為確保事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的質量月活動主題方案，希望對大家有所幫助。

質量月活動主題方案1

　　按照建設公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

　　一、指導思想

　　以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設質量強企，共創美好生活

　　三、重點活動安排

　　(一)成立“質量月”活動領導小組

　　為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

　　領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　“質量月”活動領導小組的主要職責是：

　　(1)擬定本次活動的目標。

　　(2)組織質量月宣傳活動。

　　執行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

　　“質量月”活動執行小組的主要職責是：

　　(1)組織本次活動的各項工作。

　　(2)組織質量月活動落實、檢查、整改。

　　(二)具體內容開展

　　活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

　　時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日

　　地點：工地醒目位置

　　內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

　　負責部門：各項目部。

　　活動二：質量、安全大檢查

　　時間：20xx年9月中旬

　　范圍：項目等。

　　檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動;20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監督。

　　負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

　　活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規范》(GB/T50430-20xx)學習教育活動。

　　時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。

　　地點：辦公室

　　內容：《工程建設施工企業質量管理規范》(GB/T50430-20xx)。

　　負責部門：綜合部、工程管理部。

　　活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

　　時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。

　　內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

　　要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的`課題范疇，結合各專業實際進行選題)進行研究;各部門于20xx年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

　　負責部門：工程管理部、各項目部。

　　活動五：“質量月”活動相關報道

　　時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。

　　要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

　　負責部門：綜合部

　　四、具體要求

　　(一)精心組織、重在落實。

　　“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

　　(二)部門聯合，共同提高。

　　“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。

　　(三)立足創新、增強實效。

　　各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

　　五、總結與獎懲

　　9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

　　1.對本次活動做出的貢獻;

　　2.參與本次活動的積極性;

　　3.配合質量、安全大檢查及整改情況;

　　4.各項活動的開展及實施情況。

質量月活動主題方案2

　　為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第xx屆 “質量月”活動方案。

　　一、成立“質量月”活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　1)、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2)、9月1日組織召開公司第xx屆質量月活動動員大會。

　　3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容，將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。

　　三、建立QC小組活動

　　1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行QC活動。

　　2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。

　　四、質量月有獎征文、攝影活動

　　1)、從xx月xx日起至xx月xx日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

　　2)，費用;活動組對提交的.質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予獎勵。

　　五、質量技能比武活動

　　1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

　　2，費用;評出前三名給予獎勵。

　　六、評選質量優秀班組和質量標兵

　　1，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);

　　2，依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選，各事業部質量優秀班組2名，質量標兵2名。

　　七、總結

　　通過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。