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促銷活動策劃 篇1
活動主題:益天龍商廈十天大清倉
活動時間:6月22日——7月1日(10天)
廣告語:
1、三樓品牌清倉大賣場不計成本先到先搶
2、購物狂潮價格風暴
3、再掀價格狂潮再造價格神話
4、省錢就是賺錢~!
活動內容:
一、20xx件小衫天天論斤賣
活動方式:
1、自活動之日起每天上午9:00——10:00,下午2:00——3:00兩個時間段,每時間段商場在三樓開辟夏裝“論斤賣狂賣區”活動時間內,所有在狂賣區貨架上的商品,每斤0、5元起價,每個時間段僅限100件衣服,分秒必爭,搶完為止。
2、配備電子秤2臺(如有需求可適當考慮增加)
4、在非狂賣時間段,特賣區域服飾價格返回到正常價格。
二、500元羽絨服1元賣!
時間:23、24日兩天
活動方式:
1、自活動之日起每天上午10:00——11:00,下午3:00——4:00兩個時間段,每各時間段商場在三樓開展“500元羽絨服1元賣”活動,共200件羽絨服一律一元起價拍賣!
2、拍賣商品必須在售出小票上標明“拍賣”字樣
3、服務員可以在每個時間段臨時在三樓抽調,適當在特定時間段增加服務速度。
4、在拍賣時間段,服飾價格返回到正常價格。
三、每天好禮免費送
活動方式:
每天不定時發放免費好禮!()詳情請收聽益天龍商廈店內廣播
地點:益天龍商廈三樓清倉大賣場
活動詳情
一、一樓大臺北鞋業廣場夏涼鞋20元起
二、一樓牛仔服飾館夏涼小衫10元起
三、二樓服飾廣場,男女裝,內衣、箱包大出清1折起
四、三樓清倉大賣場再掀價格狂潮
三樓活動詳情
一、廣州知名品牌清倉處理
二、200萬雙星鞋清倉大甩賣
注意事項:
1、所有廠家增加應季貨品(400件/廳——36平方米)
2、定價:應季商品:進價×1、2(1、5)
反季商品:低于進價
3、每個廳內增加2~3個花車或地架
4、單品大約50個左右
5、拍照單品寫清原價和現價
6、制作適量爆炸簽
促銷活動策劃 篇2
活動時間:
20xx年8月x日
活動地點:
一樓客服中心
活動內容:
活動期間,為體現七夕節活動氛圍,抓住七夕節日商機,特在活動期間推出持結婚證到店贈禮活動:
活動操作:
①凡是持結婚證到店無需購物均可免費領取玫瑰花1支;限送77支,送完為止;
②凡是情侶顧客到店消費任意金額,且當年是鋁婚(結婚10年)贈送玫瑰花2支;限送77支,送完為止;
③凡是情侶顧客到店消費任意金額,且當年是瓷婚(結婚20年)贈送玫瑰花3支;限送77支,送完為止;
④凡是情侶顧客到店消費任意金額,且當年是珍珠婚(結婚30年)贈送玫瑰花6支;限送77支,送完為止;加送巧克力1盒,限送77盒,送完為止;
⑤凡是情侶顧客到店消費任意金額,且當年是紅寶石婚(結婚40年)贈送玫瑰花8支;限送77支,送完為止;
加送巧克力1盒,限送77盒,送完為止;
⑥凡是情侶顧客到店消費任意金額,且當年是金婚(結婚50年)贈送玫瑰花9支;限送77支,送完為止;
加送巧克力1盒,限送77盒,送完為止;
活動分工:
企劃部負責玫瑰鮮花的采購及活動現場氛圍營造工作;財務部負責活動現場發放登記禮品;運營部負責活動監督檢查工作。
促銷活動策劃 篇3
【促銷主題】春·情動
【促銷時間】20xx年2月10日—20xx年2月14日
【促銷內容】
一、冬品出清2-5折新款春品搶鮮購
◆參與范圍包括:男女裝、男女鞋、床上用品、箱包
二、化妝品:滿200元減40元,滿521元送情侶對杯;DHC滿200元減30元
黃金珠寶:某鉑金對戒5000元起,2.8-2.14非黃金類單筆購物滿6888元送巧克力一盒;
金至尊鑲嵌、K金8.5折,滿3000元以上8折,VIP會員8折,鉑金飾品工費5折,VIP會員工費全免;
瑞寶鑲嵌情侶對戒2388元起售;
某黃金每克優惠30元,以舊換新工費5折
鐘表:進口表9折;國產表8折,滿2140元加贈歐珀萊化妝品一份
三、甜蜜情人禮——活動期間購穿著類
滿1000元贈金地巧克力一盒,購穿著類滿200元贈情侶鑰匙扣一對(單票不累計,單票限贈一份,特例品除外,先到先得,贈完即止。領取地點:一樓總服務臺)
四、浪漫情人套餐——活動期間購物
1、滿300元即贈某咖啡廳20元抵用券一張
2、滿500元即贈某KTV下午場包廂券一張
(先到先得,贈完即止,詳見店堂公告。以上禮品領取地點:一樓總服務臺)
五、情人節特別策劃:情人寄語——2月14日光臨某商廈的情侶可以貼愛情貼紙、店內廣播等形式進行愛的告白(詳見店堂公告)
六、刷卡有禮
1、刷某銀行信用卡單筆消費滿500元即贈某100元餐飲券(單票限贈一張)
2、刷某銀行所有卡種單筆消費滿88元,贈送抽紙一盒;單筆消費滿888元,贈送雨傘一把(單票限贈一次)
3、刷某銀行太平洋卡單筆消費金額滿288元,可獲價值60元電影兌換券一張;單筆刷卡消費金額滿488元,可獲價值60元電影兌換券兩張。(每日限50名,每卡每日最高限贈2張電影兌換券,即買即兌,兌完為止)
4、刷某龍卡信用卡購穿著類、化妝品消費滿500元,購珠寶玉器、家電消費滿1000元即贈50元百大儲值卡一張(單票限贈一張,單卡每日限贈1次。活動時間:20xx.2.14)
5、刷某銀行信用卡滿68元贈禮品一份(單票限贈一次)
以上活動禮品領取地點:一樓總服務臺,先到先得,贈完即止
七、新款春裝推廣秀——2月12日下午某廣場精彩呈現!歡迎光臨品鑒
八、新年特惠層層驚喜
2F
女裝:某春裝新品會員折扣8.8折;某周末一件5折兩件4折三件3折;某冬出清4.8折,某3.5折起,某3折起,某冬品150元起,某168元起,某冬品3折起
內衣:好波內衣69元起,某6折起,某家居服兩件8折三件7.5折
3F
男裝:361°一樓電梯口大型特賣,某80元起;某149元起;某120元起;某全場4.5折
男鞋:某240元起;某男鞋、某男鞋198元起
4F
兒童:某童裝外出服6折;某新品上柜
羊毛羊絨:某特價羊絨680元起
禮品、紙券限購物當日領取,過期視為放棄
少量特例品牌不參加公司活動,詳見品牌廳房公告
促銷活動策劃 篇4
一、策劃目的
品牌營銷策劃的目的,就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究重點,在掌握了大量信息資料的前提下,遵循系統性、可行性、針對性、創造性的原則,為企業的整體營銷活動提供一個科學、規范的活動方案的決策過程,從而使品牌營銷活動更具有效率,以便成功的塑造和傳播品牌的形象,最終產生品牌價值。品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創造差異,并采用差異化策略,為消費者提供新的利益點,開辟新的生存和發展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權威,建立穩定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。
二、市場背景
近期慶陽市的酒水市場都相對不景氣,綜合起來有諸多原因。其中最重要的一個原因也在于營銷者本身,在營銷方法和理念上沒有實質的突破和創新。
三、競爭環境分析
面對品種繁多的酒水市場,可以說 “德福道”還是一個全新的品牌,大多數人都不了解甚至是不知道這個品牌,所以,本次策劃主要以宣傳為主,讓更多的人熟悉并了解“德福道”品牌,增加新客戶,開發新市場,從而提高銷售額。
四、策劃活動
本次策劃活動為戶外宣傳促銷活動
(一)、活動主題:新年禮到——德福道
(二)、活動時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
(三)、活動宣傳:主要靠xx月xx日和xx月xx日活動當天現場
宣傳。
(四)、活動流程:
1、20xxxxx月xx日上午10:00——主持人宣布活動正式開始。
2、活動第一項:請“德福道”甘肅總代理李總講話。
3、活動第三項:歌曲串燒(待定)。
4、活動第四項:舞蹈。
5、活動第五項:由主持人現場介紹“德福道”品牌,以達到宣傳促銷的目的`(熱情似火,讓人禁不住有想買的沖動)。
6、活動第六項:游戲(具體待定)獲勝者有禮品相送。
7、活動第七項:現場買贈活動(具體優惠活動由客戶自定),介紹優惠政策、以達到機不可失、時不再來的效果。
8、活動第八項:抽獎活動(送“德福道”品牌酒)。
9、活動項目視現場具體情況(主要為時間)和客戶要求可適當增減。
活動現場專設品酒區并配備服務人員,可以先嘗后買,這讓消費者才能買的放心,喝的舒心。
(五)、活動前期準備
1、策劃部布置活動會場,包括臺子的搭建與布置、音響、設備等的安裝調試工作;
2、活動前期的分工安排,安排人員定時定點分組展開活動所需的工作;
3、挑選主持人;
4、準備活動所需的所有配樂;
5、必須于12月29號10:00之前將橫幅和廣告牌布置到位;
6、游戲所需的物品準備工作,如:抽獎箱、氣球等;
7、表演人員的節目表。
促銷活動策劃 篇5
一、活動目的
通過系列促銷活動,增加今越品牌知名度、吸引銷費者購買今越糖可營養片,幫助和拉動銷售。
二、活動地點
首場為杭州各個已經鋪貨的新品分銷點,次場為24個總經銷商負責各自選定的縣市分銷網絡,后場為縣市分銷網絡負責各自選定的全國xxxx所有營銷網絡。
三、活動時間20*年
1.首場10月1日一12月1日,所有的周六周日
2.次場10月11日一12月11日,所有的周六周日
3.后場10月21日一12月21日,所有的周六周日
四、活動內容
1.凡持有本次活動的報紙廣告者均可以到各個分銷點,填卡領取今越集團今越糖可營養片增送的精美禮品一份,讓你有意想不到的驚喜,地址是。。。。
2.凡參加本次活動,購買并填寫糖尿病患者卡者,均可參加今越集團今越糖可營養片會場的抽獎活動。一等獎,全額返還購物款,(1名,100%返還購物款,超過1000元以1000元計算);二等獎,50%返還購物款,(2名);三等獎,10%返還購物款,(3名);四等獎,5%返還購物款,(4名);無空獎。
五、相關事宜
1.三位女促銷員,第一位促銷演講員由分銷點日常營業員進行,第二位促銷發放員由分銷點營業員中零時聘請或社會聘請,第三位促銷驗收員由分銷點營業員中零時聘請或社會聘請。
2.三位女促銷員需全面了解“今越糖可營養片”活動的全布內容和活動細則。
3.經銷商給促銷員集合起來集中培訓。
4.售后服務的跟進措施。
5.新產品的備貨和銷售高峰期的應對措施。
6.活動正試“啟動前”的到貨情況、生產情況、運輸情況。
7.出現斷貨現象促銷員的解釋和應對策略。
六、銷售場內活動內容及程序
1.活動當天,在各商場門口放一幅用來宣傳“今越糖可營養片”的掛畫易拉寶。
2.在各商場門口由促銷小姐掛授帶,向進入或待進入商場的`消費者(最佳是中老年人)發放有獎答卷,熱情微笑。
3.消費者現場填寫有獎答卷。
4.消費者把填好的有獎答卷交給商場內促銷驗收員。
5.促銷驗收員仔細檢查答卷,確認無誤,把答卷放起來,熱情地讓消費者有秩序地排對隊。
6.當長發放禮品,并進行登記,一份答卷一份禮品(今越糖可營養片紀念圓珠筆),避免虛報,然后備檔。
7.促銷演講員不失時機熱情地與消費者溝通,向消費者介紹今越糖可營養片的好處、優特點,把產品賣出去。
8.下午4點,促銷驗收員對當天購買后所收集的答卷幸運號抽獎,一等獎,全額返還購物款,(1名,100%返還購物款,超過1000元以1000元計算);二等獎,50%返還購物款,(2名);三等獎,10%返還購物款,(3名);四等獎,5%返還購物款,(4名);無空獎(今越糖可營養片紀念圓珠筆)。
9.注意事項
(1)活動時間為今越糖可營養片上市后的星期六、星期日為佳。
(2)活動前一天,布置好活動銷售場,準備好促銷驗收員和促銷發放員月資金、問卷、今越糖可營養片紀念圓珠筆、掛畫易拉寶、抽獎箱、pop宣傳資料。
(3)控制人流量,避免出現混亂無序的局面。
促銷活動策劃 篇6
活動目的:
1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢
2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創造條件
3 搞好客情關系(本人4月份調到該市場)
活動主題:
迎五一,容聲冰箱大優惠
活動時間:
20xx.4.24—25(實際操作效果好,延長到4.27)
前期工作:
1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、 人員、物料的支持。
2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。
3、22日檢查庫存和現場物料
4、活動統一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。
現場操作:
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保、兩個海報牌。
2、8款樣機輸出:1款特價機163G、2款上量機108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現162AY、活動主銷機型209S(聯合國節能金獎)、1款形象機226AY3
活動費用:
包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。
活動總結:
1、期間共銷售26臺,占當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。
2、為“五.一;旺季做了充分的宣傳,就“五..一”七天銷量為79臺
3、客戶當月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區沒有設代理商,由南寧代理商輻射過來的。)
4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的`209S。(意外收獲)
5、取得了客戶的信任。
可能許多同行在瀏覽到這里時,并沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認為這場活動成功的主要之處在于:1、活動的時間選擇恰當,五一前一個星期的周末。2、客戶支持,163G在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。3、統一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業裝+普通話。
促銷活動策劃 篇7
一、平時在與店鋪的經營者溝通時,我們發現組織促銷活動存在的如下若干問題:
1、時間不夠安排,準備不及時,到了節日才臨時策劃促銷活動,結果發現時間不夠安排,談判、設計DM、物料設計、員工培訓等都不夠時間,只能草草安排一個主題完事,自然很難獲得好的效果;
2、沒有培養成各部門分工完成促銷活動的流程,不管大小活動,仍然是老板本人拍板決策;
3、針對宣傳存在的幾個問題:媒體廣告宣傳成本過高,政府對派發傳單的監管控制,顧客對傳單的反感,員工無效派發的浪費;
4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張,人手不夠;
5、難有促銷新意,特別是顧客對活動麻木;
二、那怎么才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢?我們在經營中,通常會規定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署:
1、把促銷活動分為:常規促銷、節日促銷、主題促銷、新店開業促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。
2、把常規促銷活動設定為每N天為一個促銷周期,每個促銷周期結合季節安排一個促銷主題;
3、常規促銷活動所有店鋪都統一參與,如果部分活動細節僅限部分店鋪,可以在宣傳單上注明僅限店鋪;
4、新店開業、店慶、競爭策略、節日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加,一般以3-7天為一個周期,針對對應店鋪;
5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引;
三、很多商家經常為組織活動的主題而頭痛,其實做好規劃后,你會發現并沒有這么難。
一年中各個節日活動,加上如店周年慶、新店開業、營銷事件、春季彩妝、夏季洗護節、冬季護膚節、面膜節、年末大優惠、會員優惠活動等主題活動,你會發現一年活動已經排的滿滿了。
四、組織活動主題必須明白的道理:
1、節日只是一個載體,商品的優惠活動才是我們真正吸引顧客購買的因素;
2、節日對于商家來說只是一個銷售的機會或者是商機,
3、要理解不同節日的不同消費習慣;
4、針對不同節日我們要規劃不同的促銷活動,特別是活動的主題一定要明朗
5、形成節日商機主要有五個方面:
1)放假,人們有了逛街購物的時間(如五一、國慶節),這些節日本身并沒有什么 一定要購買什么的要求;
2)傳統的節日養成傳統的消費習慣(如春節、端午節、中秋節),這些節日既放假又有購買習慣;
3)特定的節日,部分人表達情意的'機會形成了銷售的商機(如情人節、婦女節、父親節、母親節、教師節、重陽節、感恩節、圣誕節、元旦);
4)商家為了宣傳而利用的節日,或者自己根據企業的情況組織的活動,借機引導消費促銷(如3.15、愛牙節、店慶等);
5)某些地區特有的銷售機會,還有某些國家或者地區性的大型活動;(如集市以及地方特色的節日,還有奧運、世博、亞運等);
五、我們要根據節日來設定促銷活動的內容
第1類的節日,五一、國慶節這節日并沒有規定一定要購買什么類別的商品,它的商機主要是來自于人們放假有了購物的時間,而這段時間商家幾乎都搞大型活動,顧客利用這段時間去淘寶,而養成了顧客與商店互動的機會,所以這類型的節日的促銷活動主題并不以節日為題,我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經購買習慣的時間舉辦商品的優惠活動;
第2類節日 (春節、端午、中秋)是在第1類節日的基礎上增加考慮傳統節日的消費商品品類,是有節日氛圍的;
第3類節日 (情人節、婦女節、圣誕節)的活動主題就是主要以節日為題,重點突出在宣傳單上,直接以煽情的廣告詞激起購物欲望,引導購買;
第4、5類節日 主要是商家根據自己的策劃能力而組織的活動;當然我們都要考慮當時的氣候而推薦的商品品類,如夏季推薦防曬,冬季推薦滋潤、保濕護膚。
六、我們分析屈臣氏的促銷活動案例,屈臣氏在促銷活動策劃的杰出成就大家有目共睹,接下來就給大家分析一下:
凡是重點節日,屈臣氏會以單頁的形式來加強宣傳,而常規的活動主要是以活動的優惠內容來做主要宣傳點。
3月8日,作為女性的一個重大節日,屈臣氏開始做重點宣傳并舉辦大型促銷活動。五一、十一等節日,我們可以發現,宣傳重點在優惠內容而不重視節日氛圍,而春節、情人節、圣誕節會更重視節日的氛圍。
商品優惠永遠是最有效的促銷手段,最近2年,屈臣氏越來越直接的采取品牌折扣形式來促銷,這也是屈臣氏對日化精品店攻擊的利器。在研究屈臣氏的歷年的促銷活動,我們可以發現,常規促銷發展的趨勢:
1、發展有效會員,利用短信平臺是一個持續發展的方式;
2、豐富內容具有可讀性的、版面美觀的DM;
3、有效利用廠家資源,整合好促銷活動;
4、店鋪的活動的氛圍布置對銷售很有幫助;
5、員工熟悉活動的內容并積極給顧客推薦;
6、有效的員工促銷考核方案;
7、堅持持續不斷的策劃促銷活動,培養顧客消費習慣;
8、完善的促銷計劃及促銷操作流程;
9、優惠對顧客仍然是最有吸引力的;
10、提升交易次數與客單價是促銷的最終目的;
七、一個連鎖企業,一定要規范公司的促銷活動流程,要規范各部門的工作職責。
《年度促銷計劃大綱》《促銷方案》(說明:促銷時間、活動店鋪、促銷主題、促銷內容、費用預算、激勵方案等)《促銷活動部門工作時間安排表》《促銷操作須知》《促銷商品配置表》《促銷物料分配表》《月度促銷市調表》《促銷活動執行監督表》《月度促銷商品銷量評估表》這些都非常重要,要高效運營,一定要有標準化的操作流程。
八、很多公司,特別是規模還不是很大的企業,會有個苦惱的問題:每次搞活動都是這些品牌,每次都是這些商品,怎么辦?我個人認為:
第一、沒有關系,大家都是這樣情況;
第二、堅持努力尋找有賣點的新商品;
第三、適當變換主題;
第四、與供應商保持良好的溝通與合作關系,把活動方案告訴供應商,努力獲取供應商的支持,共同搞好銷售工作;
第五、控制好庫存,不要造成積壓,積壓商品快速處理;
第六、做好促銷活動的費用預算,在合理的預算中堅持適當的宣傳資金投入;
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