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五金促銷活動策劃
更新時間:2024-07-14 22:35:24
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五金促銷活動策劃

五金促銷活動策劃1

  五金欲成就品牌持久生存并取得長遠發展的關鍵是塑造品牌成長基因,從觀念、價值觀與行為模式著手,為包括銷售團隊與經銷商在內的銷售體系注入強勁的品牌發展哲學。用簡單的語言概括就是:思想先行、傳播理念,統一價值觀;品牌經營、摒棄浮躁,塑造忠誠度;獨家代理、守區銷售,維護市場穩定;構筑網絡、凈化渠道,強化服務功能;用心經營、全神關注,發展戰略伙伴;系統支持,環節掌控,保證專賣店成功經營。

  對市場的提升工作是一項持續、復雜、系統性強、需要不斷完善的工作。做好提升工作,促使經銷商銷售的規范、正常與不斷增長,才能為某五金的品牌發展奠定良好基礎。具體做提升工作的人員一般做好以下各項工作才能使提升工作見到實效:

  1、對專賣方法進行管理

  五金類品牌現在多以專賣形式銷售產品,這是有原因的。第一,專賣店可以展示企業與產品的良好的、特有的品牌形象;第二,專賣店可以通過專賣與系列相對完善的產品讓顧客一站式配齊產品,縮小了顧客對品牌的可選擇性;第三,專賣店因其專業、規范的形象,可以增強顧客對品牌的信任感;第四,通過專賣體系的一致性,公司可以增強營銷網絡的力量。專賣店就是公司在區域銷售的依托,所以對專賣方法進行管理是非常重要的。

  2、對當地市場進行準確分析,找準工作方向

  提升工作所涉及到的因素眾多,工作人員往往會很茫然,不知道從哪里下手才好。所以在上述工作沒有太大問題后,應著眼于對當地市場進行準確分析,找準工作的突破方向。分析的要素包括:本地五金品牌的多少,操作市場的主要方法;我們經銷商的主要優勢;當地使用專賣產品的主要群體以及怎樣通過合適的渠道促成主要群體的認知與接受。通過與經銷商的溝通,通過對品牌在當地市場準確切入點的判斷,通過與當地更多的業內人員的溝通,可以確定每一個時期的主要工作與目標,并得到經銷商的認同。同時需要確定眼下的主要工作,主要的突破方向,能帶給經銷商以更大經營信心的工作方向。這一點必然是與經銷商本身的長處相結合才能確定的。

  3、協助進行裝飾公司與裝修隊的業務拓展

  裝飾公司可能是我們開展工作后尋求合作的一個重點。尤其是在相對發達的.地區,由于地區經濟增長、房地產的發展、消費觀念變化的復合作用,使裝飾行業的發展越來越迅速,裝飾公司對五金品牌也就越來越重要。除了裝飾公司外,裝修隊也是我們應當關注的一個銷售途徑。

  4、協助進行促銷推廣活動

  在小區推廣方面,經銷商始終是開展活動的主體。至于公司怎樣支持,是一個需要相互協商的問題。公司應提供的,是促銷人員統一的服裝,促銷活動統一的形象,提供必要的廣告宣傳用品如X展架、橫幅、桌面寫真噴繪、統一的產品促銷說辭與必要的促銷品。只有當這些東西落實了,促銷方案確定了,經銷商對于開展促銷活動的外圍工作如與城管、小區、建材市場管理部門等的協調工作做好了,促銷人員到位并經過培訓了,才可以開展相應的促銷推廣活動。每一個促銷活動,都必須保證專業、規范、有規模、形象統一等特征,這樣才能起到應有作用。每次促銷活動后,必須要有總結與評估,并回傳給公司市場部。以便既有收獲,又明白下次如何在一些環節上做得更好。

  5、適當關注建材賣場銷售

  在一些大城市或重要的中型工業化城市,建材超市具有非常顯著的作用。我們需要了解當地建材市場都有哪些五金企業產品進駐,銷售量如何?怎樣結款?價格怎樣?主要的款式是哪些?需要分析假定**產品進駐銷售量如何?銷售量形成的基礎在哪里?需要了解當地是否有有影響力巨大的建材超市,應當引導當地經銷商進駐。這不只是銷售渠道的拓寬,也對品牌力提升有非常大的好處。

  6、在主流建材市場形成良好的專賣體系

  鼓勵、引導、協助經銷商擴展同城分銷渠道,占領所有主要的建材市場。鑒于五金產品購買的特殊性與消費者選擇時的顧慮心態,比較心態,我們需要占領更多的終端,具備更多的影響,形成**產品的區域系統銷售勢能。

五金促銷活動策劃2

  一、行業特征:

  1、原料相對單一,但半成品、在制品、成品規格繁多

  2、制程復雜,且工藝路線存在不確定性。

  3、生產過程調度復雜,設備工裝和工藝切換頻繁

  4、工藝路線復雜、生產周期長造成車間在制品及生產進度控制不易。

  5、普遍存在零件外協、工序外協

  6、生產資源(物料、機臺、人力)協調難度大

  7、車間狀況復雜,現場需要精細化管理

  8、需要工序質量控制、工序質量檢驗

  二、管理重難點

  重點:

  1、車間工藝控制、制程質量控制

  2、車間作業、物流快速有序

  3、設計、工藝與生產同步

  4、在制品工藝\\質量跟蹤

  5、生產績效考核

  難點:

  1、需求與計劃控制

  2、能力負荷及平衡

  三、信息化關鍵應用:財務+供應鏈+制造(需求與工藝為主)

  四、S3系統交付關鍵點

  1、車間工藝控制及現場條碼數據采集

  2、工藝質量統計過程控制及質量異常監控

  3、車間在制品工藝狀態、質量狀態監控

  4、工藝裝備管理

  5、現場工藝改制

  6、訂單車間執行進度

  7、生產績效及生產效率

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