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國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書
更新時(shí)間:2024-05-21 12:30:02
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國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書

  轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn),這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!快來(lái)參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書1

  一、活動(dòng)目的:

  為抓住國(guó)慶7天大假的有利時(shí)機(jī),以有力度的促銷活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)客流量,擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度及市場(chǎng)占有率,使的旺季銷售有一個(gè)好的開始,也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ),特制定如下計(jì)劃。

  二、活動(dòng)主題:

  國(guó)慶佳節(jié),相約富成,驚喜不斷

  三、活動(dòng)時(shí)間

  負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間:10月1日——7日

  二樓以上穿戴類商品打折時(shí)間:9月28日——10月7日

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)總負(fù)責(zé):馬成章執(zhí)行負(fù)責(zé):xx

  1、超市搶購(gòu)風(fēng)

  負(fù)責(zé)人:xx

  每天推出10余種超低價(jià)商品,從12點(diǎn)開始限量搶購(gòu)至售完為止。

  每天在商場(chǎng)門前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的'品種價(jià)格,負(fù)一層設(shè)有告示牌,告知顧客具體內(nèi)容。

  2、洗化特價(jià)潮

  負(fù)責(zé)人:xx

  主要以買贈(zèng)方式為主,在門前以商品圖例展示,標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。(費(fèi)用商戶承擔(dān))

  3、穿戴類商品打折促銷:

  負(fù)責(zé)人:各樓層經(jīng)理

  具體內(nèi)容:

  1)、活動(dòng)時(shí)間:(9月28日——10月7日)

  2)、凡參加活動(dòng)的商戶結(jié)算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn),不含稅。具體商品及折扣幅度:鞋帽類商品5——5.5折,箱包類商品5.8折

國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書2

  一、營(yíng)銷環(huán)境分析:

  1、國(guó)慶節(jié)是國(guó)家法定節(jié)假日,放假日期是:10月1日至10月7日,共7天。絕大部分企業(yè)都會(huì)放假,這為活動(dòng)提供了一個(gè)很好的促銷機(jī)會(huì)。在這個(gè)機(jī)會(huì)面前,我們主要是提高市場(chǎng)占有率,增加來(lái)客數(shù)。

  2、國(guó)慶已是仲秋,秋季的.特點(diǎn)明顯,氣候干燥,人體有些不適,特此現(xiàn)場(chǎng)最好有涼茶、開水、始礦泉水或其他飲料等免費(fèi)滿足供應(yīng),而且要打出標(biāo)語(yǔ),免費(fèi)飲料供應(yīng)、免費(fèi)手機(jī)充電、免費(fèi)手機(jī)貼膜、免費(fèi)電腦維修等,要在活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,而已一定要寫出標(biāo)語(yǔ),掛出橫幅,免費(fèi)標(biāo)語(yǔ)應(yīng)放在或貼在顯目位置,做好營(yíng)銷活動(dòng)文章,這也是能帶動(dòng)整個(gè)秋季的一個(gè)營(yíng)銷重點(diǎn)活動(dòng)。

  3、國(guó)慶長(zhǎng)假,特別是工廠人員,他們難得放假休閑購(gòu)物,特此一定花樣要多,產(chǎn)品要夠犀利。

  營(yíng)銷環(huán)境中,對(duì)銷售影響較大的主要是上述三點(diǎn)。

  二、目標(biāo)對(duì)象:

  商圈內(nèi)的居民及外來(lái)工。

  三、活動(dòng)策略

  營(yíng)業(yè)推廣和廣告并駕齊驅(qū),以期提高市場(chǎng)占有率。

  四、活動(dòng)目標(biāo):

  1、來(lái)客數(shù)較去年同期提高20個(gè)百分點(diǎn)。

  2、銷售額較去年上升150%,利潤(rùn)提升50%。

  3、提升品牌形象。

  五、活動(dòng)方案

  1、活動(dòng)時(shí)間:9月1日——10月2日,共2天

  2、活動(dòng)地點(diǎn):xx區(qū)xx鎮(zhèn),聯(lián)通沃商務(wù)服務(wù)中心《馳源ICT聯(lián)盟》xx店

  3、活動(dòng)主題:精彩沃商務(wù),來(lái)了就有數(shù)。

  4、主題商品:價(jià)格及陳列:

  5、國(guó)慶參與促銷產(chǎn)品:見國(guó)慶促銷產(chǎn)品方案。

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  l一等獎(jiǎng)1名:KNC7寸平板電腦一臺(tái)。

  l二等獎(jiǎng)5名:價(jià)值200元5600ma的大容量移動(dòng)電源一個(gè)。

  l三等獎(jiǎng)10名:價(jià)值60元無(wú)線鼠標(biāo)一個(gè)。

  l幸運(yùn)獎(jiǎng)50名:游戲鼠標(biāo)墊一個(gè)。

  l紀(jì)念獎(jiǎng):到場(chǎng)均可得價(jià)值188元的服務(wù)增值卡一張。

  獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)發(fā)放,如有變動(dòng),以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物為準(zhǔn),獎(jiǎng)品過期不領(lǐng)作廢。

  10月1日至10月2日,凡在我店購(gòu)物的顧客,憑我店銷售單據(jù),均可參加此活動(dòng)。

  六、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

  1、帳篷、座椅、物料等必須在9月29日號(hào)到位,且需在之前列出清單。

  2、人員安排、分工要明確,不然會(huì)造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)混亂,以促使場(chǎng)面規(guī)范。

  3、在活動(dòng)中要注重細(xì)節(jié)以便于臨時(shí)靈活調(diào)整。

國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書3

  一、活動(dòng)背景

  我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

  二、活動(dòng)主題及思路

  1、活動(dòng)主題

  國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到。賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限

  2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)X輝煌歷史。

  3、活動(dòng)時(shí)間:X月X日——X月X日

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  X超市(包括各大連鎖店)

  四、活動(dòng)組織

  總監(jiān)督:XX,總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購(gòu)部、各分店

  各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、采購(gòu)部)

  五、活動(dòng)內(nèi)容及安排

  1、各分店全場(chǎng)特價(jià)

  各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在

  a、庫(kù)存量較大、急需處理商品

  b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

  c、我司主推商品

  d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

  具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

  2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

  活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨X電器連鎖店的顧客,不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止?蓸房捎墒袌(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買,各店限XX支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

  3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)

  活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在X超市購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿X元送價(jià)值X元XX使用券;購(gòu)物滿X元送價(jià)值X元XX使用券;購(gòu)物滿XX元送價(jià)值X元XX使用券;購(gòu)物滿XX元送價(jià)值X元XX使用券。

  總店由XX負(fù)責(zé)聯(lián)系券,X店由X負(fù)責(zé)聯(lián)系,X店由XX負(fù)責(zé)聯(lián)系,X月X日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

  4、廠家好禮送

  主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況,進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

  5、老總簽名,字字重金

  活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在X月X日、X日,X月X日、X日、X日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排))

  6、一元超低價(jià)活動(dòng)

  a、活動(dòng)時(shí)間:X月X日——X日

  b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購(gòu)部確定)

  略

  (a)、每天的排隊(duì)的前XX名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))

  (b)、X月X日—X月X日各分店每天購(gòu)物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至X月X日通過購(gòu)物最多送出550張

  d、方法:X月X日—X日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為通過購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列,后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“X商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(X總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。

  e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處,并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛

  f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì),數(shù)量4000張,各分店平分,由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員

  g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己的'名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費(fèi)用。

  h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢(shì),當(dāng)通過抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定,如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

  i、活動(dòng)開始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”

  7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)

  a、活動(dòng)時(shí)間:X月X日——X日

  b、活動(dòng)地點(diǎn):X超市各連鎖店

  c、活動(dòng)方式:購(gòu)物抓現(xiàn)金

  d、方法規(guī)則:

  (a)、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿XX元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿XX元及以上抓兩次;購(gòu)物滿XX元以上可抓三次,最多三次。

  (b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。

  (c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)

  e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

  f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。

  8、演藝狂歡、熱力酬賓

  a、活動(dòng)時(shí)間:X月X日——X日

  b、活動(dòng)地點(diǎn):X超市各連鎖店店門外

  c、活動(dòng)形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。

  d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。

  e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況,與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家

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