- 相關推薦
公司活動策劃 篇1
策劃原因：我想企業之間都會有這樣一種狀況吧，每個部門人員還算熟悉，但是一旦擴大到別的部門或是整個企業，大家之間的關系就會很淡了吧，有的甚至還不認識，這樣的.大環境怎么能有團隊協作能力呢?凝聚力?在國慶來臨的9月份，前2-3周可以說是一個企業的黃金時段，而最后一周就會有所下降，針對十一國慶節給企業的這一特點，我們活動策劃給企業帶來福音。
策劃方案：組織一次大型的活動(白天體育活動、晚上篝火娛樂活動)，全體都要參與。
公司活動策劃 篇2
一、計劃概要
1、年度銷售目標300萬元。
2、固定連鎖企業合作商10個。
3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度。
二、營銷狀況
裝修裝飾行業，目前是一個熱門行業。他的特點是投入成本較少，技術含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現。由于裝修業的市場空間很大，行業法規相對滯后，部分企業為追求暴利，缺乏企業自律和誠信，出現了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現象。一時間成為投訴率和曝光率的行業之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業得到了規范，再加上建筑業采取多元一體化經營，使得許多專業裝修公司的經營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
從市場分布來看，目標客戶目前分為幾類：j1、傳統的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構/銀行/醫院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經營企業如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。
綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質的要求以及房地產商的一體化經營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現目前是由專門的施工隊伍操作，應具有優質的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態的不久后，將成為本行業又一個殘酷競爭的主要市場。
從各企業的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區戰略：小區設點/小區游記宣傳/房產商、售樓處、物業處獲得新業主信息進行電話營銷。c其他模式：電子郵件/網絡推廣/人脈資源的轉介紹等。
三、營銷目標
1、業務應以長遠發展為目的，力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為300萬元。
2、在g4市場擠身一流；成為快速成長的成功品牌。
3、以g4市場帶動整個市場的發展。
4、市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長，到年底使本企業成為本行業內的知名品牌。
5、致力于發展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴。
6、無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展；
四、營銷策略
如果本公司的業績要快速增長，且還要取得競爭優勢，的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰略。隨著整體經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
1、目標市場：
遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發展行業樣板工程，大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。
2、服務策略：
注重發展有實力的工班組與配套供應商，加強內部員工相關技能的培訓，內部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時也要結合實際工地，走到工地上多看多問。
3、價格策略：
加強統籌管理，積極地控制各種成本，在創業初期以平價為主，保證工期與施工質量的同時力求利潤率在百分之20—30。
4、渠道策略：
合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎客戶。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結，善于學習，高效執行。
（1）業務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。
（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
（3）以專業的.精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
（4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預算與設計基礎技能等。
（5）建立準客戶管理制度，建檔。
五、營銷方案
1、積極樹立品牌，走品牌發展戰略。
2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網絡。
3、培養一批好客戶，建立良好的社會關系網。
4、建設一支學習型的營銷團隊。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式。
6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。
7、建立一套系統、科學的客戶檔案系統（老客戶、準客戶分類），強化售后服務，積極爭取轉介紹。
8、建立一套系統的廣告宣傳系統，統一話術（普通話）、著裝、禮儀。
9、落實<營銷障礙>理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類，差異化。
10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網絡、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。
11、品牌及產品推廣：制定與執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關供應商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
六、配備和預算
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
4、拓寬公司產品帶，增加利潤點。
5、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。
6、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導。
7、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
公司活動策劃 篇3
一、運動會目的
共建和諧社會，協力上海世博;突顯職工體育文化魅力，增強職工生活品質，提高公司全體職工凝聚及向心力。
二、運動會主題
運動，讓伊利更博大
三、運動會口號
和諧合作團結進取
四、運動會舉辦時間及地點
時間待定
地點待定
如公司無場地條件，可租賃周邊校園或體育場館，費用會隨之增加(場地、來往租車費用)，故會考慮比賽項目。
五、運動會報名形式
1、以部門/單位為報名團體，各單項依大會規定提供報名人數。2、各部參賽隊團長以部門/單位其一領導者擔任，負責組織。
3、各參賽隊隊長由團長評定，隊長職責為組織各隊隊員展開訓練并參加比賽，其起組織聯絡溝通之作用，各參賽隊隊長可設各項目隊長。
六、運動會組織結構及職責
(一)大會組織委員名單
主任：1人(公司高階領導層)
副主任：2人(公司中高層領導)
委員：4人(含總裁判長1人、籌辦處處長1人)
職責：組委會籌辦組提供具體操作方案，組委會核定運動會召開具體時間、比賽項目、獎項設置、開閉幕式流程。
(二)大會仲裁委員會名單：
主任：1人(由大會組織委員副主任擔任)
委員：各參賽代表隊團長
職責：負責運動員資格的終審及對比賽中有關問題的最終裁決。(涉及本隊運動員時，代表隊團長不參與此次仲裁)
(三)大會資格審查組名單：
主任：1人
委員：2人
職責：負責審查運動員的`參賽資格。(參賽運動員必須身體健康，患有高血壓、心臟病等疾病者不得參加)
(四)組委會籌辦處及成員名單：(以下也可合成一個單位負責或幾個人負責籌備)
1、籌備處處長1名(綜合部經理)
2、籌備組：
總組長：1人(總策劃)
組員：3人(宣傳組長、后勤組長、比賽組長)
職責：制作比賽流程、制作比賽表格、開支預算、策劃開閉幕式流程、邀請領導、購買或制作所需比賽用品(比賽道具、獎品、錦旗、獎杯、證書、引導牌等)，其含所有大賽活動工作，現場布置，高空氣球渲染、橫幅、拱形氣球、氣模等等可借助渲染氣氛之道具，并做整體統籌安排。
3、宣傳組：
組長：1人
組員：各部助理文員各1人(或部門推薦)
職責：1、利用公司網絡平臺、各部公告欄等公司內部員工密集活動區域，張貼宣傳海報，部內助理文員協助宣傳，組織報名，并提供各參賽隊團長、領隊各1名，同時登記各參賽隊員名單及聯系方式。
2、其比賽時，編寫現場通稿，用于現場廣播，鼓勵加油!
3、另安排人員負責攝影攝像，留下珍貴的圖影資料。
4、圍繞大賽主題，負責設計制作運動會會徽。
4、后勤組：
組長：1人
組員：3人(可采用志愿者報名或各部推薦)
職責：負責大會設備安裝及擺放，飲用水、休息點、醫務和安全保障及現場后勤保障工作。
5、比賽組：
組長：1人
組員：公司各部門志愿者報名，大約需10人左右
職責：負責比賽項目中，各賽場比分統計，名次整理等事務工作。
6、裁判組：
組長：1人
組員：依據項目設定
職責：制定比賽規則，保證各競賽項目按規程順利完成，做到公正公平公開的原則。
七、運動會比賽項目
(一)乒乓球
各隊男女各報2名，先循環賽，后淘汰賽，個人取其前三名，團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為上午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(二)羽毛球
各隊男女各報2名，先循環賽，后淘汰賽，個人取其前三名，團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為上午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(三)立定跳遠
各隊男女各報2名，每參賽隊員可進行三次立定跳遠，取其最好成績記為最終成績，依成績，個人取其前三名，團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(四)拔河
各隊男女各報6名，先循環賽，后淘汰賽，取團體前三名。(如混賽，男女各6人，男女分開比賽，男女各報10人)
賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(五)男/女100M
各隊男女各報2名，先預賽、后決賽，依決賽成績，個人取其前三名，團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(六)男/女400M
各隊男女各報2名，先預賽、后決賽，依決賽成績，個人取其前三名，團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(七)男1000M、女800M
各隊男女各報2名，先預賽、后決賽，依決賽成績，個人取其前三名，團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(八)男女混400M接力
各隊男女各報2名，直接決賽，依成績，取團體前三名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
八、運動會程序
(一)開幕式
1、設立主席臺
2、流程：
A、播放歡迎曲，邀請領導嘉賓入座(5分鐘)
B、國旗、伊利旗入場(3分鐘)
C、會徽入場(3分鐘)
D、運動員入場、裁判員入場(10分鐘)
E、升國旗、奏國歌，升伊利旗(3分鐘)
F、XXX、XXX領導致辭(5-8分鐘)
G、運動員代表、裁判代表宣誓(4分鐘)
H、XXX領導宣布開幕(1分鐘)
I、釋放禮花(1分鐘)
J、集體健身舞(5分鐘)
K、開幕式結束、領導運動員離場，比賽30分鐘后開始
(二)各項目競賽
上午乒乓球、羽毛球比賽，其余項目下午進行，上午比賽至12點，中午休息1。5-2小時，下午比賽至4：30結束。
其注意事項為，比賽場地的選擇和比賽用具的準備。
會場設置播音臺，用于比賽現場播報及時事播報，同時可為各參賽隊宣傳之作用。
(三)閉幕式〈頒獎儀式〉
A、宣布比賽成績(3分鐘)
B、頒獎典禮(10分鐘)
C、領導致閉幕詞(3-5分鐘)
D、釋放禮花(2分鐘)
E、開幕式結束、領導運動員離場
九、獎勵辦法
運動會設總團體獎(一、二、三名)、男/女團體獎(一、二、三名)、個人名次獎、體育道德風尚獎。
總團體獎、男/女團體獎按名次頒發錦旗及體育運動器材。
個人名次獎頒發獎金及榮譽證書。
體育道德風尚獎頒發證書和體育運動器材。
公司活動策劃 篇4
一、工作小組
組長：李慶軍
成員：李振彪王明松
一、比賽時間、地點
時間：20xx年1月15日——20xx年1月23日(在不影響上課的前提下，抽時間比賽)。
地點：乒乓球活動室。
二、參賽人員
全體教職工必須報名參賽(任何人不得棄權)。
三、參賽辦法
單循環賽。
四、競賽辦法
1.采用國家體育總局審定的最新乒乓球規則。
2.比賽分兩個階段進行，第一階段分組循環，采用三局二勝，第二階段采用淘汰賽辦法.采用五局三勝，每局11分。
五、獎勵辦法
一等獎10%、二等獎30%、三等獎60%
六、未盡事宜，另行通知。
【公司活動策劃】相關文章：
公司活動策劃03-30
公司策劃活動方案06-09
公司中秋活動策劃06-12
公司聚會活動策劃04-10
公司聚會的活動策劃04-12
【熱門】公司活動策劃04-07
公司活動策劃【熱門】04-07
公司活動策劃【熱】04-07
【薦】公司活動策劃04-07
公司活動策劃【薦】04-05