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房地產開盤活動方案
更新時間:2024-03-06 14:54:03
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房地產開盤活動方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編收集整理的房地產開盤活動方案,歡迎大家分享。

房地產開盤活動方案1

  一、活動目的

  通過家宴活動,增強客戶經理與業主、準客戶的關系,增強口碑影響力,提高老帶新成交率。

  二、活動時間

  (1)日期

  12月25日—12月27日(3天)(2)時間段

  18:00——19:30晚餐時間

  三、活動地點

  公司合作酒店(要求:高端大氣上檔次),如,生態園。

  四、邀約對象

  業主及b類以上客戶+優質客戶(總房款較高者/職業、社會地位較高者)數量控制在90人左右。

  五、活動內容

  (1)客戶經理統計自己準備邀約的客戶數量以及到訪量(2)客戶經理陪同自己的客戶在活動指定酒店就餐

  (3)客戶經理在與客戶就餐的同時,向客戶講解項目客帶客政策,講解項目進展、工程進度等,并且了解客戶對項目的看法和認識,做好登記,總結,第二天整理成文稿提供給營銷部。

  六:活動流程安排

  (1)客戶經理日程安排

  (2)活動當日流程安排

  17:30---18:00

  17:40---18:00

  18:00---19:30

  客戶經理審核人數正式開宴

  19:30---

  宴席結束客戶自行回家

  備注:開宴時間根據客戶到場情況靈活把控

  七、人員分工

  (1)客戶經理

  ?準備工作

  截止到11月12號,電話邀約客戶完畢,確定應宴客戶數量、名單,建立客戶檔案,交至營銷部。

  (備注:電話邀約說辭參見附件1)?活動當天工作

  客戶經理負責到訪客戶的審核,確保應邀客戶準時、全部到位,并按照活動時間節點組織客戶準時到酒店入座,與客戶就餐,向客戶講解客帶客政策、了解客戶對項目的認識,并組織安排客戶安全回家。

  (備注:家宴時,客戶經理要點說辭參見附件2)?后續工作

  以書面形式整理客戶對項目的.認識,并錄入重要的客戶語錄,反饋于策劃部。(2)策劃人員

  ?準備工作

  ?活動當天工作

  (3)文員

  負責客戶簽到,并及時告知各客戶經理未到的客戶,方便客戶經理電話聯系未到客戶。

  八、物料費用預算

  九、附件

  附件1:電話邀約說辭

  ___女士/先生,您好,我是客戶經理___,為答謝您長期以來對地產的關注和支持,我們誠邀您參加我們組織的家宴活動,希望您___號17:40準時到___酒店參加,18:00正式開宴,屆時您可以享受到___酒店特質的豐盛家宴。

  附件2:家宴時,客戶經理要點說辭

  (1)突出項目優勢,地段佳、規模大、景觀優等,體現業主尊貴感。(2)介紹客帶客政策,講解介紹人和被介紹人可以得到的優惠。(3)對客戶摸底,對本項目的認識和看法。

房地產開盤活動方案2

  1、購房抽車庫

  目的:刺激銷售

  思路:

  如今的客戶對房子的要求是越來越高,對車子的需求也是越來越多,不是有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時,車庫也是他們考慮的重要因素之一,活動內容:

  選定一個活動日期,在活動規定期間內購房者,均可享受“購房抽車庫”的活動,里面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客戶的注意。

  2、網上房源,一線牽

  目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,“春天”的生動形象

  目標客戶群:年輕客戶

  思路:

  網上沖浪、白領的生活、生存方式之一。在網上拍賣房屋,是一種新興的促銷方式,具較強的吸引力,而且到達率極高,易于人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產網站合作。

  活動內容:

  選取幾套朝向湖邊,景觀上佳的單位,價高者得。同時,選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。

  3、早起的風景更動人

  目標:直接刺激銷售,聚集現場人氣

  思路:

  年底售樓前,提前半個月投播廣告,從而蓄積潛在購買人群。在開售之際,按買家買樓先后給予不同折扣。

  活動內容:

  在發售之初,按購買先后分別給予購樓折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。(具體按成本和銷售走勢而定)。

  4、萬元讓利約“惠”三湖春天—買房送“菜單式裝修”

  目的:促進銷售

  思路:

  能夠加快實現商品住宅的價值和使用價值,“毛坯房”交房后還要經過一段時間的裝修、裝飾,并購置家具家電,這就需要購房者投入大量時間和精力,通過買房送裝修的活動,減少了消費者購房投入的大量精力。

  活動內容:

  因為購房者的社會地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同,對室內設計的要求和表現出來的個性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣,選擇適合于自己風格的'室內裝飾、裝修的個性追求。“菜單式裝修”更適合現在促銷活動,選各不同戶型,以地段優勢、小戶型優勢和精裝修房優勢為主要賣點。或在活動期間,以菜單式裝飾送購房者裝飾。

  5、換個角度看“春天”—攝影展

  目的:以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作,樹立樓盤形象

  思路:

  攝影被視為關照世界,關注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術,同樣也是生活,用手中的每一個鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動人的瞬間。

  活動內容:

  與媒體、贊助商合作,公開征集三湖春天或三湖春天周邊景色,在廣場展覽一周,民眾和評委參與投票,選出優秀攝影作品,舉行頒獎儀式。

  6、我和“三湖春天”有個約會,大型相親派對

  目標:加大樓盤宣傳力度,促進銷售

  思路:

  眼下由于社會環境的變化,單身的人數不斷增加,孤單的單身在“三湖春天”創造戀愛機會,邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現場版“非誠勿擾”,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意,實在值得期待。

  活動內容:

  地點選在廣場,時間為圣誕節時,現場將召集多名單身青年男女,傳遞勇敢,道別單身。屆時,三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所,現場不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動游戲和精彩表演。最后以“擁抱幸福,告別單身”大型集體擁抱活動結束,參與者均有機會獲得禮品。

  7、xx年免息輕松供樓特惠專案

  目的:強力促進銷售

  思路:

  促銷的本質是讓利,所以直接的過樓優惠對買家是極具誘惑力的。而且xx年免息的條件十分誘人。選取年底發售的時機(在樓盤推廣上,宜先蓄勢,而后“開閘”,鑒于前期已開始推廣,所以本次推廣需要進行包裝,讓人感覺前期推出單位已售完,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現場積累人氣。

  活動內容:

  選取不同戶型單位,以xx年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上,將此信息作為單一營銷點,以強勢傳播。而且列出購樓可優惠的具體數據,以打動買家。

  8、環城單車游

  目的:完善樓盤健康、綠色形象,為銷售助力

  思路:

  現在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式,同時也造成了很多環境問題。人們逐漸認識到保護環境的重要性,更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出游是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護。活動內容:

  此次巡游活動時間,活動路線按實際情況定,整個騎游過程貫穿嘉魚新、老街道核心區域。本次單車巡游活動將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾,塑造三湖春天的樓盤良好形象。

  9、“老友計”,業主介紹有禮送

  目的:老帶新,新老客戶齊歡喜

  目標客戶群:新老客戶

  思路:

  老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法,但確是不能忽視的,老客戶是最能反映房子好壞的第一人,在新客戶眼中是有說服力的,更能打動客戶的心,說服新客戶。

  活動內容:

  選定活動時間內,老客戶介紹新客戶購房,雙方都可以享受豐厚的禮品。

  10、三湖春天——家庭總動員

  目的:和諧社區氛圍,傳達社區文化

  目標客戶群:以老年人為中心的發散性客戶

  思路:

  以“全新退休生活的領跑者”獨特理念,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社區生活吸引了退休老人及子女的關注。而業主們是最為有效的義務宣傳員,尤其是對項目滿意的老年業主,他們的社會經驗豐富,社會關系深而且廣,并且還可以通過他們的子女的口碑相傳,這種營銷的深層效用不可小覷。

  活動內容:

  元旦佳節時,舉辦“元旦歡樂家庭總動員”,邀請社區住戶和各家庭協老一輩表演節目,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然后組織多種興趣俱樂部,促進業主相互交流,營造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態度。

房地產開盤活動方案3

  前言

  一、太原樓市分析

  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、項目物業概述(略)

  三、項目物業的優勢與不足

  優勢:

  1、位置優越,交通便捷

  位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

  交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

  室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

  室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊

  3、小戶型

  2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

  不足:

  1、環境建設缺乏吸引性景觀

  環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

  2、物業管理缺乏特色服務

  物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

  四、目標購房群

  1、年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

  家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、年齡在28——45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

  家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、項目物業營銷阻礙及對策

  阻礙:

  1、hs花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

  2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

  對策:

  1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

  2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

  一是區內人氣不旺,二是hs花園離大型購物中心太近。

  故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

  二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語:

  輝煌人生,超凡享受

  ——hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

  輝煌人生

  hs花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特別服務

  享受都市繁華

  享受榮譽

  七、兩點整體建議

  1、建hs廣場和寓意噴泉

  針對hs花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

  試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

  如此一來,一方面能夠增加hs花園的吸引性,提高hs花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。

  2、物業管理方面提供特色家政服務

  hs花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故hs花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供__送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強hs花園對目標購房群的吸引力。

  八、廣告宣傳

  hs花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:

  1、盡竭傳達hs花園的優勢與賣點;

  2、盡快樹立起hs花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;

  3、直接促進hs花園的銷售。

  基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。

  在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達hs花園的優勢與賣點;

  在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場pop直接促進樓盤的銷售。

  廣告切入期(1——2個月)

  1、報紙軟文章

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——記“我”為什么選擇hs花園

  主題2:事業生活輕松把握

  ——記hs花園特別的家政服務

  2、系列報紙硬廣告

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——這里離購物休閑廣場只有45分鐘

  主題2:輝煌人生,超凡享受

  ——家里面的娛樂休閑

  主題3:輝煌人生,超凡享受

  ——hs廣場就是我們家的后花園

  3、網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。

  廣告發展期(3——4個月)

  1、報紙

  從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

  2、電視

  配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發商的良好口碑。

  3、電臺

  通過電臺配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

  4、單張

  通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。

  5、戶外廣告

  ①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

  ②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;

  ③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

  6、車身廣告

  項目——繁華地段項目——購物中心項目——火車站

  7、公共活動

  舉辦各種公共活動,樹立hs花園美好形象,迅速提升hs花園的知名度、美譽度和記憶度。

  ①hs廣場落成剪彩儀式

  邀請北城區各界知名人士及hs花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)

  ②寓義噴泉征名及題名活動

  以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集hs廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚目的日子里,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

  ③hs花園“文化活動月”活動

  一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業,易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,有利于迅速樹立hs花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內提高hs花園的知名度,造成持續記憶。

  1)向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;

  2)于各節假日及工休日在hs廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

  3)在北城區范圍內開展hs花園“文化活動月”萬人簽名活動。

  8、網絡

  通過太原搜進行全面宣傳,配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產品。

  ①太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,并且數字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)

  ②項目網站或是網頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

  ③網站論壇同時進行討論,使開發商和未來業主進行全面溝通,以便于了解客戶的基本情況,更好的拉動銷售。

  9、dm直投雜志

  太原市房地產信息雜志的定向投遞,通過強大的派發網絡進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。

  九、費用預算(略)

  十、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果

  由于我們是聯合和太原市的.各強勢媒體,同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網絡、報紙、電臺和電視臺聯動合作組織,互相提供新聞線索,聯合采訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發揮各自媒體的傳播優勢,以達到宣傳效果;共同策劃新節目、新欄目。網絡、報紙、電臺和電視臺的結合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在一定時間內可能創造受傳條件成為受眾的人。

  幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結合起來,其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉變為實在受眾,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場,提高社會效益和經濟效益的需要。網絡、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優勢,進行立體報道,達到輿論合力,這是媒體整合的主要目標。在網絡、報紙、電臺和電視臺的整合過程中,網絡、電視將通過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認識;電臺、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反復閱讀,具有穩定性的文字報道和犀利評論的特點,引導讀者深入思考;雜志的針對性強、生命周期長的特點。這將有利于開發商和相關行業商家依據自身的情況特點,選擇合適的信息傳遞給目標受眾,同時保證廣告容易被目標受眾接受。媒體聯動既發揮了各自的特長,又交叉互補,彌補了各自的不足和局限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。

  我們秉承如下方面原則:

  1、經濟節約,限度為客戶省錢。

  2、追求創新。廣告形式力求創新,創新同時與創意進行很好地結合。

  3、努力建立品牌與目標群之間的關系。對于大眾媒體,通常可以有效地幫助建立牌的知名度。而對于小眾媒體,則可以針對某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費者與產品或品牌的某種內在聯系,讓消費者感覺親切,感覺這是專為他而做的廣告。

  4、建立協作關系。巧妙溶入媒體中去,不但純進行硬廣告的宣傳。

  5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當的公關活動可以更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強品牌的置信度和廣告效果。

  在整合營銷傳播中,“整合”是基礎,互動才是雙贏,需要在營銷中產生拉力同時與消費者建立起良好的互動關系。

房地產開盤活動方案4

  活動主題:

  歡樂小長假,相“惠”在(項目名稱)(備選主題一)

  我和(項目名稱)有個約“惠”(備選主題二)幸福,我們約“惠”吧!

  (項目名稱),我們約“惠”吧!(備選主題三)

  活動形式:

  論壇、產品推介

  活動時間:

  20xx。05.01——20xx。05.03

  活動地點:

  (項目名稱)銷售中心

  概要內容:

  答謝老客戶開發新客戶

  活動背景

  (項目名稱)地處渾南新區的核心地段,距奧體中心向南僅100米,北近渾南大道,東接富民南街,西鄰沈陽國際會展中心,交通便捷,配套齊全,是千萬家住戶經濟實惠的選擇。在這個蝶戀花舞的季節,(項目名稱)收獲了廣大業主的好評,業主收獲了家的溫暖,(項目名稱)特此舉辦一場來到(項目名稱)置業歡快度五一活動,旨在豐富(項目名稱)客戶的業余,娛樂文化生活,感恩老客戶,發掘新客戶,鞏固(項目名稱)置業的品牌形象。

  活動目的

  1、通過舉辦一系列活動提高(項目名稱)置業產品的知名度和美譽度。

  2、通過活動執行積累客源,引爆項目從而達到最終的銷售目的。

  3、展示(項目名稱)地產的理念與服務,感恩老客戶,拓展新客戶。

  活動前期安排

  1、活動執行人員的安排。

  2、主持人,舞蹈演員歌手等安排就位。

  3、迎賓人員到位。

  4、現場活動內容需要準備的材料及冷餐的擺放。

  室內活動

  1、5月1日當天,有著名房產類節目主持人哥倆侃房在(項目名稱)銷售中心現場以房產論壇形式,為大家解說(項目名稱)項目優勢,對產品進行詳細解說,為(項目名稱)樹立良好的品牌形象,擴大宣傳面。

  2、5月2號由著名節目主持人一鳴攜手著名風水大師,為現場來賓從風水角度解讀(項目名稱)項目獨特之處,從而吸引意向客戶對產品產生傾向性,從而達到最終的銷售目的。 3,5月3日由著名電臺主持人蔡昊攜手時代商報、盛京門戶網房產頻道資深主編組成“(項目名稱)砍價團”,做到你買房我砍價,活動現場為大家解說(項目名稱)產品優勢的同時,幫購房客戶將房價砍至最低價格,從而增加購房者意向,達到最終銷售目的。

  室外活動

  來(項目名稱)、看星星、喝啤酒、吃炸雞

  1、外廣場放置充氣城堡,集合所有孩子們的快樂,將與孩子一同前往的家長留在(項目名稱),感受生活在(項目名稱)的美好。

  2、室外搭建舞臺,邀請知名樂隊親情獻唱,增加與顧客互動性,在外廣場打造聲勢,吸引客流。

  3、傍晚時分,邀請大家來(項目名稱)、看星星、喝啤酒、吃炸雞,同時觀看精彩文藝演出,與大家進行互動,增強活動氛圍。

  diy制作,全面升級,種類更多,玩法多樣,更方便娛樂客戶的`業余生活。

  diy手工皂,讓客戶充分發揮自己的想象力,在設計及制作的過程中帶給其成就感,增加活動的樂趣,帶給其美好印象。兒童diy風箏,讓(項目名稱)業主的孩子們在五顏六色的世界中,描繪美妙的夏天,從而增加參與活動的積極性。

  茶歇

  歷來(項目名稱)的活動非常重視餐區的品質和美食的種類,這次活動我們在以往基礎上再次升級,為客戶提供冷飲、水果、蛋糕等,真正做到不僅讓客戶賞心悅目,秀色可餐,進而大快朵頤,流連忘返。

房地產開盤活動方案5

  一、項目簡介:

  鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

  鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了

  銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

  現在,一期多層尚有37房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

  二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。

  由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

  二、市場概況及基本競爭格局:

  a、東南板塊及鄭汴路商圈。

  鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

  鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

  東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

  航海東路與107國道沿線是__年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。

  b、小戶型市場概況。

  自__年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是__年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

  燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。

  c、商鋪市場

  商鋪是一個比較特殊的物業形態,商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優建材市場南端,即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的'價格。

  和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

  三、項目swot分析

  一)優勢

  1)鄭汴路商圈天然的地段優勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐20xx房地產營銷策劃書策劃書。

  市場細分如下:

  a、高端市場被英協、建業等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業,是終極消費,10年內不會再置業。

  b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結合

  c、復合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標群,預計業主身份復雜,置業心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。

  本區域年輕人多為收入較低的藍領階層,有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面

房地產開盤活動方案6

  一、全員營銷的目的和意義

  全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和調動全體員工的積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

  二、實施辦法

  1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

  2、適用范圍:凡是通過自公司總經理以下員工在公司所開發的.房地產項目購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

  三、銷售流程

  ① 員工負責提供客戶所購物業涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。

  ② 員工負責督促客戶按照規定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等)。

  ③ 員工負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理轉帳手續,個人不得經手現金。

  ④ 合同填寫由財務部售樓管理員、經辦員工協同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。

  ⑤ 如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協助其完成貸款手續。

  ⑥ 經辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。

  ⑦ 以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。

  四、業績提成

  1、按照公司規定,對不同樓號、不同形式的物業(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

  住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

  業績提成=合同總房價×比率

  2、銷售工作完畢,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。

  五、本方案(草案)自發布之日起試行。

  xx房地產開發有限公司

  xx 年 xx月

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