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為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的活動實施方案3篇,希望對大家有所幫助。
活動實施方案 篇1
各中隊(室):
根據(jù)市局XX年22號文件精神要求,結(jié)合分局規(guī)范執(zhí)法實際,經(jīng)分局長辦公會議研究決定,春季工作期間,分局將開展大比武大練兵活動,現(xiàn)制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
通過開展以執(zhí)法模擬演
練活動為主要形式,以比政治素質(zhì)、比法律知識、比業(yè)務(wù)水平為主題的大比武大練兵活動,進(jìn)一步提高全局執(zhí)法人員的政治思想覺悟,增強城市管理工作的自豪感和使命感,不斷提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平,全面推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法進(jìn)程,服務(wù)迎澤區(qū)“三區(qū)”建設(shè),促進(jìn)城市管理工作再上新臺階。
二、組織機構(gòu)
為保證此次活動順利實施,取得預(yù)期成效,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和督察室。
辦公室設(shè)在機動二中隊(案件審理辦),由綜合中隊(辦公室)協(xié)助,主要負(fù)責(zé)此次活動的組織、協(xié)調(diào)等日常工作。
督察室設(shè)在七中隊(督察室),由機動二中隊協(xié)助,主要負(fù)責(zé)對各中隊落實工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
三、活動內(nèi)容
大比武大練兵活動的主要內(nèi)容是開展現(xiàn)場模擬執(zhí)法演練,范圍涉及分局的所有職責(zé)權(quán)限。
四、實施步驟
實施此次的活動時間為:XX年3月底至5月中旬,分為兩個階段:
(一)中隊自行組織階段(4月1日至4月15日)
這一階段是分局實施大比武大練兵活動的基礎(chǔ)。本階段,各中隊要結(jié)合本單位實際,制定出內(nèi)容豐富、形式新穎、操作性強的措施,在不影響日常城市管理工作的前提下,自行組織開展大比武大練兵活動。屆時,分局領(lǐng)導(dǎo)組將深入各單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、指導(dǎo)。中隊自行組織開展大比武大練兵階段結(jié)束后,各中隊要及時進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真查擺問題,找出差距和不足,制定出具體整改措施,寫出總結(jié)報告。
(二)分局集中培訓(xùn)階段(4月16日至5月15日)
這一階段是分局實施大比武大練兵活動的關(guān)鍵。在中隊自行組織開展大比武大練兵的基礎(chǔ)上,分局將從各中隊范圍內(nèi)重點選拔出5名業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、應(yīng)變能力強的執(zhí)法人員,集中培訓(xùn)強化,為參加市局5月中旬舉辦的決賽做好準(zhǔn)備。
五、幾點要求
1、高度重視。各中隊要充分認(rèn)識到開展大比武大練兵活動的必要性和重要性,把此項工作納入全年計劃。中隊長要親自抓,副中隊長和案件管理責(zé)任人要積極協(xié)助。
2、廣泛參與。各單位所有在崗執(zhí)法人員必須參加此次活動,不能參加者,應(yīng)如實說明理由,故意虛報、假報、謊報人員名單的,分局將追究有關(guān)單位和人員的`責(zé)任。
3、精心組織。在不影響日常工作的前提下,各單位要按照分局的統(tǒng)一安排,本著節(jié)約、務(wù)實的原則,認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織。
4、確保效果。此次活動旨在檢驗一線執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果和執(zhí)法辦案能力,各單位要確;顒拥臅r間、地點、內(nèi)容、人員四落實,不走形式,確保效果。
二〇〇七年三月二十二日
活動實施方案 篇2
為進(jìn)一步提升中心管理水平,規(guī)范員工行為,提升團(tuán)隊協(xié)作能力,提高執(zhí)行力,樹立良好的外部形象,根據(jù)中心作訓(xùn)工作計劃安排,決定開展軍事化隊列訓(xùn)練活動。為確;顒拥捻樌_展,特制定本方案。
一、目的意義
堅持以“爭當(dāng)優(yōu)秀軍事訓(xùn)練標(biāo)兵,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)軍事化管理單位”為主題, 堅持“缺什么、練什么、補什么”的原則。通過嚴(yán)格的隊列訓(xùn)練,提高指揮員的組織指揮水平,增強隊伍的'作風(fēng)紀(jì)律觀念,雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng),為全面完成中心各項工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
中心成立隊列訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)隊列訓(xùn)練的組織和考評。 組 長:333 3333
副組長:333333 333
成 員:3333
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指導(dǎo)、考評辦公室。辦公室設(shè)在應(yīng)急作訓(xùn)辦公室,333同志兼任辦公室主任,333同志兼任辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)隊列訓(xùn)練活動開展的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核及獎懲工作。
三、時間安排
3月28日至4月15日為期15天;每周一至周五16:00-17:00。
四、場地設(shè)置
中心綜合樓前。
五、訓(xùn)練對象和內(nèi)容
1.實施對象:中心全體員工
2.實施內(nèi)容:附件1。
六、組織實施
1.隊列訓(xùn)練采取日常訓(xùn)練和集中訓(xùn)練兩種組織形式。日常隊列訓(xùn)練由各基層單位結(jié)合本單位練兵計劃組織實施,重點開展班隊列訓(xùn)練;集中訓(xùn)練由中心統(tǒng)一組織實施隊隊列訓(xùn)練。毛壩站自行組織,按照通知要求參加比賽。
2.中心組織實施程序按照中心月度集體會操程序進(jìn)行。
七、考核驗收
1.各單位在崗值守人員參加隊隊列考核驗收。
2.中隊干部和中心值班干部進(jìn)行隊隊列指揮程序的考核驗收。
八、獎懲辦法
1.對組織得力、考核成績突出的單位和個人給予獎勵,成績并納入到年度崗位練兵考核中。
2.對組織不力的單位,將依據(jù)《應(yīng)急救援中心業(yè)務(wù)承包單位管理考核細(xì)則》執(zhí)行。
九、幾點要求
1.加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各單位要充分認(rèn)識開展軍事化訓(xùn)練的重大意義,要成立軍事化隊列訓(xùn)練組織機構(gòu),全面負(fù)責(zé)本單位的隊列訓(xùn)練工作,要把隊列訓(xùn)練工作作為從嚴(yán)治警、細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要手段,通過開展軍事化訓(xùn)練,提升全員的執(zhí)行力。
2.精細(xì)組織,狠抓落實。各參訓(xùn)單位要嚴(yán)格按照規(guī)定和軍訓(xùn)實施方案組織落實。要以軍事化訓(xùn)練為契機,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)隊列條令知識和提升員工素質(zhì),確!叭巳藚⑴c訓(xùn)練、人人得到鍛煉、人人獲得提高”。。
3.嚴(yán)格遵守紀(jì)律,確;顒禹樌_展。各單位要認(rèn)真做好參訓(xùn)員工的思想工作,要從思想上樹立訓(xùn)練信心,端正訓(xùn)練態(tài)度。嚴(yán)格按照隊列條令要求組織訓(xùn)練,參訓(xùn)人員必須統(tǒng)一著裝,同時要做好安全工作,確保全員訓(xùn)練工作的圓滿進(jìn)行。
活動實施方案 篇3
根據(jù)遵縣教發(fā)38號文件及上級指示精神,在學(xué)校的統(tǒng)一布暑和領(lǐng)導(dǎo)下,我校決定以開展心理健康教育為主要抓手,以建立“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”教育活動的組織實施。為使該項工作順利開展,特擬定實施方案如下:
一、成立“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:崔 斌
常務(wù)副組長:雷 鷹
副 組 長:楊 成 黃玉友
成 員:查新國 周劍鋒 吳 昊 張德壽 張 君
杜方書 王元喜 唐賢及各班班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于德育處,查新國任辦公室主任,吳昊任副主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)及具體工作的組織實施。
二、“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”教育活動開展的內(nèi)容及形式
學(xué)生的健康成長和快樂學(xué)習(xí),心理健康是基礎(chǔ),身體健康是保障,學(xué)生學(xué)習(xí)快樂的根本是心理的快樂、精神的愉悅和具有強大的學(xué)習(xí)動力和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。所以,開展心理健康教育,是解決學(xué)生心理困惑、心理阻礙(甚至心理疾。癫徽,厭學(xué)、逃學(xué)、思想行為偏差及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的根本途徑和有效方法,同時,為使心理健康教育不流于形式,使之落實到實處并產(chǎn)生實效,特建立“健康成長、快樂成長”訪談室,作為學(xué)校對學(xué)生開展心理疏導(dǎo),精神激勵,學(xué)習(xí)咨詢,教育策劃的主要活動場所。開展心理健康教育是開展“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”教育活動的最有效載體和重要抓手,而建立“健康成長、快樂成長”訪談室是實施心理健康教育的主陣地。
三、“健康成長、快樂成長”訪談室具體工作內(nèi)容及方式
1、工作內(nèi)容:對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),精神激勵,學(xué)習(xí)方法咨詢,指點生活迷津,啟迪思想等;針對學(xué)生個體情況,為班主任、家長進(jìn)行教育策劃等。
2、工作方式: (1)采取主持人和嘉賓(業(yè)余心理輔導(dǎo)員)+教育對象進(jìn)行聊天交流的形式進(jìn)行個體訪談或集體專題講座。 (2)制作一本以個人信息、交流話題、訪談記錄、建議方案為主要內(nèi)容的檔案模本,作為一套完整的、科學(xué)的信息系統(tǒng),成為主要的工作方式。
3、人員保障:由查新國具體負(fù)責(zé)訪談室的工作的組織實施,選一名教師作為助手,負(fù)責(zé)資料、記錄、訪談交流等相關(guān)工作,查新國和助手是訪談室的專職工作人員。同時建立兼職心理輔導(dǎo)員人才庫,主要來源為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校外相關(guān)部門人員、社會賢達(dá)人士、學(xué)校有經(jīng)驗、有特長的教師等。
4、主要服務(wù)對象:(1)教師約定的對象,自我約定的學(xué)生個人,需進(jìn)行集體宣講的群體;(2)主要人群為有心理問題(心理疾病)、有精神壓力、有厭學(xué)逃學(xué)情緒、有道德行為偏差及有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的學(xué)生,以及對子女教育管理存在困惑的家長。
5、工作方法: (1)個別交流聊天、集體講座; (2)由特殊個體到重點人群,再到普通人群逐步深入、逐步擴(kuò)大,以點帶面;(3)對學(xué)生的突出問題進(jìn)行追蹤朔源。
6、工作時間:采取固定工作時間和臨時約定安排時間進(jìn)行,固定工作時間為每周二、三、四下午5:30-7:30,根據(jù)實際情況可延長時間。
7、工作目標(biāo):(1)對學(xué)生(訪談對象)未來的學(xué)習(xí)和生活表現(xiàn)進(jìn)行追蹤幫助;(2)成為學(xué)校、班主任和家長對學(xué)生進(jìn)行教育管理的參謀;(3)成為學(xué)校德育體系的重要組成部分,并逐漸發(fā)展成為學(xué)校的特色教育。
四、具體工作措施安排
1、制定可行的周工作推進(jìn)計劃,使之扎實有效開展。
2、迅速成立并布置好“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”訪談室,迅速開展訪談工作,使該項工作真正落到實處。
3、聯(lián)系并建立校內(nèi)外兼職輔導(dǎo)員檔案庫,迅速建立起進(jìn)行心理健康教育人才隊伍。
4、收集整理,逐漸建立起規(guī)范、全面,詳實的學(xué)生心理健康檔案。
5、總結(jié)、反思、建檔,逐漸完善工作體系,建立健全相應(yīng)工作制度和工作機制。
6、加強專職工作員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),由業(yè)余到專業(yè),提高個人素養(yǎng)和專業(yè)能力,逐漸形成一套完整的、科學(xué)的、適合本校學(xué)生的心理測查系統(tǒng),并形成有效的工作體系。
五、工作要求
1、以人為本,以學(xué)生為本,尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生隱私,保護(hù)學(xué)生的個人信息和心理秘密。若確實有必要向班主任、家長透露個人信息、尋求幫助的,必須征得學(xué)生的同意。
2、遵守相關(guān)承諾和時間約定,以誠信為工作之本,從而獲得學(xué)生的信賴,使此項工作能順利有效地開展。
3、提高個人道德和修養(yǎng),遵守相關(guān)法律法規(guī),相關(guān)工作人員不得利用工作之便,做不利于學(xué)生身心健康的`事,也不得向他人索取好處。
4、各班主任及任課教師,必須無條件配合該項工作,有責(zé)任和義務(wù)向訪談室工作人員提供相關(guān)資料和信息,成為心理健康教育及“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”教育活動的參與者。
5、制定好工作計劃,作好總結(jié)和反思,建立完善的檔案資料,使該項工作扎實有效地開展下去。
“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”教育活動推進(jìn)表
。20xx年秋季學(xué)期)
第一周
擬定教育活動實施方案和工作推進(jìn)表
第二周
搞好心理健康教育及“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”教育活動的宣傳、形成活動氛圍
第三周
建立并布置“健康成長、快樂學(xué)習(xí)訪談室”
第四周
建立并布置“健康成長、快樂學(xué)習(xí)訪談室”,形成一定文化氛圍,并進(jìn)行相關(guān)資料準(zhǔn)備。
第五周
悼念整理特殊個體的信息檔案,啟動訪談室訪談工作。
第六周
繼續(xù)悼念整理特殊個體的信息檔案,初步建立兼職輔導(dǎo)員人才庫。
第七周
正常開展訪談室訪談工作,建立并完善特殊個體的信息檔案。
第八周
進(jìn)行階段性工作總結(jié),建立并完善相關(guān)工作制度。
第九周
繼續(xù)完善相關(guān)工作制度,工作機制,開展正常的訪談工作。
第十周
半期考試,暫停正常的訪談工作。
第十一周
由特殊個體轉(zhuǎn)向以七年級學(xué)生為主的重點人群的信息檔案收集整理。
第十二周
正常的訪談工作對象轉(zhuǎn)向以七年級為主的重點人群。
第十三周
對七年級學(xué)生開設(shè)學(xué)習(xí)、生活為主的專題心理講座,學(xué)生約談。
第十四周
對八年級學(xué)生開設(shè)青春期性心理專題講座,個體學(xué)生約談。
第十五周
對九年級學(xué)生開展學(xué)習(xí)壓力解除方面的心理專題講座,學(xué)生個體約定。
第十六周
繼續(xù)進(jìn)行重點人群個體約談,專業(yè)知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
第十七周
對前面的個體進(jìn)行追蹤約談。
第十八周
繼續(xù)對以前特殊個體進(jìn)行追蹤約談。
第十九周
“健康成長、快樂學(xué)習(xí)”訪談室工作的總結(jié)。
第二十周
期末考試
寒假:專職工作員開展專業(yè)知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
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