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公司活動(dòng)策劃 篇1
為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對(duì)管理提升的部署和要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞一個(gè)主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識(shí)、客戶導(dǎo)向意識(shí)。
二、活動(dòng)主題
開展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過(guò)全面開展管理提升活動(dòng)，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營(yíng)管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，逐步建立起同時(shí)滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。
（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制，管控機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
�。ㄈ┕芾憩F(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用，信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
�。ㄋ模┕芾韯�(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全，形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過(guò)管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰(shuí)分配、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。
(五)綜合績(jī)效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升，管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
四、基本原則
院屬各部門、室（隊(duì)）開展管理提升活動(dòng)，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，同時(shí)把握以下原則：
（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
�。ǘ┕芾硖嵘c深化改革相結(jié)合。通過(guò)深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化管理，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升。
（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。總結(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有效借助外部資源，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。
�。ㄋ模┤嫣嵘c重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問(wèn)題，總結(jié)方法、形成機(jī)制，以點(diǎn)帶面，逐層推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升
�。ㄎ澹┕芾硖嵘c建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)，同時(shí)，通過(guò)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開展。
五、重點(diǎn)任務(wù)
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問(wèn)題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄒ唬┮詢r(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價(jià)值思維理念，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用黨組會(huì)議、辦公會(huì)議、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式，廣泛開展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育，開展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感。
（二）以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)
在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，梳理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的.標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
�。ㄈ┮皂�(xiàng)目管理為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力
要加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)以項(xiàng)目為中心，突出項(xiàng)目在
我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位，積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)；要強(qiáng)化制度落實(shí)，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對(duì)制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理，進(jìn)一步建立社會(huì)資源戰(zhàn)略合作關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠(chéng)信度的提高，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。
（四）以深化全面預(yù)算管理為手段，建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制
加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)管理，切實(shí)降低管理成本、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購(gòu)置維護(hù)成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下，強(qiáng)化成本管理，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。
（五）以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程，開展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架；建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系。通過(guò)制度規(guī)
公司活動(dòng)策劃 篇2
一、活動(dòng)主題：“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼，我與百車匯共成長(zhǎng)”集體春游
二、活動(dòng)目的及意義：
時(shí)值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭(zhēng)艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時(shí)，這既可以為全體員工營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識(shí)。
三、活動(dòng)時(shí)間：年**月**日
四、活動(dòng)對(duì)象：全體人
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、活動(dòng)內(nèi)容以及時(shí)間安排：
1、8：30集合，集合地點(diǎn)：
2、9：00從公司出發(fā)
3、9：30到達(dá)聚緣山莊
4、10：00自由活動(dòng)（釣魚、爬山、觀景等）
5、12：00在聚緣山莊吃午餐
6、14：00一起在農(nóng)家樂(lè)的歌廳唱歌、跳舞等。
7、17：00吃晚餐
8、18：30從農(nóng)家樂(lè)出發(fā)返回公司
七、活動(dòng)要求：
1、在去春游之前，每個(gè)人必須依照時(shí)間安排準(zhǔn)時(shí)集合，違反者后果自負(fù)。
2、在自由活動(dòng)期間，自由活動(dòng)，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨(dú)自一人離開活動(dòng)地點(diǎn)。
3、在進(jìn)餐的`時(shí)候，舉止文明，要有素質(zhì)，不可以酗酒，要做到適可而止。
4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛(ài)護(hù)花草樹木。
5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。
6、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集合好，不然錯(cuò)過(guò)時(shí)間后果自負(fù)。
7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，不然后果自負(fù)。
八、路線：
九、農(nóng)家樂(lè)聯(lián)系電話：
公司活動(dòng)策劃 篇3
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年 月 日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：xx公園
三、活動(dòng)人數(shù)：
四、活動(dòng)目的：為營(yíng)造健康積極的.工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成
員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情，加強(qiáng)公司凝聚力。
五、活動(dòng)過(guò)程：
1、各同事于下午14：00準(zhǔn)備好物品在辦公樓前集合。
2、在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng)，完畢后分若干小組，各組配一名組長(zhǎng)。
3、開始出發(fā)。
4、到達(dá)五分鐘后開始進(jìn)入公園。（全體拍照留念）
5、預(yù)計(jì)六點(diǎn)結(jié)束活動(dòng)
6、晚餐（待定）
7、回公司
六、注意事項(xiàng)：
1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守活動(dòng)紀(jì)律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準(zhǔn)擅自離開隊(duì)伍，如有特殊向組長(zhǎng)報(bào)告。單獨(dú)行動(dòng)，至少三人或三人以上活動(dòng)。
2、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)時(shí)間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測(cè)，或有專門同學(xué)負(fù)責(zé)。
3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同事。
4、切記保護(hù)環(huán)境，下山前將垃圾收集起來(lái)，統(tǒng)一處理，不得亂扔。
七、活動(dòng)聲明：
1、本活動(dòng)由公司成員自愿參加。報(bào)名人數(shù)達(dá)到10人活動(dòng)生效。
2、凡是參加者可以允許有請(qǐng)假者的存在，但請(qǐng)假者必須服從上級(jí)的安排。
3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個(gè)人承擔(dān)。
八、準(zhǔn)備物品：
1、合身的服裝、鞋子。
2、公司備車輛接送
3、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。
4、相機(jī)。
5、礦泉水兩箱。（暫定）
策劃人：
20xx年 月 日
公司活動(dòng)策劃 篇4
一、 活動(dòng)目的
為創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)同事之間的交流和友誼，展示公司積極向上的風(fēng)采，豐富同事的業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力給大家提供一個(gè)娛樂(lè)的機(jī)會(huì)。特舉辦此次篝火晚會(huì)。
本次活動(dòng)以篝火晚會(huì)的形式為主，輔助海灘自助燒烤和才藝歌舞表演，現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)游戲等多種形式。
二、 晚會(huì)主題：
魅力之夜 歡樂(lè)無(wú)限
三、 活動(dòng)時(shí)間：
20xx年 月 日
四、 活動(dòng)地點(diǎn)：
山口市海邊某地點(diǎn)
五、 活動(dòng)對(duì)象：
全體員工
六、 主辦單位：
行政辦公室
七、 注意事項(xiàng)：
1、安全事項(xiàng)：
1)所有女性不得穿著絲襪，所有人員禁止佩戴隱形眼鏡。(絲襪、隱形眼鏡屬易燃品，前者一經(jīng)引燃將附著皮膚燃燒，造成大面積燒傷。后者一經(jīng)引燃將直接燒壞眼角膜。)
2)不能隨意玩火，現(xiàn)場(chǎng)配置一定數(shù)量的滅火器材、沙子、水等。燒傷用品，如燒傷藥品，醫(yī)用繃帶，醫(yī)用棉，消毒藥品等。柴火的'堆放必須離火焰處50米遠(yuǎn)，并要整齊。
3)現(xiàn)場(chǎng)游戲參與人員只能穿運(yùn)動(dòng)鞋，不能穿高跟鞋、釘子 鞋等。不得穿著有礙運(yùn)動(dòng)的服裝。
2、現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)：配置一定人員進(jìn)行秩序維護(hù)，服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排，遵守公共秩序，嚴(yán)謹(jǐn)相互推搡，注意安全。
3、宣傳事項(xiàng)：做好前期的宣傳工作，做好各個(gè)部門的通知，制作宣傳海報(bào)
4、必備物品：燒傷藥品;水、沙等滅火用品;電腦、音響、各種燈具、彩旗、氣球;各種小禮品。
5、清理現(xiàn)場(chǎng)：會(huì)后清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾及遺留物，若有工作人員負(fù)責(zé)清理，則留人查看是否有人遺忘貴重物品。
八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
活動(dòng)所需材料采購(gòu)：1)篝火：木柴、汽油、滅火器、沙子 2)海灘燒烤：燒烤架、各種食材(包括：海鮮、蔬菜、肉類等;各種調(diào)味料)、各種飲品(包括：礦泉水 、軟飲料、果汁、紅酒、啤酒等)、餐桌、餐盤3)游戲表演等用具詳見各個(gè)游戲要求
九、費(fèi)用預(yù)算：(具體的費(fèi)用根據(jù)實(shí)際參加人數(shù)來(lái)定，這里是100人的預(yù)算)
1.車輛運(yùn)輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元
2.禮品費(fèi)用： 購(gòu)獎(jiǎng)品、晚會(huì)各項(xiàng)器材和游戲道具 1000元
3.場(chǎng)地費(fèi)用： 根據(jù)實(shí)際情況定
4.人員餐費(fèi)： 40元/人X 100人= 4000元
5.其他費(fèi)用
公司活動(dòng)策劃 篇5
一、晚會(huì)主題：“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)·共創(chuàng)輝煌!”
二、晚會(huì)目的：
1)公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感;
2)讓員工了解公司文化，增進(jìn)對(duì)公司的親切感，提高對(duì)員工工作的支持度;
3)激發(fā)員工的主人翁精神以及感恩心與榮譽(yù)心，為公司、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作;
4)倡導(dǎo)“快樂(lè)工作?幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的`和睦相處，珍惜與公司之間、與同事之間共同工作、生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛(ài)意識(shí)、大家意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí);
5)尊重傳統(tǒng)風(fēng)俗，提升員工的文化素養(yǎng);
三、時(shí)間地點(diǎn)：
1、時(shí)間：20xx年02月02日18:00開始(全員17:40恭候);時(shí)間為：預(yù)定時(shí)間
2、地點(diǎn)：灑店待定
四、參加人員：(約計(jì):80人)
1、全體員工;
2、公司邀請(qǐng)重要合作伙伴及客戶;
3、部分家屬;
五、籌委會(huì)：
見《準(zhǔn)備工作進(jìn)程管控表》
六、晚會(huì)進(jìn)程：
1、由主持人宣布晚會(huì)開始，致開幕詞
2、公司總經(jīng)理致辭;
3、總經(jīng)理賀詞完畢，總經(jīng)理宣布全體員工進(jìn)餐(同時(shí)舉杯慶賀)晚宴開始;
七、名單統(tǒng)計(jì)(負(fù)責(zé)人：盧衛(wèi)慧)
八、獎(jiǎng)品方案設(shè)置：1-5等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為100%(負(fù)責(zé)人：總助)
九、準(zhǔn)備工作進(jìn)程管控表(總負(fù)責(zé)人：徐副總/總助/陳啟武)
十、費(fèi)用預(yù)算
以上妥否，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
公司活動(dòng)策劃 篇6
一、活動(dòng)目的及意義
增強(qiáng)集團(tuán)核心凝聚力,及項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,整合各方資源資源,再創(chuàng)輝煌.
調(diào)動(dòng)員工的激極性,使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)、提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感.
回顧昨天、感受今天、展望明天
表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的.主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中.
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)年會(huì)環(huán)節(jié)設(shè)置
環(huán)節(jié)設(shè)置--年會(huì)主體部分由三大樂(lè)章組成,環(huán)環(huán)相扣,逐步將晚會(huì)推向高潮.
第一樂(lè)章
精彩回顧
1.開場(chǎng)節(jié)目
2.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
3.啟動(dòng)儀式
第二樂(lè)章
龍騰盛會(huì)
1.精彩演出
2.抽獎(jiǎng)
3.互動(dòng)游戲
第三樂(lè)章
展望未來(lái)
1.員工表彰
2.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
3.全體拜年
(二)年會(huì)活動(dòng)流程
18:45-18:50員工節(jié)目(4)
18:50-18:55抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng))
18:55-19:00員工節(jié)目(5)
19:00-19:05優(yōu)秀員工表彰(6)
19:05-19:10領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
19:10-19:12企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體上臺(tái),全場(chǎng)舉杯共飲
19:12-20:30共進(jìn)新春晚宴
公司活動(dòng)策劃 篇7
一、年會(huì)時(shí)間：xx月xx日
二、年會(huì)地點(diǎn)：外包車間
三、參加人員：公司高經(jīng)理、工廠全體員工
四、年會(huì)總旨：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，重在參與，友誼第一，比賽第二。活動(dòng)過(guò)程中不得出現(xiàn)過(guò)激行為，文明比賽，絕對(duì)服從裁判和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，如有爭(zhēng)議者，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作最后裁決。
五、會(huì)場(chǎng)布置及人員分工：
1、物品準(zhǔn)備：XX
主要工作：會(huì)場(chǎng)用品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)：全體員工，由XX帶領(lǐng)
門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾
3、獎(jiǎng)品管理：XX
4、主持人：XX
5、裁判領(lǐng)導(dǎo)小組：XX
五、年會(huì)流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、活動(dòng)、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)、聚餐
年會(huì)節(jié)目單
8：30—10：00會(huì)場(chǎng)布置、自由娛樂(lè)
10：00—10：02主持人開場(chǎng)詞
10：02—10：10領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（高經(jīng)理、蔚廠長(zhǎng)）
10：10—15：30活動(dòng)與互動(dòng)游戲抽獎(jiǎng)
16：30—19：00聚餐
活動(dòng)節(jié)目單
1、乒乓球單打（男員工）
規(guī)則：共分三輪進(jìn)行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環(huán)賽積分制，勝1場(chǎng)積一分，敗一場(chǎng)積0分，根據(jù)最后總積分決出前三名；裁判：蔚啟
2、跳繩（女員工）
規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)跳躍的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績(jī)，按最后得分決出前三名；裁判：李冬瑞
3、踢毽子（女員工）
規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)踢成功的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績(jī)，按最后得分決出前三名；裁判：趙伯緣
4、斗地主（男員工）
規(guī)則：分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場(chǎng)積1分，敗一場(chǎng)積0分，等分?jǐn)?shù)者采用剪刀、石頭、布決出勝負(fù)，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機(jī)會(huì)，最終根據(jù)積分決出前三名。裁判：徐為杰
5、拔河（全體員工）
規(guī)則：全體參賽員工，分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場(chǎng)地，第二局交換場(chǎng)地，第三局抽簽決定場(chǎng)地。每局為2分鐘，時(shí)間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負(fù)。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法（同上）循環(huán)積分制，決出第一名。裁判：蔚啟
6、搶板凳（全體員工）
規(guī)則：先根據(jù)人數(shù)多少分組，每組各自圍著板凳轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的同時(shí)讓別人敲節(jié)奏或是放音樂(lè)，音樂(lè)一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰(shuí)沒(méi)搶到，誰(shuí)就會(huì)被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶，最終決出前三名。主持人：李冬瑞
7、五毛一塊（全體員工）
規(guī)則：在游戲中，首先設(shè)定男生就是一塊錢，女生則是五毛錢，游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的`數(shù)字，但必須比所有人加在一起的錢數(shù)小），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有組好的就算淘汰，剩下的人接著比賽，根據(jù)實(shí)際情況直到剩下最后3—5人時(shí)游戲結(jié)束。最后3—5人為勝出者。主持人：趙月娥
8、套環(huán)（全體員工）
規(guī)則：站在線外，用小環(huán)套地上的指定環(huán)桿，每人每次五個(gè)小環(huán)，套中幾個(gè)可以選擇幾樣獎(jiǎng)品，按一人一次有序循環(huán)進(jìn)行，直到獎(jiǎng)品發(fā)完為止。裁判：xxx
六、獎(jiǎng)品發(fā)放流程及清單
公司活動(dòng)策劃 篇8
一、策劃方案
�。�1）成立公司年會(huì)籌備小組
本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。
總負(fù)責(zé)人：
（一）節(jié)目組
任務(wù)：
a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。
d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具。
�。ǘ┬麄鹘M：
任務(wù)：
a、制作年會(huì)背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。
b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及DV攝像。
�。ㄈ┩饴�(lián)及禮儀組：
任務(wù)：
a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬。
b、確定禮儀人員（頒獎(jiǎng)用）。
c、物品購(gòu)買（年會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、抽獎(jiǎng)禮品等）。
d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員。
�。�2）主題選定
主要是對(duì)公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會(huì)上對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來(lái)年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂(lè)，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收獲一下了"的感覺(jué)。同時(shí)員工也可以通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。
（3）場(chǎng)地選擇
主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行。
�。�4）時(shí)間確定
20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。
�。�5）環(huán)節(jié)設(shè)定
1、主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞。
2、李總上臺(tái)致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。
3、其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞。
4、20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
5、邊會(huì)餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、互動(dòng)游戲，中間穿插抽獎(jiǎng)；。
�。�6）會(huì)場(chǎng)布置
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫。
2、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅。
3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的`紅燈籠。
4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會(huì)場(chǎng)外：
1、酒店入口處掛紅布幅。
2、酒店內(nèi)放置指示牌。
二、年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
�。�1）人員分工——依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作，每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。
2、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：
主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)。
3、音響、燈光、音樂(lè)：
主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂(lè)、影像播放
4、物品準(zhǔn)備：
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備，年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
5、第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單：
�。�2）嘉賓邀請(qǐng)（名單）
（3）節(jié)目預(yù)演時(shí)間表
12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審（初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量）。
12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審（落實(shí)表演節(jié)目名單）。
01月05日進(jìn)行第一次彩排。
01月12日進(jìn)行第二次彩排（演出前彩排）。
�。�4）制作、購(gòu)買物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備
1、年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫制作、年會(huì)場(chǎng)地布置的物品準(zhǔn)備（橫幅、氣球）。
2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備。
3、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
4、有獎(jiǎng)問(wèn)答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備。
�。�5）獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置
�。�6）細(xì)節(jié)安排
�。ˋ）需要對(duì)工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。
在活動(dòng)開始之前，需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
�。˙）活動(dòng)期間
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
�。–）獲獎(jiǎng)感言的審核
�。―）年會(huì)各種視頻的制作
公司活動(dòng)策劃 篇9
一、活動(dòng)安排：
1、活動(dòng)名稱：待定
2、活動(dòng)目的：總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，放松心情，快樂(lè)PK，讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，在游戲中增進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)；
3、活動(dòng)時(shí)間：XX年XX月XX日XX時(shí)
4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái)）
5、主辦部門：行政人資部
6、協(xié)辦部門：公司其他部門
7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
一）、節(jié)目類型：
1、卡拉OK大PK：以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉OK比賽（或知識(shí)競(jìng)賽大PK）。
2、群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望未來(lái)，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的'變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位PK。
二）、評(píng)委：副總以上及客戶組為評(píng)委；
三）、感恩顧問(wèn)組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場(chǎng)由開達(dá)人代表送出。
四）、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
五）、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴。
六）、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展示并發(fā)送客戶組留念。
三、活動(dòng)所需物料：
一）、舞臺(tái)及拱門：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買物料搭建；
二）、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作；
三）、桌椅：培訓(xùn)室桌椅；
四）、感恩卡：品牌部安排制作；
五）、獎(jiǎng)品及顧問(wèn)組禮品：提前購(gòu)買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算；
四、活動(dòng)階段計(jì)劃：
1、策劃及準(zhǔn)備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1）節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來(lái)?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2）前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月11日—12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買。
1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2）舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司）
4）物品購(gòu)買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)（物品需要情況征求各部）
3、倒計(jì)時(shí)期（12月24日—12月29日）
本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
1）活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
2）末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單（抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單）設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3）領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4）費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
五、活動(dòng)后期工作：
�。�1）為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
�。�2）費(fèi)用處理
�。�3）書面總結(jié)
（4）VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：（根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額）
1、12：30分觀眾及選手入席；
2、各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序；
3、13：00分開始，總經(jīng)理致詞；
4、團(tuán)體賽PK（根據(jù)順序依次進(jìn)行，A隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，B隊(duì)開始，B隊(duì)結(jié)束，公布A隊(duì)得分，C隊(duì)開始……）
5、其他文藝節(jié)目；
6、個(gè)人PK；
7、公布團(tuán)體賽成績(jī)；
8、其他文藝節(jié)目；
9、組合PK；
10、公布個(gè)人賽成績(jī)；
11、其他文藝節(jié)目；
12、頒獎(jiǎng)；
13、其他文藝節(jié)目；
14、結(jié)束
公司活動(dòng)策劃 篇10
一、活動(dòng)目標(biāo)
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)， 希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
9月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
�。�1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買；
�。�2）購(gòu)買活動(dòng)中要吃的食品；
�。�3）提前電話預(yù)定a-miss的`大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。9月16日17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛(ài)”字大比拚
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話，要表現(xiàn)的若無(wú)其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)（棒棒糖）。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過(guò)半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個(gè)）
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-miss ktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）
20：00以前 54元/小時(shí)
20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
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