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活動營銷策劃
更新時間:2023-09-01 16:30:46
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(優選)活動營銷策劃

活動營銷策劃 篇1

  一、目標市場分析

  目標客戶,即面對的消費人群。

  比如:主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

  二、定價策略

  1)飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和節假日相關的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

  2)針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價向結合的辦法。

  3)可實施節日套餐,比如年夜飯、中秋節團圓飯、七夕情人的套餐等,價格不要偏高,

  人均消費控制在25-50元(不含酒水)。

  4)其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在節日的前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。

  三、營銷策略

  1)制作專門針對節假日的套餐,可以根據實際的情況分低、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可根據不同的節日贈送的`菜品、點心、月餅等。

  2)可根據節日當天生日有效證明,

  享受特別優惠和免餐費活動,比如國慶日、中秋節、端午節、春節、

  元宵節、七夕節等。

  3)如果手機號碼尾號是該節日的對應號碼,可憑借有效的證件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根據酒店的實際決定)。建議給他們推薦節日套餐。

  4)由于餐廳沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。

  5)在飯后贈送一些與節日相關的小禮物

  (上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。

  6)活動的時間定于節日的前2-3天到后2-3天止。

  四、推廣策略

  1)在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結合的形式)。

  2)電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。

  3)開展手機短信廣告,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。

  4)網絡營銷、網絡推廣,也可在相應的網站上做個彈出框廣告或者比較大的。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。

  5)也可采用DM傳單廣告,但傳單的質量必須要高。

  注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在本酒店方圓5公里,也可向周邊的適當推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

  五、其它相關的策略

  保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些

  激勵政策,調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出酒店的特色。

  六、效果預測

  如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。

  七、其它建議

  1)在服務大廳配備電腦設置VIP會員卡管理系統,隨時保存一些重點顧客的資料。

  2)在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數據庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容)。

活動營銷策劃 篇2

  為了響應我校第八屆大學生社團文化藝術節暨科技活動節,展現當代大學生新面貌,豐富學生的課余文化生活,經濟與管理學院營銷協會、創業協會決定攜手旺旺集團許昌部開展“旺旺杯”模擬與實戰營銷大賽和創業生存大賽。現將活動事宜通知如下:

  一、活動主題:贏在大學

  二、活動對象:許昌學院全體在校大學生

  三、組織方式:

  主辦單位:共青團許昌學院委員會 招生就業處 學生工作處

  策劃承辦單位:經管學院團總支 營銷協會 創業協會

  贊助單位:旺旺集團許昌部、自我鑒定網

  四、活動時間:

  1、報名時間:11月10日---11月15日

  5、優秀團隊赴企業參觀時間:3月26日

  五、大賽流程:

  模擬與實戰營銷大賽

  1、各團隊按照要求上報《營銷策劃書》。組委會邀請參賽企業和評審委員會對營銷策劃書進行評審,最終確定參賽隊伍進入比賽。

  2、參賽隊按照各自的營銷策劃書進行實戰銷售。可參考的營銷方式有:攤位銷售、上門推銷、網絡營銷、跳蚤市場等,組委會鼓勵參賽隊伍所設計的'營銷方式具有創新性。

  3、參賽隊結合前期實踐工作,在《營銷策劃書》的基礎上,總結銷售經驗和體會。撰寫《模擬與實戰營銷總結報告》,并通過答辯,由組委會根據綜合評估的結果評出獲獎隊。(校園低碳活動策劃方案:以物易物換醒低碳)

  創業生存大賽流程:

  1、各參賽隊提交《創業策劃書》,贊助單位為每支隊提供300元現金作為創業資本。

  2、大賽正式開始后,在規定時間內,不限形式、不限地點,自由進行創業相關活動。

  3、實戰階段結束后,由各組撰寫《創業生存大賽總結書》并進行答辯,評委會根據盈利數額、項目創意等評出優秀團隊。

  六、參賽要求:

  參賽隊要以團總支社團部或社團為單位組織報名,原則各院(部)組織一支代表隊參加比賽,每隊6-10人,設立隊長一名對本團隊全權負責,報名表于11月15日前交予大賽負責人。

  模擬與實戰營銷大賽聯系人:

  宋東亞 15836583085 朱亞磊 18937468617

  創業生存大賽聯系人:

  七、獎項設置

  一等獎三個 榮譽證書+物質獎勵

  二等獎五個 榮譽證書+物質獎勵

  三等獎十個 榮譽證書+物質獎勵

  營銷明星、創業明星各五人

  共青團許昌學院委員會 招生就業處

  學生工作處 經濟與管理學院團總支

  營銷協會 創業協會

  11月10日

活動營銷策劃 篇3

  一.未來企業家協會特色組織文化:

  核心文化:

  以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優秀人才;以優秀人才創造活動品牌,以活動精品推進規模擴展;以規模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優秀人才。

  協會宗旨:

  打造一流的未企團隊,構建激情的創業平臺!

  協會理念:

  超越成功,創造財富。

  指導思想:

  團隊協作,創新創業。

  管理理念:

  辦負責任的協會,做負責任的未企人!

  目的

  1,服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

  2提高未企人的素質,了解商業運作方面的知識。增強未企人的責任意識,增強凝聚力

  3提供一個平臺,為那些有創業方面的同學提供一次實訓。

  二、市場分析/市場背景

  隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺

  因為寢室只有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。

  所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

  三、活動開展(時間:五月份到六月份)

  1, 啟動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想參加這項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風扇之后會如數歸還。(待定)

  2進貨途徑:1.采取網上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,但是質量不能保證,存在一定風險。)

  2.采取市場購物,先前去調查一下市場,(那里的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,但是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環北市場)大約30元每把。

  3活動方式:1.采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學介紹,擺地攤).2.采取團隊合作,集體推銷形式。比如每個部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

  4利潤分配:

  小于十件

  利潤的`百分之七十自己,百分之三十歸社團無大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十

  5.宣傳工作:

  1,做宣傳單

  2,通過同學宣傳

  3,上門推銷宣傳(不由特別部門負責,未企的所有人都有責任做好宣傳工作)

  6.注意事項:

  1定好價格,(統一價格)防止惡意競爭

  2活動過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。

  3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

  4活動的成員為對這項目有興趣的未企社員

  5得到的一部分資金將用于未企的建設。希望大家調整好心態。努力配合。

  7進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發市場去做市場調查,并且與批發商達成協議。

  明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。

  8囤貨:寢室(待定)。

  9財務管理:負責填好表格

  電風扇銷售表 姓名

  統計表 進貨數量銷售數量進貨價格銷售價格獲得利潤

  10.注意:去進電風扇是最好與批發商達成協議:

  1,以較低價格供貨給我們

  2,有沒有發票

  3,保修制度。

  4,賣不完時可否退貨等

  這是未來企業家協會至今為止第一次實戰演練,給我們提供了一個平臺,希望我們未企人都能加入到這個活動中來。

活動營銷策劃 篇4

  人間芳菲四月天。四月份的天氣恰是最好的,讓人感到溫暖又充滿著希望。就在此月中旬,導師鄭云翔先生通知我們,學校經管系將與錦豐集團聯合舉辦的“心島一面”校園營銷創意大賽,并給我們看了參賽的具體要求和大賽的獎項設置。毫不隱瞞的說,促使我們有欲望參與此次比賽的是那豐厚的獎金。至少我是這樣。所以,說什么是為了鍛煉啊,也就“打打醬油”啊,都是混話。獎品挺豐厚的。但我們知道“臨淵羨魚,不如退而結網”。組隊,報名。隊名確定了——“伍星戰士”。我們無非想從名字傳達給評審者們一個理念:我們團隊五個人,都有著“五星級”(高級別)的營銷策略,還有像戰士們那種縱觀全局的分析能力。剛開始,取之為“五星戰士”。但覺得容易讓人望文生義,不免有失深度。思前顧后,便加了個單人旁。畢竟是由“五個人”組成的團隊。

  之后,我們匆匆的把隊名和團隊成員名報上去后,開始了為期一周的營銷方案策劃。對于此次營銷方案的策劃,在“開工”之前我們便達成共識:要么不做,要做,就理應全力以赴把它做好。就我個人而言,此次比賽的過程帶給我的經驗教訓,遠勝于比賽結果所帶來的各種榮耀和贊賞。一個團隊懂得合作與否,直接關乎到這個隊的賽績。每個人都有自己獨特的優勢,沒有誰樣樣都出眾的,這點毋庸置疑。“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香”講的大概也就是這一道理。故我們只有上下一心,少計較多做事,才能在“粥少僧多”的困局里“斬荊披棘”勇往直前,百戰不殆。現在談談這份讓我們得以進入實戰賽的營銷方案罷。我們可謂費盡心血,盡自己所能,全力以赴。校對了一次又一次,改了又改。后來自己想了想,其實比賽的過程就如同是奮斗著的人一生的'“簡略版”,需要有個目標,也需要有達到目標不懼一切困難挫折百折不撓的勇氣。我認為在我們策劃營銷方案的過程,可借用國學大師王國維的三種境界。

  其一“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”…… 雖然知道比賽很殘酷,優勝劣汰。也清楚我們沒有學企業管理、電子商務、會計這些專業的同學那樣,有足夠的專業知識來支撐。我們只是敢于在競爭激烈的環境中齊心協力挑戰群雄,敢于登高遠望從而尋找自己要達到的目標,勇于嘗試探索,不怕寂寞。

  其二“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”…… 在目標明朗后,我們開始策劃了。首先,搜集資料、圖案設計、版面設置…… 其實,對于一周就要策劃一個比較理想的營銷方案,我個人覺得,沒有足夠的耐力與定力是很難完成的。目標明確后,開始動手做的時候,卻發現,原來要在50多支隊伍中突圍是很有難度的,并不是我們當初想的那么美好。

  目錄得分成幾部分較好?市場分析怎么樣做?SWTO分析又該如何?團隊要怎么分工才合理?歌詞改編、宣傳單設計、宣傳營銷的策略是否有建設性等等的問題接踵而來。我也曾經彷徨過,因為不知道大家這么努力到底最后能不能進實戰賽,至少拿個優秀也行罷,那種惴惴不安的感覺總是不時地襲來,還好有時候隊友會開玩笑似地互相鼓勵:“哎喲!這部分做得!瞧我們這方案做的,要是一不小心拿了個大賽的冠軍那也不為過”。接著大家就會歇息一會兒,這一小會兒經常在發“白日夢”,至少當時給人感覺是這樣。就五個人在那兒七嘴八舌的議論著如果拿了獎金要怎么樣瓜分,要怎么樣利用它。我們團隊不是夜郎自大。而是大家心照不宣,都知道這么一個道理:為了使磨能夠轉得快且磨出的東西質量好,通常在推磨的驢眼前放些它們感興趣的東西,它們才會繼續努力,不斷前進,絲毫不會懈怠。即使這些東西可望而不可即。永遠只在眼前卻是夠不著的,但是驢依然還會因此不斷前進。這也許就叫“無形的鞭策”吧。還有,我們經常忙到沒吃午餐抑或只是草草了事。因為追求自己的目標,廢寢忘食、夜以繼日,就是累瘦了也不覺得后悔。

  其三,“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”…… 其實越往后,我們就越發疲憊甚至開始喪失“戰斗力”;有時會忘了把剛做好的小部分文書保存而拍桌大嚷;會期待比賽結果同時也伴隨著擔憂。但是,我們深信只要堅持、再堅持,要善始善終。沒有永遠的勝境,也沒有永遠的絕境,一切皆有轉機,一切都在改變。 …… 最后,我們獲得了亞軍。我在此次比賽的過程中,受益良多。例如:知道了單有目標而不懂如何努力是不行的,而且還要練就一股堅韌不拔的意志。

  還有,就如何合作才能成為一個優秀的團隊,我總結了以下5個經驗,簡單來說可以用4個C和1個S表示。 4個C就是Caring(體貼)、Cheerful(開朗)、Confident(自信)、Creative(創意)

  第一,體貼。一個合作的團隊,在剛開始合作的時候鐵定少不了摩擦的,但是隨著時間的推移,隊員們會漸漸了解各自的個性與其行事的方式。那么在這過程中,隊員之間應該互相諒解包容,最重要的還要體貼他人。當然這一點不是說,所有事都攔自己去做就是體貼他人。而是在大家工作的時候,遇到什么難題大家一起解決,有什么疑問大家一同分析、討論從而把它解決掉。關心、體貼對方,整個團隊共進退,齊發展。

  第二,開朗。一個死氣沉沉,絲毫沒有活力的團隊是難以進步的。就像生活需要樂趣,才能活得更好一樣,枯燥的策劃團隊的生活也需要“調料”進行“調味”。而這調料恰恰是隊員們的“開朗”。工作累的時候偶爾幽上一默,不僅能夠減少疲勞活躍氣氛,還能增進彼此之間的感情。

  第三,自信。在一項繁重艱難的任務面前,團隊最不能少的是自信。就像蒲松齡寫下的那句話一樣:有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚。即使對手再強大,只要大家不要畏懼,相信“天生我材必有用”,在有足夠的自信下努力,肯定會事半功倍。第四,創意。生活在不斷的變化,社會的發展,夸張點的說可謂是以光的速度。所以,管理的制度要新,觀念也要與時俱進。這樣才不會落在他人之后。“好的創意便成功了一半”這道理放在任何地方都適用。那么很顯然,最后那個S就是Sincere(真誠)。像海爾兄弟的廣告詞說的那樣:真誠到永遠。隊員彼此之間互相信任,真誠待人,不但可以使隊員在合作過程中減少互相猜疑,減少矛盾,而且能夠一心一意,專心地向目標一步步邁進。就像這次比賽,我們商量后,決定把財務管理這重任交給xx同學主管,xx同學協助。期間,他們做得井井有條。我們也從沒多說些什么。更多的是關心我們當天的“戰績”。我們相互信任,真誠待彼此。這也是我們團隊能夠合作愉快的重要原因之一。

  經過這一次校園營銷策劃大賽,我們不僅學會了策劃營銷方案,而且得到了許多關于團隊該如何合作的寶貴“經驗”,是那用再多的金錢也買不來的“經驗”——5個C和一個S。

活動營銷策劃 篇5

  節日的時候都是商家促銷的好時機,元旦,新年等等,這一段時間到處都是打折促銷大甩賣,很多的衣服,家電還有年貨都在促銷的行列之中,其實,這都是抓住了消費者的心理,其實,名聲出去了,消費者自然而然的也就來了,應該要趁此機會提升商場的知名度。

  活動重點說明:

  20xx年1月、2月將是商品銷售高峰,融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節促銷于一體,一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品將會熱銷,另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰,除了要圍繞既定目標顧客群體展開促銷外,還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時,也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍,另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。

  活動內容:

  一、新年驚喜換購價

  20xx=200+8=xx+8=?

  購物滿200元,加8元可換購價值18元的商品;

  購物滿xx元,加8元可換購價值88元的商品

  (換購商品可為一些實用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風等)

  操作說明:

  憑購物小票到服務臺一側換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購完,可用同價值商品替換。

  二、噼里啪啦迎新年

  在商場內購物滿200元,可扎破氣球一個,在氣球內藏有獎券。

  滿400元扎兩個,以此類推,單張小票限扎10個。

  獎券設置:

  (獎券為即刮即開型,100%中獎,獎品可以為實物商品或消費券)

  一等獎:在獎券上標有5個大象,2名,獎品為價值xx元的禮品或消費券;

  二等獎:4個大象,5名,獎品價值為500元;

  三等獎:3個大象,10名,獎品價值200元;

  四等獎:2個大象,20名,獎品價值50元;

  五等獎:1個大象,獎品為價值10元。

  操作說明:

  可以在商場內圈定一個區域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進內扎氣球。

  三、購物送馬克杯——感受時刻溫馨

  當將圖象印在t恤上已經變得不再新鮮時,隨著流行時尚的不斷變化,人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。活動目標顧客群體:重點針對年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

  購物滿300元,即可贈送一個馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現個性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈的禮品。

  設備可以租用專業個性彩印店的設備,或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。

  四、一諫值千金——我們傾聽您的心聲

  在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的`意見,是十分有必要的,有助于商場對過去一年進行更好的總結和反思,也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時,此舉也會讓顧客感受到xx的真誠。

  選擇周末兩天,李總、謝總親自坐堂,傾聽顧客的意見和建議,凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值5-20元,如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事后篩選,給予1000元的獎勵,并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好,也可以當場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客,商場還可以聘為兼職監督員。

活動營銷策劃 篇6

  一、活動主題

  打造明日管理營銷精英

  二、活動目的

  1、激發大學生的管理意識,督促并指導大學生構建合理的營銷知識體系,提高管理才能。

  2、展現大學生青春風采,為大學生提供一個管理平臺,使之體驗親身管理,積累營銷經驗。

  3、彰顯大學生活力與激情,為大學生提供參與團隊合作的機會,培養其創新思維。

  4、培養大學生遇事的應變能力及激發當代大學生吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。

  三、活動對象

  懷化學院全體學生

  四、承辦單位

  經濟學系團總支權益部、學生分會社團部

  市場營銷協會

  五、活動流程策劃

  1、報名

  報名時間:11月10日---11月12日

  報名方式:現場報名、電話報名

  報名地點:東校區食堂門口.西區月亮女神處

  報名電話:

  2、“終極營銷”挑戰賽

  活動一:營銷熱身

  時間:11月10日---11月13日

  流程:(1)11月9日,在經濟樓c棟401召開動員大會。

  (2)11月13日,根據統一報名情況,對所有參賽團隊進行選撥,參賽團隊準備好營銷策劃書,說明營銷理念,策略,方式。

  (3)由賽事組委會根據所有參賽團隊的自我介紹及營銷策劃書評選出進入顛峰營銷的優勝團隊。15日公布入選六支團隊。

  時間:11月13日晚7點

  地點:經濟樓c-401

  活動二:顛峰營銷

  時間:11月14日---11月26日

  流程:

  (1)由賽事組委會根據報名情況,將參賽選手根據專業情況、性別情況,年紀情況分成小組,各組給自己的隊伍取名,并選舉隊長一名。

  (2)11月21日,賽事組委會將分給每隊50元啟動資金,由各隊在三天內制定自己的'經營項目及營銷策略準備實戰。

  (3)11月26日,8:30am—6:30pm各隊正式進行銷售。

  (4)11月21日—11月23日,各隊將各自的營銷策略、人員安排及實戰情況制作成相應的ppt,也可以拍攝成相應的 dv作品在“成果展示”環節進行展示。

  地點:懷化學院東區食堂門口

  注意:

  1、工作人員會在現場進行dv拍攝,以了解和監督活動的進程;

  2、參賽人員不準動用原有的社會資源,不準作弊,各隊可互相監督。

  3、顧客需留下自己的姓名和聯系方式,以防止參賽人員作弊。

  4、活動結束后,每隊于當晚9點前將原先的50元啟動資金交還賽事組委會,如若哪隊發生虧損情況,將由隊員自己補齊50元,

  交還賽事組委會。至于每隊的獲利部分,60%交給賽事組委會作為獲獎團隊的獎金,其余40%返回各隊,由各隊自行支配;

  活動三:終極管理

  時間:11月30日,晚7:30

  流程:

  (1)每隊如實匯報自己的營銷成果(包括團隊的總銷售額和每位隊員的個人銷售額),并將各隊制作的ppt或拍攝的dv進行展示和講解分析;

  (2)在展示和講解分析結束后,由老師評委及大眾評委對選手進行提問;

  (3)最終由評委給出每隊的綜合得分,并從所有參賽團隊各選出一等獎一隊,二等獎二隊,三等獎三隊。

  地點:綜合樓c棟101

  六、活動應急方案

  在此次系列活動的進行中,如若發生突發事件,由該活動的主要負責人或主要負責部門對事件的性質、嚴重性、影響程度等諸多因素做出評估,并采取相應的解決措施,如果事態嚴重,則由理事會開會討論,并給出相應的解決方案,再交由相關職能部門負責解決,并及時與學校保衛部門取得聯系。嚴禁個人或其他組織利用此次比賽的機會從事任何商業活動來牟取利益,如若發現此種情況立即中止個人比賽機會并追究其法律責任。

  七、獎項設置

  一等獎一隊:100元加院級榮譽證書。

  二等獎二隊:80元加院級榮譽證書。

  三等獎三隊:50元加院級榮譽證書。

  懷化學院經濟學系團總支權益部

  學生分會社團部

  市場營銷協會

  11-10

  附:評分細則:

  活動一:總分100分,包括營銷策劃書、團隊展示。

  活動二:總分100分,包括營銷利潤、道德風尚得分。

  備注:如有違紀行為,一次扣20%。

  活動三:總分100分,包括老師評委及大眾評委。

  總得分按一定百分比,綜合三個活動得分所得,最終解釋權歸賽會組委會。

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