銷售活動策劃模板1

　　一、 活動目的

　　1.以歡度中秋佳節為契機，讓本次促銷活動出師有名，并通過有效促銷手段，在中秋消費 市場中贏得一杯羹。 2.通過具有吸引力的促銷活動，擴大顧客對活動參與度，促進即時性銷量帶動永久性銷量。 3.通過行為促銷來整合傳播，以增加賣油翁的品牌曝光率，擴大品牌知名度，鞏固品牌忠 誠度。 4、通過中秋的活動，帶動重陽節的促銷，并打開綠谷油翁中老年營養調和油市場;

　　二、 活動時間

　　9 月 13 日—9 月 22 日，活動共計 10 天(中秋節為 9 月 22 日) 1) 2) 內場時間為：9 月 13 日—9 月 22 日(內場具體時間按照超市檔期而定) 外場時間為：18 日(周六)19 日(周日) 18：00—21：00

　　三、 活動主題

　　中秋“ 中秋“油”禮送不停，天倫之樂禮相隨! 禮送不停，天倫之樂禮相隨! 主題闡述： 主題闡述：本次活動的背景是中秋節，因此主題一定是跟中秋相關聯的，在中秋佳節之夜，人們仰

　　望天空如玉如盤的朗朗明月，自然會期盼家人團聚，遠在他鄉的游子，也借此寄托自己對故鄉和親人 的思念之情， 所以， 中秋又稱“團圓節”。 在團圓的節日里， 享天倫之樂是眾多老百姓心目中最渴望的， 中秋節在中國老百姓心目中的地位僅次于春節，因此，活動的主題應突出“天倫之樂”團圓的意境。 回家探親的游子們，總會帶上寄托親情和孝心的禮物送給家人，因此，主題應突出一個“禮”字。而 本次活動的主打產品為“油”，讓顧客一看到“油”字就明白商家的行為主體，因此，“中秋油禮送 不停，天倫之樂禮相隨”的主體暗合了活動的主體、背景、意義和消費者心理訴求，是比較貼切的一 個主題。

　　四、 活動內容及形式

　　1、 場內促銷 、

　　時間： 時間：9 月 13 日—9 月 22 日(內場具體時間按照超市檔期而定)

　　1) 2) 3)

　　促銷賣場： 促銷賣場 、世紀聯華(朝暉、外海、江城、施家橋、大關、馬騰、華商、慶春、航海) 促銷的產品：純山茶油 1.5L、2.5L;中老年營養油 500ML 促銷的產品 促銷方式 促銷方式 1：創意地堆

　　堆頭尺寸：120CM*120CM*160CM 設計理念解讀： 地堆整體色調：山茶綠色，體現山茶油自然

　　健康綠色的產品特性; 地堆主題思想突出三點：一是要突出 “綠谷油翁山茶油，高檔植物油”概念， 二是要突出中秋送禮的概念，三是要突出“1 元換購”的促銷。

　　亮點一： 突出綠谷油翁山茶油的品牌唯一性， 表現形式為綠谷油翁產品形象代 言人以放大和異型的效果出現，這也是區別于其他油品品牌的標志之一。

　　亮點二：地堆頂部山茶果(帶花) 、油瓶、帶有純字的油滴圖形，生動演繹產 品由來和品質， 形象地向消費者傳達綠谷油翁山茶油是山茶果榨取的高檔植物 油這樣的信息; 亮點三： 產品形象代言人、 產品圖片等都采用異型形式展現， 吸引消費者眼球; 亮點四：地堆上面 POP 海報，突出中秋、送禮、1 元換購的信息，把本次促銷

　　第二個概念“中秋送禮”凸顯出來，這樣的設計不破壞地堆整體要表現的.“綠 谷油翁山茶油，高檔植物油”概念。

　　b) 堆頭貨物擺放要求：

　　每個超市備貨情況： (需要討論)

　　產品二次包裝盒設計

　　設計理念解讀： 定義產品賣點:一個有歷史沉淀和文化的產品是消費者容易接受和認同的，松陽裕 溪油茶所擁有的歷史文化是所有茶油產品中獨一無二的，所以“百年沉淀·源自 1918”自然應成為品牌文化與賣點，并加以凸顯和陳述(側面陳述文案摘自公司畫 冊“裕溪油茶歷史篇”。 )

　　定義標準色： 深綠外包裝和嫩綠色內瓶貼寓意一株山茶樹， 成熟穩重的葉子包裹著 嫩綠的果實，整體綠色與綠谷油翁品牌名稱相呼應，表現綠色健康的主題。 設計風格：現代風格與傳統元素的融合，背景為宋代米芾筆體的賣油翁典故，前景 以 “純” 字作為產品的亮點， 與綠色油滴形象結合， 表現產品的精致與純粹的品質，

　　4 。底部海水江牙紋樣代表具有皇室貢品的產品基因。 促銷方式 ： 促銷方式 2：1 元換購 a) 換購方式： 活動期間， 購買綠谷油翁純山茶油 1.5L、 2.5L、 加 1 元， 5L 均換購 500ML 的中老年營養油 1 瓶，買 2 瓶換 2 次，多買多換，換完為止。 (請憑購物小票到超 市服務臺換購)

　　b) 換購流程： 顧客購買綠谷油翁純山茶油→收銀臺結算→服務臺憑購物小票， 加一元， 換購 500ML 的中老年營養油;

　　c) d) e) 每個超市備貨： (需要討論) 其他：每瓶中老年營養油附贈一本《中老年養生經》 包裝方式：500ML 中老年營養油和《中老年養生經》用透明塑料袋包裝在一起，用 綠絲帶扎在一起。

　　6)內場布置：配合效果圖和物料設計稿 )內場布置： 以創意地堆和 POP 海報為主營造中秋氣氛。

　　2、 場外促銷方式 、

　　1) 時間及地點：18 日(周六)18：00—21：00

　　2) 時間及地點： 19 日(周日)18：00—21 ：00

　　3) 世紀聯華華商店 西城廣場

　　備選地點：運河廣場、德勝樂購、世紀聯華親親家園店

銷售活動策劃模板2

　　時間：

　　20xx年1月27日

　　地點：

　　曲靖優馳二手車銷售有限公司

　　參加人數：

　　優馳二手車銷售有限公司全員

　　參加部門：

　　公司內所有部門

　　所需時間總計：

　　全天

　　一、活動目的

　　1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年的工作熱情

　　2、對20xx年工作進行總結，對獲得的佳績進行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標

　　二、表彰工作

　　優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

　　三、年會主題

　　揚帆起航 ● 輝煌20xx

　　四、年會安排

　　1、年會形式

　　領導致辭、部門員工作工作總結和下年計劃、月度優秀員工發言、部門節目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴

　　2、年會人員安排及職責

　　1） 會場總負責：孫雪、陳蓉、宰秋萱

　　主要工作：總體協調，人員調配

　　2） 策劃、現場協調：孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱

　　主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊采集；

　　3） 人員分工、布場及撤場安排：孫雪 陳蓉 宰秋萱

　　3、主要工作：人員的調配，布場、撤場時的.相關事宜安排；

　　4） 活動主持：孫雪 陳蓉

　　主要工作：根據活動流程進行活動主持。

　　五、會場布置

　　1、會議主會場

　　A：內容：本公司的年會主題

　　B：彩帶、氣球等點綴會場

　　C：座位環繞排放，圍繞主席臺。

　　六、年會流程

　　1、主持人開場白，邀請領導致辭（費總、龐總、關秀秀）；

　　2、20xx年月度優秀員工發獲獎感言

　　3、部門負責人作工作總結及下年計劃

　　依次由辦公室主任（孫雪）、銷售部經理（劉海強）、市場部經理（周璐剛）、推廣部經理（楊羽翔）、業務部經理（費文政）及分公司經理（費德華）做部門年終總結及下年計劃 、并準備各部門第一個節目表演（表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業務部→富源分公司）節目穿插在部門經理總結之后

　　部門第一個節目文藝匯演（穿插進行）；

　　4、公司基層員工做工作總結及下年計劃

　　依次是辦公室（陳蓉、宰秋萱）→銷售部（胡雄、龐清、陸大偉）→推廣部（保天雄、孔德俊、孔德林）→業務部（龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同）、準備部門第二個節目（表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業務部→富源分公司）節目安排在部門人員總結之后

　　5、部門第二個節目匯演（穿插進行）

　　6、進行抽獎活動、總票數35票編號為1到35 禮品發放人（宰秋萱）

　　特等獎數字是（11號） 禮品：

　　一等獎數字是（1號、4號、7號、10號、13號）禮品：

　　二等獎數字是（2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號） 禮品：

　　三等獎數字是（3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號） 禮品：

　　7、評選年終總結最佳部門領導、最佳員工、部門優秀節目（由四位評委費學超、龐永明、費德華、關德秀）做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分）負責人（吳青）

　　8、個人才藝展示

　　9、觀看幻燈片（公司一周年成長經歷） 負責人：（ ）

　　10、總經理、副總經理作年終發言

　　七、公司員工大合影

　　照相負責人（ ）

　　八、美食烹飪

　　目的：促進團隊合作能力，活躍現場氣氛，增進協調性。

　　要求：全體員工分工合作

　　物品采購：總負責人（孫雪 陳蓉 宰秋萱）

　　1、電磁爐4臺（ ）火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把（ ）電飯煲3個（ ）碗40個（ ）火盆2個（ ）

　　2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

　　3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（ ）

　　4、生羊肉15斤（ ）負責主廚人（ ）

　　備注：

　　5、公司女士負責：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

　　6、公司男士負責：桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿過來，并把爐子的火點著

　　7、晚餐過后：男士負責撤場（把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去）女士負責：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好）

　　九、會餐環節

　　總經理和副總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞！引導大家共同舉杯預祝大家新的一年開心快樂、預祝公司明天更加美好（背景音樂）

　　十、活動結束

銷售活動策劃模板3

　　豪苑小區將定于20xx年5月20日開工，小區項目各項手續已準備齊全，現將銷售策劃定制如下：

　　一、銷售客觀準備

　　銷售客觀準備從以下方面體現

　　（一）銷售部的確定

　　銷售部擬定在小區主路段，距離小區大約二百米以內設置，銷售部面積，大約在50－60平方米左右，內設布置應簡潔大方，但必須突出和詳盡的展示小區整體的、局部的規劃和設計理念。

　　（二）銷售團隊的建立

　　銷售團隊成員必須經過銷售培訓，通過銷售培訓讓團隊成員熟知房地產相關內容，并能詳盡了解小區的整體規劃和企業意圖，使銷售人員在策略的指導下深刻的理解項目理解項目的層面不僅僅是對項目的全面了解，更是對項目的優勢的深刻理解。只有深刻的理解項目，才會對豪苑小區有很強的自信心，銷售培訓同時要對銷售團隊的銷售組織的理解，崗位職責的理解，銷售流程的理解等，這些會更好的加強銷售流程的完成和對銷售氛圍的營造。

　　二、產品價格的策略

　　（一）價格是消費者最為敏感的話題，也是小區項目投資利潤能否實現的關鍵所在。此次小區項目的價格應定位“低開高走”模式，這里所說的低是指略低于本市其他房產公司的房價定在1％－3％。

　　（二）當小區建設進行到第二、第三階段時，消費者對于小區已有一定的認知感與認同感時，小區房產價格可進行階段性的調整。調整的幅度應控制在1％－2％。調價后的'一段時間會有短期銷售低迷，會直接影響到銷售的成績與成交量，這時可配以適當折扣，作為價格過渡期，經過一段時間的磨合取消折扣。

　　三、銷售渠道的建立

　　主要選擇直接銷售，通過小區項目的整體廣告和銷售人員的走訪陌拜等方式使消費者了解和認識豪苑小區，這樣可以降低銷售費用，同時有利于提高企業的工作效率和樹立良好的企業形象。也可以使公司直接了解消費者的需要，及時了解文化趨勢，縮短消費者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷售的比較。

　　四、促銷策略

　　隨著購房者的理性決策意識的不斷加強，在很大程度上，讓樓盤的推廣銷售難并增加，一個樓盤銷售用周期不斷延長。而延長銷售周期就會面對更大的營銷風險，從而使企業的利潤分成受到很大的影響。選擇怎樣的促銷手段，在營銷策劃中起到了關鍵性的作用。

　　五、銷售的管理

　　銷售人員必須做到對銷售流程的嚴格遵守，并控制整個銷售環節。

　　1、銷售控制表。可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以此制度銷售改進策略。

　　2、來電、來客的登記。登記來電、來客情況，完成對來電、來客的需求，意愿、特征的登記。

　　3、銷售登記：管理和登記銷售的情況，包括認購資料，認購合同，產權資料，付款資料。

　　4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結果。

　　5、催交欠款：處理銷售過程中的樓款催交處理。

　　6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷假人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務。

【銷售活動策劃】相關文章：

銷售活動策劃04-06

銷售活動策劃【推薦】04-25

銷售活動策劃【精】04-25

【精】銷售活動策劃04-25

關于銷售活動策劃04-14

銷售活動策劃【熱】04-24

銷售活動策劃【薦】04-24

【薦】銷售活動策劃04-25

【熱門】銷售活動策劃04-25

銷售活動策劃【熱門】04-25