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為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的職工小家活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
職工小家活動方案1
按照 “關于創建供排水公司職工小家的通知”的活動要求,積極貫徹落實開展分公司“職工小家”創建活動,特制定實施方案如下:
一、開展創建“職工小家”活動的指導思想
開展創建“職工小家”的指導思想是認真學習貫徹落實黨的十八大和全總十五大精神,確立以人為本理念的重要體現和保證。通過開展“職工小家”創建活動,以提升職工業務素質和技能、豐富職工業余生活為目標,積極開展工會活動、增添娛樂文化設施,增強工會組織自身活力,更好地發揮基層工會的作用。創建“職工小家”要堅持以職工為建家主體、堅持人性化管理、堅持小家建設常抓不懈、堅持從實際出發,扎扎實實地開展創建小家活動,不斷夯實創建活動。增強基層工會活力、履行工會職能、把工會建設成為職工群眾真正信賴的組織。
二、開展方式
在創建“職工小家”活動中,將活動與安全生產、六型班組建設、電工技能工作室和6S班組建設等工作緊密結合,提升班組的管理水平和班組員工的綜合素質,使職工小家建設常建、常新、健康發展。
三、成立“職工小家”創建活動領導小組
組長:
成員:
四、建設目標
以創建創新型、安康型、學習型、和諧型“職工小家”為目標,積極反映職工意愿,維護好職工的各項合法權益,不斷加強學習,提高員工的'思想道德和業務綜合素質。盡心盡力地為職工排憂解難,化解矛盾,促進和諧。充分調動職工積極性和創造性,在企業有又快的發展,讓職工在工作中實現自身價值,使職工對“職工小家”真正有可依可靠的歸宿感,人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”。
1、以電工技能工作室、創新型班組建設為依托,開展技術創新、合理化建議,并成立QC小組,強化實際工作中的經驗積累,開展技術創新和修舊利廢攻關解決生產實際工作中存在的重點難點問題,創建創新型的 “職工小家”。
2、創建安康型“職工小家”,結合安康型班組建設和6S班組建設活動,以黃河水廠凈化班為龍頭,開展各項安全教育活動,提高班組員工安全意識,開展安全培訓和班組安全檢查等措施,保障供水設施安全穩定運行。
3、加強學習培訓和在崗學習,注重開展員工技術培訓、業務自學活動,營造良好的學習氛圍,不斷提升營管所和污水廠、五水廠職工的自身綜合業務素質,創建成為的學習型“職工小家”。
4、創建和諧型“職工小家”,通過增添娛樂健身設施開放職工小家,同時開展形式多樣的文體娛樂活動, 組織開展冬季運動會、趣味運動會、“三八”、“五一”等節假日期間舉辦專題活動,使廣大員工參與到各項文體活動中來,豐富員工的業余文化生活,激發職工愛崗敬業的熱情。
五、創建活動時間安排
根據公司“職工小家”創建工作安排,結合分公司實際,特做出如下安排:
第一階段:宣傳動員廣大職工參與創建“職工小家”活動。(6月15日—7月31日)
第二階段:積極組織開展“職工小家”創建活動,根據“職工小家”建設標準及活動開展情況做好資料的收集和完善工作,并對活動開展存在的問題及時進行整改。(8月1日—12月31日)
第三階段:及時總結創
建“職工小家”工作成果,建立長效機制,對開展工作中的問題梳理并完善。(20xx年1月1日—6月31日)
1、建立、健全班組學習、培訓計劃,做到有培訓計劃、培訓措施、培訓總結;
2、每月員工培訓有安排、有內容、有記錄、有檢查并簽署意見;
3、積極組織參加技術比武、勞動競賽,做好比賽成績及影影像資料的收集;
4、技術攻關項目每年不得少于一項,合理化建議每年不得少于一條,“五小”成果等技術創新活動每年不得少于兩項;
5、積極開展QC活動等技術創新活動,并實現管理、技術創新成果在生產中得以應用。
6、工作現場、庫房衛生整潔,能夠做到定置管理,物品擺放有序,標識清楚,現場管理能夠突出自身特色,有創新。
六、和諧型“職工小家”建設驗收標準
1、員工基本情況記錄清晰、準確,各項臺帳健全;
2、開展小型文體活動,活動有記錄、有臺賬、有圖片等資料;
3、了解員工工作和生活中存在的問題,解決員工實際困難,關心員工、幫助員工、代表員工反映問題并提出合理化建議,活動有記錄;
4、遵守各項規章制度,無違法違紀行為,員工之間相互尊重、相互理解、相互關心、相互幫助,營造和諧、團結工作氛圍。
職工小家活動方案2
為落實省分行工會的指示精神,體現省分行黨委和工會對支行員工的關懷,豐富支行住宿人員業余生活以及給來自石家莊因路遠不能天天回家的員工創造一個溫馨、舒適的工作和生活環境,xx支行以
“員工之家”建設為契機,全力營造 “xx是我家”的和諧、團結氛圍,借此解除員工后顧之憂,使之全身心投入工作之中。
創建“員工之家”原則是要堅持以員工為主體,堅持從實際出發,充分發揮員工們的主動性,有分工、有配合、有目的、扎實地開展好“員工之家”建設。為了將“員工之家”建設成真正能達到員工放松身體,排解壓力,加強交流的溫馨之家,支行領導在廣泛征求支行員工意見的基礎上,現將辛集支行“員工之家”創建方案整理匯報如下:
一、“員工之家”創建區域
綜合考慮支行現有場地狀況,經實地考察和聯合商議建議將支行四樓4023房間創建成為“員工之家”。
4023房間現狀:此房間大約20平米,內部構造為一正廳和一陽臺,正廳有一吸頂燈和一置物架。
二、“員工之家”整體環境創建構思
經多次討論和征求意見,員工一致認為要把“員工之家”創建成一個既溫馨又實用的舒適之家,因此本次創建主要從以下四個方面著手:
1,正廳置物
2,正廳墻面的裝飾
3,陽臺書屋的創建
4,“員工之家”門口的布置
三、“員工之家”具體創建方案
1,正廳置物
綜合支行員工需求,本著從實際出發的原則,使“員工之家”成為員工放松身心,緩解壓力的理想之所,創建“員工之家”正廳需要添置的家具、設備器材列表如下:
①泡沫地墊約15平
②按摩椅2個
③電視機1臺
④喝茶家具 1套 (包括:藤椅2把,茶臺1個,茶幾1個)
⑤榨汁機1臺
⑥跑步機1臺
⑦踏步機1臺
2,正廳墻面的裝飾
正廳墻面的裝飾分為兩部分:
第一,正廳東墻,此墻面創建為照片墻,通過裝飾的員工照片展示交通銀行辛集支行的.人文歷史,員工風采等。
第二,正廳西墻,此墻為彩繪裝飾墻,通過我支行員工自己diy以及漂亮的墻面裝飾品把“員工之家”裝飾地清新亮麗,富有特色。
裝飾正廳墻面需添置的物品:
①組合相框若干
②粉刷材料若干
③墻貼 若干
④墻面裝飾品等物品若干
3,陽臺書屋的創建
在書的世界里寄托精神追求,在知識的海洋里取得不斷進步是陽臺書屋創建的出發點。
第一,陽臺墻壁全部用壁紙裝飾,彰顯文藝氣息
第二,西墻與北墻放置兩個簡易書架,放置的書籍包括但不限于金融類、文學類、管理類等書籍,方便員工休息時候閱讀。
第三,南墻放置一個書桌,兩把椅子,兩個臺燈,供讀書使用,若有空余地方,放置兩盆綠植。
第四,東墻處放置一個落地臺燈,一個吊椅,既可以放松身體,同時還可以閱讀書籍
創建陽臺書屋需購置的物品:
①壁紙若干
②書架兩個
③書籍若干本
④書桌1張
⑤椅子2把
⑥綠植2盆
⑦落地燈 1個
⑧吊椅1把
4,“員工之家”門口的布置
為了更好地、長久地在“員工之家”生活和學習,需要建立“員工之家”日常管理制度,并制作制度牌,門口張貼《“員工之家”管理辦法》等制度牌。
職工小家活動方案3
20xx年新春佳節即將來臨,為了讓全體職工度過一個快樂的新春佳節,烘托出濃厚的節日喜慶氛圍,同時提升各宿舍的內務衛生質量,為廣大職工創造一個更整潔、舒適、溫馨的生活環境,特申請開展20xx年職工宿舍春節小家園評比活動。
具體方案如下:
一、評比方式
春節前夕,對全廠宿舍,按照廠區劃分進行總評比:定于20xx年2月5日9:00——16:00舉行。一廠、二廠、三廠、六廠及公共幕僚各區域自行評出12間優秀宿舍參加獲獎評選,最終評出獲獎宿舍為:一廠6個,二廠6個,三廠6個,六廠(含開發中心)6個,公共幕僚6個,合計30個。
二、、評比時間:
A、各廠在2月5日前評比優秀宿舍12個
B、20xx年2月5日(周一,農歷臘月二十)20xx:00——11:30
14:00——16:30
三、評委組成:
評委組組長由總務龔協理、張經理擔任,另由一廠、二廠、三廠、六廠、公共幕僚、品管、開發中心、總務部、各派一名主任級干部擔任評委。為顯比賽公平、公正,由文教室派出一名人員擔任評委進行打分,并負責評比后的`計分工作。
四、參賽單位:職工宿舍
五、評分內容及標準:
按宿舍紅黃綠燈的評分標準和宿舍裝飾美觀度進行評分。滿分100分,其中宿舍6S衛生標準占90分(主要是房間干凈整潔);春節裝飾占10分,不允許在墻壁上裝飾及張貼字畫,破壞墻壁美觀者扣10分。春節裝飾要求喜慶,新穎,美觀,有創意。
其中“紅黃綠燈標準”如下:
(1)被子三折,棱角分明,平展無皺,折迭合口端緊靠床頭鐵欄。(10分)
(2)地板、走廊、陽臺、室內無任何垃圾、墻壁瓷磚乾凈明亮,均無蜘蛛網。(10分)
(3)空床及內務柜,寫字臺無堆積雜物。(10分)
(4)前後陽臺、室內天面均無蜘蛛網。(10分)
(5)前後玻璃風扇乾凈無灰塵。(20分)
(6)室內保持通風、空氣清新、無異味。(10分)
(7)物品擺放整齊統一、室內無懸掛衣物及其他雜物。(10分)
(8)室內無私拉亂接、使用電源插板。(10分)
(9)房間春節裝飾。(10分)
六、評比具體方案如下:
A、宿舍評比時間(2月5日):
由各廠主任級以上干部對各廠區提報的參選宿舍打分,最終評比各區域各5個獲獎宿舍,共30個。
B、備注:各評委在評選時,在打分表上要公正打分并簽名,使小家園評比活動做到公平、公正、公開,評比結果將復印、張貼全廠公告。
7、春節小家園評比單項獎設置如下:
8、 以上宿舍單項獎金22000元
9、 廠區單項評出最差的房間各3名,由管理員提報,對宿舍所有成員扣減達標獎金1天。
職工小家活動方案4
根據上級工作精神,結合本網點實際工作情況,為順利完成“職工小家”建設工作,制定本方案。
一、建家目標
圍繞建家內容和標準,結合本部門實際,切實開展建家活動,進一步加強基層工會小組自身建設,讓我網點成為一個更加團結奮進、更有凝聚力的團隊,進一步加強基層工會小組的活力,盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進和諧,激勵員工為實現夢想努力工作,克服困難,讓每一位職工都能在單位感受到“家”的存在。
二、建家原則
1、堅持黨政工共建原則。黨組織統一領導,行政積極支持,基層工會小組積極組織,職工積極參與,齊抓共建。
2、堅持為職工五福的原則。以建設“職工小家”活動為載體,圍繞本網點中心工作,積極開展各項活動,為促進學校建設、發展和穩定起到積極作用。
3、堅持以職工為主體的原則。將工會工作與網點的各項業務工作緊密結合,從實際出發,充分發揮職工的主人翁精神。
三、組織職責
1、成員
本網點共有職工xx人,其中工會現有會員xx人,其中中共黨員xx人,女職工xx人,職工入會率達100%。
組長:
副組長;
組員:
2、主要職責
根據上級工會通知精神,結合考核驗收表的考核內容,結合本網點實際情況,制定“職工小家”建設方案,組織開展建設“職工小家”的各項活動,做好活動記錄、收集建家各類資料,提高職工參與“職工小家”的積極性。
四、建家計劃
1、第一階段:文件學習及方案制作
深入學習上級有關“職工小家”建設的`各項文件,深入領會文件精神,領會合格“職工小做好員工對工會小組工作的認可調查,根據員工的意見和建議及時調整工會工作,工會小組工作有計劃地進行,做好新員工入會工作,保證入會率,及時更新會員資料。做好工會活動的宣傳工作,為“職工小家”的建設創造良好氛圍,鼓勵員工積極參加工會活動,及時準確傳達上級工會信息。
六、建家要求
1.工作小組要落實本創建實施方案,按計劃組織推進各項創建工作的開展,確保目標實現。
2.會員是創建活動的主體,全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。
3.創建活動要按標準規范運作,同時要結合本網點工作實際,注重實效,突出亮點,彰顯特色。
職工小家活動方案5
為推動我校“市級模范職工之家”小家建設向縱深發展,積極創造條件,進一步爭創“全國模范職工之家”,學校工會委員會經請示黨支部,并得到學校領導班子重視支持,決定結合特色學校建設,于20xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創建活動,職工小家活動方案。現擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案:
一、活動宗旨
堅持科學發展,確立“以人為本,以心換心,以校為家”的服務理念,進一步倡導以和為貴的和諧氛圍,營造相互尊重、相互包容的“家”的'溫馨;進一步倡導以人為本的管理理念,以依靠人為前提,把用好人作為基本途徑,把尊重人作為基本準則,把為了人作為根本目的;進一步倡導以德為先的內涵文化,修煉教師愛崗敬業、為人師表的職業素養,展現當代知識分子的精氣神;進一步倡導以博為榮的進取精神,博采眾長,博覽群書,積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機,創建特色學校,打造渝東名校,規劃方案《職工小家活動方案》。
二、成立“小家”創建活動領導小組
組 長:錢直樹
副組長:熊 鵬(常務) 郭明仲 匡清海 白文珍
成 員:朱 珠 朱春花 左自才 工會委員會各委員
三、活動內容及分工
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位,每個辦公室創建一個“職工小家”,由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員,取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊(班)為單位,每中隊(班)創建一個“少兒小家”,由中隊輔導員(班主任)組織班隊干部及全班同學,取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
四、活動要求
1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實際、創建目標及理念,群策群力、集思廣益,力求新穎獨特,富有文化氣息、激勵作用和長效機制。
2、“小家”創建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比,還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。
3、教工會將制作統一的標識牌,展示“小家”創建活動中選定的相關內容,長期懸掛在教室、辦公室門上。
職工小家活動方案6
為了發揮職工工會小家的作用,豐富班組職工的文化生活,充分調動職工的積極性、主動性、創造性,星城-株洲南Ⅱ回00千伏線路工程施工項目部結合本工程實際情況,積極響應上級分會組織的號召,大力開展工會職工小家創建活動。
一、組織機構
1、小家組長:方雄
組員:本項目部全體成員
2、組長責任:
與上級工會組織緊密聯系。認真組織學習、傳達、貫徹上級工會組織的會議精神、決議、決策。積極組織開展有益身心健康、積極向上的學習、文體活動。為維護職工的權益積極工作。
3、組員責任:
嚴格遵守工會組織會員條例。認真學習、貫徹公司職代會精神,積極參加上級工會組織的各項活動。努力為工會組織和職工小家建設獻計獻策。
二、活動內容
職工小家所開展的活動要積極向上,有益職工身心健康發展。具體開展以下活動:
1、流動書屋
在項目部一角設置書架,并購買書籍,項目部成員可隨時借閱,旨在營造良好的學習、讀書氛圍,建設學習型項目部。
2、職工健康食堂
在食堂范圍內張貼,文明用餐、飲食安全、營養搭配等宣傳海報,購買消毒柜、冰箱等廚房衛生用具,保證職工飲食健康。
3、職工文體活動比賽
在項目部開展書法、象棋、羽毛球、乒乓球等文體活動,提高項目部活力,增加項目部凝聚力。
三、活動要求
1、要與上級布置的工作緊密結合。堅持做到有創意性地作計劃,創造性地抓落實,針對性地細開展,不斷的提高活動效果,增強各項活動的濃厚氛圍。
2、要與各項生產任務緊密結合。認真處理好開展活動和工作的'時間矛盾問題。堅持做到兩不誤,兩促進。以項目部小家活動的有益開展,不斷增強項目部職工的團結友誼,提高項目部的和諧,為保障安全生產發揮應有的作用。
3、與項目部人員的實際情況相結合,認真做好思想穩定工作。要認真落實責任,緊密聯系群眾,積極了解掌握項目部成員的精神狀況,對有困難的職工,及時向上級工會組織匯報,并提供力所能及的幫助,不斷發揮職工小家的作用,促進集體的和諧、團結。
4、在活動過程中多收集影像資料,做好宣傳工作,做好活動總結。
職工小家活動方案7
為了增強基層工會的活力,加強基層工會的群眾化、民主化、法制化建設,激勵廣大教職工關心學校的改革與發展,根據學校工會要求,結合我系實際,對開展創建“職工之家”活動提出如下方案。
一.制度建設
目標:建立健全以教職工代表大會或教職工大會為基本形式的二級民主管理制度,充分發揮教代會在政務公開工作中的主渠道作用,切實保障教職工的主人翁地位。
1、建立了二級教職工代表大會或教職工大會制度。建立健全民主管理的各項規章制度。
2、教代會或教職工會成為政務公開的主要載體,會上有工作報告和財務收支情況通報,并通過各種措施政務公開。
3、教代會或教職工大會每年召開一次,討論、審議改革發展及教職工切身利益的重要事項。
4、分工會參與了所在單位公開領導小組工作、建立了公開監督小組、勞動爭議調解小組。
5、認真處理、落實教代會或教職工大會提案,做到對教職工提案件件有落實、件件有答復(書面)。
6、教代會或教職工大會閉會期間,分工會作為其工作機構,積極向部門黨政反映教職工的意見的要求。
7、分工會主席參加了政務會議或黨政聯席會議。
二.思想理論建設
目標:
切實加強分工會的思想理論建設,大力開展以師德建設為重點的校園精神文明建設,努力提高教職工的思想政治素質和業務水平。
1、在黨總支的領導下,圍繞“三育人”中心工作,多形式、多渠道學習貫徹黨的路線、方針、政策及國家的法律法規。
2、配合黨政在教職工中開展“師德建設”活動,取得良好的效果。
3、傳達校工會有關文件。重視信息工作,積極向校工會報送分工會工作信息。
4、組織教職工開展健康向上的校園文化活動,積極組織教職工參加校工會舉辦的各項文化體育活動。
5、建成教職工報刊閱覽室和文體活動室,有一定的閱讀報刊和活動器材。
6、積極參加校工會組織的有關工會、教代會方面的`理論研討會,向研討會提交了論文。
三.維權建設
目標:突出維護職能,依法維護教職工的合法權益,為教職工辦實事,做好事。發揮黨聯系群眾橋梁紐帶和民主渠道作用。
1、組織教職工學習國家的有關法律法規,增強教職工依法治校、依法治會的意識。
2、依法維護好教職工當家作主的民主權利,切實保證教職工參與本部門內部事務民主管理的權利。
3、及時準確地反映教職工的意見和要求,協助黨政解決教職工的合理要求。主動向上級反映教職工思想動態并參與解決部門的突發性事件。
4、了解和掌握本部門教職工的基本情況,建立教職工基本情況檔案,做到知需知情。
5、熱情幫助教職工解決在學習、工作和生活中遇到的實際困難,并開展“送溫暖”活動。
6、依法維護女教職工合法權益和特殊利益,充分發揮女教職工在教學、科研、管理、服務等方面的積極作用,開展有利于女教職工身心健康的各項活動。
7、協助黨政每年為教職工辦1-2件全體教職工受益的實事。
四.自主工作建設
任務:
在同級黨總支的領導及行政的支持下,依照《工會章程》獨立自主的開展工作。
1、黨總支有專人分管工會工作并將工會工作納入議事日程。
2、行政有專人聯系工會,并對工會開展活動從人力、財力、物力上創造條件,給予支持。
3、在黨總支的領導下,工會委員會按《工會章程》民主選舉產生,并報校工會批準。
4、分工會每學期向黨總支匯報工作不少于兩次,重要問題及時匯報。
5、分工會委員分工明確,機構健全,職責落實,能獨立自主,創造性地開展工作,落實分工會主席減免20工作量的規定。
6、分工會有女工委員。
五.組織建設
目標:
切實加強分工會的自身建設,有一支熱心為教職工服務的工會干部和會員積極分子隊伍。
1、定期召開分工會委員會議,組織工會干部、教代會代表進行理論、業務學習,研究工會、教代會工作。
2、分工會年初有計劃,年終有總結,并按規定時間上報校工會。
3、協助校工會及時辦理會員的變動手續。
4、分工會主席、委員按要求參加校工會召開的各種會議及培訓。
5、有一支熱心為教職工服務,不低于教職工總數25的積極分子隊伍。
6、按時、足額向校工會上交會員會費。
7、收好、管好、用好工會活動經費。
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