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活動策劃心得

更新時間：2023-12-26 08:03:33

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活動策劃心得

　　當我們有一些感想時，往往會寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編整理的活動策劃心得，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

活動策劃心得1

　　昨天，忙了差不多一個月的春游終于結束了，這是我大學的又一個“第一次”，心里是說不出的喜悅，一方面是忙碌結束的喜悅，另一方面是和大家一起玩的喜悅。

　　回想從3月初到現在，各種各樣的事情交錯一起，最開始的小品排練，隨后的春游策劃，再最后突然出現的合唱比賽，團體操排練，除了睡覺，整天忙在上課和這些事情之間。實話說，有那么一小段時間，我甚至十分后悔接了春游策劃這一任務，但是不得不說昨天的活動讓我覺得這些忙碌是值得的，有意義的。

　　在此次春游策劃的12個負責人中，我沒有擔任何職務，除了有時間會和大家一起開會討論，一起去踩點（個別的幾次，更多時候因為有課沒有去），再就有制作宣傳單，布置動員大會的黑板，再其他的忙我感覺自己也沒幫上，甚至有時候真的是閑坐在那里，不知道該做什么，哪些需要幫忙，這是我做的不好的地方。

　　至于我們整個策劃組，我覺得我們做的'不好的有以下幾點

　　1. 整體上的時間安排不太合理，前期特別松散（我是這么覺得），后期差不多距春游僅剩一周時，我們才各種忙碌起來。

　　2. 有時候計劃有變動時通知的不及時。

　　3. 對人員的分工有時候不夠好，有的特別忙，有的閑著不知道做什么。

　　當然這些這也和我們12個人第一次合作，第一次進行策劃有很大的關系。

　　最后，不管怎么樣，感謝每一位策劃春游，參加春游，支持春游的伙伴，特別是學長學姐們，我們也會吸取此次的經驗教訓，以后做的更好。

活動策劃心得2

　　一、活動主題

　　讀書改變人生

　　學習成就未來

　　二、組織機構

　　活動指導單位：校黨委宣傳部、教務處、學生處、圖書館、新聞信息中心

　　活動主辦單位：校團委、校國家大學生文化素質教育基地管理辦公室

　　三、活動內容

　　1、開幕式

　　活動內容：啟動學校第四屆“大學生讀書節”，開展讀書簽名活動，舉辦圖書漂流捐書活動，成立“圖書館讀者協會” ，推廣“名師薦讀”書目。

　　活動時間：20xx年4月11日下午

　　活動地點：青年文化廣場

　　2、好書漂流——圖書漂流閱讀活動

　　活動口號：讓好書流動起來

　　活動形式：面向師生征集書籍活動，為“博雅圖書漂流社”補充新書;開展漂流圖書促漂活動,提高漂流圖書的利用效率。

　　活動時間：4月11日下午

　　承辦單位：理電學院團委、大學生讀書協會

　　3、大學時代——大學生讀書規劃電子報設計

　　活動形式：

　　（1）開展讀書規劃設計，引導學生圍繞大學生涯，設計自己大學生涯的讀書計劃，倡導，養成良好的讀書習慣。

　　（2）以讀書規劃為主題,開展電子報設計評比.

　　活動時間：4月中旬—5月中旬

　　承辦單位：美術學院團委

　　4、讀書視野——當代大學生閱讀狀況調查

　　活動形式：

　　（1）開展大學生保有書籍情況調查。

　　（2）進行形式多樣、針對性強的大學生閱讀狀況調查。

　　活動時間：4月底—5月中旬

　　承辦單位：政法學院團委

　　5、含英咀華——大學生閱讀經典體會征文

　　活動形式：以大學生推薦書目為閱讀書目,開展大學生讀書體會征文評比。

　　活動時間：4月底—5月下旬

　　承辦單位：教育學院團委

　　6、家有好書——寢室藏書展評暨學習型寢室評選

　　活動形式：通過對寢室全體成員各類藏書（專業書、輔導書、文學名著、勵志書、休閑書等）的統計以及閱讀情況、學習情況的綜合調研，評選出“讀書之星”和“書香寢室”。以各學院推薦、承辦單位進行綜合考評后提出預選名單公示，舉辦入圍寢室學習交流會后，請專家老師、學生代表綜合打分。

　　活動時間：5月上旬—6月上旬

　　承辦單位：校學生會

　　7、好書盛宴——精品圖書展銷

　　活動形式：聯系出版社、新華書店等來校開展精品圖書展銷，并與他們合作開展購書優惠活動，方便廣大同學們購書。

　　活動時間：4月下旬—5月下旬

　　承辦單位：校學生會

　　8、名師導讀——大學生文化素質專家講壇

　　活動形式：校內外專家學者就閱讀、文化市場等方面開設講座，增強學生文化素養，拓寬學生知識面，分享閱讀體會，介紹閱讀方法，賞析優秀作品。講座日程安排另附。

　　活動時間：4月中旬——6月中旬

　　承辦單位：校團委、文化素質基地管理辦公室

　　9、書話人生——師生讀書沙龍

　　活動形式：針對大學生關注的社會閱讀熱點，選定若干專題，邀請老師與同學開展幾次討論，通過討論交流提升認識，加深感悟。

　　活動時間：4月中旬-6月中旬

　　承辦學院：學生社團聯合會

　　10、“感悟成長”——“影響我人生的一本書”主題活動設計

　　活動形式：主題班會，就某一本書（可結合作家、某一句讀書格言、某一個讀書故事等），針對本班同學的專業特點和興趣愛好，結合“成長”話題，有針對性設計并開展主題活動。根據活動開展、活動效果等進行評比。

　　活動時間：5月上旬—5月下旬

　　承辦單位：商學院團委

　　11、經典時空——中外電影名著原聲模仿大賽

　　活動形式：選取中外電影名著名篇名段，用對白原聲模仿形式演繹和再現大師筆下的“經典時空”。

　　活動時間：4月上旬——5月下旬

　　承辦單位：國教學院團委、外語學院團委

　　12、第二屆中華傳統文化知識競賽

　　活動形式：針對經典作品中的'傳統文化知識，選定今年活動主題，通過組織學院方陣知識搶答來進行競賽。要求學院進行班級間比賽的基礎上報名參賽。

　　活動時間：5月上旬—6月中旬

　　承辦單位：校團委、文學院團委

　　13、第二屆中華經典誦讀會

　　活動形式：在上屆讀書節推出“如歌行板”——第一屆中華傳統詩文名篇朗誦比賽基礎上，完善方案，舉辦“江西師范大學第二屆中華經典誦讀會”，激發廣大學生學習古代詩詞歌賦的熱情，強化學生的中國傳統文化底蘊。各學院舉行選拔賽，由承辦單位組織預賽，在預賽基礎上，舉辦決賽暨“第二屆中華經典誦讀會中華經典誦讀會”。

　　活動時間：4月上旬—5月下旬

　　承辦單位：校團委、音樂學院團委

　　14、頒獎晚會

　　活動形式：“中華傳統文化知識況賽”決賽；對“讀書節”活動進行總結；為各主題活動優秀個人、集體進行頒獎。

　　活動時間：6月中旬

　　承辦單位：校團委

活動策劃心得3

　　我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優秀的活動型策劃的要點所在。經歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優秀活動型策劃的精華體現主要集中在以下幾點：

　　1.根據活動的總體要求及背景環境，策劃出一經典主題為首;

　　經典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經典就在于其要滿足三個必須：

　　——必須是獨創的;

　　——必須是切合主題的;

　　——必須是一針見血的。

　　正如現在看見有人說對抗，就覺得俗、沒創意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚子晚報社科教衛部身負組織教育類活動的任務，時值高考結束之際，組織高考學生特別是優秀學生進行學習經驗、學習方法的交流很有社會價值。而優秀學子的標榜當以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創意便產生了：召集今年考上清華、北大的準學子們來寧與南京的學生、家長面授機宜，傳授經驗與方法實為善舉。

　　2.一份合理、詳細、可執行的執行方案

　　作為一名總策劃，需要根據總體策劃方案按時間與子環節合理制訂出科學的執行方案。這份執行方案必須包含子環節名稱(如宣傳組、裝飾組、會務組、財務組等)與實施控制時間進度表。這樣方能全方面、適時的進行活動的推進與控制。

　　3.一本畫龍點睛的筆記本

　　在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發生的或是未有關心到的工作。在當天晚上活動推進總結和制訂第二天執行方案時，加到執行方案當中,才能保證有的放失的開展工作。

　　4.主干固定，分支靈活機動的行動綱領

　　在活動組織過程中人員的調動也很關鍵.總策劃與子環節組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環節內分支人員可以橫向調動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!

　　5.高科技設備的'啟用。

　　如對講機、監控設備等設備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。

　　6.強有效的執行力。

　　培養一支執行力的隊伍是活動策劃的基礎要素之一，這一點在非廣告公司企業尤為關鍵。因為活動組織過程中，人員的調配通常是由各個部門臨時抽調人手組織起來，如何建立起一套科學有效的執行標準，以及準備一套常規性的人員也是重中之重。

活動策劃心得4

　　最近，我參加了一次幼兒園大型活動策劃培訓課程，通過這次培訓，我深刻體會到了大型活動策劃的重要性，同時也學到了一些實用的技巧和經驗，下面我將詳細介紹一下我的學習心得體會。

　　首先，大型活動策劃需要精心準備。在策劃活動前，我們需要認真考慮幾個關鍵的要素，包括活動的目的、受眾群體和預算。了解活動的目的可以幫助我們明確活動的主題和內容，確保活動的整體策劃能夠貼合幼兒園的教育理念和教學目標。受眾群體的了解則可以幫助我們設計合適的活動形式和活動內容，確保活動能夠吸引孩子們的興趣。預算的'設定則是保證活動順利進行的重要條件，我們需要合理規劃活動所需的經費，確保在實施過程中不會出現資金不足的情況。

　　其次，大型活動策劃需要團隊合作。在培訓中，我們進行了一次模擬活動策劃，要求我們分組合作，共同完成整個活動的策劃。通過這次實踐，我意識到團隊合作的重要性。在活動策劃過程中，大家通過分工合作，充分發揮自己的特長和才能，最終取得了不錯的成果。這讓我明白到，團隊合作不僅可以提高策劃效率，還可以獲得更多的創意和想法，使整個活動更加豐富多彩。

　　第三，大型活動策劃需要有創意和創新。作為幼兒園教師，我們要設計的活動往往需要吸引孩子們的注意力，激發他們的興趣，這就需要我們在策劃過程中加入一些創意和創新的元素。在培訓中，老師為我們介紹了一些創意策劃的方法和技巧，例如故事引導、色彩搭配和道具運用等。通過學習這些方法和技巧，我發現在活動中加入一些有趣的元素，可以讓孩子們更加投入和參與。

　　最后，大型活動策劃需要注重細節。細節決定成敗，這個道理同樣適用于大型活動策劃。在策劃過程中，我們要認真考慮活動的每一個細節，包括活動的時間安排、場地布置、食品安全等等。培訓中，老師為我們介紹了一些細節管理的方法和技巧，例如制定詳細的計劃表、提前準備活動用品和設備等。通過學習這些方法和技巧，我了解到只有在細節上做好功課，才能確保活動的順利進行。

　　通過這次幼兒園大型活動策劃培訓，我對大型活動策劃有了更深入的了解，學到了很多實用的知識和技巧。我意識到，大型活動策劃是一項復雜而又需要經驗和創意的工作。在以后的工作中，我會充分運用所學知識，加強團隊合作，注重細節，努力策劃更多有趣、豐富的大型活動，為孩子們創造更加愉快和難忘的成長體驗。

活動策劃心得5

　　當我們還沉浸在上次社會實踐的洗禮中時，這次社會實踐已悄然來到了身邊，細細的回想，原來一年的光陰竟這樣在不知不覺中消逝。這讓我們不得不加快前進的步伐，為了體驗不同的工作模式，學習不同的知識，掌握不同的技巧，今年我們選擇了留在學校和幾個伙伴組成一個強大地團隊整理學院畢業生的檔案和戶口遷移等方面的諸多工作。下面就讓我們一起走進這次的暑假大餐——暑期社會實踐之學院畢業生檔案整理工作之感。

　　這次實踐是學校剛放假就開始了，說真的做的工作不是很累，但是，只要你一不小心，就有可能做出南轅北轍的事;你們團隊之間的相互配合很關鍵，只有通過強有力的有效溝通和合作，才能做到更好。所以，思維高度集中和責任心以及團隊的合作是做好這次暑期社會實踐的保障。只有兢兢業業的努力，才會換來成功。

　　曾在大一的時候，我們跟隨學長處理過一年的檔案相關的問題，因此，對這些還是有一定的經驗和常識。這次社會實踐是在我的帶領下大家一起努力。我也很榮幸的當了回團隊隊長。

　　第一天，在學院負責老師的帶領下，我們團隊的幾個同學到尚大樓就業指導中心認真聽取了領導的相關指示，對工作的整個流程有了一個大概的了解。負責老師也跟我們幾個說，這個工作你們一定要認真，謹慎，不然將造成很大的麻煩或者損失。我們就差不多秉承負責老師的原則。但是好多細節方面的新變動還是一知半解，需要在實踐中慢慢掌握提升。但是至少我們有了前進的方向，我們的路不是那么彷徨。我就去年的經驗和教訓以及今年的變動等方面對大家的工作態度和以后需要注意的細節等方面提出了一些要求和具體方案，制定了整體方案和行動策略。為團隊做出了事項安排。

　　接下來要做的就是把全學院畢業生的畢業材料(黨團材料，入學登記表，獎學金審批表，報到證(報到證和派遣證是有學校尚大樓負責的，它不是一放假就全部整理出來，就是過幾天有一些，所以你就等那邊老師的通知，啥時候叫你過去領，你就啥時候過去，另外，報到證和戶口遷移證畢業生自己可以領取，盡管我們貼了一個時間區間，但是他們也沒有說有一個固定的時間來學院領取報到證和戶口遷移證，我們處理材料的時候還是得全部都處理，有時候我們東西都做好了，都打算寄去了，甚至在去郵局的路上，突然有畢業學長學姐聯系說，他(她)的材料要自己領走，或者通知讓同學領走，讓我們好長時間的努力都成了無用功。)，派遣證，戶口遷移證(戶口遷移證是有集美派出所發放的，先由尚大樓戶籍室的老師全局整理，全校那么多畢業生，那些老師的工作也很繁重，我們都是分批整理，這樣就無疑拉長了戰線。)，畢業生登記表等等)分類整理，編號，排序，由于設備原因，辦公室只有一臺電腦，要處理這么多問題顯然只能捉襟見肘，所以我們就是用眼睛一個一個盯過去，半天下來，眼睛都酸了，況且人又不是什么智能機，難免會出現一些錯誤，我們就精益求精，三天下來，所有的編號和分類以及排序等方面的問題都全部解決了，我們團隊5個人一下子松了一口氣。感受到團隊帶來的快樂和方便。為了肯定大家的工作態度和調動大家以后的積極性，我組織了一個小型聚餐，都是自費的，就我們幾個，在餐桌上，我們幾個暢所欲言，談了自己對工作各方面的獨特見解和創新型建議和意見。這樣下來，大家的干勁更足了，為以后各項工作的順利開展提供了有力保障。

　　然后薛彥強同學就把每個畢業生的材料打包到檔案袋里面，并且在封面上注明里面有什么材料，以及要說明他們部分檔案不能寄出去的具體原因。要一一對應的說明一個檔案袋里具體有什么材料。這個環節還是需謹慎，細心，每個人的材料首先要歸納到一起，不然也很容易造成一定的麻煩。具體可能會導致甲同學的檔案袋里面放的是乙同學的材料，里面的材料和封面上的信息不對應等等。

　　再者我就按照派遣方案和就業協議書(就業協議書由公司發放到學校就業指導中心，當然有一部分直接寄到學院，但是為了確保一份不落下，我們得去尚大樓就業指導中心借來那邊的底稿，過來和我們學院的核對，把沒有的就業協議書一個一個挑出來，然后再在學院辦公室全部復印，這個工作兩個人配合工作大概半天就可以完成。)上面的信息整理出學生檔案以及戶口遷移證等材料的投寄地址,這個工作需要在電腦上面完成(要把具體的地址用電子郵件的方式發給郵局,他們直接打印成電子版,方便我們大家以后的工作),還好兩個學長都帶了電腦,這樣王新龍同學的工作還可以稍微快點,但是，我們更加注重效率，而不是一味的求速度，因為欲速則不達，再者，這個環節是整個工作的最關鍵環節，前面所有的都是給這個打基礎。所以，這個環節關系著整個流程的成敗。我們下了所有的精力在這個環節上，把錯誤率降到最低。

　　有些公司的那些負責人的簽名太潦草了，不能確定的還得一一打電話過去確認每一個字，決不能出錯，不然你的一個不小心對一個畢業生將造成不能正常就業，不能正常落戶，或者導致檔案材料遺失等問題。就如負責老師說的，或許只是你們的指頭按錯了一個鍵，決定一個畢業生的前程。一個學院那么多畢業生，每一個畢業生的信息需要一個一個整理，我們用3臺電腦做了整整四天，接下來就是我和薛彥強同學認真核對每一個人的信息是不是有漏洞，又用了兩天時間，發現了好多問題，我們全部一一糾正，心里想，似乎大功要告成，一絲喜悅油然而生。

　　做完這些之后的第二天我負責把這個郵件發給郵局，我們也度過了輕松地半天時間，給自己放了一個小假。就在要寄出的'時候，我們進行了最后一遍核對工作，結果發現錯了一個字，修改了這個字的時候那種成就感真的不知道怎么表達。

　　其次要做的就是把沒有領走的報到證和戶口遷移證用掛號信的形式寄出去，這個采用的我們的創新辦法，把所有的信息同樣編成電子版，每一個人的信息編輯在一個小紙條上，最后用剪刀把每一個人的信息剪下來直接貼在掛號信的信封上，這樣的好處主要有以下幾點：

　　1.不像手寫版一樣要重復的寫兩遍，而且手寫也容易出錯;

　　2.學院檔案室可以保留電子版，以后有什么問題，用電腦查詢既方便又不會出錯;

　　3.投遞的時候方便，不會出錯

　　4.學院以后的工作更加順利進行。

　　我和薛彥強同學的這個方法得到了大家的認可，并且受到了負責老師的贊許。他說明年的檔案整理工作就采取我們改進后的方式。

　　同時，薛彥強同學的在積極主動等方面表現的尤為突出，用他自己獨特的思維方式給大家帶來了無限的快樂。值得一提的是，他用一雙慧眼發現了一些以前整理檔案材料中的問題和缺憾，這樣讓我們的工作有了進一步的發展。

　　最后就是把所有的材料的投遞情況或者為何不能寄出的做好登記工作和具體的說明，方便以后不時之需。

　　在整個工作過程中，我們相互配合默契，沒有發生過不愉快的事，相互鼓勵，好的意見和建議相互商量，再篩選出最佳方案，我們像兄弟一樣完成了所有的事，確實是一件不容易的事。通過和畢業生學長們的聊天，我們都收獲了好多，尤其是以后的就業和工作方面，他們也很認可我們對工作的精神和激情，以及一絲不茍的工作態度，這讓我們對以后更加充滿了熱愛與期待。

　　通過為期20天的暑期社會實踐，我們的感受和收獲主要如下:

　　首先，讓我們團隊都深深的認識到無論干什么工作，都不能走馬觀花，而是要投入自己的熱情，并且，要學會和其它不同行業的人們交流來提高自己的品味，用行動向大家證明自己的實力。端正自己的態度，認真、踏實的干好自己的分內事，并且利用自己的專業特點和優勢來啟發周圍的人們，盡量發揮自己的優勢去和其他人交流經驗，并從中得到可靠可行的方案。盡自己最大的努力把自己做的更好。

　　其次，讓我們團隊收獲了友誼，以前和學長，學弟的交流并不是很多，通過這一次暑期社會實踐的機會，讓我們大家了解了一些關于就業等方面的知識，深入了解了我們的明天是怎么樣的。更加明確了前進的方向，有這樣的經歷，相信我們會成功的。

　　再次，通過和一些大四畢業生的交流，我們了解到了現在航運事業不是很景氣，我們一定要努力學好專業課，為自己爭取一點資本。尤其是專業英語，這是我們以后生存之道。我們專業盡管有一定的優勢，但是機遇總是垂青于有準備的人，我們一定會從現在開始準備。還有就是以前畢業的學長用經驗證明了好多，都說，社會不像我們學校一樣，并不是像我們想的那么簡單，就是說的害人之心不可有，防人之心不可無的境界。讓我們對社會有了初步的了解，我們大家應該會汲取一點社會生活的經驗。

　　同時，讓我們都深刻的認識到團隊精神的重要性。以前老是嘴邊掛著團隊精神，但是，在實踐中很少能夠體現出來，通過這次暑期社會實踐，我們深深的感受到了團隊精神的威力。有些事，除了團隊成員之間的相互合作是沒辦法完成的，只有形成強大的團隊陣容，一些問題才會勢如破竹，迎刃而解。這次實踐告訴我，在以后的生活和學習中，一定要有一個強有力的團隊，這樣以后的學習工作將不再是那么的棘手。

　　最后，也是最關鍵的，這次暑期社會實踐讓我們都成長了不少，通過學長的聊天，我們明白，社會本來就是一個復雜的統一體，什么樣的人都有，你是要去適應社會，在社會上有一個立腳之地，而不是讓社會來適應你的步伐。否則，你只能是以失敗告終!所以，你在生活中，一定要鍛煉自己適應社會的能力，給自己爭取一個施展的機會。這就是你要做生活的強者，而不是做一個行尸走肉的人，讓別人拖著前進。

　　我們堅信，通過這次暑期社會實踐，我們團隊的好多方面的不足和缺憾會有所彌補!我們都會把自己的經驗和教訓帶到以后的學習和生活中，給我們大家提供前進的動力和方向。同樣，我們也更加明白，堅定了信念，找到了自己的優勢和特色。所以，我們將會更快的融入社會，發揮自己的優勢，使自己做到最好。

活動策劃心得6

　　轉眼這學期就進入期末了，各種作業接踵而至。這個時候也是我們各學科總結的時候。伴隨著整個學期對節目策劃的學習，對于電視節目策劃我有了新的認識。雖然我們這組之前的策劃，關于動漫活動及其周邊的資訊類節目的策劃未獲得老師的青睞，但是我們組未并未氣餒，接著進行了一系列的收視調查，但最終這個策劃并沒有通過。雖然可惜，但是想想其中的過程，大家一起討論，分享點子的時候仍然是很快樂的討論過程中大家各抒己見，最終凝結組員心血的最后方案被討論出來了，并且也獲得了老師的認可，這是件值得高興的事情。

　　討論的路上，各種困難擺在我們面前，我們既想要新奇，但又怕不被認可。想要保守，但又頻頻的與現有的節目撞車的情況。這點使我們很無奈。正是這個時候，我才深刻的認識到，得人心的策劃，才是好的策劃。不在于你的點子有多新奇，或是有多俗氣，只要觀眾喜歡，就是好的策劃。

　　正所謂”天下文章一大抄”，撞車是難免的.，所以我得出以下心得:

　　策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。

　　明確主題后，我們就想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容，內容怎樣設置。活動流程如何。活動策劃前期我們都一直在討論，活動該設置怎樣的節目，每個活動怎樣緊湊的結合起來，獎品如何分配等。

　　但是發展到后期，我才了解到，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。如果沒有人氣，活動再好，節目設置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。人都是充滿好奇心的，根據牧群效應，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。這也就是說得人心的策劃，才是好的策劃。

　　最后，還有一點很重要的，就是我認識到了團隊合作的重要性。依一人之力，個人覺得很完美，但是放到大眾的眼光地下，各種缺陷就會昭然若揭。只有集眾人之力，經過多方的思考和討論，才能做好一個有營養，完整并且合理的策劃。

活動策劃心得7

　　我是一個喜歡做事的人，喜歡做事就是成功，這也是我在策劃部工作的一點體會，下面，我就從以下三方面談談我對策劃部的認識。

　　策劃人是活動的靈魂，一個策劃人的魅力是否高超，是否有策劃的能力，是否有能吃苦耐勞，是否有能吃苦耐勞的精神。作為策劃部的策劃人，我們就是策劃者和執行者，策劃不好是很大的問題，但是策劃的能力是必須的，而且要學會和策劃一樣的去策劃。

　　第一，我們是在校大學生，在大學生活的時期，就不是單純的生活，而要去適應社會，我們要適當的去適當的去了解社會的，不要去抱怨社會的不公，而是要去做，不要做什么都要自己去做，要學會去思考，去提高。

　　第二，我們不能把策劃當成一種負擔，而是要去思考怎樣去策劃策劃，怎樣去實施策劃。一個策劃人只有思考能力的提高，策劃能力的強弱，策劃的方法與策劃的步驟都要有，才能提高策劃的能力。這就需要我們在策劃時，要對策劃活動的內容、性質，策劃的目的，策劃人員的素質等做一個全面的了解。

　　第三，我們要學著去思考，去提高策劃方案的能力。策劃方案是否合理直接影響著活動的效果，關系到活動的進度和質量，策劃活動的策劃人員也不能忽視。這就需要我們在策劃時，要對策劃活動的內容、方法等做一個全面的了解與熟悉。

　　第四，策劃活動是一個活動的靈魂，策劃是否有靈感是取決策劃方案的重要保證之一。在策劃活動的時候，策劃的方案必須要有一定的靈感，要有創造性。

　　第五，策劃人應該具備一定的專業知識。在策劃人面前，你是不是一個有策劃的人呢？策劃人就像編播播出一臺廣告播出，這個廣告播出的好壞也直接影響到活動的效果。所以策劃人要具備廣播電臺的知識。

　　第六，我們的活動要有創新意識，活動前，我們需要對活動方案進行充分的調研，要對策劃活動的`目的進行分析，要對活動的方案進行合理的安排。

　　第七，我們必須要有一定的組織領導能力。這就需要我們在活動前對策劃活動方案進行調研，要對活動的各方面進行全面的了解與把握。

　　第八，我們在策劃活動時，一定要有一套科學的計劃書。這就需要我們要有創新意識，要對策劃活動的內容、方法等做一個全面的了解和把握。

　　第九，我們要把策劃活動的目的和方法都要全面地運用到策劃活動中去。在策劃活動的時候一定要對策劃方案做全面的了解與把握。

　　第十，要有團隊合作精神。策劃活動是一個協作，是一個分工，要做到這兩點，就要團結協作，要有集體觀念，要有分工，要有配合，要有成果。

　　第十一，我們要把策劃活動的策劃方案和目的、方法、步驟和方法等傳達給策劃人，以此來提高策劃的效果。

　　以上這些都是一個策劃人應該掌握的知識。

　　我們要做活動策劃，需要對活動的主要內容做一個全面的了解與把握。我們不能停留在表面，而要深入到實際的生活當中去。只有做到了這些，我們才能夠發現其中的美與丑，才能夠明確其中的真理，才能夠更加理性的看待這些現象。

　　第十二，做活動策劃時，必須要做到全面的策劃。策劃活動是一個系統工程，需要我們做好全面的策劃。策劃工作需要有全面的策劃。策劃活動的效果必須要讓策劃人知道，而這就需要我們做好全面的策劃，這就需要我們做到全面。

　　第十三，我們要有一定的組織領導能力。策劃活動的效果必須要讓策劃人員明白，策劃活動的目的與意義。策劃活動的主要內容包括方案、活動方案、方案、活動流程等，策劃人是活動的組織者。

　　第十四，我們要做一個全面的策劃人，我們要做到全面的策劃，這就需要我們在策劃過程中，全面組織活動。我們不能把策劃活動當做一種負擔，而應該在活動開展的過程中加強全面的策劃，這樣才能使策劃活動得以完成。

　　第十五，我們要有一個全局觀念。策劃活動要讓活動順利進行需要我們在活動開展的過程中全部的考慮，要讓策劃的活動順利進行需要我們在策劃過程中，全局觀

活動策劃心得8

　　再完美的活動都會有瑕疵，好的、不好的活動做完之后最好做相應的總結，那么一場活動之后有哪些我們需要去總結的'呢?

　　一、學會用大局觀來總結整場活動效果

　　效果是最能直觀的給他人看到，不管是活動策劃師、執行人員、節目導演……都要學會用大局來看待活動整場活動的效果，用大局觀來看待會讓整個活動就會從中總結到整場活動中效果做的如何，下次怎么做會更好。

　　二、從每一個崗位總結問題

　　在活動現場中每個崗位都是環環相扣的，當然每個崗位都是工作人員，在這整個活動當難免會出現問題的，所以在總結問題時可以從每個崗位中總結出問題，并解決問題，避免下次再發生類似的問題。

　　三、從細節發現問題

　　細節對于活動過程中很重要，那么在過程中需要發現從細節上發現問題，比如現場布置效果、搭建過程中問題，在活動之后總結細節的問題會讓下一次活動進步的更快。

　　四、人員分安排分配度

　　活動策劃是一個有組織，需要安排每個人員的一份工作，那么在人員安排這方面需要用心去總結發現，去優化工作還有哪辦些會更好。

　　不過，任何活動在舉辦之前，要想讓每一個活動環節很好的得以執行，必須要找到一家比較靠譜的活動策劃公司。因為專業的并且善于總結活動策劃公司，才能具有一個一流的策劃團隊和執行團隊，才可以保證公司晚會活動順利執行。

活動策劃心得9

　　其實在策劃部的兩年內，回首以前的點點滴滴，猶如昨日。很多人可能會問，策劃部是不是一個只顧著寫各種各樣的活動方案從而只是做著書面工作的無聊部門呢？這個疑問，我不予以否定。的確，策劃各種各樣的活動方案是策劃部的主要工作，我們要對的每一個活動進行統籌和計劃。每當其他部門把他們的活動方案送到我們這里的時候，我們都會給予認真的分析與思想。如果自己有更好的奇思妙想或好的Idea的話，你就可以把自己的想法加雜在這個活動里，讓活動發揮他比原本更有力量的影響力，這樣你就成功了一半，首先在策劃部你就應該去想，想著怎么把一個活動做的更加好，使觀眾評委感到賞心悅目，感到來的物有所值。在策劃部里，你無須估計犯錯誤，只要你的'想法夠前衛，夠亮點，夠實際，都是大家向往的地方，這樣你就是半個成功的策劃者了。

　　為什么我說一半呢？冠冕堂皇的話就不說了，說說自己怎么做好那關鍵的另一半吧，其實很多人會想說，誰沒有奇思妙想的想象力呢，誰沒有見多識廣的知識呢，這些我也能做到，可是為什么這些人卻做不好策劃這個他們認為簡單的工作呢，實際上這些人也是我剛剛所說的，他們也只是嘴把式，嘴上會說有什么用，他們不肯實際的去做，這也就是我說的另外一半，以我的觀點來說，我更偏向于后一半，一個敢做的人往往比一個敢說的人更加有用，關鍵的是我們兩樣最好都要做到，在策劃部的這2年內，我真真實實的在每個活動中我都參與了進去，策劃是由我的寫的，然后任務由我分配下去，我給每一個人灌輸著我自己策劃的想法，有時候有分歧，但是大部分時間我都是正確的一方，因為我有我自己的觀點，而他們只是旁觀者。

　　要明白策劃自己才是主角，一篇好的策劃必須包括一個好的主題，面對的人群越廣越好，在策劃的時候想著如何給自己的團體提高影響力，最好通過這個活動把影響力發揮到極致，這個才是策劃該有的態度，然后你必須有一套自己跟商家溝通的方案，因為商家不是*子，商家也要知道通過你這個活動可以最大程度的將他的品牌推廣到多遠，說白了他就是看通過你這個活動他的付出和得到成如何的比例。

　　因此必須心中有一桿秤，想出足夠誘人的方案才是整個策劃較為精彩的一部分，因為一個活動要錢，說通俗點，沒有錢什么都干不了，何來把活動弄大，弄的精彩。最后也是最鍛煉你自己的時候了，就是整個策劃的規劃下來所需要的支出，你如何把錢降到最低，又可以把活動以一樣的形式舉辦下來，這個是一個策劃者必須想到的問題，最后的價格報估一般需要超出實際支出的百分之20來應急，大概也就是超出200元到300元，策劃者應該想清楚如何才能加上這200到300元，又讓商家毫無察覺這些是應急需要的錢，一般商家都不會支出這部分的錢，認為這個是一個社團該負責起的，跟他們沒有關系，沒有必要浪費這份錢，因為我們就應該把這部分錢加在自己的策劃企案中，讓商家掏出這部分的錢，往往這部分錢是關鍵的，因為我們半一個活動不可能自己在貼錢進去，這樣人力又費了，還得費財力，這樣太吃力不討好了，但是我們不可以出一個過高的價位，因為商家對于價位很敏感，過高的價位只會嚇走大部分商家，他們認為這些的性價比是不值得去出這么一筆錢的，最后也就是一個活動的應急措施了，這些想必大家應該知道。

　　所以剩下的也只能靠你們自己在策劃部一步一步走過來才知道策劃部的樂趣與魅力所在，當自己滔滔不絕在臺上說著自己的策劃，在臺上閃閃發亮的時候，你可以想象一下你當時的光輝有多么耀眼，這就是你要尋找進入策劃部的真諦。

活動策劃心得10

　　其實概括起來，作一個活動應該從“整合資源，提煉賣點，升華高度，貫徹執行”這十六個字進行。

　　首先，整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架，為后面創意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。

　　第一版塊：目標群資源這一版塊構架的是活動的范圍。這一版塊包括目標群的購買習慣、購買力，品牌的忠實度，目標群的集中度等等，比如做一個產品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應該包括提袋率等等，這就需要了解該區域的目標群的情況：目標群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達，目標群一般是如何獲取信息的，除了價格或品牌知名度，目標群還關心什么等等。

　　因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定第二版塊：外部資源外部資源構架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構成因素。例如，開業活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。

　　第三版塊：內部資源在這版塊主要考慮活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。哪怕擁有多么雄厚的外部資源，但是內部執行力等跟不上，活動也很難達到最佳效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到全國知名人士，按理說，應該可以舉行一個規模相當大的活動，但是公司內部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個活動只能確認為無可執行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴重削弱活動效果。

　　第四版塊：競爭對手資源這一版塊更多地體現在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中。

　　促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。提煉賣點：整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯想等方式提煉。哪些是目標群關注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。

　　正如在房地產行業中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環境、配套設施、交通、教學設施等，再契合該區域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，“讓孩子在千年學府里成長”這就選擇了教育環境的賣點，契合購買者關心孩子教育的心理。

　　活動定位：一個活動的構思就是結合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現出來，如何通過具體的活動流程來展現主題，展現創意達到目的，如何利用現有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進一步細化到什么程度，這就是一個活動的構思。

　　主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。

　　在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為咯保證活動效果，還需要將活動方案更加細分，如細分為宣傳方案。執行方案、公關方案風險意外機制等。

　　宣傳方案：宣傳方案應該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續宣傳。

　　前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進行活動預熱，根據人的關注點，一般會經過以下階段，通過預熱達到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩定的關注度，并且在活動開始當天，關注度達到最高。

　　因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機結合，讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結束后的宣傳活動。通常在活動結束后會維持一段時間的宣傳，進行持續宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標群對活動及產品的意見反饋。

　　執行方案包括活動前的準備，活動中的現場控制，活動后的安排通常，如果活動的規模不是特別大，公關方案和活動中執行方案將會并入在這個方案中。

　　在制作活動進行執行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應該設計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。

　　在執行方案中，最關鍵的是小組的分工和成員的'分配，將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執行方案中必須體現的。在做執行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍，把各個細節都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。

　　將人和物有機的結合，那么這個執行方案可以說是成功的了。贊助方案：這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關心兩點：

　　1.他需要贊助多少錢，

　　2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進行，比如，活動的冠名權，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨家使用權等等，給他的權益越大，得到贊助的額度可能就越大。

　　在這個過程中，還是要衡量給出的權益能否實現的問題。風險意外控制方案：在活動舉行的過程中，會有很多情況出現，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。

　　在可能發生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產生影響，因此發生變天一定要有提前預防的相關機制;現場如果出現受傷，那么又應該如何處理。

　　在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發生現場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響，因此，如何加強現場的控制力，避免這種事情的發生，在風險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現場觀眾的恐慌，那么就很有可能導致現場的混亂。

　　最后，活動執行活動執行我信奉一句話：兵不在多而在精。

　　我還信奉一句話：三分靠策劃，七分靠執行。

　　一個做得再有創意的活動方案，如果執行過程中出現問題，或者執行力不夠，那么，這個方案就只能作為參賽作品，參加創意評選。

　　活動執行強調的就是人的執行，因此，合理地安排活動工作人員，進行權責分明的分工，讓每個工作人員清楚自己的職責是整個執行過程的關鍵。也就是說，活動執行成功與否的關鍵不是安排了多少個人，或許你安排的人越多，現場的控制力反而越差，因為在這個過程中很容易出現互相推諉的現象，而是在于是否明確了每個人的工作崗位，做到各盡其責，各盡其職。活動結束了并不代表活動就完成了。

　　在活動過程中或許沒有達到預想的效果，但是后期的操作如果恰當，能得到亡羊補牢的效果。

　　可以這么說，活動的后期也是活動一個很重要的環節，能起到一個鞏固活動效果，提升目標群對品牌的認可度和忠誠度。

　　就好像我們在達到興奮的最高點后，不能馬上跌回現實，應該給自己一個緩沖期一樣的道理，在活動結束后，不能讓目標群形成一個落差，而應該讓他們感覺到活動還在繼續。在現實的活動操作中，有很多活動都忽視這個過程。如果這個環節處理的好，完全可以帶來和活動過程相同的效果，甚至更好的效果。

活動策劃心得11

　　20xx年x月來公司，在公司部門領導和同事的帶領下，完成了一個個的項目，20xx年工作總結主要有以下幾個方面：

　　1、專業知識、工作能力和具體工作

　　這段時間里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負責方案前期的創意構思、文案構思，與設計人員一起完成方案的創作。

　　在這半年的項目執行中，我一直摸索著創意的方法，影視廣告的表現形式，同時努力的學習文案的創作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執行方案。

　　主要執行了影視廣告：

　　有愛鄉親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。

　　專題片主要有：

　　涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片。

　　2、工作中的`不足：

　　在工作中有發現自己的知識積累較少，在構思方案時會有局限性，創意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會在這方面改進，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識，開拓自己的思維，擴大眼界，提高專業水平，總結半年來的工作，省視了自己的工作情況，對于明年的工作將會更努力的完成。

　　工作總結的很簡單，其實應該要長點的，應該要分析工作中的一些要點，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對于這份工作，我知道自己的積累確實不夠，對于文案創意的專業者來說，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨一性，要有自己獨特的風格，對于現在的自己，不滿意，總感覺一不小心就會被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸一口氣，發現自己的差距竟如此之大，或許，畢業到現在都還沒真正努力過，接下去，努力看書，看電影，豐富知識，為自己加油，微笑一下，為生活奮斗，繼續上路。

活動策劃心得12

　　策劃的目標和任務是什么？這個問題很關注，一般來說都是在策劃一個活動的過程中，一個策劃的成功或者失敗可以從一個活動的目標、內容、形式等方面去考慮。

　　策劃策劃策劃活動的過程，也是一個對策劃活動進行策劃的過程，這個過程可以通過對策劃活動的策劃來完成，一個策劃的成功或者失敗可以從策劃的實施、策劃的運行來完成，這個過程可以從一個活動的策劃來執行，也可以從一個活動的策劃來完成。在策劃中如果你想做出來的活動，就必須把它們做出來，而策劃這一塊的任務也就涉及到了策劃的每一個環節，而策劃一個活動的成功也是在一個過程的過程中，這一個環節的任務也是非常重要的，而一個活動的成功也是在一個過程的過程中，一個策劃的完成是非常重要的，而一個活動的執行和落實是非常關鍵的，而一個活動的完成也是需要一個過程，而一個活動的實施又是非常關鍵的，而一個活動的完成也是需要一定的時間，這個過程也是可以從這個活動來完成的，而在這個過程的實施之中，如果不把這個過程作為一個過程就是一件非常嚴重的事情，那么這個過程就是一件非常難的事情了，所以說如果你想做一個活動，那么就需要把它做好，而這個過程的完成也是非常重要的，而我們作為策劃活動策劃策劃策劃這一塊的策劃人員，在這個過程當中，一定要把它做好，而一個活動的成功需要的是一個策劃的執行者的能力，這樣才能夠有效得完成一個活動，而這也是需要我們在這一步的.過程中去學習和掌握的。

　　策劃活動的實施也是可能要經過一段時間的實踐，而在這個過程當中，我們不得不承認，一個活動在策劃一個活動的過程當中，需要一點點的準備和積極的思考。而這一點是一個很關鍵的，也是需要我們在這一步的活動當中去積累，去思考，去提升的，這個過程當中也是需要我們不斷去完善和改進的。

　　在一個活動的執行過程當中，一個策劃的執行者也是非常重要的，一個活動的執行者，需要我們做出一些成功或者失敗的決策，而這一點是非常關鍵的，也是需要我們在這一步的過程當中去思考和掌握的。

　　策劃是一個活動最終完成的階段，而這一階段的任務也是非常重要的，而一個活動的執行者，需要把它做出來，這個活動完成的很不是那么的關鍵，而是在這一步的執行下去執行了，而這一步的執行是非常重要的，這一步的執行者也是非常嚴重的，而這一步的完成需要一些細節，在這個過程當中，需要一些細節，需要一些思考，這一步的執行者也是非常嚴厲的，這一步的執行者需要有這個思考。

　　在這一步的活動當中，我們需要做出的成績還有很多，但這是需要我們去落實的，需要我們去思考，去思考，需要我們去做出自己的一個成績。當然這一切都是需要我們去落實和思考，我想這些是非常重要的，不管是在什么階段，什么方面都要有一個思考，這也是需要我們去思考，去思考的，這對我們這次舉辦的一次活動也是一次很重要的經驗和教訓，這次活動也是一次很好的思考，在這個過程當中，我們一定要把這個活動做好做足，做出成績。

活動策劃心得13

　　首先，整合資源

　　當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。

　　不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架，為后面創意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。

　　第一版塊：

　　目標群資源這一版塊構架的是活動的范圍。這一版塊包括目標群的購買習慣、購買力，品牌的忠實度，目標群的集中度等等，比如做一個產品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應該包括提袋率等等，這就需要了解該區域的目標群的情況：目標群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達，目標群一般是如何獲取信息的，除了價格或品牌知名度，目標群還關心什么等等。因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定

　　第二版塊：

　　外部資源外部資源構架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構成因素。例如，開業活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。

　　第三版塊：

　　內部資源在這版塊主要考慮活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。哪怕擁有多么雄厚的外部資源，但是內部執行力等跟不上，活動也很難達到最佳效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到全國知名人士，按理說，應該可以舉行一個規模相當大的活動，但是公司內部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個活動只能確認為無可執行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴重削弱活動效果

　　第四版塊：

　　競爭對手資源這一版塊更多地體現在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。

　　提煉賣點：

　　整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯想等方式提煉。哪些是目標群關注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。正如在房地產行業中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環境、配套設施、交通、教學設施等，再契合該區域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學府里成長"這就選擇了教育環境的賣點，契合購買者關心孩子教育的心理。

　　活動定位：

　　一個活動的構思就是結合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現出來，如何通過具體的活動流程來展現主題，展現創意達到目的，如何利用現有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進一步細化到什么程度，這就是一個活動的構思。

　　主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細分，如細分為宣傳方案、執行方案、公關方案風險意外機制等。

　　宣傳方案：

　　宣傳方案應該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進行活動預熱，根據人的關注點，一般會經過以下階段，通過預熱達到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩定的關注度，并且在活動開始當天，關注度達到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機結合，讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結束后的宣傳活動。通常在活動結束后會維持一段時間的宣傳，進行持續宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標群對活動及產品的意見反饋。

　　執行方案：

　　包括活動前的準備，活動中的現場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規模不是特別大，公關方案和活動中執行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應該設計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。

　　在執行方案中，最關鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執行方案中必須體現的。在做執行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍，把各個細節都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合，那么這個執行方案可以說是成功的了。

　　贊助方案：

　　這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進行，比如，活動的冠名權，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨家使用權等等，給他的'權益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權益能否實現的問題。

　　風險意外控制方案：

　　在活動舉行的過程中，會有很多情況出現，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產生影響，因此發生變天一定要有提前預防的相關機制;現場如果出現受傷，那么又應該如何處理。

　　總結：活動方案的制作，其實就是一個細節的處理問題。

　　進入足友公司，首先感到很榮幸的是在短期內能見識到公司這么多的活動和會議。以前在學校里其實也有很多活動，但是由于以前性格的原因基本上很少去關注活動，也從來沒有深入去了解一個活動到底是該怎么來策劃的，所以對于策劃活動方面經驗相當不足。而現在能有機會去見識這些活動并參與進去，借此機會當然不能錯過對其操作過程做個記錄，以使日后自己要獨立做活動策劃時有經驗可尋。下面詳細總結活動策劃的具體事項：

　　(1)明確策劃活動的大致框架，要知道活動的大概內容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。

　　(2)明確了活動的意義之后，就要對活動做個整體具體過程策劃。這里分以下幾個步驟：

　　首先是明確活動要具體做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，哪些是要先做的，哪些是要后做的，還有這些事情怎么樣串聯起來才能使事情做的從理論上講達到一個很成功的程度。

　　其次就是要考慮這次活動會遇到一些什么意外，如出現意外應該怎么來做，例如組織員工做背摔游戲，萬一發生了意外，那么應該怎么來采取應急措施呢?這個是必須要提前做好準備的事情。還有組織大量員工在一個教室里上課，萬一有人不適應導致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動開始前準備好霍香正氣水等預防頭暈的藥。

　　再次就是活動經費的預算以及活動所需設備、場地安排的問題，你組織一個活動，你得知道舉辦地在哪里，每一個環節需哪些設備，需多少經費，這個必須也要量化。

　　最后就是活動組織實施的具體人員分工問題。活動組織起來到底要哪些工作人員，應該怎么來具體分工是一個必須很具體量化的工作。每個人工作分工必須要明確，所有對于活動開展所需人員應該怎么來組織、協調分配工作是一個很值得慎思的問題。

　　(3)活動方案策劃好了，接下來要做的事情就是付諸實施。活動計劃的再好也要人去付諸實施，人是一個活動良好完成的重要載體。在實施的過程中，活動組織領導必須要對每位跟活動相關的人員工作開展進行及時的追蹤，直到整個活動過程的結束，這點是相當關鍵的。而每位工作人員也必須以高度負責的態度去展開自身的工作，以使活動順利的進行。

活動策劃心得14

　　幾個月的實習結束了，在經歷過這一段實習之后，讓我收獲很多，為了在大學即將畢業的時候，提高自己的社會實踐經歷和工作經驗，將自己的專業知識和社會工作實踐緊密結合，在實踐中檢驗自己的理論知識和專業素養，全面提升自己的工作經驗和實踐水平。

　　實習概況：

　　xxx公司綜合了義烏中國小商品城篁園市場、國際商貿城、賓王市場等幾大市場，結合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶外用具、日用五金、裝飾等數萬種商品，每天有近千種新產品上架。撥浪鼓憑借對義烏市場資源的把握，倡導誠信、高效的交易文化，為義博會的參展商打造更安全高效的商品交易平臺和高質量的廣告策劃的同時，也全心營造貼心的服務。

　　我很榮幸能夠在這樣的公司實習，并在廣告策劃部門任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專門學廣策劃專業的科班出生，但是漢語言文學專業良好的文字功底和寫作基礎以及文學的敏銳眼光和文學素養，使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔的職責范圍內表現優秀。

　　初次踏入社會，大學生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應了實習的生活，但“實踐是檢驗真理的標準”這才是個開始。其實，實習是個很辛苦的過程，唯有一個堅定信心和不懈努力的人才可能學到真正的實踐經驗和提升工作水平。

　　我們這次實習主要是給xxx公司參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進行了以下的實習工作：

　　這次的專業實習是分小組進行的，這樣我們小組的五個人構成了一個工作團隊，由于我的文字功底很好所以經理讓我任組長。大家表現出了很高的工作積極性，在實習的第一天，我們就與很多小商品制造公司進行了溝通，通過交流我理解到人際溝通的重要性，這是在平時的理論學習中所感受不到的。由于我們準備不充分，對好多多超市缺乏相關的了解，在溝通中出現了很多問題，雖然好多公司同意與我們進行合作，但明顯感到我們工作準備不足。面對我們自身的問題，我們及時進行了小組討論，與好多多方面進行積極的溝通交流，最后把工作計劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態度，得到制造商們的認可，我們也很感謝他們給我們這樣一次實習機會。

　　在實習單位確定后，我們就按部就班的設計問卷，進行問卷調查。問卷設計是一項十分細致的工作，因此在問卷設計過程中，首先要把握調查的目的和要求，同時力求使問卷取得被調查者的充分合作，保證提供準確有效的信息。設計問卷的目的是為了更好地收集市場信息，具體可分為以下幾個步驟：第一步，根據調查目的，確定所需的信息資料。然后在此基礎上進行問題的設計與選擇。第二步，是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面，逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關聯、合乎邏輯，便于填卷人合作并產生興趣。第三步，是問卷的測試與修改。在問卷用于實地調查以前，先初選一些調查對象進行測試，根據發現的問題進行修改、補充、完善。

　　在調查工作完成后，我們開始了具體的廣告策劃設計，這也是廣告策劃的關鍵所在。因為要求策劃方案具有很強的可行性，不同于以往的模擬策劃，必須滿足客戶的實際需要。很多的小商品制造商的產品都非常的好，但缺少必要的產品宣傳推廣，很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規模較小，所以不想花費太多的資金，想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得的效益，對我們來說還是有很大難度和挑戰的。

　　本策劃方案的任務是在新學期開始通過設計一系列活動，吸引人氣，并提升公司在廣建大消費群體心目中的形象。

　　首先是進行市場環境分析，通過公司自身以及周邊環境的分析，我們知道好多的'公司不在市區，他們的銷售推廣成為他們產品銷售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業形象的推廣。

　　在對企業自身進行分析時，我們要通過商品在多家超市了解到，由于好多超市里面對的顧客群是青年大學生，他們在購買商品的時候注重商品質量，同是也注意商品價格。所以自開業之日起，超市始終堅持“服務師生、讓利師生、方便師生”的服務宗旨，堅持“誠信為本”，以顧客滿意為核心的經營理念，堅持優質低價。低價，是好多超市的核心競爭力之一。而現階段來看，很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想，只是停留在“低價”層面上。要樹立“優質低價，方便親切”的超市形象，還要做很多努力。

　　在義烏的學校大大小小超市中，很多開業時間比其他超市晚近一年，面對著校內、校外許多競爭壓力。因此，我們需要對商品的競爭對手進行分析，綜合考慮，有針對性地采取措施，制定方案。在校內很多超市的競爭對手是高校連鎖超市，憑借“先入為主”的優勢，廣大師生已形成消費習慣，高校連鎖超市擁有新校區大部分顧客群。

　　在消費者分析方面，我們與市場調查結合進行。通過調查我們可以知道同學們的購物習慣，并對好多多提出指導性意見和建議。同時，我們通過sall-title">寫活動策劃案的心得體會篇2

　　本人在學校組織擔任公關部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環節和內容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現在對活動策劃做個小結。希望對大家有些許幫助。

　　策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)

　　明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容，內容怎樣設置。活動流程如何。

　　很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設置怎樣的節目，每個活動怎樣緊湊的結合起來，獎品如何分配等。

　　我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。

　　如果沒有人氣，活動再好，節目設置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。

　　人都是充滿好奇心的，根據牧群效應，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。

　　在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內容：

　　1、活動的主要負責人有且只能有一個，每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構，才能更好的配合活動的主線，不要出現多負責人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權利核心，組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現象，影響團隊協作精神和有權無責現象的發生。

　　2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負面影響。

　　3、這里還是要提人流量(人氣)，這個問題非常重要。說白點就是造勢，有了人流量，活動就有了進行的基礎，大家可以設想，活動內容再精彩，但是沒有人氣，這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多，比如：音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等

　　4、在活動進行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動的內容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。

　　所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發情況，這些細節問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。