促銷活動策劃 篇1

　　一、活動目的

　　為慶祝“五一勞動節”，優惠新老顧客，提高我電器城的品牌知名度及銷售業績，特于20xx年5月1日～5月3日期間舉行為期三天的.“慶‘五一’，歡樂購物中大獎”促銷活動。

　　二、活動范圍

　　我電器城在××地區所有連鎖店均參加本次活動。

　　三、活動主題

　　慶五一，歡樂購物中大獎。

　　四、獎項設置

　　100%中獎，具體的獎項設置如下表所示。

　　獎項設置一覽表

　　獎項 獲獎名額 獎品

　　一等獎 每天2名 各獎名牌冰箱一臺

　　二等獎 每天5名 各獎名牌電動自行車一輛

　　三等獎 每天30名 各獎名牌電熱水壺一只

　　參與獎 若干名 各獎××牌洗衣粉(200g)一袋

　　五、抽獎規則與方法

　　活動期間，凡在我電器城當日全場累積消費滿500元即可參加抽獎一次，滿1000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封項。

　　六、活動宣傳方式

　　為保證促銷的知名度和效果，擬采用的促銷活動宣傳方式如下表所示。

　　活動現場宣傳

1.海報、單頁、掛旗、折頁、pop

　　2.條幅、拱形門、氣球

　　宣傳媒介組合

1.報紙媒體：選擇《××晚報》、《××時報》、《xx信報》

　　2.廣播媒體：選擇。

　　促銷活動策劃 篇2

　　一．活動時間：

　　5月31日-6月2日

　　二．活動主題：

　　凱福“金粽”鉅惠（省市）

　　三．活動區域：

　　恒暉一樓、直營店、加盟店

　　四. 活動目的：

　　1.借助端午節三天小長假進行促銷活動 提高品牌知名度。

　　2.提高目標消費者心目中的形象。

　　五．活動內容：

　　1. 凱福“金粽”鉅惠（省市）：

　　5月31日-6月2日凡購買（ ）元以上，加（ ）元錢即送絨沙金粽擺件一個。

　　2. 端午節舊飾換新顏：

　　5月31日-6月2日，顧客可將以前的首飾拿到凱福珠寶專賣店/柜換取新的`首飾，只收取加工費（ ）元/克，同時免費提供清洗服務（非凱福品牌換金也可參加），使所有首飾 “舊貌換新顏”。

　　（僅限有以舊換新門店）

　　3. 端午節黃金大放價：

　　5月31日-6月2日，黃金放價三天，全城超低價，每克直降（ ）元。

　　4. 圓夢鉆石柜：

　　設立 “圓夢鉆石柜”，即對部分鉆飾和翡翠超值價銷售，最低價（ ）元，圓顧客一個超值鉆石夢。

　　六. 活動宣傳與推廣

　　（1）在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告，主題是《凱福“金粽”鉅惠（省市）》，內容包括凱福“金粽”鉅惠（省市）、端午節舊飾換新顏、 端午節黃金大放價等活動信息； （2）在各地電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做凱福“金粽”鉅惠（省市）、端午節舊飾換新顏、 端午節黃金大放價活動的內容、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。

　　（3）在店前做好活動宣傳海報或X展架，在柜臺安排活動咨詢員并設立咨詢電話方便顧客咨詢；

　　七. 活動控制與評估

　　1.在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄；

　　2.活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至凱福珠寶推廣總部品牌部做好活動評估、總結，以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。

　　八. 活動細則

　　活動期間各加盟商需自行計算滿（ ）元加（ ）元送絨沙金粽擺件一個。（絨沙金粽由總部統一采購加盟商直接從公司采購。素金可不參加）2.活動期間端午節舊飾換新顏工費（ ）元，需要各加盟店自行制定。（沒有以舊換新的商家可以不參加）

　　3.黃金三天全城超低價，各加盟商需自行計算直降（ ）元。并將金價以標價牌形式放置柜臺明顯位置。（詳見附件黃金標牌）

　　4.圓夢鉆石柜，需將特價牌放置鉆飾，翡翠特價專柜當中。

　　（詳見附件特價牌）

　　九. 附件設計稿

　　十、活動方案時間節點：

　　1、活動策劃5月7-8日；

　　2、各部門溝通意見請于5月9-10日反饋與品牌部董冰冰；

　　3、活動方案修改5月11日完成；

　　4、物料設計5月12-16日完成；

　　5、方案及物料設計稿件發各部門5月17日；

　　6、各部門通知客戶情況確定各店均已落實5月18-20日完成；

　　十一、活動物料設計稿：

　　1.黃金標價牌

　　2.促銷臺卡

　　3.促銷展架

　　4.

　　圓夢鉆石柜臺卡

　　5.促銷吊旗

　　備注：

　　以上設計物料均在附件壓縮包中需自行修改其中包擴：

　　1、黃金標價牌pp紙印刷用筆直接描寫數字

　　2、促銷臺卡需在psd文件內填寫價格信息

　　3、促銷展架需在psd文件內填寫價格信息

　　4、圓夢鉆石柜臺卡需用筆直接描寫數字

　　5、吊旗有需要的店面自行印刷使用

　　促銷活動策劃 篇3

　　活動目的:

　　雙11是歷年電商必爭之節日，活動和宣傳力度之大，參與品類品牌之多，活動形式之豐富均是年度之最。作為線下的實體商城，我們需要抓住雙11·購物狂歡這一概念，在11月中氣溫下降的時機開展冬裝促銷活動。在活動力度、營銷方式和實地體驗上要更加區別于電商，從而突出特色。活動從百貨、超市和餐飲、影院、線上微店等多個業態整合開展。給顧客以獨具誘惑力的購物狂歡體驗。

　　活動時間:

　　11月7日至11日

　　活動內容:

　　1、活動一 全場5折 終極狂歡(20xx年11月11日)

　　20xx年11日11日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席卷全城!

　　(注:務必使全場參與活動，以達到集群效應。)

　　2、活動二 購物有禮 幸運隨行(20xx年11月9日-11月11日)

　　凡活動期間在xxx購物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎活動。

　　一等獎 1名 品牌智能手機一臺 價值1111元

　　二等獎2名 xx超市購物卡一張 價值111元

　　三等獎6名 真空保溫杯一個 價值60元

　　四等獎20名 心相印卷紙一提 價值 30 元

　　參與獎20xx名 精美禮品一份 價值2元

　　(注:抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現。)

　　3、活動三 一個人的節日 雙倍的甜蜜(20xx年11月11日)

　　購物滿11元+1元 贈2個棒棒糖(2元/ 個 ，200份)

　　購物滿111元+11元 贈2盒巧克力(25元/盒，40份)

　　(甜蜜有限，禮品送完為止。)

　　活動宣傳:

　　1、廣告投放，采用報紙提前3-5天投放2期。

　　2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合，做到醒目，吸引顧客。

　　3、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。

　　4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

　　11月11日活動促銷策劃

　　借助光棍假日消費，且光棍又正趕春節前銷售旺季，推出一系列活動，讓消費者有購買越多，實惠越多，只要購物就有驚喜的感覺，從而實現旺季提升銷售業績的目的。

　　活動主題:佳威光棍驚喜多，恭賀新年送大禮

　　驚喜一、1+1購物，實惠加實惠

　　活動期間，如顧客與其親友(至少兩人，最多限三人)在活動期間同一天一起購物，憑兩人以上的購物小票，可享受團購優惠，優惠辦法是都可享受“滿100xxx即送10xxx現金”的特大優惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)。可促使顧客拉親友來商城購物。

　　驚喜二、為了慶祝廣大顧客在xx2世界末日之后，依舊活潑亂跳，特此公告

　　驚喜三、購物喜上喜 香港七日游

　　1、 在活動期間，顧客在一次性消費50xxx以上，可以在收銀臺免費領取抽獎券參加抽獎。

　　2、 領取獎券時，每滿50xxx領取一張，超過50xxx部分金額以50xxx的倍數計算(不足倍數部分不予計算，例如:100xxx-149xxx可領取兩張)，以此類推，最多限領5張。

　　3、 抽獎方式為公開抽獎，其獎項設置為:香港七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用，其他費用自負)。

　　4、此活動將在活動結束后公布，旅游時間另行安排。

　　5、最終產生幸運顧客xx

　　以上三個活動消費者可同時參與。

　　驚喜四、好東西，便宜賣，天天特價送給您!

　　針對不同人群，不同時間，不同特點進行商品特賣，以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣，逢星期一至星 期五可以將男裝、女裝、老年裝、內衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。

　　參加此活動不可參加一至三活動。

　　場內外布置:

　　場內外要精心布置，做到能烘托出，喜慶、熱鬧、傳統、民俗的節日氛圍，充分突顯光棍與春節濃烈的節日氣氛。

　　場外搭置古典式門樓，并制作大紅對聯，門臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字“恭賀新年”，左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門內正中央制作一個大型“福”字。

　　場內制作兩個大型菱形的`方盒，上邊有黑色的“恭賀新年”字樣，方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場內外一致，做到從上到下，從里到外，統一形象，整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

　　11月11日活動促銷策劃

　　一、促前

　　(一)店鋪實力分析與排布

　　1、暢銷商品率：全店暢銷商品率及破冰率、類目暢銷商品率

　　(1)30天無銷量、少訪客、少收藏的商品可做降價處理或者刪除;

　　(2)造新品：換主圖-換貨號-換詳情;

　　(3)新品破0以及新品期的資源盡用。

　　2、上下架時間自檢與調整

　　(1)優化策略：門當戶對—強強聯合、弱弱相惜;

　　(2)三個關鍵點：寶貝實力分層、流量時間段實力分層、匹配方法分層。

　　3、標題自檢與調整

　　(1)找詞渠道的廣泛性;

　　(2)數據武裝：搜索指數、成交指數、預測轉化率來實現排序參考數據項的篩選;

　　(3)分享兩種做標題的方法：

　　A、常規款標題法

　　<1>組建構成：產品詞1+屬性詞1+(性別屬性詞)+屬性詞2+屬性詞3+產品詞2+屬性詞4+屬性詞5+產品3

　　<2>標題中必須要有1個以上的空格;注意違規詞(如功能性詞：減肥茶，強腎;夸大詞：全網最低，全網最好等);注意隱性詞的選用;注意促銷類詞的選擇：如包郵、特價、促銷;主打關鍵詞的擺位問題。

　　B、銷量標題法

　　<1>拓展詞：用核心詞(產品詞)拓展相關詞

　　<2>篩詞：違規詞，屬性不符詞

　　<3>數據武裝：查詢關鍵詞下前3頁的頁末銷量與指數計算(1,0.9,0.8)，標色

　　<4>按銷量篩選出可用關鍵詞，再按搜索指數從高到低使用，組建標題，模式可參考常規款的組建模式

　　(二)寶貝實力分層與規劃

　　1、寶貝主屬性分層：全店寶貝分層參考因素：年齡、價格、材質、風格、人群、規格、用途、季節

　　2、寶貝實力分層

　　(1)引流款：搭配性強、成本低、需求大眾化、庫存足、sku豐富

　　(2)利潤款：需求小眾、sku不全、成本不可控

　　(3)替補款：搭配性強、成本低、需求大眾化、生產周期短、控制sku

　　(三)流量入口分層與匹配

　　1、主屬性代表關鍵詞

　　2、目標關鍵詞匹配

　　(四)流量閉環建立

　　1、旺旺自動回復

　　(1)爆款期：以主推爆款的主賣點以及利益勾引為開始，以主推爆款鏈接為結尾;

　　(2)常賣期：引流款或者會員制度或者利益勾引為主要推送信息;

　　(3)清倉期：以全店利益勾引或者分類頁利益勾引為主要推送信息。

　　2、首頁、專題頁

　　(1)三張不輪播大圖：

　　A、雙11促銷信息：全店折扣，庫存有限

　　B、收藏+關注有禮：優惠券(一鍵收藏多款)

　　C、曬圖好評返現/活動售后說明

　　(2)每一個專題不斷重復三幅圖

　　3、詳情頁與左側欄

　　(1)三張不輪播大圖放至每一款寶貝詳情頁置頂

　　(2)左側工作區下方放置三張不輪播大圖，并結合SNS做氣氛

　　二、促中

　　(一)重要指標跟進

　　1、收藏轉化率

　　在活動之前我們講的是收藏率，在活動中我們講的是收藏轉化率。

　　2、銷量跟進

　　(1)單品銷售額丶全店銷售額丶全店銷售額增數

　　(2)收藏率和收藏轉化率

　　(3)收藏轉化率、銷量、營業總額

　　3、營業總額

　　(二)營銷方案策劃與實施

　　1、SNS渠道開通(主戰場——手機)： 微博、微信、來往、微淘、QQ空間、人人(app);

　　2、吸引收藏和關注，并定期直播銷售實況。營造短時間銷售盛況：突出時間段與銷售額/銷量，以及庫存緊張等信息;

　　3、穿插抽獎與互動。實力保證：庫存情況、貨品質量、快遞情況。

　　三、促后

　　(一)產品問題檢測與調整

　　1、問題產品(評分較低)做刪除處理：因質量問題、因發貨問題、因庫存問題、惡意評價，刪除寶貝，維護DSR。

　　2、熱賣商品，評價可以、貨品生產周期比較長的商品，可以將上下架時間調至冷門時間或者做預售，保證DSR的穩定。

　　(二)重要指標跟進與維護

　　1、DSR：描述降低，將下降的產品做刪除處理;服務降低，增加售后及電話處理;發貨降低，依據成本和城市做快遞選擇。

　　2、銷量與收藏轉化的跟進，SNS定時直播，抽獎互動，曬圖與漲粉、倉庫與產品補充、后期優惠情況。

　　(三)流量入口跟蹤與進階

　　1、補充精準詞庫，挑選熱門上升詞，做主屬性替換

　　2、整店銷量標題與入口的重新調整與搶占

　　3、黑馬寶貝挑選與優化，SNS同步推送優惠信息!!!!

　　促銷活動策劃 篇4

　　一、活動目的：

　　同比提升30%，提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛，突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

　　二、活動主題：

　　月舞中秋、緣聚大商

　　三、活動口號：

　　月圓金色中秋、佳節好禮相贈

　　花好月圓、大商情深

　　月明如水、大商如家

　　佳節共賞月如水、大商獻禮表真情

　　四、活動時間：

　　X月X日

　　五、商場超市中秋促銷活動內容：

　　1._大廈盛宴山城、盡享中秋美味

　　請食品業種全力聯系供應商主推知名月餅如、好利來、阿美莉卡、康富月餅等著名品種，全力推出各種風格的月餅包括京式、廣式、蘇式、臺式、滇式、港式、潮式、徽式、桂花等月餅;口味要含蓋甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時對月餅禮盒、名煙名酒名茶進行強力推薦(建議各品類中找出一款做超低價，吸引消費)。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習俗，食品業種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求。

　　同時建議公司發動全員廣泛聯系大宗團購，團購額在5000元以上、或兩個以上單位購買且超過4000元的設立逐級獎勵辦法。食品業種務必將中秋節氣氛強勢烘托出來，建議形成中秋食品一條街。商品要琳瑯滿目、選擇要多種多樣，要與競爭店形成鮮明對比，使消費者對我店的商品產生新穎、特別、全面的購物新感覺。

　　2、奢華秋品、時尚綻放

　　穿品業種：包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡。本次活動集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業種各自至少推出20個知名品種的上市新品，作為本次活動的主打商品。針紡業種為即將到來的旺季作好鋪墊，重點推出羊絨、羊毛等知名品牌的火爆上市，同時針對夏季內衣開展底價特賣會，全場勁甩，營銷部將在DM廣告重點宣傳。會員持會員卡購物在原有折扣上再優惠2折，各專柜的商品都要有會員優惠。不參加商品上報營銷部個別明示，營業員要將會員卡卡號標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

　　3、_電器器宇軒昂：活動期間電扇、熱水器、特價手機、低配置電腦、數碼商品、部分小家電等超低價銷售。活動期間分期購家電刷中銀卡滿5000元送__一套

　　同時作好9月中旬家電節的備貨準備，將家電節做成全城轟動的大活動。如考慮一起做中秋促銷方案另附。

　　4、家居、床品業種：床品業種主推秋冬款品牌床品，全場開展時尚床品購物節、針對十月結婚的情侶提供附加服務。如婚紗照、定婚車、婚慶、典禮酒店、出行都可享受超低折扣。同時與新進供應商洽談有無做打品牌、占市場的意向，可推出特價商品用以吸引消費者，營銷給予重點宣傳。同時夏季商品開始特價銷售，也可考慮推出_品牌的`特賣會或幾家聯合的大型特賣會。

　　5、會員活動：(1)憑教師證免費領取大商會員卡。(2)教師憑教師證持會員卡購物雙倍積分。(3)活動期間累計購物前20名且卡內積分超過_x分的會員贈奧運珍品掛件一個。

　　6、濃情_大廈、禮獻中秋

　　活動期間累計購穿品滿300元送_品牌特制月餅一份，以此類推多買多送。持教師證加送紅酒一瓶。

　　六、商場超市中秋促銷活動要求：

　　1.本次活動迎合中秋主題，以食品業種為主，請食品業種落實好商品。緊抓今年月餅類食品的趨勢，引進各種品牌、各種口味的月餅，同時關注相關商品作成大規模、大聲勢的促銷活動。

　　2.各穿品業種認真落實商品。折度必須落實到位，參加的商品必須為主品牌、顏色款式務必新穎。

　　3、商品信息請于x月x日14：00前上報，上報商品突出重點，有針對性。

　　七、中秋促銷廣告宣傳：

　　1、《_日報》x月x日-x日、x日-x日每天名片大

　　2、《_晚報》x月x日x日每天彩色封底名片大廣告。

　　3、《_廣播電視報》x月x日、x日彩色通欄。

　　4、《_日報》x月x日黑白通欄。

　　5、電臺、電視臺x月x日連續播出。

　　6、正門小幅商品信息噴繪。

　　7、商場天棚吊旗1000張(建議購買宮燈，每年都可以用且商場氣氛突出)。

　　8、將食品業種美食KT板門加以改動，制作成中秋食品一條街

　　9、正門LEDx月x日播放。

　　促銷活動策劃 篇5

　　一、促銷方法：

　　1、利用打折進行促銷

　　2、免費禮物滿就送

　　3、積分換購或積分抵現金

　　4、加價購

　　5、滿就減

　　6、買就贈

　　這些促銷活動都有自身的優勢，也有自身的缺點。

　　二、促銷的目的：

　　利用父親節客戶流量大的優勢進行促銷。目的就是留住大客戶量。從而賺更多的信用、錢。

　　三、促銷前工作：

　　1、貨源問題：確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經常發生缺貨現象，不僅影響銷售，也會影響店鋪的信譽。

　　2、顧客人群的確定：要促銷，當然要把促銷的對象搞清楚，促銷對象是你的目標消費群，這些人才是你的財富來源，而不是你自己，所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播，你的目標消費群知道了，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

　　目標對象確定了，再選擇合適的傳播方法，比如網上的旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，QQ，博客，微博，貼吧，幫派，論壇發帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了，才能選擇合適的促銷方法。

　　四、活動促銷方案簡介

　　1、免費禮物滿就送

　　購物訂單到一定金額（比如100元）即送免費禮物一個（如兒童電子表一個）

　　2、積分換購或積分抵現金

　　積分換購商品。十元為一分。這對老的忠實用戶是一個非常好的回報。此舉也能讓那些目前積分不是很多的買家多購物。如果你的積分換購商品夠吸引人的話，說不定有買家會為了湊夠積分瘋狂購物呢。這種促銷方式，可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買，不僅可以使客戶得到更多的實惠，同時鞏固老客戶，拓展新客戶，增強了客戶對網店的忠誠度！

　　3、折扣大打折

　　凡是在父親節當天到我店鋪買東西的都可以“您只要花50元就可以買到我們店里價值100元的商品”或者“您只要花50元，就可以在我們店里挑選任何一件原價的商品”。只有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引。

　　人們總是普遍認為打折的東西質量總是會差一點，這是心理暗示，要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的，但是我花了更少的錢買到他了，我賺到了。

　　這其實和打折差不多。但是給買家的感覺是完全不一樣的`，如果你給100元的寶貝打個5折，那買家感覺這個寶貝就是值50元，那他的質量估計也就是50的質量。但是你把打折改成“花50元就可以帶走價值100元的商品”，買家就會覺得這個商品的價值還是100元，但是我只要花50元就得到了，他的質量品質還是100元的。

　　4、加價購

　　消費者在購買特定的商品基礎上，增加活動金額即可低價獲取活動內容之商品；例如買一套衣服加點金額可以低價買取兒童表等裝備。

　　5、滿就減

　　凡是在父親節期間購買我店鋪東西滿100元我們就給你減10元，滿30元就減5元。

　　6、買就贈

　　父親節凡是在我店鋪購買指定商品即贈超值物品。

　　7、抽獎

　　抽獎是一個非常有著誘惑力的促銷方案。在父親節期間凡是在我店鋪購買過寶貝的買家都可以參加一次抽獎誒。機會不容錯過，百元大獎等著你誒！再者就是發表精華帖子，軟文也可，只要包含了促銷信息或者產品信息；還可以多建友情鏈接，特別是那些瀏覽量特別大的店鋪，很多人在進行瀏覽的時候，一不小心就看到了你的店鋪；三是巧用搜索，建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索關鍵字，可以增加網店的曝光率，例如父親節促銷，父親節特價等。

　　促銷活動策劃 篇6

　　一、促銷現場的裝扮

　　奶粉店促銷現場的裝扮分為技術裝扮與服務裝扮兩種，技術裝扮指的是產品、臺面的裝扮，服務裝扮指的是環境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個環節的意義非常重要，如何來運作，需要根據不同的節日來確定。以馬上要來臨的五一節來說，在裝扮上盡量要突出浪漫的氣氛，同時因為五一節是我國傳統過的節日，因此，在促銷現場的裝扮上，還要盡量顯示出中國特色。

　　(一)奶粉的裝扮

　　產品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據產品針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣來確定的，產品的消費群體比較簡單，符合什么樣人的胃口，大眾化就可以了。同時，由于節日消費周期不會太高，除非是固定使用的產品，但這個不需要裝扮，因此，節日消費的產品周期短，在裝扮盡量簡潔明快，突出節日的氣氛就可以了。

　　(二)奶粉臺面的裝扮

　　促銷臺面不僅僅包括產品的地堆、專柜、專賣區域等，而是一項綜合的促銷平臺，所以從平臺這個角度看其延伸的區域非常大。母嬰店在促銷時，布置好促銷臺面的是一般常規的做法，盡量做到醒目、有節日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球，聲、光、電等包裝的`增加，將是對臺面的吸引。另外，從延伸的角度看，促銷臺面需要有外圍的引導，比如門口、導購臺、咨詢臺、引導員等，多處需要標識產品的對象，集中延伸展示才是綜合促銷平臺的著落點。

　　(三)奶粉店環境的裝扮

　　奶粉店促銷環境有人為制造環境與整體環境互相作用的交織，才能夠顯示出促銷環境的效應，所以在布置或選擇促銷環境的時候，對于人文環境的首選，越來越重視，那么如何精選人文環境給予的促銷呢，這就需要母嬰店主對節日文化有比較大的了解，針對什么樣的節日進行什么樣的人文關懷，并將促銷與之有機結合是辦法。而根據節日文化把產品和人文環境相結合將是需要第一考慮的，做到人文與產品銷售捆綁進行，這樣可以大大縮小母嬰產品與消費者購買時的親近接觸，達到完美效果。

　　(四)奶粉促銷人員“裝扮”

　　對于促銷人員的“裝扮”，在促銷過程中主要是親和力的準備，促銷是瞬間的購買行為，比較感性，所以對于有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對于如何裝扮促銷人員，需要對促銷人員有明確的要求，一是要規范使用標準親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程，注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋的服務標準，度身定做是合理的促銷要求。

　　二、促銷的目標策劃

　　(一)明白為誰促銷

　　知道把產品賣出去，當然這個是對的，但如果產品碰到銷售困難，或者叫賣困難的時候，為誰促銷就顯得非常關鍵，因此，無論在什么樣的情況下，需要保持為誰促銷的理念，明白把產品賣給誰，將是在繁雜人流當中保持清醒頭腦的必要保證。消費對象永遠是要實地牢牢把握的。

　　(二)促銷要簡單明了

　　在促銷活動期間，駐足觀望的人會很多，但有些客戶是非常挑剔的，尤其是在競爭激烈的今天，所以促銷優惠的條件與優惠的程序一定要簡化，而不能到了關鍵時刻解釋不清楚，而浪費時間，錯過對大部分客戶的關照，失去促銷的意義。因此，促銷優惠的前提下，一定要簡單明白，千萬不要搞什么積分制，累計制等條件，這樣的吸引力是無法滿足的，也是浪費資源的表現。

　　(三)提倡動態促銷

　　節日促銷里面需要動態促銷，也就是把促銷要按照節日推進的階段進行，而不是不變的，母嬰店在節日促銷里面往往忽略這樣一點，節日前與節日中可能變化較小，但節日后期的變化就非常明顯，因此，在節日促銷項目上，要動態觀察，如果出現跟不上市場變化的節奏，很容易出現節日促銷“空虛”癥狀，空虛癥的表現是沒有管理、沒有促銷技術跟進、沒有促銷產品轉換、沒有新的促銷亮點、沒有促銷反饋數據、沒有競爭壓力分析等等，這是非常不可取的。

　　三、節日促銷技巧

　　促銷技巧在日常的表現中，主要是對產品的有機分化，通過把促銷的一些手段用在促銷的過程里面，使得促銷成為消費者過節日的標志，也是適應消費需求的一種表現，實際上是把促銷按照不同的規程，在有效的時間段內，做出不同的擺設，這樣將對促銷的含量有所提高。

　　(一)促銷有時限

　　有促銷時限是目前比較流行的做法，比如節日的第一天，節日的消費時段，限定消費時間來鼓動消費，在固定的時間里面滿足促銷的需求。

　　(二)促銷要量化

　　把要銷售的產品規定數量，這也是常規的做法，但在節日消費當中，這樣的做法不是很好，容易被競爭掉，所以在旺季的節日中不太好使用這樣的規則。

　　(三)促銷要有特點

　　促銷特點;有自己的促銷特點，比如民族特點，那么在贈送、包裝、折扣、禮物、優惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色促銷做到底，區別節日的統一“紅”的格局。

　　(四)促銷要控制好氛圍

　　控制好促銷的氛圍是很重要的，一般在節日中間，氛圍比較統一，以喜慶為代表，但在不同的場合或者不同的產品上可以有所區別，要表現出主動的促銷氛圍，主要展示促銷氛圍中的個性，比如重促銷手段，而輕產品功能，重促銷禮物，輕促銷承諾等。

　　節日促銷策劃當中要體現穩當、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環境的變化、促銷難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對促銷技能的合理部署，有時候技巧并不是最重要的，而是對技巧的調度、對技巧的現場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。

　　促銷活動策劃 篇7

　　一、活動背景

　　隨著清明時節雨水季節的過去，也迎來了今年上半年家居裝修的高峰期，在人們對整體家居風格消費越來越清晰的今天，人們已逐漸由原來的重裝修輕裝飾、先裝修后定家具轉換為輕裝修重裝飾、先定家具風格后裝修的消費理念。而五·一是上半年的一個消費節點，也是消費者選家具的高峰期，做好五·一活動，將關系到整個上半年的'銷售，所以五·一活動將是上半年一個關鍵的促銷活動，也是上半年銷售的直接引爆點。

　　二、活動目的

　　提升銷售業績，擴大品牌影響力。

　　三、活動主題

　　價值成就高品質整體家居生活

　　副題：五·一龍卷風暴，百款產品冰點來襲

　　四、活動時間

　　2011年5月1日~5月7日

　　五、活動參與品牌

　　公司所代理所有系列產品

　　六、活動內容

　　（一）全場折扣

　　1、中端品牌正價產品8.0折優惠；

　　2、高端品牌正價產品7.0折優惠。

　　（二）特價（冰點價、超底價）

　　各品牌各系列產品各推出10款冰點價產品，其中各專賣店推出3款超底價產品（限量銷售）；特價產品以此次各品牌廠家推出的活動產品為主。

　　詳見附件一：《五·一促銷活動特價產品清單》

　　（三）贈品

　　在公司各品牌當天消費滿就送

　　①滿5000~10000元，送價值498元“電飯鍋”一張；

　　②滿10000~20000元，送價值2180元“彈簧棕床墊”一張；

　　③滿20000~40000元，送價值3680元“GD-X6床墊”一張；

　　④滿40000~60000元，送價值6980元“GD純羊毛床墊”一張；

　　⑤滿60000~80000元，送價值16800元“按摩椅”一張；

　　⑥滿80000元以上，送價值26800元“按摩椅”一張。

　　（四）持卡消費更優惠

　　1、公司制作此次活動“VIP”卡，每張卡售價50元。活動期間，持此卡消費可抵500元貨款（每個家庭僅限使用一張），如沒購買任何產品可無條件全額退款并領取精美地毯1張并憑卡可選購“一款超低價產品”

　　2、“VIP”卡推行方式：此VIP卡于4月12號-30號進行推廣，推廣方式有以下幾種:

　　A、按指標分配給銷售人員向意向顧客銷售或采取小區“掃樓”推銷

　　B、人人皆兵，由公司各人員向意向購買家具的朋友推銷或客服人員在送貨過程中進行推銷；

　　C、由渠道部人員轉給設計師向客戶銷售。

　　七、活動物料及廣告推廣

　　由設計部與銷售部各區域經理制定；此項工作于18號前制定完畢并進行方案設計，20號前方案設計完畢。

　　八、活動氛圍布置

　　由設計部參考XX品牌方案與各區域經理制定。

　　九、活動分工及安排

　　見附件二：《五一活動工作流程表》

　　十、銷售目標：

　　總銷售目標3200萬元

　　十一、激勵方案

　　此次活動作為公司在整個上半年的一個銷售引爆點，將發動人人皆兵的營銷思路，公司全體成員廣開思路，各顯神通，發揮各自潛能力爭完成此次活動任務。為此，公司針對各部門、各崗位制定了相應的激勵和負激勵方式：

　　（一）銷售部

　　1、激勵方式：

　　（1）區域經理

　　負責區域100%完成此次活動銷售任務者獎勵30000元；負責區域110%及以上超額完成此次活動銷售任務者獎勵50000元；

　　（2）店長

　　負責店面100%完成此次活動銷售任務者獎勵10000元負責店面120%及以上超額完成此次活動銷售任務者獎勵20000元

　　（3）店員

　　個人100%完成此次活動銷售任務者獎勵3000元

　　個人120%及以上超額完成此次活動銷售任務者獎勵6000元

　　店面100%完成銷售任務的，店員獎勵將按以上條件翻一倍。（如：店員在達到獎勵6000元的基礎上，店面100%完成任務的，則個人獎勵10000元。）

　　2、負激勵方式：

　　（1）區域經理

　　負責區域銷售任務完成率低于80%者，扣除5月份績效工資3000元。

　　（2）店長

　　負責店面任務完成率低于90%，并處于完成率最低店面的，扣除5月份績效工資1000元。

　　（3）店員

　　個人任務完成率低于80%，且銷售額處于最低的3名人員，每人扣除5月份績效工資500元。

　　（二）渠道部門

　　1、激勵方式

　　（1）部門經理

　　部門100%完成此次活動協助銷售任務的獎勵20000元部門120%及以上超額完成此次活動協助銷售任務的獎勵30000元

　　（2）業務經理

　　個人100%完成此次活動協助銷售任務者獎勵3000元個人120%及以上超額完成此次活動協助銷售任務者獎勵6000元

　　2、負激勵方式

　　（1）部門經理

　　部門協助銷售任務完成率低于90%的，扣除5月份績效工資2000元。

　　（2）業務經理

　　個人協助銷售任務完成率低于90%，并處于所在部門完成率最低者，扣除5月份績效工資500元。

　　（三）其他各部門

　　（1）各人員（含部門員工和負責人）

　　各人員通過各種方式（向朋友推銷或通過推銷VIP卡回來購買等）達成銷售者，銷售金額達50000元及以上的，獎勵5000元。

　　（2）部門負責人（主管或經理，不含人資行政主管）

　　管理部門各成員銷售成績卓越者，即達到人均銷售1單且人均銷售額10000元及以上的，獎勵1500元。

　　（四）床墊銷售獎勵（店員）

　　活動期間，為促進床墊的走量，針對床墊銷售進行獎勵：

　　1、個人銷售床墊(含正價和特價)達15張及以上的，獎勵300元；

　　2、個人銷售床墊(含正價和特價)達18張及以上的，獎勵800元。

　　十二、附件

　　附件一：《五·一促銷活動特價產品清單》

　　附件二：《五一活動工作流程表》

　　促銷活動策劃 篇8

　　一、活動背景分析。

　　本店選擇在春節前的圣誕節期間開業，圣誕節是西方傳入中國的節日，所以被廣大年輕的朋友所接受。因此，此次活動應以年輕人的為對象開展促銷。

　　二、活動主題：圣誕“尋寶”活動。

　　三、活動形式：

　　以抽獎和簽名方式，讓顧客參與到開業活動中來，以此烘托活動現場氣氛，增加人氣，同時請一個專職攝影師，對活動現在進行拍攝，保存影像資料，以備后用。

　　四、活動內容：

　　1、現場抽獎活動。

　　（1）抽獎方式：

　　在用餐大廳設置一棵大的圣誕樹，上面掛對獎卡號，來用餐的客人每人均可抽取一張，同時在收銀臺設置抽獎箱，里面存放相對應的抽獎號碼。

　　每天中午和晚用餐高峰期，分別從抽獎箱抽出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

　　（2）獎品設置：

　　一等獎：價值138元的代金劵一張。

　　二等獎：價值88元的代金劵一張。

　　三等獎：價值68元的.代金劵一張。

　　（3）亮點：

　　請獲獎佳賓代表上臺發個圣誕祝福！！

　　2、會員卡發放活動。

　　（1）發放方式：

　　當天來消費的顧客，滿50元即可獲得本店贈送的會員卡一張，并獲得在簽名墻上簽名權。

　　（2）會員卡發放管理：

　　會員卡的管理、發放和登記工作均由收銀員負責。

　　（3）亮點：

　　設置會員簽名墻，在活動結束后，將會員簽名墻做成永久性墻壁，永久保存。

　　五、活動宣傳：

　　1、氛圍營造：特色飲品加盟店外設置開業促銷廣告，可以做成噴繪形式。

　　店內按圣誕層氛圍營造。

　　2、廣告單發放：印制開業廣告宣傳單，在開業前五天在周邊客源集散地發放。

　　六、活動管理：

　　本活動由店經理全面負責實話，各項工作由主管、領班、收銀員分擔實施。

　　促銷活動策劃 篇9

　　一、材料準備（開業兩周前完成）

　　橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、彩色豎標、POP廣告、X展架、主題海報的制作

　　1、店外主題海報：；人生需要一段輕松而快樂的旅途

　　2、吊旗：正面“”，反面“開業大吉或新品上市”

　　3、X展架統一活動主題，與海報統一。

　　4、小立牌POP廣告分別置于所屬產品系列的陳列區域。

　　5、橫幅：活動主題內容

　　6、宣傳單內容同海報

　　7、大型充氣拱門（寫有活動主題）、升空氣球、花籃等

　　8、其他：名片、禮品、綬帶

　　二、前期宣傳（開業兩周前起）

　　1、城市主要干道懸掛橫幅

　　2、宣傳單發放（派人員分區發放、郵寄）

　　3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息

　　4、城市內電子顯示屏廣告

　　三、活動執行

　　1、促銷方案確定（開業兩周前完成）

　　主題闡述：營造與xxxx的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時，可以用二重獎勵的宣講吸引人氣并直接刺激消費者的購買欲。

　　活動方式：顧客在購物前先購買獎券，參加當場兌現的抽獎（或刮獎）活動。

　　第一重驚喜：進店者均可獲得面值為30元的等值獎券，并有機會當場獲得精美禮品一份；

　　第二重驚喜：無論中獎與否，獎券均能以等值金額在門店消費；

　　1.1分發方案：對于每個進店者都能免費得到一張獎券

　　1.2獎券解釋：

　　等值金額限定產品種類

　　抽獎號碼代碼

　　1.3獎券設計：正、副券刮刮卡形式，固定面額30元，每張獎券隱藏部分有對應的唯一的序列號（即為抽獎號碼），以及顧客中獎金額。

　　1.4中獎活動細則

　　1.4.1第一重驚喜：為刺激顧客的購買欲望，滿足消費者從眾貪便宜的消費心理，我們設計的抽獎號碼尾數是1、6、8的都能得到一小禮品，中獎率為30%。具體是：尾數是1和6的禮品為：例：襪子尾數是8的'禮品為：例：打火機或雨傘

　　注：具體的中獎尾數和禮品可由代理商自行制定，禮品數量不夠可向公司申購

　　1.4.2第二重驚喜：每張獎券都設有一個基本的固定值，30元。消費者可憑獎券均能以等值金額在門店消費，但消費產品只限于公司的正品。注：獎券票面值不能與之累計使用。

　　2、店面終端氣氛營造(xxxx統一視覺形象、開業一天前完成）

　　2.1周邊街區

　　2.1.1專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳；

　　2.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳；

　　2.2專賣店外

　　2.2.1門前設置升空氣球；

　　2.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標；

　　2.2.3門口用氣球及花束裝飾；

　　2.2.4專賣店前設立大型主題海報（開業專用）一塊，發布開業驚喜活動。

　　2.3店內

　　2.3.1店內設立迎賓和導購小姐。

　　2.3.2專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品，配備專人提供咨詢、發放獎券和贈品。

　　2.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

　　2.3.4頂端懸掛POP掛旗。

　　2.3.5店內主題海報(新品專用)宣傳。

　　2.3.6現場宣傳單的發放。

　　2.4軟硬件設施

　　2.4.1陳列、道具及燈光音響等，應符合xxxx品牌個性主題終端的要求，與形象宣傳的風格調性保持一致。

　　2.4.2專賣店導購員、收銀員等，其儀容儀表、服務規范等應與xxxx品牌形象交相輝映。

　　3、活動前期準備

　　3.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；

　　3.2活動期間，導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工作到位；

　　3.3每天營業前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；3.4宣傳單置于店內供顧客自取；

　　3.5專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺，并有專人負責；

　　3.6嚴格登記兌獎人身份證、電話等詳細情況。兌獎結束后，對獎項的兌換要保存好原卡，再與庫存獎品對賬，杜絕私自拿取獎品；

　　3.7專人負責物資準備：橫幅、海報、促銷禮品、抽獎箱；

　　3.8每天營業結束后收好主題海報及其他形象畫面；

　　3.9注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

　　4、促銷過程的指導、監督

　　4.1片區經理負責本區域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤；4.2片區經理負責對本區域終端場促銷進行實地指導、監督；

　　4.3店長對本次促銷禮品庫存進行把控，及時向總部要求補充貨源；

　　四、預算

　　五、活動評估

　　1、片區經理負責本區域市場促銷效果評估及收集加盟商對本次促銷活動的反饋意見，及時反饋給總部品牌部；

　　2、品牌部對本次開業促銷效果進行整體評估，為下次促銷提供有力數據；

　　3、品牌部對本次促銷在執行過程中存在的問題進行討論、總結。

　　促銷活動策劃 篇10

　　鑒于“購物返現”是目前消費者最為認可的促銷方式，本次活動以9月15——9月25（中秋節）的十天為限進行一次短期的集中促銷，以期能夠更大程度的發掘消費。

　　活動時間：9月15日——9月25日

　　活動主題：

　　1、緣訂中秋，驚惠十日。

　　2、實惠才是硬道理。

　　活動內容：

　　1、考慮到活動時間有限，不宜將活動線索做的太過繁雜，因此，本次活動的基礎內容就是“3000返200”，即消費者購物滿3000元即可享受返現金200元的優惠，依次類推多購多返。其中商場承擔150元，成交業戶承擔50元，配合活動實行統一收銀。

　　2、家具品牌“紅黑榜”，綜合商管部的意見，本次業戶考評結果的'公開設置即是對經營情況的誠實反映也是對上榜品牌的展示與宣傳，因此，要求“紅黑榜”的設計新穎醒目，評選標準公正公開，與活動同期展開。

　　活動彩化：

　　1、強化購物返現金的活動氣氛，在每個參與活動的買場入口處張貼大幅活動海報，主題內容為“購物3000返200”。

　　2、xx展架，放置在收銀現場及扶梯口、購物通道內，公示活動細則。

　　3、弧型展板，置于商場主要出入口，發布活動通知。

　　4、通道及圓廳掛旗，圍繞返現主題營造活動氣氛。

　　5、二期門楣及門扇玻璃上制作宣傳海報，使過往人群能夠感知商場活動。

　　促銷活動策劃 篇11

　　一、活動背景

　　沃爾瑪從一個小鄉鎮企業成長為知名的“零售帝國”，逐漸發展成為零售企業的龍頭老大

　　其足跡遍布全球，贏得了消費者的一致好評。自1996年在深圳開業以來，許多連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪在鄭州的第一家分店即將開業。其具體活動如下：

　　二、活動的目的：

　　1、基本目標：為慶祝本店開業和端午節的到來，我們將以低價、優質、低價的.產品和優良的服務贏得顧客，并傳播本店的知名度，樹立良好的企業形象。

　　2、營銷目標：通過各種活動擴大客戶對活動的參與，帶動銷售，提高商場效率，通過娛樂營銷增加企業利潤。

　　3、長期目標：增加銷售額，擴大市場份額，最終實現經濟效益和社會效益的統一。

　　三、當前營銷形勢：

　　1、市場情況：場地位于繁華商業區周邊，有北京華聯金博達等現實競爭對手，也可能有潛在競爭對手。

　　2、產品狀況：大部分產品以大眾消費品為主，產品種類多，價格差別不大。

　　3、宏觀環境條件：消費群體多為流動人口，人口密度高，客流大。消費者的實際和潛在需求非常大。

　　四、swot分析：

　　優勢：沃爾瑪有很強的規模效應，在一定程度上有很大的競爭力。但沃爾瑪不斷更新技術，購買衛星，打造強大的供應鏈管理，經營理念高度規范，經營營銷科學，培訓體系健全。

　　缺點：龐大而高昂的運營成本給管理帶來更大的挑戰，各地發展存在諸多問題。

　　機會：目前零售業發展形勢很好，市場概率很大。把握市場的分析將有助于企業抓住機遇，引領新的購物高潮。

　　威脅：有許多現實的和潛在的競爭性市場風險因素。

　　動詞（verb的縮寫）價格策略：

　　1、以成本為基礎，以同類產品價格為參考，以“天天低價”為口號推出物美價廉的產品。

　　2、給予適當的折扣以鼓勵更多的購買。

　　五、不及物動詞推廣策略：

　　1、綜合運用產品組合策略、價格組合策略、銷售渠道策略等營銷策略，實現最佳經濟效益。

　　2、保持本地化操作。

　　六、廣告：

　　1、“5m”原則：選擇報紙、電視告知顧客沃爾瑪在鄭州開業，優美的購物環境引起顧客購買欲望，從而增加銷售額。

　　2、它以傳單的形式貼在街上，向顧客傳達沃爾瑪“每天低價”的經營理念。

　　3、店鋪開業初期，廣告預算要增加。店鋪開業熱潮后，應立即削減廣告量，盡量減少不必要的廣告費用，從而減少廣告量，降低成本，保持商品價格低廉。

　　4、注重賣點的廣告就是pop廣告。

　　七、公共關系：

　　1、建立和維護企業與消費者之間的正常合作關系。

　　2、企業與供應商建立良好的合作關系，保證商品的正常運行。

　　3、建立科普圖庫，通過使用圖片、文字、實物風格等形式，向人們講述愛護資源、保護環境的方式，建立良好的社區關系。

　　4、贊助失學兒童參加一些公益活動，樹立良好的企業形象。

　　5、邀請官員參觀企業，參加新聞發布會。

　　八、商業推廣：

　　1、實施會員推廣：消費者成為會員后可以享受各種特殊服務。

　　2、向消費者促銷：贈送樣品降價銷售。

　　3、把握需求特點。如今，季節性商品和一般感性商品被用于促銷，以刺激消費者需求和擴大銷售。

　　促銷活動策劃 篇12

　　想在激烈的市場競爭中取得突破性的進展，提高市場競爭力，汽車生產商、經銷商經常會絞盡腦汁、想方設法搞一些相關的汽車促銷活動，通過促銷活動傳播文化、擴大品牌影響力，更重要的是，通過促銷拉動市場需求。

　　制定促銷活動的步驟

　　一、活動目的：

　　開展活動的目的是處理庫存產品？是提高銷售？還是宣傳推廣？只有明確了明的，才能使活動有的放矢。

　　二、活動對象：

　　活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

　　三、活動主題：xx

　　四、活動方式：

　　這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：確定人群和確定刺激程度。

　　五、活動時間和地點：

　　促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

　　六、廣告配合方式：

　　一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、前期準備：

　　前期準備分三塊，人員安排，物質準備，試驗方案。

　　八、中期操作：

　　中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

　　九、后期延續：

　　后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳。

　　1、降價這是最常用也最管用的手段。

　　無論貨車還是轎車，降價無疑是汽車促銷的最主要方法。目前中國汽車市場消費主體發生了很大變化，轎車需求增長的主要動力來自于私人購車。與公款購車對價格不敏感相反，私人購車的特點是對價格反應敏銳。最近來自新華網的調查顯示，66%的被調查者認為價格是現在影響其購買汽車的最主要因素，并且有47%的被調查者表示，只要汽車生產廠家降價，就會馬上形成一個購買高潮。

　　至于降價方式，汽車的價格在廠家的催動下，在促銷期間不斷向消費者讓利。汽車市場的競爭廠家大都在諱言降價二字，于是就釆用折扣、回扣的.方式。“你購車、我加油”活動是汽貿和廠家經常用到的促銷方式，凡購車客戶都將贈送價值xX元的大禮包。開展“買汽車、游千山”現場抽獎大型促銷活動。凡購買新車的用戶，均有機會獲得千山免費游。

　　折扣和回扣是在促銷期間的一種變相的降價，雖然這種一路下滑的價格走勢誰都心知肚明，但如何策動這個過程，如何讓消費者順心順氣地接受，各商家還是下了一定的功夫。折扣和回扣就可以達到這個目的，在短期內能夠促進銷售量的提高和滿足消費者的心理需要。

　　2、各種表演活動

　　在適當的時間，適當的地點，進行表演宣傳，結合其他促銷活動，也是促銷活動能否成功的關鍵。

　　促銷活動策劃 篇13

　　一：活動主題：

　　關愛有我健康行

　　二：活動時間：

　　3.6——3.15

　　三：活動門店：

　　各門店

　　四：活動內容：

　　1)：禮傾全城 百萬讓利

　　—— 購物蓋印花 豪禮拿回家

　　活動時間：20xx年3月6——4月20日(45天)

　　內容：活動期間，在萬果園購物的客戶，憑單張購物金額滿25元以上的小票到服務臺蓋上一枚1分的印章，滿50元蓋上2分的印章，以此類推，購物越多，蓋的印章分數越多，單張小票不分割、不計零。活動期間會員卡暫停積分。(獎品發放點41、46、3、2、9、22店)

　　禮品設置：

　　2枚印花 領取2元商品

　　5枚印花 領取5元商品

　　10枚印花 領取10元商品

　　20枚印花 領取20元商品

　　50枚印花 領取50元商品

　　100枚印花 領取100元商品

　　操作流程：

　　1 客戶在活動期間，隨時可以憑蓋印章的購物小票領取禮品。

　　2 購物小票日期要清晰，不得缺失,污損,否則不與領取禮品。

　　3 服務中心職員要認真核對小票日期，金額，在小票背面蓋上對應的印章分數。

　　4 服務中心職員派發禮品應收回蓋過章的購物小票，做好禮品發放登記，及時反饋信息

　　于企劃部。

　　5 企劃部、資產部、門店隨時協調禮品的到位，發放情況，杜絕脫節斷貨現象發生。

　　6 活動截止4月20日，逾期不再派發禮品。

　　注意事項：

　　1、 客戶領取贈品時，憑有效購物小票，仔細核對，根據所蓋印章贈送客戶贈品，同時收回蓋章小票，第二天早交于企劃部。

　　2、 贈品及時準備到位，每天下班前，認真核對贈品贈送情況及庫存量，要一一對帳，準確無誤。

　　3、 客戶憑購物小票以及所購商品到各分店服務臺才能蓋章積印花。

　　4、 此活動不能于其它活動同時參予。(參與活動門店需制作印章一套，1分、2分、5分)

　　2)：發王爭霸 獎落誰家?

　　你有一頭引以自豪、飄逸秀美的長發嗎?有!你名利雙收的`機會來了!值此3月8日婦女節來臨之際，為慶祝3.8萬果園特在五一地下廣場舞臺舉辦首屆“發王爭霸 獎落誰家?活動，評出頭發最長的為冠軍、依次亞軍、季軍。紀念獎5名

　　冠軍1名21寸電視1臺(650元)

　　亞軍1名豆漿機1個(300元)

　　季軍1名電飯鍋1套(100元)

　　紀念獎5名 5升調和油1提

　　3)：呼啦圈競技大獎賽(或跳繩)

　　值此3.8婦女節，萬果園五一地下廣場店特舉辦關愛有我健康行呼啦圈競技大獎賽活動，按參與要求，根據比賽活動時間長短評選出前10名

　　獎品設置：

　　第一名：洗衣機1臺(600元)

　　第二名：電磁爐1個(300元)

　　第三名電飯鍋1套(100元)

　　紀念獎：7名 5L調和油1提

　　慶3.8 號碼38拿好禮：

　　凡3月8日當天手機、號碼數相加總和是38的女性客戶朋友，憑購物小票和電話，經驗證正確均可領取精美禮品一份。(300)

　　氣氛布置

　　春天氛圍為主，吊旗懸掛，場內外活動信息美陳布展

　　五、部門配合

　　1、企劃部

　　(1)活動宣傳廣告制品

　　企劃部在3月3日前送至各店

　　(1)DM單制作

　　企劃部在3月3日前送至各店

　　2、采購部

　　1、 DM封面設計以3.8婦女節為主題畫面+活動宣傳內容，

　　商品信息：

　　A：3、41店專版 大8開2P 共70個商品，生鮮10個、食品40個、非食品20個;

　　B：市區小門店專版 大8開2P共70個商品，生鮮12個、食品40個、非食品18個;

　　C：商水專版 8開2P共60個商品，生鮮6個、食品40個、非食品15個;

　　D：淮陽專版8開2P共50個商品食品35個、非食品15個

　　2、店面接收時間：DM在3月3日前印刷完畢送至門店。

　　3、各店禮品配送，保證活動期間不斷貨。

　　4采購部在2月21日前提供商品信息至企劃部，并配合拍照。

　　3、門店

　　(1)宣傳制品的布置、安裝、DM單的發放。

　　(1)3.8婦女節節商品堆頭的展示。

　　六、活動宣傳

　　DM、店內廣播活動信息宣傳、戶外噴繪、條幅

　　七、費用預算

　　1、蓋印章送禮品費用(根據實際參與活動情況計算，暫無法預估)

　　2、呼啦圈大賽費用約1300元

　　3、發王爭霸費用約1300元

　　4、電話號碼計數38費用約800元

　　5、DM費用

　　A：3、41店大8開2P 1.5萬份*0.17元=2550元

　　B：市區小門店、8開2P 1.5萬份*0.17元=2550元

　　C：淮陽專版 8開2P 0.5萬份*0.17元=850元

　　D：商水專版 8開2P 1萬份*0.17元=1700元

　　6、印章制作費用(另計)

　　7、美陳費用3000元

　　共計約：14050元

　　促銷活動策劃 篇14

　　對于企業而言，促銷作為一種拉動銷售的促銷手段與方式，總是要階段性的或者連續頻繁的實施的;但是多數企業由于促銷策劃沒有系統概念，策劃與實施的不科學與不合理;也經常會出現預支未來銷售或者“促”而未“銷”的現象。這些都與促銷策劃不無關系。

　　筆者在這里舉幾個典型的失敗的促銷案例：

　　案例1：mg公司,是一家大型的乳業公司，產品銷售一直運作的不溫不火;為推動本品銷售，該企業每隔一兩個月就會推出一項“三贈一”或者“四贈一”的配貨促銷政策，針對終端門店也會做階段性的實施買贈促銷。時間長了，無論是經銷商還是終端店主，他們已經摸清了企業市場運作套路，不促銷(“搭贈”)就不進貨;沒貨了，搭贈力度小，就少進貨;搭贈力度大就多進貨;促銷力度大時直接透支了后期2-3個月的銷量，沒有促銷時，有些客戶甚至出現斷貨而不進貨的現象。這樣的促銷顯然是沒有起到促銷的作用!

　　案例2：ys公司使一家大型的快速消費品公司，為了推動市場動銷，企業實施促銷品隨貨配發制;即公司購買大量的促銷品隨公司的產品一并配發給經銷商(促銷品配發根據當月進貨量按比例配發);由于企業缺乏渠道控制，終端竄貨嚴重;經銷商并沒有將企業配發到倉庫的促銷品配發給終端，甚至出現變賣促銷品折價沖貨或者充作經銷商經銷競品促銷品的現象。這樣的促銷不僅沒有起到促銷的作用，甚至成了擾亂市場的禍端、給別人做了嫁衣!

　　案例3：by公司雖然規模很大，企業的市場部卻非常弱勢，公司雖然投入了大量的促銷費用，卻從未策劃過全國的、大型的促銷活動;公司總是根據區域進貨量簡單的將費用配發給區域，區域更是根據市場的需求，采購五花八門的促銷禮品，還美其名曰“靈活高效”;終端甚至出現了賣食品送洗衣粉的現場;也有些市場雖然沒有送“洗衣粉”卻是在送大米與花生油，這更方便了終端客戶將促銷品變現折價銷售，用by的產品沖擊競爭門店，產品終端利潤趨零，終端銷售積極性下降;當然，由于by的促銷是區域行為，更缺少統一的促銷標示與促銷主題，即便是按照要求投入到了終端的促銷費用，也并未形成促銷造勢的作用。

　　類似的案例還有很多，但是從上述幾個案例我們就可以看出，促銷一旦失去系統規劃或者策劃不夠嚴謹，不僅會造成促銷費用的嚴重浪費、促而不銷的現象，甚至會出現負面沖擊產品銷售、影響品牌形象的現象。

　　促銷策劃應該是一個系統工程，是一個連貫的市場推廣行為;只有目標明確、策劃嚴密、主題清晰、連貫性強的促銷推廣才可以真正推動產品的旺銷。

　　促銷網曾經為一個新品牌n做了一個系統的年度促銷推廣策劃，現在回想起來，在促銷推廣系統設計方面還是有些指導意義的。

　　促銷網首先將n品牌的全年促銷活動按季度規劃為四個階段，第一個階段定義為“會員制營銷”階段，所有的促銷活動圍繞著新客戶的開發與老客戶的維護進行實施;第二個階段定義為“促銷大練兵階段”，目的在于讓所有的市場人員投入到全國性的促銷推廣活動中去，并使得整體團隊的執行力在促銷活動的實施中得到大幅度的提升;第三個階段定義為“公益促銷”階段，所有的促銷活動圍繞著產品增量與大日期產品處理進行實施;第四個階段定義為“促銷爆量”階段，即通過促銷活動的實施，推動品牌整體銷售量獲得質的提升。

　　同時，促銷網又圍著者既定的年度促銷規劃，在不同階段實施不同的主題促銷活動，讓設計的促銷活動更有新意、讓渠道客戶更有信心、讓終端消費者忠誠度更高。

　　會員制營銷，是一個針對擴充消費群體、提升消費者忠誠的有效手段;于是我們就策劃了“健康1+1”與“入戶銷售”計劃;這就是圍繞著店內消費者與店外消費者實施的兩個主題促銷活動;其中“健康1+1”更具備典型意義，促銷活動的“1+1”一方面是指在新客戶的開發與老客戶的維護過程中，不僅消費者會受益，推廣n品牌的終端門店同樣會受益;另外一個方面是指，我們的不僅給消費者送去額外的促銷贈品，還將在促銷實施的過程中傳播健康的飲食觀念。這樣的促銷活動，不僅吸引了競品的客戶、同時增加了既有消費者的忠誠;不僅提升了品牌銷量，更增加了合作伙伴的經營受益，提升了渠道對品牌的忠誠度。

　　進入第二個促銷階段，我們設計了不同形式的促銷推廣活動，讓品牌與消費者形成互動，讓我們的團隊在不同的促銷方式與不同主題的促銷活動推動下，迅速的提升團隊的戰斗力與執行力。在這一主導思想下，我們推出了“烈日風暴”與“健康中華行巡演”計劃。我們通過“烈日風暴”在全國展開統一的主題促銷活動，讓全國的銷售人員參與進來，并實施促銷大比拼活動，以此提升團隊戰斗力;同時我們又以“健康中華行巡演”計劃在全國展開不同形式的消費者互動促銷活動，增加消費者對n品牌的更多了解與認可;同時在活動的實施活動，不斷的挖掘團隊的活動創新能力與經驗總結能力;并在活動的實施過程中，推動團隊自我糾偏能力的提升;從而使團隊的整體促銷策劃與實施能力得到全面提升，并使得團隊的整體業務素養得到全面鍛造。

　　到了第三個階段，我們就希望使得團隊的戰斗力變成生產力，運用“公益促銷”的方式，在全國全面展開促銷推廣活動，在提升產品銷量的同時提升品牌影響力。這一階段，我們開始將我們大量的市場費用向重點市場、重點客戶進行傾斜，同時整合品牌資源，與大日期產品處理結合在一起;我們通過“關愛下鄉”與“雙節樂購”的方式，讓困難家庭的消費者與特殊消費群體感受到n品牌的關愛，從而提升品牌美譽度;并利用消費者的信任與忠誠，以我們公益支持的特殊群體為核心展開為起一個月的“雙節樂購”(中秋、國慶)活動;讓更多消費者了解n品牌并嘗試成為n品牌的忠實消費群體。有了第二階段的練兵，第三個階段的促銷推廣自是風生水起!不僅推動了樣板市場、標桿市場的'樹立，同時還解決了產品滯銷市場“大日期”產品無法處理的遺留問題;讓全國的所有客戶都在本次促銷活動中得到收益!這還是一項將處理遺留問題的費用轉化為市場支持費用的資源整合行為。

　　有了前三個階段針對消費者實施的各項促銷活動的推廣鋪墊與團隊整體推廣能力的提升，第四個階段就水到渠成的成了“促銷爆量”的階段。這個階段的促銷活動主要針對經銷商與終端店主實施促銷激勵。通過階梯激勵與訂貨會激勵的方式讓重點市場與重點客戶獲得更多銷售支持;同時，讓渠道客戶將獲得的部分激勵靈活的用于自行設計的終端促銷推廣;讓品牌的整體銷量獲得質的提升。這一階段促銷活動的成功實施，為第二年銷售目標的設定樹立新的高度與標桿;同時還可以將年終市場推廣推向新的高度與高潮!

　　從上述四個階段規劃與落實來看，每項主題促銷活動，不僅環環相扣，而且吸引力逐步加大;并在促銷活動的推動實施活動中，讓各個環節的銷售因素都能夠很好的參與進來并最大化的發揮作用;整個促銷活動規劃不僅系統化強，而且階段性促銷目的清晰、主題明確;同時由于活動的周期性強、目標明確監控性就會很強，促銷控制與評估做起來也更加簡潔。這樣的促銷活動策劃對目標促銷群體的吸引力、品牌的影響力、銷售的推動力是起到拉動作用的;是在實踐中得到驗證的。

　　促銷網認為，真正的好的促銷活動策劃就應該如這樣是“環環相扣步步驚心”的。

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