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活動策劃

更新時間：2023-08-16 08:13:07

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活動策劃[通用8篇]

活動策劃篇1

　　一、策劃書名稱：

綠洲環保協會會旗設計大賽策劃書

　　二、活動目的：

　　為提高社團成員環保意識、對外樹立綠洲環保協會的形象、形象生動的向師大學子宣傳環保理念，徐州師范大學綠州環保協會特開展綠洲環保協會會旗設計大賽。

　　三、活動開展：

　　宣傳階段：宣傳部出一張通知

　　作品收集階段：11月4日至11月15日

　　活動對象：大一、大二（允許2到4人小組合作）（綠洲宣傳部部員每人交一份作品，其他各部至少出兩部作品。）

　　作品形式：上交兩張a4紙;一張畫出會旗彩圖，一張表述設計理念（100字以上）。作品要求：突出環保的主題。

　　上交時間、地點：11月15日18：00送到管院學生會

　　聯系電話：15152181458（綠洲宣傳部部長王娟）

　　作品展示、評比階段：11月17日19：00 管院201室

　　活動形式：把上交的'a4紙上的內容制作成ppt，進行作品展示評比會

　　評委:

1學生會主席心緣會長綠洲會長各3票

　　2各部部長各2票

　　3部員和觀眾各1票

　　主持人：梁星

　　獎項評定：一等獎1名，發獎狀，30元話費，一個小盆栽

　　優秀獎5名，發獎狀，各獎勵一個小盆栽

　　四、經費預算：

　　五、活動中應注意的問題及細節：

　　1．展示會上實踐部同學負責拍照,秘書部同學寫好通訊稿。

　　2．為評委打分準備三色紙，加以區分。

　　綠洲環保協會宣傳部

　　xx年11月4日

活動策劃篇2

　　活動名稱：研三學生“回頭看”

　　一、活動主題

　　以“如何盡早完成研究生角色轉變”和“如何做好研究生規劃”為主題的老生“回頭看”系列講座活動

　　二、活動目的

　　1、促進研究生新老生之間面與面的交流，心與心的溝通，為我校所有研究生創建一個交流平臺。

　　2、老生們用自己的經歷為研1學生解除疑惑、消除迷茫、指明方向，從微觀到宏觀的告訴研1學生該如何盡快進入研究生角色、定位自己的目標、如何充實度過研究生生活，讓大家有所啟發，促使大家不斷進取。

　　三、活動對象

　　我校研3學生代表與研1所有學生

　　四、活動形式

　　活動分為2個層次：

　　1、研3班級干部代表為研1班級干部做一次講座：關于如何做好班級干部、管理班級、關心班級同學的經驗傳授；參與人員：研3的班級班長代表以及研1所有班級班長、黨支部書記以及團支書

　　2、各學科、班級的優秀學生代表為研1班級同學們做一系列講座：關于如何更好的融入研究生生活學習、如何進入課題、就業方向等實際問題的經驗解惑。

　　五、活動時間

　　1、通知時間：11月 11日（本周五）

　　2、第一系列講座時間：11月15日左右（下周）

　　3、第二系列講座時間：11月 17日左右（下周）

　　六、活動地點

　　小營校區教學樓(具體待定)

　　七、組織單位

　　1、主辦單位：北京信息科技大學研究生部

　　2、策劃承辦單位：北京信息科技大學研究生會

　　八、活動流程

　　前期工作：

　　1、以班級或專業為單位征集研1學生目前需要解決的實際問題；負責人——蔣欣然

　　2、邀請研3老生中的班干部及優秀學生代表，并將研1征集的待解決問題反饋給老生代表，協助其做好講座的.準備，以便有針對性的做演講；負責人——張培碩

　　3、保持與研3班干部及學生代表的聯系，督促其提前做好準備，如提綱、ppt等，并做好各種事宜的通知及信息反饋；負責人——張培碩

　　4、保持與研1班級班長、黨支部書記聯系，及時飛信通知、做好溝通；負責人——蔣欣然

　　5、查看研1學生的課程表，安排各項講座合理的時間（待解決）；負責人——孟靜

　　6、提前申請借用多媒體教室，（麥克）；負責人——邵小景

　　7、選相應的主持人，做好開場白和對發言代表的相應介紹。負責人——蔣欣然、易源霖、趙鵬飛、趙芳、張伊彤、馬鐵建

　　8、辦公室內部相關事宜的匯總及通知。負責人——蔣欣然

　　九、注意事項：

　　1. 拍照、新聞稿；

　　2. 相關的紀念品或者勞務費；

　　3. 要求做到：此次交流會的針對性要強，著重是研3學生代表的講座內容要囊括所有研究生期間學習生活經驗，去一一解決研1學生面臨的實際問題，要營造好的氛圍。被邀請的人員需要事先備好課，做好充足的準備，以及相關ppt；

　　4. 以上各項的事宜在部門內部同學之間及時做好交流溝通，避免漏洞或者重復。

活動策劃篇3

　　活動目的：

　　天有不測風云，為了減少雨天給大家帶來的諸多不便，為了讓廣大師生及校內工作人員等感受到愛心就在身邊的事實，也為了呼吁同學們堅守道德底線，打造誠信校園，創造一個富有和諧、濃郁的科學、人文氣息的書香校園，更是為了讓大家感受到師院的溫暖，讓廣大在校師生及工作人員們感受愛心處處有，對生活充滿激情和信心，倡導中華民族的優秀傳統文化，在潛移默化的影響中，使更多的人也投入到愛心行動的隊伍中去，春蕾志愿社，綠茵讀書會特舉行以“校園愛心傘溫馨無極限”為主題的大型校園愛心傘活動。

　　活動時間：

　　20xx年2月起

　　活動對象：**師范學院全體在校人員

　　活動主辦方：共青團**師范學院委員會

　　承辦方：

　　贊助方：

　　活動地點：4個：行政樓、圖書館、科技樓、逸夫樓

　　擺放數量：20-30把/棟

　　活動開展：

　　前期準備階段：

　　籌備資金：

　�。�1）外聯拉贊助申請社團活動資金

　�。�2）向全體在校人員募集一部分資金，同時呼吁更多的人關注周圍的人文環境，積極參與到活動中

　　宣傳安排：

　　（1）東、中區海報及條幅宣傳

　�。�2）設捐贈點籌集資金，時間1-3天，做展板宣傳

　�。�3）把此活動作為動態新聞發到學校網站上

　�。�4）在社團聯合會中進行宣傳，爭取其他社團的支持

　�。�5）找校領導、有威望的老師進行課堂宣傳

　　資料準備：

　�。�1）外聯策劃書及贊助合同協議書

　�。�2）用傘須知通知

　　（3）各種登記表格制定

　　中期開展階段：

　　1、合理安排人員進行宣傳、募捐活動

　　2、找負責人采購雨傘，以贊助形式注上“愛心傘**師范學院***樓處”以及商家宣傳信息等字樣

　　3、與物業上的工作人員做好溝通，規范借用登記記錄，確保后期使用繼續順利進行

　　4、把傘整齊的擺放在愛心傘存放處，旁邊貼張愛心傘使用須知文件

　　5、一個星期或半個月做個簡單的使用傘統計數據，為以后大學生德育社會實踐做準備

　　6、募集愛心資金時，登記清楚所捐贈者的年級、院系、專業等信息，調查愛心行為分布情況

　　后期處理階段：

　　1、定期適量的增添傘的數量，及開設地點，讓愛心延續

　　2、工作交接要由專門負責人接受，保證管理工作順利進行

　　募捐活動流程：

　　活動方式：公開在校募集

　　募集地點：師院東區、中區餐廳門口

　　募集時間：

　　20xx年3月3號至4號（本周六、周日），早上 10點到下午5:30 點。

　　準備事項：

　　桌子兩張，椅子2個，帳篷兩頂，展板兩塊，及展板所需材料若干（粉筆、白紙、顏料、漿糊等），募捐箱二個，記事簿一本，音箱，話筒，條幅、海報若干。

　　募集流程：

　　1．20xx年3月3日早上10 點前，由組織部人員布置好活動現場，將所需桌子、帳篷放好。

　　2．由辦公室決定值班人員（以會委為主、原則上志愿參加），值班人員最低需兩名，值班時間原則上每位為兩小時，中午、晚上人流量大，需安排更多值班人員。

　　3．財務部組織人員負責核對接收的雨傘及核對財務，于20xx年3月5日前將財物整理完畢

　　注意事項：由于人們素質參差不齊，所以傘的流失現象不可避免。不過，我們要盡最大的.努力把這種損失降到最小:在工作的開展過程中，不斷及時總結、調整傘的管理方法，促進活動更好地開展。

　　附件一：愛心傘使用須知

廣大愛心傘使用者：

　　您們好！為讓愛心傳遞，更好地為廣大校園學習和工作者服務，讓更多的人享受到愛心傘的溫馨，大家在使用過程中需要做到以下幾點：

　　1、請出示你在**師范學院工作或學習的相關證件證明你的身份

　　2、請填清楚使用表上的各項信息，并保證準確無誤

　　3、使用中，請愛惜！若不幸，出現損壞或丟失現象，請自覺修補或賠償，歸還于愛心傘處，我們將對你們表示萬分感謝！

　　4、請積極配合我們工作人員的工作

　　愛心傘在大家最需要的時候，為大家遮風擋雨，給大家以幫助。不期涌泉相報，只望積極配合、按要求使用、把愛心延續！

　　春蕾志愿社綠茵讀書會 20xx/2/20

　　附件二：活動所需用品及預算

　　主條幅2條：12米*5=60元共計120元

　　**師范學院“校園愛心傘溫馨無極限”活動春蕾志愿社綠茵讀書會

　　活動時間：*********** 活動地點：******************

　　傘：120*15=1800元

　　活動復印及其他費用：100元

　　商家宣傳條幅4條：4*30=120元

　　*********預祝**師范學院校園愛心傘活動圓滿成功

　　宣傳單3000份：3*35=105元

　　音箱及話筒：50元/天，共計100元

　　共計：2345元

活動策劃篇4

　　雙十一大促在即，商家們除了緊鑼密鼓地開始籌劃整體活動外，還需要注意前后端部門任務的銜接，活動前、中、后期運營活動的整體配合等環節，更好地做好活動先期預熱，取得更好地效果。

　　雙十一項目進程表

　　項目進程表最為人所知就是對事情何時完成有一個承諾。項目進程表為了讓客戶或同事能根據某個項目制定計劃，對于特定事項何時發生，成果何時提交，必須有一個一致統一的時間。項目進程表是鼓勵參與項目的每個人，將其付出視為整體的一部分，并盡量使工作能和他人配合。

　　項目越大越復雜，進度表就越顯的重要。對于像雙11這樣的大項目而言，團隊之間各個部分的相互依賴程度就越高，決策和時間對其他人的沖擊可能也就越高。當品牌團隊有幾十或上百個人，項目進程落后一天會很快連鎖反應下去，問題會以各種意想不到的方式出現，團隊想趕進度也很難。從這個角度來說，項目進程表非常重要，當然這些依然只是一些文字和數字的表格，最重要的還是有人善于利用它們作為管理和驅動項目的工具。

　　接下來我們看看雙十一項目進程表由哪些維度信息組成，為什么會有這些維護信息的存在。

　　雙十一項目進程表由品牌LOGO、序號、部門、主要內容、責任人、備注、日期、各時間節點相對應的工作內容等幾部分組成。接下來我們把進程表中各項內容進行解讀講解。

　　品牌LOGO：logo是企業標志重要功能之一。所在在企業外部和內部合作場合、合作文件都會加上企業品牌logo。

　　部門：在雙十一期間，整合各種資源，組建成立項目部，項目部下設多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排，工作分工與進度的確認跟進，通常情況下會按照以下架構進行項目團隊架構組建和工作職責的劃分：

　　商品部：負責貨品結構，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等；

　　策劃部：負責營銷方案，預熱方案，頁面方案，視覺，風險管理，其他預案等 ;

　　推廣部：負責推廣方案，流量方案，推廣素材測試等；

　　客服部：自助購物流程，催款方案，自動回復，話術，危機處理、客服培訓等 ;

　　物流部：庫存清點，倉庫布局，訂單分揀，提前打包，發貨模擬等；

　　后勤部：生活后勤服務，硬件后勤服務，活動現場攝影等；

　　成立雙十一活動運營指揮部，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，組成幾個執行部門，各個部門可以按照自己企業文化或者電商團隊的江湖文化進行取名，比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰部隊進行命名。當然，每個部門還會設立多個執行小組，比如像物流部，除了與發貨相關的小組之外，還會增設一個網絡信息安全小組，負責雙十一活動期間ERP系統和網絡的安全和穩定等方面的工作。

　　雙十一各部門職責

　　運營部

　　1、雙十一活動報名及活動商品申報。

　　2、制定雙十一活動方案。

　　3、完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導入接口。

　　4、雙十一專題頁制定日收藏數據指標。

　　5、跟進雙十一專題的訪客量及收藏量，根據需求做出適時流量或頁面調整。

　　6、雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產品需求。

　　7、優惠劵派發入口、文案說明。

　　8、要求商品選主推款；對推廣提出數據指標。

　　9、跟進爆款銷售情況，每天確定流量指標。

　　10、通過CIM區分出會員情況，針對每一個會員區域作出相對應的動作方案。

　　11、催付、發貨短信、簽收短信預熱前優化方案。

　　12、制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權與獎勵方案。

　　13、活動短信通知文案撰寫。

　　14、商品標題優化，增加實時熱索關鍵詞，如：商品詞及雙十一關鍵詞。

　　15、制定和組織洽談與參加雙11相關店鋪互鏈方案。

　　16、類目小二現場考察，雙十一相關了解。

　　17、雙11當天類目對接相關。（會場位置更替，臨時素材對接，營銷時時反饋）

　　18、倒計時安排——告知設定自動回復、頁面告知。

　　19、11月12日短信播報銷售戰況，感謝活動支持。

　　商品部

　　1、包括梳理商品結構，制作商品結構總表。確定預爆款，主推、常規款；按功能性區分，包含定價、庫存量。

　　2、根據確定的主推款進行文案優化。

　　3、活動款文案撰寫和優化，以及產品定價。

　　4、確定雙十一主推商品及價格，擬定商品申報表。

　　5、規劃和淘寶后臺設置活動安全庫存。

　　6、主推款及常規款關聯銷售方案。

　　7、新款銷售跟蹤，制作補貨表。

　　8、雙11分銷渠道商品規劃及當天庫存分配方案。

　　9、跟蹤庫存商品銷售數據和預售情況，及時補單。

　　美編部

　　1、產品詳情頁設計、制作、分批次優化。

　　2、主推款的詳情頁制作、制作、優化上線。

　　3、預熱期DEDM單制作及雙十一當天促銷新品EDM單。

　　4、活動報名素材制作與優化。

　　5、首頁頁面制作。

　　6、雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作。

　　7、預熱前、雙11當天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿。

　　8、鉆展，直通車素材制作。

　　9、店鋪自定義頁面及商品列表頁優化。

　　10、制訂大促進行中頁面banner輪換準備工作。

　　11、雙十一自主購物攻略頁面制作。

　　12、無線端手機專修。

　　13、O2O素材制作。

　　推廣部

　　1、制訂活動期間廣告資源方案。

　　2、根據運營要求制定直通車推廣計劃，并做出費用需求。

　　3、雙11專題頁啟用店鋪推廣，快捷推廣，明星店鋪（持續推廣），增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口。

　　4、啟動店鋪推廣，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口。

　　5、主推款關鍵字推廣、定向推廣。

　　6、重點推廣款，關鍵字卡位，多計劃。（持續推廣）

　　7、制訂淘寶鉆展廣告投放方案（預熱及當天），并做出費用需求。

　　8、制訂淘寶客推廣計劃方案（預熱及當天），并做出費用需求。

　　9、直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿。

　　10、雙11鉆展素材測試。

　　11、站外SNS推廣測試及推廣計劃制定。

　　12、無線端推廣測試及推廣計劃制定。

　　客服部

　　1、客服分組：分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃，確定臨時客服小組負責人�？头藛T從10日-13日，建議24小時在線。

　　2、組織客服培訓計劃：產品知識、軟件基本使用、促銷活動內容、雙十一話術等。

　　3、雙11臨時客服到崗及相關知識培訓：店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產品知識、促銷活動內容、雙十一話術等。

　　4、設置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、E店寶、客道等客服信息，確保各項設置準確無誤。

　　5、制定雙11相關的活動內容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項文檔，并設置添加快捷短語自動回復等并進行核查。

　　6、成立活動內容咨詢、售后處理小組。

　　7、制訂客服應急預案，監控大促時客服旺旺流量情況、強制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話。

　　8、雙11當天催付方案以及催款話術制定：

　　A、旺旺催付：實時催付（下單后半小時內，告之瘋搶進展，刺激客戶的占有欲）例：親~您好！你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次，由于銷售太火爆，為了避免超賣，我們的.倉庫是按照付款時間來發貨的噢~所以還請親盡快付款哦。

　　B、短信催付：短信模板增加個性化用戶信息，如訂單號、商品標題、顧客姓名，提高專業程度公信力。例：親愛的XX，您在本店鋪購買的ｘｘｘｘｘｘ等商品尚付款，由于活動款數據有限，請盡快付款，避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服。

　　C、電話催付：對于大額訂單，高價值用戶，可用電話催付，電話催付應規避常規休息時間（0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00），催付專員應開門見山表明身份，消除客戶戒心，針對客戶的反應和語氣作專業反應。例：客服：你好，我是ｘｘｘ旗艦店的客服，我的名字是ｘｘｘ，你今天在我們店買的商品由于銷售火爆，已經快賣完了，我們會為您再保留您選購的商品30分鐘，所以想請您及時付款，我們會為您及時發貨。

　　9、制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術方案。

　　10、制定維權投訴處理預案

　　物流部

　　1、貨品入倉及盤點，貨倉擺放科學合理、爆款商品集中，便于快速發貨。

　　2、雙十一倉庫預打包數量及明細。

　　3、事先標準化管理，將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環節操作標準確定。

　　4、規劃小組流水線作業方案，提高效率。

　　5、臨時或兼職人員，做好事前培訓和流程模擬。

　　6、快遞合作商支持、聯動，雙十一開始蹲點合作，確保12銷售出貨能力，或者簽好協議保證按期發貨。

　　7、管理人員專職現場協調和資源調配，控制全場。

　　8、根據發貨效率預估所需人員數量，確保人員到位且進行分組管理，提前制訂排班表。

　　9、根據預計發貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規劃優化揀貨人員路線圖增強效率、發貨流水線實時優化，倉庫合理布局規劃。

　　10、后勤保障有力：打印機、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準備到位。

　　11、ERP系統檢查整改（解決漏單，超賣等問題）以及應急預案，系統運維人員現場蹲點，實時監控系統安全。

　　12、提前做好贈品物料的包裝工作。

　　13、由運營提供提前打包款式及數量和進行提前打包。

　　14、制定物流應急預案。

　　15、制定發貨目標，合理安排人手，時刻關注發貨進度。

　　16、每天展示最新的物流發貨進度。

　　需要每項工作內容的背后都是由相關責任人來執行的，所以工作必須要明確到人，只有每一項工作都明確到每一個人，后面的工作才能有序的推薦和完成。

　　時間節點相對應準備

　　從雙十一進程表中可以看到，從十月十日開始，很多時間節點上就有相對應的工作內容，其實這也就是把整個雙十一相關工作內容進行分解，不同時間段所做的工作也不相同。

　　10.10優惠劵：主要的工作是開始發放優惠劵，主要的發放形式是采用在店鋪首頁，詳情頁面，雙十一預熱專題頁面懸掛優惠劵領取banner，客服在接待咨詢時主動提醒客戶領取雙十一優惠劵；

　　10.14產品申報：10月14日需要準備好商品申報表單，產品申報時間是10月16日10:00至10月29日22:00，商品價格自由報備；店鋪滿減自由報備；

　　10.15聚劃算：整個十月份關于聚劃算的品牌團，商品團這兩項活動的上線和報名準備工作事項較多，其目的是為了增加商品銷售數據和爭取雙十一當天的更多活動流量和銷售業績。

　　10.22預熱頁面：雙十一活動開始之前，天貓官方會進行一些預熱活動，預熱頁面需要按照官方模板要求進行設計，參加預熱頁面的商家，10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接，10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內容。

　　10.28淘金幣報名：淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當天的流量支持和銷售業績。

　　10.29產品報名結束：10月29日參加雙十一活動的產品報名通道關閉，也就是說產品報名結束。所以賣家要在29號之前完成所有的產品申報相關的工作。

　　10.31雙十一預熱開始：10月31號開始，官方預熱活動正式開始，賣家需要注意的是，預熱活動很大程度上會影響到雙十一當天的業績。

　　11.10亮劍：11月10日前期所有準備工作結束，大量的流量開始涌入店鋪，選擇商品，收藏，加進購物車的用戶暴增，雙十一活動正式拉開序幕。

活動策劃篇5

　　一、活動主題

　　讓心靈回歸自然，讓數碼拍出精彩！

　　二、活動目的

　　使新學員用實際的攝影操作來鞏固他們在課堂上所學的理論知識，同時加強他們之間的相互交流與協作，培養他們“共處，共進與互助”的為人處世能力。

　　三、活動時間及地點

　　xx年10月24日(星期六)在古隆中和隆中植物園

　　四、活動對象

　　襄樊學院在校大學生，以攝影藝術研究會會員為主。

　　五、活動內容

　　1、使攝影藝術研究會新會員之間相互熟悉，增進相互之間的感情。

　　2、教新會員一些相機的基本知識，讓他們懂得怎樣才能夠照好像。

　　3、中間會穿插一些猜燈謎的游戲，讓大家在活動中體驗樂趣。

　　4、活動外拍，對外拍作品進行點評。

　　六、活動安排

　　1、10月17日——10月20日由會長向二級學院申請活動及商談相關事情(安全問題和如何組織的問題等)。

　　2、10月21日以海報的形式通知(新區四張，老區兩張)，具體由宣傳部長負責。

　　3、策劃書的制定由編輯部長周玉婷負責(必須要在21號之前制定出來)

　　4、10月22日——23日門票事情必須安排到位，門票商談由外聯部長鄭少軍負責。

　　5、10月17日——23報名時間，新老校區各設置兩名聯系人(一男一女)：

　　北區：男生王雪楓 13697103213 623213

　　女生鄭瑞書 15871967012 (657012)

　　南區：男生

　　女生

　　其余理事會成員負責在10月21—10月22日期間向自己負責的會員通知到。

　　6、10月23會長到院里辦理借相機手續，盡可能的多給會員一些優惠。

　　7、10月25日新老區會員七點在圖書館門口集合，一起組隊步行道古隆中。

　　8、到古隆中買票進公園后分發物品，對會員進行分組，由大家公選出小組長，由小組長負責本小組的一切事情，以小組為單位行動，教會會員使用相機后方可離開，下午四點在指定地點集合，集體留影紀念。

　　9、回學校后對相機進行收集整理，總結得失，以便于以后更好的做好此類活動。

　　七、資金預算

　　1、買宣傳海報10張：25元

　　2、膠水三瓶：9元

　　3、活動買水果：50元

　　4、買活動獎品：50元

　　5、理事會成員門票費用等：100

　　6、證書打印(20張)：30元

　　7、制作宣傳噴繪一張：85元

　　共計：349元

　　其中會員的'門票費用 20 元，非會員 25元。

　　八、活動獎勵

　　本次活動將評出優秀組織者五名，先進個人若干，頒發院級證書。

　　襄樊學院攝影藝術研究會

　　xx年10月17日

　　活動宣傳文稿

　　“山不高而秀雅；水不深而澄清；地不廣而平坦；林不大而茂密。”這就是古隆中的山鄉秀色。

　　這里清靜幽雅，天蒼山青水碧。隆中山、樂山、旗山三山環拱，隱若玦環。路回山隱隱，樹鎖晝陰陰。這里古跡眾多，文化沉淀豐富。諸葛亮當年活動遺跡：草廬、六角井、躬耕田、小虹橋、抱膝石、梁父巖等歷千年而安然。先賢憑吊諸葛亮，引以托情的武侯祠、臥龍深處、隆中書院、古牌坊以及眾多借以托志的碑碣石仍舊相間茂林修竹。

　　這里文豪云集，志士傾吐情懷。晉代習鑿齒。唐代崔道融、宋代蘇軾、明代王越等都吊古隆中�，F代郭沫若先生亦揮毫抒情，黨和國家ling導人董必武更有吟懷：“諸葛大名垂宇宙，隆中勝跡永清幽�！�

　　隆中景點各具特色，有著濃厚的歷史文化氣息。本著理論聯系實際，將理論知識付諸實踐，讓新學員鞏固課堂所學的攝影知識，使他們對攝影知識無論是在理論上還是在實際操作方面都有一個新層次的認識，為他們今后的高層次發展打好基礎，同時也培養他們的藝術欣賞能力和宣揚我校的優美環境和科大學子的努力好學精神！

活動策劃篇6

　　一、活動目的：

　　為幫助家長轉變教育觀念，提升家庭教育水平，引導家長以積極的心態去面對孩子在成長過程中的各類問題，以充滿智慧和藝術性的'方式開展與孩子的教育互動，并且積極主動地配合和協助學校的教學和教育工作，形成教育的合力。我校將邀請國家級心理咨詢師，國家九五、十五重點課題家庭教育研究課題組特約研究員劉秀華老師到我校為學生家長作專題講座。

　　二、活動主題：一切為了孩子健康成長

　　三、活動時間：9月13日上午8：00—11：30

　　四、活動地點：一、二年級課室、電教室

　　五、參加人員：一、二年級學生家長和全體老師

　　六、活動主持：歐xx

　　七、主講：劉xx

　　八、具體工作安排：

　　1、講座橫額、活動拍攝（張漢波）

　　2、活動音響（陳偉華、張斌燾）

　　3、會場布置、環境衛生（胡人川、梁偉崇）

　　4、協助停放車輛（林業雅、楊道壽、劉國平、韋培球、莫錦柱、方鳳彬）

　　5、聯系廣播站（李錦容）

　　九、具體要求：

　　1、請一、二年級班主任在星期四前把開展講座的通知發給學生，并動員學生家長準時參加活動。

　　在講座的當天，不準學生回校，以免影響講座的進行。

　　2、一、二年級班主任要在當天早上7：45把課室門打開，做好本班學生家長簽到。在9：15前結束本班的家長會，并引導家長到電教室聽講座。

　　3、其他老師要在9：15前到校聽講座。

　　4、協助停放車輛的老師要提前7：40在校門口集中，協助門衛做好家長車輛的停放工作。

　　以上安排請有關的班主任和科任老師按要求做好，確保這次活動能順利完成。

活動策劃篇7

　　一、活動主題

　　年大學院間文藝部聯誼晚會

　　二、活動目的

　�。�1）配合做好新一年內團委學生會的工作，促進學生會各部門間聯絡合作，積累活動經驗；

　　（2）做好我部各成員間聯系與協作，使我部更具凝聚力，更便于以后活動的組織與分工；

　�。�3）在本學期校園活動紛繁背景下，努力使本。

　　此次活動做出新意，做出氣勢，更好宣傳環工學院；同時加強我部與其他學院文藝部的交流合作，進一步增強校園文藝氛圍。

　　三、活動對象

　　各學院文藝部部長及干事

　　四、活動時間

　　三月下旬（具體經商討再定）

　　五、活動地點

　　大學生活動中心三樓多功能廳

　　六、活動內容

　�。�1）向主席團提交活動申請，聯系各部門，進一步策劃活動細節。

　�。�2）確定活動后，派我部干事申請場地，；印制活動邀請函并派專人送往各學院院辦公室和我院輔導員；以網絡、海報、廣播等形式對本次活動進行宣傳。

　�。�3）確定各院參加聯誼的.人數及節目（包括器樂類、舞蹈類、唱歌類、小品類），征集互動游戲3～4個，初步確定節目單；選拔主持人4名（我部兩名、外院兩名）；確定門迎兩名、會場安排各兩名及現場拍照人員1～2名。

　　（4）準備水果、飲料、巧克力等小獎品及熒光棒、氣球適量；準備主持人串詞。

　　（5）聯誼活動流程：（具體節目安排經商討再定）

　　A 活動開始前2小時，參與活動相關人員集中大活三樓，進行會場布置、設備測試、收集伴奏帶、服務安排等準備活動。

　　b開場節目為我院文藝部集體性節目，�；顒又衅鳂犯璩璧割惞澞颗c游戲穿

　　插進行，并對參與游戲的同學給與適當獎勵（小禮品）懲罰（即興表演節目），以充分調動現場氣氛。

　　C 結束后，組織拍照留念（供總結書、新聞稿之用）及打掃場地等。組織我部全體成員開短會總結此次活動，請大家發表意見提出活動的成功之處與不足，并做好會議記錄。會后分配干事寫此次活動總結書。

　　附：聯誼用游戲：

　�。�1）經典游戲“搶凳子”主持人在現場隨機選12個人，組成兩組，音樂開始，兩組分別圍著五張凳子轉，音樂一停，就馬上坐下去，其中有一個沒坐到凳子的被淘汰，這樣各組決出兩個參加決賽。

　　（2）接歌游戲

　　按學院隨機分組7～8組，第一組以“說愛你”為例，則下一組接唱的歌曲名第一個字為“你”。每組成員5到6名，接歌順序不限。在大家倒數321聲中接不下的組，則被淘汰。

　　環工學院文藝部

活動策劃篇8

　　一、指導思想

　　高質量的教育以高素質的教師隊伍為基本條件，青年教師是學校的希望，學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學水平，有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高，實現學�？沙掷m發展。

　　二、青年教師現狀分析

　　我校高中部文化課任課教師共計216人，其中1977年以后出生即35周歲以下的教師93人，占總人數的43%。從整體狀況看，優勢與不足并存。

　　優勢方面：35周歲以下的青年教師，學歷水平高，期中研究生以上學歷10人，其余均為本科畢業，知識水準起點較高，思想觀念較新，經過師德師風建設年、師能素質提高年等一系列活動，部分青年教師已經成長為學校骨干教師。他們精力充沛，接受新鮮事物快，是我校推行新教學模式的主導力量。

　　不足方面：部分教師由于剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛煉，經驗少，業務不成熟，教育教學能力有待于提高。另外，教師個人素質參差不齊，個人發展目標不夠明確。

　　三、培養目標：

　�。ㄒ唬�、總目標：

　　1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創一流業績，促進青年教師隊伍的整體優化。

　　2、創造條件，采取措施，幫助青年教師盡快成長，通過幾年的培養與鍛煉，使青年教師能脫穎而出，成為學校教育、教學的中堅力量。

　　3、通過3—5年的培養，30%左右的青年教師成為學校的骨干教師，30%的青年教師成為校優秀教師，30%的青年教師成為合格教師。青年教師中50%能夠承擔市級以上的各種公開課等教學任務。具體為3年內，讓第一梯隊25名教師（28%）成為學校骨干教師，并根據教育局評比情況，把他們中相當一部分培養為市級以上骨干教師，勝任特點班教育教學工作。5年內，把37名第二梯隊教師培養成為各學科的骨干教師，勝任普點以上班級工作。其他青年教師均培養成為合格教師，勝任高中循環教學。

　�。ǘ�、具體目標：

　　1、良好的職業道德

　　熱愛本職工作，繼承和發揚我校的五種精神。模范踐行西雞人精神：修身、齊家、愛國、敬業。

　　2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

　　能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系，做到融會貫通；針對學生的實際情況，聯系生活巧妙設置問題，引導學生思維.；善于抓住教材的重點、難點和關鍵點，做到講課時重點突出，選用方法得當，難點突破。

　　3、較強的組織教學能力

　　以學生為本，尊重學生、激勵與鼓勵為主，能以富于情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生，利用多種形式調動學生的.學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

　　4、較強的教學能力

　　自覺模范地執行我校推進的教學模式，在熟練使用“先學后教，當堂訓練”教學模式基礎上，根據學科的特點及學生的實際情況，選擇和優化課堂教學的方法，探索出適合本學科特點和學生認知規律的“設疑探究，互動導學”教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式，引發學習興趣，激發求知欲。

　　5、較強的教學基本功

　　按照我校“五個三”崗位練兵的具體要求，按照個人的具體情況，分步驟，有重點的苦練基本功�！拔鍌€三”崗位練兵活動：既過好“三關”，即理念關、教法關、學法關；苦練“三功”，即教學設計基本功、語言表達基本功、多媒體教學基本功；開展“三說”，即說課標、說教材、說教學設計；落實“三幫”，即導師幫、領導幫、同行幫；評選“三優”，即優秀教案、優質課、優秀論文。另外還要加強青年教師板書、板畫以及語言表達的基本功。

　　6、較強的班級、課堂管理能力

　　能實施嚴格、科學、有效管理課堂。90%以上的青年教師能夠勝任班主任工作。

　　四、培養措施

　　1、加強組織管理，成立以教學校長為組長的培養領導小組。領導小組負責制定每學期青年教師培養具體計劃，安排青年教師培養具體活動。

　　2、重視青年教師的目標引領，每一位青年教師都要制定自己的發展規劃，使自己有攀登目標、有發展行動、有詳實要求。

　　3、重視青年教師的思想政治工作，積極引導，使他們熱愛教育事業、教書育人，為人師表。利用各種形式，組織他們學習相關文件、提高認識，以先進教師的事跡，教育激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。

　　4、組織開展系列性專題培訓，使他們掌握教育教學常規，了解教育教學規律。以青年教師讀書會為依托，每兩周至少進行一次集中讀書活動，（讀教育理論書籍或文章），同時加強自身業務素質的提高，每學期不少于5000字的讀書筆記。

　　5、每位青年教師每學期至少上一新教學模式公開課，積極開展研討活動，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

　　6、重視抓教學反思，要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思，每周選擇一堂成功課或不足之課最少寫兩篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

　　7、抓教學基本功比賽，定期組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

　　8、繼續實施“導師制”，繼續實施優秀師徒評選活動。通過認師傅、自己確定提高目標，通過師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。

　　9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況，教育業務能力進行相關考核，考核結果與評優、評模掛鉤。