為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的活動方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

活動方案 篇1

　　一、活動主旨：

　　為提高幼兒對語言的感受能力、表達能力,豐富我園的校園文化，我園特舉行幼兒講故事比賽。旨在以活動促閱讀，以閱讀促活動，增強幼兒講故事的興趣，提高教師指導幼兒的.能力，更重要的是鍛煉幼兒的膽量，培養(yǎng)幼兒的自信與勇氣。幼兒園為幼兒提供一個展現自我的舞臺，比賽為幼兒營造一個學說話、敢說話、會說話、勇于表達的語言氛圍。

　　二、活動總策劃：盛靜

　　活動負責人：各班老師

　　舞臺布置：小班段長牽頭，小班段老師配合完成。

　　攝像：盛芳

　　三、參加對象：全園各班幼兒

　　四、活動時間：20xx年11月24日大中班‘11月25日小托班

　　五、地點：園多功能廳

　　六、活動形式：各班推選5名幼兒兒參加園講故事比賽

　　七、活動步驟：

　　本次活動分為兩個階段：

　　（一）第一階段：各班級內部進行比賽，每位幼兒都有參賽機會，各班選拔幼兒代表班級參加第二階段比賽；

　　（二）第二階段：以班級選拔出的幼兒代表班級參加全園比賽。

　　八、評獎方式：

　　評選出十佳故事大王，優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀指導師

　　九、活動評委：外請。

　　十、活動注意事項：

　　1、故事內容應積極向上、健康活潑、富有兒童情趣，格調清新、明朗，充分體現積極進取的精神風貌

　　2、講述形象、生動、自然、流暢、語音準確。

　　3、講故事的時間不超過4分鐘。

　　4、提前做好會場衛(wèi)生并布置好會場

活動方案 篇2

　　根據年度人大工作安排，鎮(zhèn)人大主席團將組織部分鎮(zhèn)人大代表和邀請部分縣人大代表，對我鎮(zhèn)設施農業(yè)工作開展情況進行專題視察，調研邱圩村設施大棚種植。為搞好本次視察活動，達到積極協(xié)助鎮(zhèn)政府推動工作的目的，特制定如下方案：

　　一、視察時間

　　定于20xx年11月20日，時間上午八點至十二點。

　　二、視察內容

　　慶安鎮(zhèn)邱圩村的`設施農業(yè)種植情況。

　　三、視察人員

　　縣鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)黨政領導及相關站所負責人約40人。

　　1、縣代表5人：黃廣義、高洪星、楊樹米、鮑書俊朱明銀

　　2、鎮(zhèn)代表30人：宋鵬李肖林茹邱士芹婁勝劉榮章高紀錄朱明銀趙亮周保元楊雪時秀芹劉宜峰彭成權傅雷郭艷梅鄒佩永高獻蘭周洪俠唐旭邱培標徐守迎劉連禮李婕朱懷振杜協(xié)來穆傳解邱士義袁宇平李忠

　　3、鎮(zhèn)黨政領導5人：葛本浩孟慶高宋梅芳許士斌王先民

　　四、視察程序

　　1、現場視察工程建設情況。上午8點代表在鎮(zhèn)政府集合，統(tǒng)一乘車，視察路線為慶安鎮(zhèn)邱圩村-回會議室開會。

　　2、召開視察活動匯報會。在三樓會議室召開人大代表視察活動會匯報，首先由主要負責人宋梅芳匯報設施農業(yè)在邱圩推廣的情況及相關工作；然后人大代表提建議、批評和意見；最后請鎮(zhèn)黨委、政府領導講話。

　　五、準備工作

　　1、召開預備會議。于11月20日下午召開會議，由黨政辦公室負責做好準備工作。

　　2、精心籌備會務。在視察現場拉橫幅2條，寫歡迎標語4條；會場及會場相關準備由杜朱村委會負責。

活動方案 篇3

　　活動名稱：我的好爸爸

　　活動時間：6月17日

　　活動地點：各學習中心

　　報名時間：5月25日開始宣傳報名地點：在帶班老師處報名活動人員：每位老師(共5位)邀請4位幼兒班學生;同時要求用邀請卡，攜父母出席，共20組家庭。

　　活動內容：了解父親節(jié)的由來和文化背景及慶祝方式。

　　活動主旨：讓孩子們在娛樂中了解西方節(jié)日以及相關文化。

　　活動前期準備：

　　(1)通過海報的形式來宣傳這次活動。

　　(2)各位老師在上課時宣傳活動內容，鼓勵學員報名參加此次活動。

　　(3)準備好老師上課需要的教具，市場部同事請?zhí)峁┪锪希�具體如下：大卡紙30張，A4彩紙一包，30支小膠棒。

　　(4)小蜜蜂，音響設備，話筒，文具系列獎品。

　　活動過程：

　　老師帶小朋友們進入教室進行熱身活動，并且介紹父親節(jié)活動流程和規(guī)則--課程教授過程中要求每組家庭針對老師的提問和PPT內容回答，采取積分制。(19:00-19:10)英語老師根據PPT內容，給每組家庭講授父親節(jié)的傳統(tǒng)及習俗。在此過程中，要求每組家庭記住節(jié)日含義，以及一些標志性物品。

　　活動方式：

　　1、爸爸擂臺賽老師會提問關于寶寶或媽媽的一些愛好等等，加分評選"我是好爸爸"。

　　2、親情對對碰寶寶的小腳踩在爸爸的腳上一起向前走，寶寶的'腳不能落地，分組進行比賽最先到達終點者為勝(寶寶要在途中找到第三輪比賽的寶藏--即爸爸的禮物)。

　　3、最棒的禮物寶寶與媽媽一起完成禮物的制作，折紙制作爸爸的領帶襯衫，畫出爸爸的頭像，完成"最棒的禮物、擊鼓傳花，讓寶寶大聲說出自己的愛。

　　活動尾聲：

　　回顧整個課程內容，給今天的"我是好爸爸"的每位爸爸頒發(fā)寶寶的"最棒的禮物"，合影留念!

活動方案 篇4

　　目的:

　　通過親子游锝活動方式,為孩子們六年的小學生或留下值得回憶的精彩片斷;通過春游活動滿足孩子們放松和接觸大自然的需求;在活動中,擴展孩子們的交往范圍,增強交往能力,培養(yǎng)團隊意識和環(huán)保意識;學習獨立處理自己外出活動的相關事宜。

　　地點:

　　樂渝北郊植物園

　　車輛安排:

　　聯(lián)系公交公司的客車

　　時間安排:

　　早上9:00點準時在市體育中心上車;下午4:00返回市體育中心結束活動

　　活動內容和組織形式:

　　各班以一小組(10人)為單位組成“家庭”,參與活動的家長擔任“爸爸和媽媽”,家長由各班“招聘”。全年級預計約42個“家庭”,“爸爸媽媽”84名。另:與川師大聯(lián)系,招聘20名打學生志愿者參與活動。

　　每個家庭設計家庭成員的統(tǒng)一標記,孩子們參與意見或制作。

　　每個家庭準備戶外午餐,共同制定菜單分頭準備。要求:衛(wèi)生、便于攜帶,應驗搭配合理。每個家庭瑤準備午餐的.“餐桌布”。孩子們要準備足夠的飲用水,自己攜帶。

　　每個家庭設計提供一個游戲活動的點子,3月17日由各班受氣候覺家長組委會備選。

　　具體時間及活動安排:

　　上午10:00到達目的地,根據先遣敦的部署,以家庭為單位開始活動。活動內容以選出的“活動點子”安排。

　　中午12:00開始午餐。

　　下午1:00家庭自娛活動

　　下午2:30集體集合準備乘車返回

　　下午3:00上車返回

　　活動的安全規(guī)則和緩百規(guī)則由家庭自定,家庭成員自覺遵守。家長組委會負責督導檢查。

　　活動守則另定

　　活動經費預算:暫定20元/人

活動方案 篇5

　　一、具體要求：

　　第一階段：

　　“家政值周快樂體驗”：

　　1、活動時間：6月8日-14日；

　　2、倡議同學們一周內在做到自己的事情自己做的前提下，每天幫助父母至少做一項力所能及的家務。

　　第二階段：

　　“家政值周快樂感悟”：

　　1、活動時間：6月15日-6月16日；

　　2、要求同學們認真填寫“家政值周記錄表” 并請家長做出評價（附：記錄表參考電子版）；

　　第三階段：

　　“家政值周感恩班會”：

　　1、活動時間：6月17日下午班會課時間；

　　2、以班為單位開展主題班會，互相交流活動感悟；

　　3、每班評選出2個優(yōu)秀學生進行表彰（學校提供榮譽證書）；

　　4、每班將2份填好后的“家政值周記錄表”（電子版）

　　二、幾點說明：

　　1、“家政值周環(huán)保我能行”：填寫的'“家政值周記錄表”要求同學們盡量使用電子版填寫，家里沒有電腦的，可自備一張紙繪制填寫；表格樣式可依據個人情況在內容不變的情況下進行設計。

　　2、“家政值周節(jié)約我能行”：在進行家務體驗時，要讓家長進行指導，如：如何做到洗菜水、淘米水的二次利用等等，學習節(jié)水、電、氣小竅門等，爭做家務環(huán)保小能手。

　　3、“家政值周安全我能行”：在進行家務體驗時，務必在家長指導下進行，要選擇適合自己年齡特點的家務勞動，不可私自用火、電、氣等，爭做安全小衛(wèi)士。

　　4、“家政值周堅持我能行”：要求通過此次活動，讓同學們進一步體驗父母的辛苦，堅持每天幫助父母做力所能及的事情，以實際行動報答父母的養(yǎng)育之恩，傳承美德，做蓮池最美少年。

活動方案 篇6

　　為了確保二季度任務目標的達成，區(qū)部針對各類目標市場，與各團隊分別召開立體式、多層次客戶答謝會，包括區(qū)部高端客戶答謝會、團隊高端客戶答謝會、區(qū)部大賣場說明會、小組和個人專場答謝會等，現將各類答謝會的要求及支持措施公布如下：

　　一、區(qū)部高端客戶答謝會

　　（一）資格：根據5月30日各部伙伴申報二季度目標情況，凡申報34萬目標，有志于參加澳洲旅游獎勵的伙伴，有資格參加區(qū)部高端客戶答謝會。

　　（二）時間：6月9日（周六）、6月17日（周日）下午5點

　　（三）支持措施：

　　1、區(qū)部安排餐廳進行答謝會運作，會后招待客戶用餐；

　　2、區(qū)部免費提供客戶進門禮品。

　　3、區(qū)部工作人員可協(xié)助伙伴進行客戶邀約、促成、追蹤等工作。

　　（四）要求：

　　1、申報34萬目標的伙伴有兩次參加區(qū)部高端客戶聯(lián)誼會的機會，望大家珍惜。

　　2、參加伙伴要按照區(qū)部要求，認真篩選客戶，做好溝通，及時向客戶送達請柬并確認到會，提前一天將客戶資料上報區(qū)部高端答謝會組委會。

　　二、各團隊高端客戶答謝會

　　（一）資格：根據5月30日各部伙伴申報二季度目標情況，凡申報6萬目標，有志于參加內蒙草原旅游獎勵的伙伴，有資格參加各部組織的高端客戶答謝會。

　　（二）時間：各團隊已確定本部高端會時間，每部兩次機會。（見附件《時間表》）

　　（三）支持措施：

　　1、各部提前安排餐廳進行答謝會運作，會后招待客戶用餐，區(qū)部提供人力和設備支持；

　　2、整場用餐達到2桌（客戶14人以上）的，區(qū)部給予每桌150元的費用支持。

　　3、區(qū)部工作人員可協(xié)助伙伴進行客戶邀約、促成、追蹤等工作。

　　（四）要求：

　　1、申報6萬目標的伙伴有兩次參加團隊高端客戶聯(lián)誼會的機會。

　　2、各部自行確定另外一半客戶進門禮品和餐費的.費用解決方式。

　　3、參加伙伴要按照區(qū)部要求，認真篩選客戶，做好溝通，及時向客戶送達請柬并確認到會，提前一天將客戶資料上報區(qū)部高端答謝會組委會。

　　4、未申報6萬目標的伙伴要參加各部高端答謝會，需交納餐費,具體數額各部確定。

　　三、區(qū)部大賣場新產品發(fā)布會

　　（一）資格：根據5月30日各部伙伴申報二季度目標情況，凡申報1萬目標的伙伴，有資格參加區(qū)部大賣場新產品發(fā)布會。 （三）支持措施：

　　1、區(qū)部免費提供客戶進門禮品。

　　（四）要求：

　　1、申報1萬目標的伙伴可獲得每場新產品發(fā)布會的門票。未申報目標的伙伴參加區(qū)部大賣場說明會，需交納禮品費用10元/人。

　　2、參加伙伴要按照區(qū)部要求，認真篩選客戶，做好溝通，保證效果。

　　四、個人專場說明會和小組專場感恩會：

　　二季度以來區(qū)部雖然召開了大量個人專場說明會和小組專場答謝會，但未能達到應有的效果，簽單情況很不理想，浪費了人力物力，因此六月份區(qū)部強調，伙伴們應將重點放在區(qū)部高端答謝會、團隊高端答謝會以及區(qū)部大賣場新產品發(fā)布會上，通過集團作戰(zhàn)的形式實現保費增長。

　　（一）對部分伙伴提出的個專申請，區(qū)部再次強調：

　　個專會區(qū)部僅支持百強伙伴，按照排名順序優(yōu)先安排；對邀請客戶用餐形式的個人專場說明會，區(qū)部給予每桌（7人為1桌）100元的費用補貼。

　　五、特別說明：

　　（一）參加區(qū)部或團隊高端客戶答謝會的，不享受市公司個人專場獎勵。

　　（二）各部要積極宣導，督促申報目標的伙伴參加各類答謝會，活動結束后，區(qū)部將對申報目標但未參加答謝會的人員進行“誠信講評”。 究項目2-3項；關鍵技術崗位教授、博士生導師、教研室主任、科室主任必須講授臨床課程重點內容。加強科研項目的跟蹤管理，對 “20xx、20xx年度院青年科研基金”項目進行階段評估，對按計劃進行并有階段成果的項目，醫(yī)院將繼續(xù)支持并擇優(yōu)推薦上報省、市級科研立項，否則予以撤項并收回經費。開展多種形式的繼教活動，外出進修、學習人員實行學術報告制度；繼續(xù)開展國家級、省級繼教活動，同時重點開展旨在加強各科室溝通交流的新形式的學術活動。總結“十五”以來在臨床醫(yī)學教育方面所做的各項工作，開展軟科學研究，爭取河北省衛(wèi)生廳科研立項。

　　六、以實行模塊式管理為主線，深入推進現代醫(yī)院管理制度建設。

　　人力資源與組織行為管理，根據國家相關政策，對三級崗位重新設定，進行競聘上崗；重點解決臨床一線護士的配備問題；完善人力資源管理軟件；加強對臨時工的管理，清退自聘臨時工。

　　績效管理。完善病例分型管理應用于績效管理的作用。繼續(xù)從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務、開展科研創(chuàng)新、增加經濟效率四個方面進行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質量取酬的分配機制。加大對醫(yī)療安全、醫(yī)療質量、藥品比例、平均住院日、醫(yī)療收費、醫(yī)保違規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生等方面監(jiān)測指標的單項績效力度，全方位促進醫(yī)院工作。

　　后勤管理。重點向集約化管理轉變，加強對各類設施的維修和煤、水、電的管理，在節(jié)能減排方面下功夫；成立后勤服務中心，繼續(xù)探索營養(yǎng)膳食部新的改革方案，成立車輛管理維修中心、洗滌加工服務中心和保安服務中心，實行經費包干，責任考核，逐步實現后勤服務社會化。

　　財務管理。強力推進全成本核算，減少財務的跑冒滴漏，努力降低百元耗材和藥品比例，加強現金流管理、負債管理，繼續(xù)實行流動預算和盈虧平衡分析，構建科學的財務管理體系。

　　七、以打造特色科室文化為重點，深化醫(yī)院文化建設。

　　以建設科學發(fā)展示范醫(yī)院活動為契機，繼續(xù)打造優(yōu)勢文化，重點作好科室文化建設。組織科室挖掘、提煉富有科室特色的文化，進行評比活動；統(tǒng)一病房VI設計，聘請專業(yè)人士為科室制作宣傳展牌；圍繞醫(yī)院文化開展形式多樣的文化活動，不斷豐富群眾政治文化和精神生活，從醫(yī)院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品。

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