為確保事情或工作高質量高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的眼鏡店活動方案最新，僅供參考，大家一起來看看吧。

眼鏡店活動方案最新1

　　一、活動主題：

　　讓我們對孩子的愛更進一步

　　二、主題簡析：

　　關鍵詞“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調自我，符合當見目標消費群體的心理特征。

　　主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值

　　三、活動目的：

　　1，、展示企業與品牌產品形象，吸引消費者的眼球，激發消費者的購買欲，提高銷售額。

　　2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業與品牌產品的密切交流，增強銷售信心，增強業務凝聚力。

　　3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。

　　4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰略思想滲透及引導目標顧客

　　5、通過臨期產品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額

　　6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象

　　7、對消費者進行調查，開展相應的活動，指導他們進行正確的愛眼護眼習慣，培養消費者時尚、美學、個性、氣質等各方面的生活態度，體現企業對消費者的人文關懷。

　　四：目標群體：

　　30～50歲中小學生家長

　　五、活動時間：

　　20xx年xx月xx日——— 20xx年xx月xx日

　　六活動參與產品：

　　未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼

　　七、活動范圍：

　　科視視光全國范圍內銷售門店、賣場及經銷商管控門店。

　　八、活動方式：

　　買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新

　　視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產品對應的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發放由各零售門店執行，新視野根據促銷產品數量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產品銷售的.附加值。此為陽光普照，人人有獎。

　　廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網絡等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。

　　九、活動細則：

　　1、活動期內，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號XX。

　　2、活動期內、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號XX。

　　3、活動期內，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID—EXCITING鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號XX。

　　十、、宣傳形式

　　1、針對賣場

　　A、海報、單頁、掛旗、折頁、POP；

　　B、條幅、現場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。

　　2、針對媒介組合：

　　A報紙媒體

　　B廣播媒體

　　C 網絡媒體

　　D新聞

　　3、針對戶外：

　　A、懸掛橫幅。

　　B候車廳、公共汽車車廂內部廣告牌。

　　C路牌

　　十一、媒體策略

　　1、在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產品的特種功能和優越性，以及使用方法及售后服務。

　　2 、建立一定的戶外廣告，公交車內廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續性，結合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優惠卷、會員卡等。

　　3、在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內容。

　　4、定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養等，眼鏡與人如何搭配。 5結合促銷時段，節日。重點宣傳。如教師節。

　　6、充分利用網絡媒體，活動宣傳的同時，舉行有獎調查，抽取參加現場活動人員，同時可以收集客戶。

　　十二、費用預算

　　序號內容單價（元）數量合計（萬元）支付方

　　1、海報、 1000元

　　2、禮品1000元

　　3、報紙媒體投放3500元

　　4、網絡媒體投放4500元

　　5、廣播媒體投放2000元

　　6、其他媒體投放（DM、電梯）3000元

　　7、6個主題活動成本平均5000元

　　8、其他費用（策劃、人力成本、不可預見）5000元

　　總計：2.5萬元

眼鏡店活動方案最新2

　　活動：

　　10項免費服務等您光臨：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限市內）、免費維修焊接。

　　憑此券抵20元（限框架眼鏡）

　　憑此券抵50元（限漸進鏡片）

　　憑此券抵30元（限隱形眼鏡）

　　活動2：

　　超值套餐：優質鏡架＋防花樹脂片＋盒＋布＋保視潔眼鏡護理劑＝xx元

　　喜訊一：xx期間凡在本店辦理會員卡，便可免費贈送月拋隱形眼鏡一付（數量有限送完為止。）

　　喜訊二：酷系列彩片xx元/付

　　活動3：

　　在愛眼日6月6日——6月26日

　　買一贈一：專業驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限xx度以內）

　　以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片

　　隱形眼鏡大放送：購買指定品牌隱形眼鏡即送全自動隱形眼鏡清洗機一臺（數量有限送完為止）

　　活動4：

　　隆重開業當天，好禮等你拿！

　　配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套（價值118元）

　　配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價值48元）

　　配鏡滿80元送運動酷酷杯一個（價值25元）

　　憑宣傳單送精美鏡盒一個（價值5元）

　　數量有限，送完為止

　　活動5：

　　xx周年感恩與回報

　　6000元真情回報周

　　活動時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日

　　1、凡xx月xx日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費領取生日蛋糕一個（限前10名）

　　2、凡持往年xx月xx日在本店的配鏡發票均可免費選配同等價值的`眼鏡一副。

眼鏡店活動方案最新3

　　此次SP活動是在新學期給廣大校友的一次回饋，目的是讓每一校友都能體會到我們太平洋眼鏡店的愛心。

　　1、活動部分：我們會立足民大實際，結合廣大校友需求，開展一系列校園優惠活動。

　　2、宣傳部分：在已有宣傳方式的基礎上開拓更大面積的市場宣傳，并維護好店面的整體形象。

　　3、具體操作部分：我們力求成立專門的活動小組來負責這次方案的施行。其中的細節部分我們定將加以注意，掙取最大程度上滿足民大校友需求。

　　此次SP活動我們將以百分百的努力服務大家，相信我們一定會取得佳績，具體內容在策劃書中有相應的闡述。謝謝欣賞！

　　一、前言

　　門店介紹

　　太平洋眼鏡店今年初春進軍民大市場，店面坐落于北區通往小鎮小門外正街的西側第三個鋪面，可以說店面位置和內部裝修在小鎮來講具有很強優勢。店面開業之初生意還算可以，可是慢慢的就變得門可羅雀了。在重新做了自身產品和定價調整后，如何盡快打開民大市場成了亟需解決的問題。

　　選題背景

　　（1）大學生市場是當今商家爭奪的熱點。

　　近年來許多產品面向的都是大學生市場，大學生的許多需求促進了商家進入

　　的步伐，作為一家眼鏡店，面對大學生市場具有比其它類產品所不具有的優勢。因此，能否做好一系列的活動事關店面在大學生市場的發展。

　　（2）學生近視率近年來連年攀升。

　　近視人群是眼鏡市場的主要客戶，學生無疑是這一市場的主體。市場需求量大，如何才能讓更多客戶選擇我們太平洋眼鏡店是我們亟需解決的一個問題。

　　選題意義

　　通過對現實的思考以及對各種因素的細致考慮，我們充分發揮創造性思維。我們可以：

　　（1）充分運用所學知識，并運用于實踐。

　　（2）運用營銷組合，充分提高盈利減小風險。

　　（3）挖掘團隊隊員的閃亮點，體現團隊價值。

　　（4）開拓民大市場，服務更多的校友。

　　二、活動主體

　　1、我們的目標

　　短期目標：做好此次校園推廣。

　　（1）建立優秀的`團隊；

　　（2）拓展市場，達到此次預想目標；

　　（3）爭取獲得一定的收益。

　　長期目標：形成穩定的民大市場。

　　（1）完善校園推廣方案；

　　（2）盈利能力不斷增強；

　　（3）與學校的相關組織建立良好的合作關系。

　　2、活動對象

　　（1）現有客戶：對曾經來我店配過眼鏡或做過護理的客戶，可以用本店的發票來領取大禮包。

　　（2）潛在客戶：實行優惠制度并發放會員卡，憑卡可以參與本店所舉辦的一系列宣傳抽獎活動。

　　3、活動主題

　　口號：“愛護你的眼睛，讓它享受‘太平’”讓更多的校友配上合格的且質量有保證的眼鏡，并是本店獲取一定收益，從而達到雙贏的效果。

　　4、活動開展

　　（1）校外活動（3月1號——3號）

　　舉辦店外展銷活動，并印發宣傳手冊，系統的介紹本次活動所涉及的商品及相關優惠方式。

　　（2）校內活動（3月4號——6號）

　　申請校內場地，初步擬定為北區大餐廳前，與學校的有關公益協會合作，開展“護眼宣傳日”活動。三天活動安排為：印發護眼小手冊、護眼公益簽名、現場傳授護眼小常識。

　　三、活動宣傳

　　1、媒體宣傳

　　利用民大論壇、廣播、民大QQ群等宣傳此次活動的有關事項，力求消息簡潔明了且有吸引力。

　　2、人員宣傳

　　（1）利用參與此次活動的團隊進行不定向宣傳；

　　（2）聯合校內公益協會進行定向宣傳并公示此次活動的海報。

　　四、執行方案

　　1、準備工作

　　前期準備（2月20號——28號）

　　（1）組建活動團隊并做好人事安排；

　　（2）籌備活動所需物品；

　　（3）細化各項流程，查缺補漏；

　　（4）進行民大調研并與校方達成合作。

　　中期操作（3月1號——6號）

　　具體落實校外和校內活動，爭取受眾面積最大化，并積極做好店面的形象宣傳。

　　后期延續（3月6號之后）

　　根據實際需求開展不同方式和不同層次的宣傳活動并定期對前期活動進行總結。

　　2、財務分析

　　（1）員工工資4000元

　　（2）物品費3000元

　　（3）場地費1000元

　　（4）備用資金3000元

　　共計11000元

　　五、風險控制

　　1、風險預防

　　（1）小鎮城管人員的查點；

　　（2）資金不足的可能性；

　　（3）人員流失的可能性；

　　（4）天氣影響；

　　（5）活動能否達到預期效果；

　　（6）活動管理中存在的缺陷。

　　2、風險降低

　　（1）認真做好前期各項準備工作；

　　（2）對可能遇到的問題進行事先應急準備；

　　（3）注意團隊意識培養；

　　（4）依實際情況靈活調整方案。

　　六、效果預估

　　通過對民大市場進行的前期調研并結合本店一年多來的經營考查，從而制定出符合實際的新學期SP活動方案。對于方案的具體落實狀況直接影響到本次活動所要達到的效果。本次活動的前期收效是以后本店進行其他活動的關鍵指導，鑒于此，只要成功落實方案，那么本店必將能夠取得理想效果，我們對此充滿信心！