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活動方案
更新時間:2023-08-10 07:35:41
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(精)活動方案

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的活動方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

活動方案 篇1

  游戲是幼兒的基本活動,在游戲中,幼兒的主動性、積極性、創造性能得到充分發揮。游戲來源于生活,隨著時代的進步,游戲玩法也隨之改變,賦予老游戲新玩法,使游戲更加符合現代幼兒的需求。為深入貫徹落實《幼兒教育指導綱要》,進一步增加我園幼兒的體能,開發幼兒的智力,增進幼兒的友誼,豐富幼兒的生活,結合我園小班幼兒的年齡特點,突出幼兒園小班游戲活動的層次性,特制訂我園幼兒園小班游戲活動方案如下:

  主題活動:區角活動《娃娃家》

  【主題來源】:

  家像一個寧靜的港灣,常常是每個人一生中魂牽夢縈的地方。對于入園不久的小班孩子來說,家是他們最熟悉的地方,濃濃的親情,會使幼兒感到安全,得到溫暖。家是共同生活在一起的人們的集合,孩子從一出生起就和家人親親密密的生活在一起,孩子渴望媽媽溫暖的懷抱,期盼和爸爸一起游戲。幼兒離開自己的父母第一次過集體生活,在情緒上多少有點不適應,進行這個主題開展的目的是為了給幼兒一個家的感覺,在情感發展上幫助他們逐漸獨立起來。為了更好地讓幼兒體驗,整個主題活動將以游戲的方式進行,將教材中的多個活動點,安排進各種區域內容中,而這些區域將以"家"的形式表現出來,滿足小班孩子的裝扮興趣,在孩子游戲的過程中教師將通過觀察和個別的指導,了解每個孩子的需要,親近每個孩子。

  【設計思路】:

  這次的主題活動娃娃家的內容要求就是:了解自己的家和家庭成員,親近父母和長輩,以各種方式表達自己的情感。在這個大的主題背景下,我們班創設了打扮爸爸媽媽,和同伴分享糖果等來感受家的`溫馨。這次我預設了一個運動活動引導幼兒爬著給爸爸媽媽送糖果,讓幼兒也和爸爸媽媽分享,目的是為了幼兒練習手腳著地的屈膝爬行的動作。因為有給家長送糖果這一游戲情景,在孩子活動過程中,同時也培養孩子關愛父母的情感。

  【環境創設】:

  1、在活動室中按幼兒的需要設立娃娃家,讓幼兒的家中模仿爸爸媽媽的行為,體驗抱娃娃、做飯、洗衣服等的樂趣。

  2、"親親熱熱一家人":將幼兒的個人照或全家福張貼在一個版面上,讓幼兒在游戲和休息的時候看看說說,消除幼兒的入園焦慮。

  3、在角區游戲中創設和主題相關的內容:

  (1)動手區:幫爸爸裝飾外套、喂面條、打扮弟弟妹妹、幫媽媽做頭發。

  (2)生活區:幫媽媽穿項鏈、裝扮爸爸的領帶;有趣的小夾子、給小動物造房子、剝剝嘗嘗、扣鈕扣、喂食。

  (3)語言區:投放家庭中相關事物和成員的圖片或照片,讓孩子看看說說。

  (4)建構區:我愛我家。

  【活動方案】:

  一、生活活動:

  活動一《點名》

  活動目標:

  幫助幼兒發展語言,并熟悉班中幼兒的名字。

  活動指導:

  方法一:當老師點到某位幼兒的名字時,他站立起來,招手大聲說:"我來了,大家好!"其他幼兒則一起說:"某某,你好!"方法二:當老師點到某位幼兒的名字時,課隨機問問他:"你的好朋友是誰呀?""坐在你旁邊的朋友是誰呀?"方法三:當點名結束后,老師可以問問"今天誰沒有來?"等問題,引發幼兒關心自己的朋友。

  日常活動:教師每天可利用幾分鐘的時間來介紹班級中的朋友。

  活動二《寶寶學吃飯》

  教幼兒拿飯碗、調羹的正確方法,能坐定進食,養成良好的進餐習慣。

  活動指導:

  1、用圖片,講述,演示的形式告訴幼兒正確的進餐方法,引起幼兒想要自己進餐的愿望。

  2、幼兒一起談談:圖片上的小弟弟在干什么?他是怎樣做的?我們應該怎樣吃飯才正確?

  3、請個別小朋友示范吃飯時是怎樣坐的。

  4、請小朋友到桌子前看看,幼兒說說誰進餐的姿勢最好。

  二、運動活動:

  活動一《糖寶寶》

  活動目標:練習翻滾的動作,感受游戲的樂趣。

  活動準備:

  小椅子若干、糖寶寶的頭飾活動過程:

  1、熱身運動:學習開飛機的動作。

  2、教師介紹游戲規則,引起幼兒的興趣。

  3、幼兒扮演糖寶寶,教師扮演工人叔叔,糖寶寶四散在各處,當"叔叔"說:"機器一開,骨碌骨碌,糖寶寶出來了。"幼兒立即從四處爬處或滾出。……幼兒根據教師的指令做動作。

  4、引導幼兒做各種不同的動作。

  活動二《給爸爸媽媽送糖果》

  內容和要求 :

  1、練習手腳著地屈膝向前爬行的動作。

  2、培養幼兒關愛父母的情感并感受集體游戲的愉悅。

  材料和環境創設:

  1、爸爸、媽媽的畫像。

  2、幼兒實踐活動中所需要的材料,如墊子,糖果,籃子等。

  活動過程:

  一、熱身運動:

  學做小烏龜、小兔、小鳥、小魚、小鴨等小動物的模仿動作。

活動方案 篇2

  一、活動目標:

  1.通過組織半日開放活動,向家長匯報孩子的成長和進步;

  2.活動過程中通過親子游戲的開展拉近家長、老師和孩子之間的關系;

  3.總結幼兒本學期的學習和生活情況;

  4.總結本學期家園共育情況,肯定好的方面,并提出改進的方向;

  二、活動形式:

  1.知識成果展示:唱歌、跳舞、朗誦、角色表演、講故事等。

  2.親子手工或親子游戲。

  三、活動地點:S8班多媒體教室、S9班本班教室

  四、活動準備:

  1.音樂、ppt、獎狀

  2.幼兒作品裝訂成冊,發放給孩子留作紀念。

  五、活動流程:

  1.簡短的學期末家長會,總結一學期孩子們的成長與不足。

  2.五大領域課程展示。

  3.接下來進行才藝展示。

  (1)舞蹈展示

  (2)兒歌、古詩展示

  (3)歌曲展示

  (4)舞蹈基本功

  (5)英語律動

  (6)親子游戲s8班(氣球砰砰砰)s9班(背球)

  S8班(氣球砰砰砰)游戲內容:

  將氣球按照顏色分類,每個家庭分發一定數量的氣球;家長和寶寶通 力合作,將氣球吹起來;游戲開始的時候,家長背起自己的寶寶;

  在眾多的氣球中,選擇是自己顏色的氣球,然后將其踩破;

  在游戲的.過程中,如果踩破了其他小組的氣球,那么,該小組輸掉比賽;最短時間結束游戲的獲勝。

  S9班(背球)游戲內容:

  將孩子們和自己的家長編成一個小組,然后,將這些小組進行編號;每個小組分得5個球;游戲開始,家長將后背對著孩子,然后,孩子手上抱球;孩子將抱著的球貼到家長的后背;哨聲開始,家長和孩子背著球一起前進;途中出現球落地,這個球就等于失去效果;將5個球都運完之后,看看哪個小組全部完成任務,并且,比較下小組用的時間;用時最短,并且,全部完成5個球的獲勝。

  4.總結幼兒一學期的表現并發放獎狀

  5.活動結束。

活動方案 篇3

  自信心是一個人的潛能源源不斷地得以釋放的精神源泉,是人們克服困難取得成功的重要保證。信對一個人的成才有著十分重要的意義。

  作為未來化學教育的工作者,信心對于一個老師是非常重要的,這樣課堂才會生動起來。所以老師是課堂的關鍵點,當老師信心飽滿的去講課時,會充分調動學生的積極性,從而課堂的效率提高,提高教學的質量。所以培養同學們的信心非常重要。為此08級化學一班做出如下計劃。

  活動目的:

  為了增強同學們的'自信心

  活動主題:

  五心————信心留給自己

  活動參與人員:

  藥學院xx級化學一班全體同學

  開展活動:

  1、 活動宣傳

  (1)、由班委會組織同學們觀看五心教育宣傳片,讓同學們更加理解五心教育的內涵,特別是信心對于化學教育專業同學的重要性。

  (2)、以海報、板報和班會的形式宣傳五心教育,特別是信心教育。

  2、實施階段

  (1)、組織同學們課間進行增強自信心的鍛煉活動,例如大聲講話,微笑練習等等,從而增強同學們的自信心。

  (2)、團支部組織一次關于五心教育的演講比賽,既可以鍛煉同學們的自信心,也可以使同學們更加理解五心教育。

  (3)、由班委會組織一次講課比賽,不僅適合我們的專業,同時也增強了同學們的自信心。

  (4)、每周定期開展班會,讓同學們自由發言,談談自己增強信心的事例,與同學們分享心得與感受。

  3、總結階段

  (1)、由班委會同學總結開展此次“五心教育———信心留給自己”活動對同學們的意義。

  (2)、由同學們自由發言,總結自己通過這次活動的收獲與感受,特別是對自信心方面的提升。

  (3)、同學們發表自己的看法,對如何通過“五心教育———信心留給自己”活動可以使自己更具自信心,提出更好的方案。

活動方案 篇4

  為了深入貫徹、落實公司開展“基礎管理年”活動,加快公司財務標準化、規范化、精細化管理,提升公司核心競爭力,促進公司跨越發展,制定本實施方案。

  一、基本思路和工作目標

  (一)基本思路

  一是要找準工作定位,財務管理作為企業管理的重要組成部分,要服從于公司的中心工作和決策部署,要緊緊圍繞分公司的發展戰略做好服務工作。

  二是堅持以經濟效益為中心,改善財務狀況,提升企業價值,強化公司財務管控,提高財務管理水平,確保完成新疆公司年度考核指標,為公司“三步走”戰略第二步目標實現提供有效的財務支撐。

  三是把握道德操守,嚴格執行財經紀律,跟緊新疆公司的步伐,從分公司的大局出發,做領導放心的資金管理部門。

  (二)工作目標

  提高認識,轉變觀念,高度重視財務管理工作;強化會計核算和財務工作規范化、標準化;進一步提高財務管理水平,充分發揮財務監督和控制職能作用,為分公司年度生產目標及新疆公司的跨越式發展做出積極貢獻。

  二、財務工作的指導思想

  堅持以經濟效益為中心,統籌安排財務資源,確保利潤水平上一個新臺階;堅持以價值創造為導向,完善管理體系,推進財務制度完善;堅持以成本對標為依托,全面落實標準成本管理,提高成本管理水平;優化管理流程,推進管理創新,提高財務現代化水平。

  三、年度重點工作

  準確把握分公司發展進入新階段的新要求,不斷強化管理的統籌性、協調性、持續性,推進覆蓋全過程的管理提升,為分公司熱電聯產的發展提供有力保障。

  (一)根據新時期工作要求,完善財務制度

  分公司由基建時期轉入生產經營期,財務制度有新的要求,按照有效、管用、實用、可操作的原則,在全面梳理財務部各崗位權責、分工內容,輪崗問題的基礎上,建立健全財務制度,完善優化制度內容體系,對整體規章制度體系進行再評價,提出有建設性的補充完善意見,加快分公司制度體系建設。持續推進制度編制修訂、匯編整理工作。根據不斷變化的工作內容,健全制度編制修訂、執行評價、更新完善的管理機制,實現制度的全覆蓋。切實增強制度的針對性和可操作性,強化落實制度執行監督,確保制度執行的.實效性和約束力,于4月底前完成各項規章制度的修訂發布工作。

  (二)統籌資金安排,保障資金合理利用

  1.嚴格遵守新疆公司“銀行賬戶管理辦法”的規定,進一步加強分公司銀行賬戶的管理;依托財務公司的資金管理系統,最大限度做好資金的上收與支出。

  2.強化資金支出管理,嚴格審批程序;加強資金月度計劃管理,根據計劃合理、及時安排各項資金,避免付款緊張的情況。

  3.按照資金管理辦法,監督和考核資金計劃執行情況。充分利用有限資金,積極開展資金理財,提高使用效率。

  (三)逐步加強全面預算管理

  1.全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。

  2.強化預算執行的剛性,公司層面重點抓執行力,嚴禁超預算指標,將進行每月分析;嚴格執行預算考核辦法,按月按時兌現考核結果。

  3.逐步實施全面預算管理,從嚴控制生產經營成本,特別是非生產成本開支,確保資產經營目標的實現,使預算管理在經營管理中發揮重要作用,為分公司的發展提供財務決策支撐。

  (四)加強成本對標管理,保證經營目標完成

  1.按照新疆公司年度綜合指標的要求,積極推進標準成本、精細化管理;加強內部管理和成本控制,對安全、生產、經營、燃料和費用進行對標管理達到一定的水平;減少和降低可控費用,合理控制各項變動、固定費用,降低發電成本,增加分公司的市場競爭力;加強監督考核,真正使“降本增效”工作落到實處,提高企業經濟效益。

  2.從經營理念、管理體制等方面入手,研究制定切合實際的措施。分公司為30MW級機組,與集團內部有很多單位的機組有可比性,要參考其他單位同類型機組的先進經驗,改善分公司財務管理的機制,切實提升分公司的管理水平。

  (五)加強財務竣工決算工作

  隨著烏蘇2×300MW級機組工程一期二號機組的投產,分公司已開始工程財務竣工決算。一是工程物資和設備是一個工程項目的重要組成部分,占工程項目投資的比重較高,要及時、準確對剩余工程物資進行核對清理,也是工程項目竣工決算的基礎。二是工程竣工決算已經開始,財務人員要高度重視財務竣工決算工作,按公司的相關規定及時開展財務竣工決算工作,做到及時、準確和真實。

  (六)加強財務工作指導,完善會計核算體系

  公司財務部將不定期的到生產一線去,深入了解、掌握會計核算及財務管理實際工作中存在的問題及真實情況,認真分析和研究,積極指導,幫助解決;結合實際情況,及時修訂、完善會計核算的規章制度,使公司會計核算標準化、規范化。

  四、提升財務管理的保障措施

  (一)加強財務基礎的建設

  一是繼續強化會計基礎工作,確保去年自查和公司去年及今年初檢查單位發現的問題整改落實到位。二是加強財務監督,嚴格按規定建立財務稽核制度,突出內部牽制,重視日常的財務監督,充分發揮財務的控制和監督職能作用。

  財務人員要加強學習,對企業會計準則的把握要到位,學習不斷變化的財務方面的政策、法規;對集團公司出臺的會計核算辦法要全面熟悉,涉及到的核算內容要準確應用,保證會計基礎工作的完善。

  (二)財務管理協同完成

  財務管理是一項系統工程,絕對不是財務部門一個部門的工作,需要領導、各部門積極支持、加強溝通、緊密協作、有效銜接方能完成,達到預期目標;同時還需要規劃、計劃、人力資源、物資、生產等與財務高度相關業務環節為財務管理提供堅強的業務保障,才能有效的促進公司財務管理水平的整體提升。

  (三)保證財務數據的準確性

  財務部是對外報送數據的重要部門,數據的準確性、及時性至關重要。財務部門要與計劃部、生技部及相關部門對數據、指標的計算與數據的采集保持一致,月末及時進行主要指標的核對,如供電煤耗、標煤單價的結果要與生產部門差別不大,保障指標的準備性,為領導決策提供依據。

  (四)繼續做好納稅籌劃工作

  以企業效益為出發點,通過對公司自身經營活動的分析,加強稅收工作研究,認真做好納稅籌劃工作。廣泛了解地方的稅收優惠政策,深入研究各稅種的地區差異,主動建立與地方各級稅務部門的關系,積極開展各項納稅工作。

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