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公司活動策劃

更新時間：2023-07-25 12:31:21

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公司活動策劃(常用6篇)

公司活動策劃篇1

　　為了提高公司團隊的協作精神,提高員工的積極性，為員工創造一個融洽、和諧、健康的氛圍，增進員工之間的默契和感情。

　　一：活動背景

　　本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動，使大家充分領略團隊協作的重要性，培養團隊精神，提高團隊意識，從而提高每個員工的配合度，提高整體作戰能力。

　　二、活動目的

　　1.團隊協作、活躍公司整體員工的氣氛，增強凝聚力。

　　2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。

　　3.體會團隊與單兵作戰的效果，充分融入團隊、增強歸屬感。

　　4.增進了解、加強溝通、增進目標認同、激揚團隊士氣。

　　三、參加人員：

　　公司全體員工(約60名)

　　四、活動內容：烽火叢林野戰

　　以“團隊”為主題和組織形式，以體驗式團隊訓練為工具：增進學員的團隊意識和團隊凝聚力，將培訓中學習和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中，在課程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧：加強培訓師與學員之間的互動性，讓體驗與思考、檢驗與分享諸環節構成積極向上的循環，促使學員個人認識不斷深化，團隊的整體表現水平不斷提高。絕佳的.自然環境融合經典的團隊活動，讓學員們在自然輕松的氛圍中領悟到“激情挑戰，攜手共贏”的團隊理念。

　　從各景區了解到有以下的活動可供選擇：烽火叢林野戰、穿越碧水谷、叢林野戰、定向越野，穿越電網，無規火車，信任背摔，絕壁攀巖，風趣戶外野炊等。

　　五、活動負責部門

　　六、活動具體方案

　　(一)地點：安溪志閔旅游區

　　(二)時間：擬定20xx年 11月**日-**日 (二日游)

　　(三)活動流程

　　1、打開心扉參與融冰活動，拓展活動的開啟

　　2、積極參與拓展訓練，培養團隊合作精神

　　3、訓練之余沿途參觀基地里秀麗景色，放松心情

　　4、分享訓練心情和經驗

　　七、拓展活動日程安排

　　安溪野山谷基地

　　住宿，若有空一床位，補房差70元/人迷彩服：衣服+褲子+皮帶

公司活動策劃篇2

　　一、元旦晚會主題：**鬧新春，瑜珠迎新年”元旦晚會

　　“瑜珠迎新”晚會主題思想：以文藝節目表演為主，展現員工的才藝和精神風貌，同時穿插輕松活潑的游戲節目，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯歡的效果，有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。

　　二、元旦晚會目的：

　　為了加強xx員工的凝聚力，豐富xx企業文化生活;表達xx對員工節日的關懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領導員工齊聚一堂開心快樂的總結過去展望未來，共同度過XX新年。

　　三、晚會時間：XX年*月*日晚

　　四、晚會會場：xxxxxx

　　1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，整個會場要體現融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺要考慮到互動環節的'觀眾進入場的方便。

　　2、舞臺背景設置：“春節聯歡晚會”的字體()。

　　3、多媒體設備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。

　　4、晚會桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。

　　5、晚會互動準備小禮品。

　　五、晚會參與：全體員工及各單位領導

　　六、晚會特色：

　　1、聯歡會的出彩點是——熱鬧。

　　2、聯歡會的亮點是——關愛和鼓勵。主持人調動氣氛，臺上臺下呼應氣氛熱烈。

　　3、主持人調動氣氛，臺上臺下呼應氣氛熱烈。

　　4、領導致辭以表鼓勵和關愛，節目內容圍繞歡樂及團結，鼓舞。

　　七、晚會節目任務：

　　每個部門的節目必須超過兩個。

　　備注：部門之間可以聯合準備演出節目。

　　八、籌備進程安排：

　　1、XX年*月*日之前各部門將晚會節目單報總辦。

　　2、XX年*.月*日完成晚會的串詞，由總辦協助主持人完成。

　　3、XX年*月*日在17f進行晚會節目初排。

　　4、XX年*月*日晚會所需物品采購到位。

公司活動策劃篇3

　　為了更有效的搞好我院各項管理工作，促使相應制度建設在管理中發揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求，結合我院的實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　圍繞一個主題，即全面提升我院管理質量，努力實現各項業務目標的圓滿完成；增強兩個意識，即創新意識和質量意識；實現三個提升，即提升支撐項目服務能力、客戶服務意識、客戶導向意識。

　　二、活動主題

　　開展管理提升活動主題:強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展。

　　三、總體目標

　　思想是發展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

　　（一）企業管控規范、有序、受控嚴格執行上市公司治理要求，與先進企業對標，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結構、管理體制和相應的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風險管理等管理體系，進一步增強企業盈利能力建設和發展能力建設。

　　（二）基礎管理水平明顯加強突出解決我院管理各個層面上存在的問題，重點是在建工程項目管理，建立規范有序、創新高效的長效管理和考核機制，管控機制進一步完善，管理制度進一步健全，流程進一步優化，管理的規范化、標準化、精細化水平明顯提升，不斷提升基礎管理水平。

　　（三）管理現代化水平明顯提升治理體系進一步科學完善，管理體系進一步系統高效，精益思想與管理活動廣泛結合，先進管理理念、技術和方法得到有效推廣應用，信息技術對管理提升的促進作用明顯增強。

　　（四）管理創新機制明顯完善。管理創新工作體系進一步健全，形成鼓勵全員參與管理創新的文化與氛圍，管理創新成果既要得到充分提煉也要實現有效轉化，管理創新促進企業管理水平持續提升的長效機制進一步健全。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創新體系，創新成果轉化率不斷提高；建立“誰分配、誰負責；誰使用、誰負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。

　　(五)綜合績效明顯改善。企業成本費用、重大風險得到有效控制，財務績效指標不斷改善，管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質能力進一步提高，價值創造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業科學發展、轉型升級、轉變發展方式、更好履行社會責任以及實現“十二五”改革發展核心目標的促進作用明顯增強。

　　四、基本原則

　　院屬各部門、室（隊）開展管理提升活動，要統籌規劃、系統實施、突出重點、全面推進，同時把握以下原則：

　　（一）管理提升與我院發展規劃、實際工作相結合。以公司總體戰略為引領，圍繞戰略目標，緊密結合生產經營活動實際，將管理提升工作融入日常工作的各個環節。

　　（二）管理提升與深化改革相結合。通過深化改革，創新機制，為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎。同時，通過強化管理，保證轉換經營機制順利進行，使改革的'成果得以鞏固和發展，使管理效能得到有效提升。

　　（三）立足自我與學習借鑒相結合。總結提煉實踐管理經驗的同時，有效借助外部資源，博采眾長，融合提煉，逐步形成具有行業特色和自身特點的管理模式。。

　　（四）全面提升與重點突破相結合。抓住突出問題，總結方法、形成機制，以點帶面，逐層推進，從而實現管理水平的全面提升

　　（五）管理提升與建立內部控制體系相結合。以管理提升活動為契機，有力推進全面風險管理與內部控制體系的建設，同時，通過建立健全全面風險管理與內部控制體系，有效控制生產經營與管理過程中的風險，確保生產經營與管理活動在可控中有序開展。

　　五、重點任務

　　根據上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。

　　（一）以價值思維為統領，樹立經濟效益為中心的理念堅持價值思維理念，把創造價值、創造效益作為我院生產經營和發展的出發點和落腳點，貫穿于我院各項工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學習和會議等多種形式，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感。

　　（二）以規范化、標準化、精細化為重點，切實加強公司各層級基礎管理工作，培養“嚴謹求實”的工作作風

　　在全面自查和診斷的基礎上，以加強基層建設、基礎工作、基本功訓練和管理規范化、標準化、精細化為重點，梳理優化工作流程，有效運用規范化、標準化、精細化管理方法，建立系統、科學、實用的標準和制度體系，嚴格執行，夯實管理基礎。

　　（三）以項目管理為中心，加強項目基礎管理工作，努力提升項目履約水平和創利能力

　　要加強組織建設，堅持經營以項目為中心，突出項目在

　　我院整個經營格局的中心價值地位，積極發揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設和高素質的施工隊伍建設；要強化制度落實，特別是要加強制度的執行落地以及一線管理人員、作業人員對制度的全面、嚴格執行；要加強項目經營能力建設，切實加強項目前期策劃和評估，全面提升項目預算管理能力，特別是要加強商務履約能力建設和結算管理工作；要加強社會資源利用管理，進一步建立社會資源戰略合作關系，促進社會資源項目管理水平和誠信度的提高，提高項目履約和創利能力。

　　（四）以深化全面預算管理為手段，建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制

　　加強設備物資采購管理，切實降低管理成本、項目成本和設備物資購置維護成本；優化預算管理流程，實現與業務流程、信息系統的有效銜接與配合。在全面預算管理體系指導下，強化成本管理，從工程項目中實現降本增效。

　　（五）以加強風險管理為導向，完善內部控制體系積極開展全面風險管理和內部控制體系建設，抓緊建立完善風險管理和內部控制體系，構筑公司風險管理“三道防線”。開展風險評估工作，發布重大風險庫和重大風險分布圖；梳理管理業務流程，開展對重大風險與內部控制業務流程對接工作，搭建風險管理與內部控制流程體系框架；建立風險控制矩陣，完善風險監測識別與防范體系。通過制度規

公司活動策劃篇4

　　一、目的

　　為進一步打造具有##特色的企業文化；提高團隊凝聚力，推動團隊建設，增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的積極性和熱情。豐富員工業余文化生活。結合公司年度工作計劃，現擬訂20xx年####公司員工文化活動方案如下：

　　二、組織實施

　　由行政人事部做出活動方案計劃，各部門按照計劃執行。行政人事部事前提報活動細案和預算。其他部門不在預算內的活動，另行提報活動簽呈。

　　三、活動計劃

　　※節日類型文化活動※

　　1、活動項目：祈福祝愿，慶祝元旦---20xx年元旦聚餐活動

　　活動目的：承前啟后，繼往開來；溝通交流、凝聚氣氛

　　活動時間：20xx年1月1日

　　活動流程：公司組織在####舉辦，全體員工參加；晚餐免費加菜，免費提供飲料、酒品；（公司司機、自駕車員工嚴禁飲酒）領導到場講話。

　　2、活動項目：歡聚一堂，共鑲盛舉；---20xx新春年會活動

　　活動目的：歌舞匯演，總結表彰，辭舊迎新，歡慶春節；

　　活動時間：20xx年1月25日

　　活動流程：公司組織在####酒店舉辦，全體員工參加，慶祝年會晚宴、歌舞文娛節目匯演，中間穿插年終優秀員工表彰、抽獎游戲等環節。晚會前期的一個多月，由行政人事部下發通知，全體員工積極報名參加演出，自行準備節目，并上交綜管部。凡是參加演出的，都有參與獎，比賽設一、二、三等獎勵。

　　3、活動項目：鬧元宵、猜燈謎；----員工游園文化活動

　　活動目的：歡樂、趣味、營造文化氛圍

　　活動時間：20xx年#月#日元宵節

　　活動流程：公司組織元宵節活動，活動當天中午由公司掛燈謎（提前制作）；全體員工參加競猜，猜中者獎禮品一份；公司為晚上食堂就餐員工發放免費元宵節湯元一份。

　　4、活動項目：慶祝婦女節、關愛女員工---婦女節關愛活動

　　活動目的：關心、關愛、祝福

　　活動時間：20xx年三月八日婦女節；

　　活動流程：公司全體女性員工，公司組織；節日當天由公司向在職女員工發放節日福利；每人一份；以示公司對女員工的關愛。

　　5、活動項目：健身運動，慶祝五.一---員工運動會活動

　　活動目的：趣味娛樂、運動健身;團結協作,力爭上游.

　　活動時間：20xx年五月一日勞動節

　　活動流程：全體員工參加,公司組織,員工可結合自身優勢報名參與運動會相關項目；比賽獲獎者均按規定發放獎品；

　　6、活動項目：一點一滴“粽”關情----端五節關愛活動

　　活動目的：關懷溫暖人心、營造和諧氣氛

　　活動時間：20xx年#月#日端午節

　　活動流程：全體員工參加;早上或中午食堂免費發放粽子，中午公司免費加餐加菜；不提供酒類飲品。

　　7、活動項目：##一家人、中秋團圓會---仲秋節聚餐活動

　　活動目的：增強凝聚力，團結如家人

　　活動時間：20xx年#月#日中秋節

　　活動流程：全體員工參加；中午食堂免費加菜、加餐；提供飲品，公司為員工發放月餅等福利；晚上為住宿員工加菜賞月；提供酒類飲品。

　　※常態類型文化活動※

　　8、活動項目；真情傳送，誠摯祝福----生日祝福活動

　　活動目的.：生日送祝福、感恩現真情，關愛員工無極限；

　　活動時間：20xx年每月度擇日舉辦；-

　　活動流程：全體員工，由公司組織以慶生會的形式或發放生日禮品的形式送員工一份祝福與關愛。

　　9、活動項目；攜手未來，我與##共發展---有獎征文活動

　　活動目的：增加員工的歸屬感，增強員工對公司發展的信心；

　　活動時間：20xx年#月（公司成立月份）

　　活動流程：由公司組織，提前一個月發布征文通知，公司員工自愿報名參加；征文活動設立一、二、三等獎及參與獎；體裁形式不限；后由公司征文組委會評選，分別頒發獎金及證書。

　　10、活動項目；##達人秀，才藝大比拼---員工風采展示活動

　　活動目的：豐富文化生活，展示員工風采，

　　發掘員工才藝，增強員工認同感

　　活動時間：20xx年7月（時間或待定）

　　活動流程：全體員工參加，公司提前半個月左右通知；員工自愿報名參加；參賽項目多樣化，如：繪畫（素描、水彩、油畫、國畫）、書法（硬筆、毛筆）、剪紙、繩藝（繩結）、攝影作品等；由組委會結合實際評選出一、二、三等獎及優秀獎；分別給予獎勵（獎品及證書）

　　11、活動項目；激情飛揚，暢游美景----公司年度旅游活動

　　活動目的：拓展團隊意識，激勵員工崗位再創佳績；

　　活動時間：20xx年#月（具體時間另行公司擬定）

　　活動流程：二種項目，一種是全員參與的省內游；員工分批活動；另一種是優秀員工的省外游；省內游；屬公司獎勵性行為。評選資格：工齡滿6個月或者兩年的全體員工

　　A、先進工作者10名（工齡6個月）獎：省內兩日游

　　B、功勛級員工5名（工齡2年）獎：省外三日游

　　均可帶1名親屬

　　12、活動項目；評先樹優，總結表彰---先進員工評選活動

　　活動目的：激勵先進，樹立典型；打造良好的激勵機制

　　活動時間：20xx年1月（春節前一個月左右啟動）

　　活動流程：評選范圍，除優秀新星獎入職公司6個月以內員工；其它先進員工、勞模員工評選皆按規定要求入職時間范圍內評選。

　　具體評選流程，詳細參見《20xx年優秀員工評選方案》

　　其它項目：公司組織的其它文化活動如盛夏之夜文化節等；以公司臨時性通知為準；

　　四、活動要求

　　１、各部門負責人要提高認識，加強領導，積極組織發動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進行。

　　２、各部門須指定專人負責，指導部門人員參與各項活動，并積極協助行政人事部開展每次活動。

　　３、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發動工作。

　　五、附則：

　　本方案由公司行政人事部擬訂，修改；經公司總經理批準后實施。

公司活動策劃篇5

　　xx戶外活動策劃有限公司，成立于20xx年10月23日。成立至今，我們一直秉承耐心、細心、恒心的團隊理念，致力于將xx打造成為國內一流的體驗式教育機構。與此同時，不斷學習、不斷改造、不斷創新為了讓我們的課程走向專業化、品牌化、國際化。目前，xx的服務類型已涵蓋拓展培訓、團隊建設、趣味運動會、親少年營地教育等。

　　希望在不久的將來xx能夠成為國內最受歡迎的團隊建設專家；國內最專業的體驗式教育機構；國內最系統的教育成長平臺。

　　（1）愿景：國內一流的體驗式教育機構

　　（2）團隊理念：耐心、細心、恒心

　　（3）三最目標：

　　①做國內最受歡迎的`團隊建設專家

　　②做國內最專業的體驗式教育機構

　　③做國內最系統的教育成長平臺

　　宣傳標語：

　　鑄造優越體驗，考尋最好的你。