客戶溝通、油卡促銷、品牌宣傳、情緒安撫
6、員工評價激勵、客戶信息整理、持續改進反思
五、促銷活動評價的主要方向
除了基于財務效益分析之外，要通過：
現場視頻分析
員工體驗分享
客戶感受調查
競爭對手反應
常規增量變化
客戶數量變化
非油銷量變化
非促銷油品變化
等信息進行促銷周期評估，制定持續改進方案和更長遠促銷營銷策略。
加油站活動方案7
一、加強動員，廣泛宣傳，統一思想，提高認識
基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統性的任務，需要每個員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動的總體部署，通過集中學習、互相交流心得、現場演練等形式，大力做好宣傳動員工作，為把全站員工思想統一到強化“安全”工作上來，統一到創建省級十佳管理加油站目標上來，做到“抓員工教育從思想入手，抓思想從基礎管理出發。”讓每一個員工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在各自崗位上找差距、堵漏洞，轉變服務觀念、端正服務態度。為提高服務質量，樹立服務形象營造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。
二、以站長為龍頭，打造學習型、服務型團隊
為充分發揮站長先鋒模范帶頭作用，打造學習型團隊，我站以爭當“安全衛士”、“崗位標兵”為目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對全站員工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木;服務中要出精品，不要次品;工作上要勤奮，不要懶惰;員工之間要團結，不要內訌;同事間要誠信，不要失信;遵章守紀要自律，不要放縱。要求員工做到的站長必須做好。利用組織學習檢查落實，促進員工素質的提高。完善了安全學習制度，為建設一支更加朝氣蓬勃、奮發有為的員工隊伍打下基礎。
三、以服務標兵競賽活動為依托，提高員工的整體素質
加油站現有工作人員八人，老員工xx人，新員工xx人，在人員管理上面臨管理難度大等問題。為進一步激發全站員工立足本職崗位學技術的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，在全站開展服務標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的'落實，提高職工整體素質起到了促進作用。
四、以hse管理為標準，狠抓安全生產工作。安全為天，人人有責
加油站以hse管理體系為標準，堅持誰主管誰負責的安全責任負責制，使每位員工時刻牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發起攻勢，堅決杜絕“三違”現象。對重點部位承包到人，責任到人，做到安全生產人人有責。
五、以資料管理為基礎，夯實日常管理工作
資料管理是基層日常管理工作的基礎，加油站工作人員結合實際工作，建立、健全各種報表、臺賬，對原始資料的錄取，要求數據來源真實，杜絕了弄虛作假。設備管理是日常管理工作的重點。雖然站內加油設備不多，但他們仍然自我加壓，嚴格執行設備管理責任制、設備操作保養規程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養設備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現象，保證各種設備安全運轉。
加油站活動方案8
一、抽紅包
汽油加滿200元、400元免費抽獎一次
獎項設置：
1、特等獎1000元油卡
2、一等獎：500元油卡
3、二等獎：免單券
4、三等獎：100元現金
5、四等獎：50元現金券
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
二、加油免費送
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
三、汽油充值專享
充值1000元儲值金額100元(再送香米1袋)
充值20xx元儲值金額200元(再送香米2袋)
充值3000元儲值金額300元(再送香米3袋)
以此類推，多送多得
四、柴油充值專享
充值1000元送儲值金額60元
充值20xx元送儲值120元
充值3000元儲值180元
以此類推，多送多得
加油站活動方案9
1、禁止吸煙
嚴禁煙火，是加油站隨處可見的提示，對于很多有停車一根煙習慣的朋友來說，這種習慣一定不要帶到加油站。因為加油時單位空間內的'汽油濃度會增大，明火存在引燃汽油的可能。
2、禁止打電話
通常加油站都會在顯著位置貼上禁止使用手機的提示，偶爾遇到一些在加油站使用手機的車主，工作人員也會第一時間進行制止。
3、加油要滅車
加油時要滅車，相信大多數車主都知道，每當我們駛入加油站，工作人員也會提醒我們將車輛熄火。但是在一些自助加油站或是小加油站，甚至是其他一些國家，的確看見過加油不滅車的情況出現，雖然也沒出什么狀況，但是我們的加油站仍然會要求滅車加油。我們從專業人員處了解到，車輛在運轉過程中，進排氣的氣體流動，以及線路上的細微老化，都會產生靜電甚至火花，尤其在潮濕天氣下，汽油濃度增加，火花存在引燃引爆汽油的危險。
4、不要拍打化纖類衣物
加油站最怕的就是明火和靜電，化纖面料衣服容易產生靜電，因此加油時不要下車進行拍打，以免產生靜電造成危險。
加油站活動方案10
一、活動目的：
1、雙十一來臨，提高加油站知名度，增加銷量
二、活動組織：
xxx加油站
三、活動時間：
20xx年11月xx日—11月xx日
四、活動對象：
所有加油客戶
五、活動形式
1、加油滿額就送
凡活動期間，到店立享：
消費滿11、11送神秘車內飾品一件
2、免費洗車免費暖飲
活動期間，凡進站車輛：
免費贈送全自動洗車服務1次
免費贈送暖飲1杯（奶茶、咖啡任選）
尊享至尊級服務，移步會員廳
免費享受高級按摩椅服務
3、券券開心
加油滿110元送11、11元現金劵
（汽油滿150可用，該劵可疊加使用）
參與活動，集齊五張洗車劵
免費兌換汽車內飾精洗服務1次
（活動詳情，請到店咨詢工作人員）
4、免費成為會員
福利一：會員汽油全場優惠0、8元/升
福利二：汽油加滿110元再送現金劵
福利三：便利店特定酒品，專享8折優惠
福利四：便利店特價商品買一送一
福利五：加油滿120元送自動洗車卡1張
福利六：會員特享免費精品玻璃水添加
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加油站活動方案11
提高全民的安全生產知識水平和安全意識，增強抵御突發安全生產事故的能力，預防和減少安全生產事故發生，促進安全生產形勢的根本好轉。
根據《關于開展xx年全國安全生產月活動的通知》的總體要求，并結合我區實際，制定本方案。
一、預防為主、綜合治理的'方針，緊緊圍繞安全生產年總體部署和各項目標。
普及安全生產法律法規和安全知識，推進安全文化建設，為促進全區安全生產狀況特續好轉營造良好輿論氛圍。
二、組織機構
為了切實加強對全區安全生產月活動的領導和指導協調工作，自治區成立全區安全生產月活動領導小組。
組長：xx
副組長：xx
自治區安全生產月活動領導小組在自治區安全生產監督管理局設立辦公室，鈕鋼兼任辦公室主任。
主要任務是組織開展全區性大型的安全生產宣傳活動，指導各市、縣（區）和有關部門開展區域性的安全生產宣傳活動。
三、活動主題
20xx年安全生產月活動主題是：關愛生命、安全發展。
安全生產月的各項活動，要以突出以人為本，唱響安全發展主題旋律，緊緊圍繞安全生產年總體部署，以確保實現重特大事故、事故總量和傷殘人數三個壓下來為目標，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理三項行動，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監督監察隊伍三項建設，進一步強化企業安全生產主體責任和政府安全生產監督管理責任，提高全民的安全生產意識和素養，推動社會安全發展。
四、活動時間
全國安全生產月活動于xx年6月1日至30日在全區各市、縣（區）、機關、團體、企業事業單位駐寧企業同時開展。
全國安全生產月宣傳咨詢日定在6月份的第二個星期日（6月14日），重點宣傳以人為本的安全發展理念；宣傳安全生產年的意義、目標、任務和措施；宣傳安全生產法律法規、安全知識和安全生產的先進典型等。
6月份的第三個星期為應急預案演練周。
五、活動內容
1、開展安全生產月活動啟動儀式。
5月30日晚，各市、縣（區）的主要領導通過xx電視臺和當地的電視臺（或廣播電臺）發表關于開展安全生產月活動的動員講話，動員社會各界積極開展和參與安全生產月的宣傳活動。
6月1日，在xx日報和各市自辦刊物上發表有關安全生產工作的理論性文章。
加油站活動方案12
一、活動目的：
1、重塑企業品質形象，再度提升“公交加油站”品牌影響力;吸納新客戶。
2、履行企業社會責任，聘請消費者成為企業的.“社會監督員”，創造企業與社會和諧，實現企業與消費者雙贏。
二、活動組織：
主管單位：市工商局、市消費者協會
主辦單位：滕州市公交公司
承辦單位：智業傳媒
合作媒體：滕州911廣播電臺、滕州日報、財富傳媒、
三、活動時間：
20xx年3月14日—3月22日
四、活動對象：
活動期間新辦卡客戶
五、推廣主題：
公交公司萬元禮金聘請油品質量社會監督員
六、活動形式：
1、活動時間：20xx年3月14日—3月22日。
2、活動地點：本加油站內
3、活動形式：
(1)新辦卡即送精美實用禮品。
活動期間，凡新辦積分卡且現金加油單次滿150元，即送價值精美實用禮品一份(現有庫存的禮品，詳見禮品清單);客戶持辦卡收據，到加油站便利店領取禮品。
(2)通過權威媒體公開聘請100名油品質量社會監督員。
3月14日—3月22日期間，凡愿意成為天海石油“油品質量社會監督員”的車主朋友，辦卡充值：汽油1250元起充贈送8%;柴油20xx元起充贈送5%;另外還可獲贈1200元充值代金券。
汽油、柴油充值現金券使用方法：
●充值代金券限充值時使用，每個客戶發放總額為1200元;分12個月使用，每個月使用不超過100元。
●汽油1250元起充，柴油20xx元起充。充值贈送金額汽油按8%計算，柴油按5%計算。超過代金券充值部分按當時一般客戶充值優惠幅度執行;
備注：活動期間，現金卡新辦卡即贈價值兩張洗車票(價值30元)。
加油站活動方案13
為迎接20xx年“兩節”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
一、活動名稱：
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動
二、活動地點：
豐辰加油站會議室
三、活動參與時間：
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0
四、活動對象：
豐辰工會全體會員
五、參與方式：
1、會員通過手機下載安裝“北京工會121”App，并通過本人工會會員互助服務卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機掃描本次活動的`二維碼，即可成功參與本次活動，領取一份新年紀念品。
2、本次活動僅限手機App掃碼參加。
聯系人：王xx
：xx
xx加油站工會
20xx年12月26日
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