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會議總結

更新時間：2024-07-18 18:03:34

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【精】會議總結范文

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的會議總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議總結范文1

　　昨晚開會到12點，真是累瘋了，早上照舊準點上班，我們的辛苦誰知道喲。

　　還有員工認為我們高高在上，工作很輕松呢。捫心自問，我坐在公司的這個位置上，很不輕松，為此付出了很多，很多，包括我的生活。

　　對待員工，我很真誠，很看重員工的利益，我的工作，我問心無愧。

　　我覺得自己對下屬太寬容了，反而使得老板認為工作沒做好，影響了工作的'成效，最終責任是在我。留意，我要轉變工作方式了！

　　我不知道一個公司的成長是依靠個人呢，還是依靠集體？僅僅要求個人做到什么什么，還有人在扯后腿，你怎么能夠前進呢？這個問題怎么就有人想不通呢？

　　我自認為自己是個很大度的人，即使別人中傷我，我也會一笑而過，我總是想何必和這些人一般見識，我不愿用一些不合事實的事情來苦惱自己，但這種大度總有些人會得寸進尺。

　　唉！領導可真難做！

會議總結范文2

　　為總結20xx年清遠市預防青少年違法犯罪工作，研究部署20xx年預防青少年違法犯罪工作，5日下午，20xx年清遠市綜治委預防青少年違法犯罪專項組工作會議在清遠市國際會展中心召開。團清遠市委、市綜治辦等20個預青組成員單位及各縣（市、區）團委負責人參加了會議。

　　會議首先對20xx年清遠市綜治委預防青少年違法犯罪專項組工作作總結并提出20xx年工作計劃。據了解，20xx年專項組通過大力推進中學（中職）團校建設、組建青少年網絡志愿服務隊、加快“青年之家”線上線下平臺的搭建等舉措，在源頭上做好青少年的思想引領工作。同時，針對禁毒和社區矯正是預防清遠青少年違法犯罪的重點工作，專項組開展推進法律宣傳鄉鎮全覆蓋、社區矯正工作、禁毒宣傳教育等系列工作重點突破。青少年違法犯罪的成因是多方面的，其中一個重要的方面就涉及到創業就業。專項組在做好堅定不移抓思想引領，集中力量抓重點工作的.基礎上，積極搭建創業青年聚集平臺，不斷深化服務青年創業就業工作抓手，鞏固違法犯罪預防工作的成果。接下來，專項組將在20xx年繼續抓好青少年思想引領、推動法律宣傳常態化開展、實現社區矯正工作全覆蓋、推動青年創業就業工作縱深發展。

　　會上，清遠市預青組組長、團市委員會書記謝蓮提出三點意見：一是要突出抓基礎；二是要突出抓好基層；三是要突出抓好協同。謝蓮希望各預青組成員單位扎實推動全市預防青少年違法犯罪工作。

　　市委政法委常務副書記陳耀輝在講話中指出，各單位要深刻認識預防青少年違法犯罪工作的重要性和緊迫性，抓好重點工作，進一步提升預防青少年違法犯罪工作能力和水平，不斷增強預防青少年違法犯罪工作強大推動力。

　　專項組成員還參觀了清遠市清城區社區矯正中心，據了解，該中心是由團清遠市委、市司法局指導，由團清城區委和區司法局牽頭，聯合區法院、區檢察院、區公安局、鳳城街道辦等部門參與指導教育幫扶，通過政府購買服務的形式為清城區25周歲以下的社區矯正服刑青少年提供專業幫扶服務。據相關工作人員介紹，目前，該中心在社區矯正陣地建設和社區矯正基本數據庫建檔立卡、教育幫扶等方面形成了較高水平的示范化操作范本，初步達到了試點的工作要求和目的。

會議總結范文3

　　2xx-xx年11月13日有機化學領域的權威盛會——第七屆有機化學學術會議在南京國際展覽中心舉行，會議由中國化學會和國家自然科學基金會主辦，由xxx大學和江蘇省化學化工學會承辦，匯集國內外20xx多名專家學者，數十場高端報告會及交流研討會，場面異常盛大隆重。本次學術會議涵蓋物理有機，有機合成，天然產物化學，金屬有機，元素有機，生物有機化學與化學生物學，有機分析，醫藥、農藥及精細化工產品化學，超分子化學等九大方面，幾乎囊括了有機化學領域的全部內容，來自xxx學院，中國醫科院及各大高校的院士，教授，學者為我們呈現了精彩的報告，讓我們了解了他們在有機化學領域的工作進展。

　　在展會期間，溶劑純化系統成為名副其實的明星產品，吸引了眾多老師和學生駐足觀望問詢，很多學生是初次見到這款產品，好奇心驅使他們不斷地打量著這個龐然大物，經過工作人員熱情耐心的解釋，使他們的興趣更加濃厚，決定會后回去跟老師推薦，為采購做初步的準備，并留下聯系方式，邀請有機會去學校參觀拜訪;一部分老師更是帶著明確的意向來展臺前了解設備的具體情況，對部分細節做好記錄，回去研究報計劃;更有少部分可愛的老師直接進入砍價的環節;還有部分在國外使用過溶劑純化系統的用戶，對這一產品給予了肯定的評價，同時提出了非常寶貴和中肯的建議，我們都一一留下這些老師的聯系方式，并希望與老師保持長期的溝通交流，為這一產品能夠更好服務于用戶提供技術支持和指導。

　　本次展會收獲頗多，首先讓我們對市場有了一個更為客觀和全面的認識，同時讓我們對溶劑純化系統在中國的推廣信心倍增，通過與專家的溝通交流，明確了我們下一步的工作方向及相對長遠的發展規劃，同時也讓我們意識到，要使我們的工作更加完滿地再客戶端得到實現，要做到在持續的客戶需求的探索中完成產品的不斷升級改造，在縱向整合中完成對成本的嚴格控制，在不斷學習中完成服務的質量提升，總之，讓真正質優價值的.產品和服務惠及廣大用戶。

　　大連xxx有限公司作為一個已經走過十多年的高新技術企業，始終以一流產品，優質服務回饋用戶，她的始終存在，她的始終保持旺盛生命力和活力的存在，除了她的員工的不懈追求和努力之外，更是這個社會給予她的肯定和高度認可，現在的她正處于高速的成長期，除了大連這些老朋友，她還要結交新朋友，北京，上海，廣州，她要廣交國內外友人，讓中國和世界都認識她，了解她，這已經成為她的員工的夢——中匯達夢，終會達夢!

會議總結范文4

　　4月11日至12日，為貫徹落實國務院在沈陽召開的全國部分地區鐵路建設工作會議精神，深入分析我省鐵路建設新形勢新要求，安排部署下一步工作，省政府在宜賓召開了全省鐵路建設工作會議。湯洪波副省長出席會議并作重要講話，省發展改革委、省鐵路機場辦安排了20xx年鐵路建設重點任務，成都市、樂山市、宜賓市作了交流發言。全省21個市（州）政府分管負責同志、發展改革委和鐵建辦主要負責同志，省直有關部門、成都鐵路局、中鐵二院、項目公司及金融機構負責同志參加了會議。

　　湯洪波副省長積充分肯定了全省鐵路建設工作取得的.成績，深入分析了當前形勢，對抓好20xx年鐵路建設各項工作提出了要求。一是攻堅克難迎難而上，全省鐵路建設“十三五”開局良好。鐵路項目建設不斷加快，投融資體制改革不斷深化，重大項目爭取成效顯著。全年完成鐵路建設投資382。9億元，位居全國第一，西安至成都鐵路等在建項目進入鋪軌階段，成都至天府國際機場至自貢鐵路、成都至南充至達州鐵路、漢中至巴中至南充等8個項目新增納入《中長期鐵路網規劃》（20xx年）。二是形勢逼人不進則退，四川鐵路建設仍處在爬坡上坎關鍵時期。看到成績的同時，要清醒認識到全省鐵路建設還存在路網規模不足、項目實施困難、樞紐建設滯后、資金籌措困難等問題和不足。各級各部門要強化責任擔當，攻堅克難，迎難而上，奮力開創鐵路建設新局面。三是開拓創新狠抓落實，務實推進鐵路建設各項工作。今年鐵路建設項目多、投入大，完成年度目標任務，重點要抓好在建項目實施，加快推進前期工作，創新思路籌集資金，加強建設運營管理，加強研究儲備項目，加強領導落實責任等工作，確保以務實的工作和優異的成績迎接第十一次會議勝利召開。

　　會議對20xx年全省鐵路建設重點工作進行了研究部署。20xx年全省鐵路建設投資計劃263。4億元，力爭突破280億元，加快推進重大鐵路項目實施，力爭實現“235”工作目標。一是重點抓好在建項目建設，確保西安至成都鐵路、成昆鐵路擴能改造成都至峨眉段2個項目建成投運。二是有序推進項目前期工作，力爭成都至西寧鐵路、重慶至昆明鐵路、川南城際鐵路自貢至宜賓段開工建設；成都至天府國際機場至自貢鐵路、大理至攀枝花鐵路、達成線成都北至城廂段增建二線工程、成都動車段擴能工程、皂角鋪鐵路物流基地5個項目具備開工條件。三是全面深化投融資體制改革。發揮省級融資平臺作用，拓寬融資渠道，降低融資成本，推進綿陽至遂寧至內江鐵路PPP模式實踐。四是不斷加強基礎要素保障。及時足額到位省內應出資金，有序推進征地拆遷工作，建立聯管聯治和應急聯動長效機制。

會議總結范文5

　　一年來，林科所全體干部職工按照局黨組的部署要求，以科研推廣為中心，以項目爭取為重點，以自身建設為突破，全面推進了工作的開展。工作中：

　　一是推廣了“三個項目”。積極做好中央財政林業推廣項目和省財政林業推廣項目的爭取和實施。今年共推廣了中央推廣項目2個，省推廣項目1個。楊樹超高產栽培項目已完成新育苗50畝，羅莊、蘭陵兩處示范基地栽植楊樹豐產林860畝，超額完成了任務。防護林育苗項目對育苗機械進行了升級，購進草炭土和無紡布，生產黑松苗20萬株，栽植日本紅楓、流蘇苗木5萬余株。荒山生態林營造及植被恢復技術中試與示范項目，篩選無紡布黑松、榆樹、雞爪槭、刺槐等樹種7個，分別在沂水、沂南兩縣完成荒山植被恢復混交林1380畝，各樹種造林成活率達到90%以上。

　　在項目爭取上，以省林科院科研成果“‘魯林9號楊’、‘魯林16號楊’新品種選育與應用”為主，組織申報20xx年中央財政林業科技推廣示范資金項目，爭取項目資金110萬元，協作單位為市林業科技推廣中心、郯城、蘭陵縣林業局。項目實施后將對楊樹良種產業化開發將產生極大的推動作用。

　　二是取得了“三項成果”。充分發揮科研在林業發展中的助推作用，組織科技人員，以xx特色樹種、鮮切花栽培為主進行攻關。今年獲市科技進步獎三項，其中沂蒙山區主要闊葉林阻燃性研究、xx市刺槐屬、榆屬資源收集與利用獲得市科技進步二等獎。在科研人員的努力下，今年我所又有“北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應用”等6項課題完成了測產、鑒定。同時，做好項目儲備，爭取到市級科研項目1項。

　　三是實施了“三網工程”。以打造市直機關最美麗的森林公園式辦公場所為目標，投資105萬元，高標準規劃實施了路網、水網、監控網三網工程。路網建設，形成了兩縱一橫寬6—8米、長744米的瀝青路；水網建設，構建了兩橫兩縱919米的石渠；引水建設，沿河壘砌石井，引水灌溉，形成1400余米的灌溉網。通過路網、水網建設，已將辦公區可用土地分割成7個片區，為下步的發展打好了基礎。監控網建設，借助防火物資庫提升，在樓內、樓體周圍安裝攝像頭，進行24小時不間斷監控。投入10余萬元，安裝了門牌石、伸縮門、小木屋，并對辦公區西部、北部圍墻進行加固、修補，在南部、東部安裝防護隔離網560米。穩步推進辦公區周邊綠化，配合規劃站做好寨外綜合辦公區的整體綠化規劃，并組織完成了招投標。明年春天對辦公樓周邊區域，以楓楊、國槐、杜仲、小葉楊、歐洲紅櫟等一些優良鄉土樹種、彩葉樹種為重點，做好綠化美化，努力打造有特色、有品位的鄉土樹種園。

　　四是做好了“三項工作”。去年3月30日，國家局科技司組織專家對全國10個森林生態站進行咨詢論證。尹偉倫院士等7名知名專家聽取了擬建站的.多媒體匯報，現場進行了質詢論證。在聽取xx匯報后，專家組一致認為：山東xx森林生態具有很好的典型性和代表性，同意建站論證。在取得國家局科技司的建站同意后，按照趙局長指示，在劉局長、王局長、張書記的帶領下，請省規劃設計院修改了申報書，多次到省廳計財處、國家局計資司進行了匯報，取得省廳和國家局的支持，目前項目已獲得國家局計資司的立項。積極做好苗木培育和銷售。北屠蘇基地，加強了苗木肥水管理，移植法桐、白蠟苗木3000余株，楊樹苗木平茬3萬余株，完成病蟲害防治1200畝次。木業招商工作。和推廣中心、財務科一起，以錦旭木業為重點，進行木業招商，順利完成了簽狀任務。

　　新的一年，我們將以xx森林生態站建設為抓手，以科技推廣、科技興林為目標，加強科學研究，強化項目爭取。

　　一是推進好xx森林生態站建設。采用“一站兩點”建站模式，通過布設蒙山山地森林生態觀測區和平原城市森林生態觀測區，對山地和城市森林生態系統的水文、土壤、氣象、生物要素的綜合觀測，為森林生態系統建設及其生態服務功能評估提供理論依據和技術支撐。

　　二是實施好中央財政推廣項目。按照合同規定，做好防護林無紡布育苗、楊樹新品種魯林9號、16號楊樹新品種推廣項目等兩個中央財政推廣項目的實施。

　　三是完成好一批新的科研成果。以北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應用、優良鄉土樹種榅桲等科研項目為重點，加大研發力度，力爭取得3項新的成果。

會議總結范文6

尊敬的各位領導、同事：

　　大家下午好，今天很榮幸由我來主持這次月度總結會議，謝謝大家。

　　送走了繽紛多彩的六月，迎來了驕陽似火的七月，在過去的一個月里，我們公司取得了一個又一個的驕人成績，這一切皆源自我們戰略領導的英明決斷，還有我們各個團隊堅持不懈、奮斗不止的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。

　　針對以前的工作，從四個方面進行銷售工作總結：

　　一、銷售工作總結要提到銷售工作成員組成

　　銷售人員比較年輕，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員調整來解決這一問題。

　　二、銷售工作協調和權責明確

　　由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓現象，這一方面作為公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的.嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部的工作責權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題不論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上，也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

　　三、關于會議

　　會議是一項很重要的工作環節和內容，但是不論是內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與公司在會議內容和會議形式以及參與人員的安排上不明確是有關系的，現在我們通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

　　四、營銷部的管理

　　前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的發生。

　　以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不足之處，希望公司能給予指正，我們會予以極大的重視，希望大家能夠有更好的發展。

　　銷售會議總結重點：

　　1、銷售情況總結：銷售業績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。

　　2、行動報告：當月做了什么工作，去了什么地方，工作時間怎么安排，要求簡單明了。

　　3、市場情況總結：

　　（1）市場價格現狀

　　（2）產品庫存現狀

　　（3）經銷商評價

　　（4）競爭對手評價

　　（5）市場評價

　　（6）市場問題匯報

　　4、下個月工作打算和安排

　　5、自我工作評價

會議總結范文7

　　xx月xx日下午，20xx級新生班干會議”在逸夫樓311教室順當召開。參預本次會議的有學工辦主任張晶露老師，教務處李國清老師，教務處劉溪老師，同學分會主席團、同學分會各部門部長以及xx級各班班長、團支書和學習委員。會議開頭，由xx級全體新生班干上臺依次進行自我介紹。首先，教務處李國清老師要求各班班長做好班級教學日志工作，用精簡的語言闡述了日后教學記錄的流程。“埋頭讀書，抬頭做人。”教務處劉溪老師則用語重心長的話語鼓舞同學們誠信考試，努力學好學問，主動參預活動。就12月份的審核評估，學工處主任張晶露老師提出幾點要求和盼望：第一，做到六個“文明”。其次，教室與寢室的衛生潔凈。第三，對自我要求的提升。第四，鼓舞班干發動班級分散力，培育班級主動樂觀向上的精神風貌，以及尊師重道的優良品德。在老師們的諄諄教育與循循善誘的指導下，此次會議取得圓滿成功。

　　通過此次會議，使xx級的.新生班干對今后的工作有了更深刻的熟識，明確了自己今后的位置，增加了責任感，讓班干們以后能夠在其位謀其職。

會議總結范文8

　　20xx年，幼兒園凝聚團結的力量，匯聚創新的智慧，`集聚發展的力量，在奮力追逐“美麗校園”的路途上留下了堅實的足跡。在新春來臨之際，20xx年1月15日，幼兒園召開主題為“成功=經驗+反思”的工作總結大會，全體教師參加會議。

　　首先，李維瓊園長以“凝心聚力又促發展，美麗長幼再創佳績”為題，圍繞“有力推進美麗校園建設”和“日臻完善課程建設”兩大重點工程做了詳細的匯報總結；并回顧了一年中的工作亮點——積極評創等級，促進學校發展；立足開放辦園，尋求多方合作；多途徑展示自我，擴大宣傳力度。隨后，各崗位負責教師就一學期來所開展的活動共同進行梳理、總結。在寬松、融洽的氛圍中，大家暢所欲言，深刻、誠懇、謙虛總結在一學期工作中的收獲與不足。

　　最后，全體教師進行了“先進教研組”“先進班級”和“先進個人”評選活動。各崗位教師實事求是的總結了自己一年來的.工作情況、取得的成績、存在的問題及來年的工作規劃等方面；匯報教師們都精心準備，展現了各組、個人的獨具特色。全體教師對照要求和標準，正確行使民主權利，恰如其分地評價，通過無記名投票，順利完成中層干部民主測評工作。

　　新的一年，我們將深化幼兒園內涵發展，謀定而后動，知止而有得。在繼續做好常規教育教學工作基礎上，全力加強內涵建設，全方位提升教師專業水平，積極開展特色項目創建工作，努力為幼兒打造一個充滿情趣的童話般的樂園。

會議總結范文9

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我有幸參加了中國高等職業中等職業學校改革與發展示范校建設高峰論壇。培訓內容主要是主要學習以行動為導向教學法的課程改革中的項目課程與實施、課程開發的流程、一體化課程的設計、課程教學的組織與實施和“職業行動導向”教學策略。在3天的時間里，我們體會到了職業學校內涵建設的方法，更對行動導向的教學方法有了親身的體驗，確實受益匪淺，感想頗多，現總結如下：

　　一、學習過程與體會

　　3月x日

　　今天聽了上海大眾工業學校高康校長的《項目課程的開發、建設和組織實施》，高校長主要介紹了課程的開發與流程、課堂整體教學設計，提高學生課堂參入度的做法、課堂組織的思路、課堂教學資源建設、項目教材的編寫、學生考核與評價等內容。通過學習懂得行動導向需要教師要有行動的能力，也要有控制教學過程的能力，采取多種形式，充分調動學生學習的積極性。講解詳細、內容豐富，更新了自己一些陳舊的觀念，在教學觀點上也有所改變，提高了自己對工學結合、校企合作的認識。

　　以前的課程是以學科體系為根本結構的，學生學習積極性不高，也難使學生掌握真正的技能。在教學過程中，首先精心選擇學生有興趣的教學項目，其次采取學生喜歡的教學方式和手段，充分調動學生按照我的教學計劃做和思考，按著我的要求做事，基于“做中學、做中教”的理念，我們必需以培養職業能力為教學目標，遵循學生的學習規律，將現實的工作任務和工作過程經教學處理后，構成學習性的教學任務，使學習和工作結合，充分調動學生的積極性。

　　通過培訓我認識到在教學設計、教學過程、教學評價等方面都有待提高，課程內容不能與社會脫節，要跟得上時代的技術發展，符合學生以后就業崗位的需求，體現“工學結合，做中教，做中學”的要求，學生用的內容有更新，用不到的內容要大膽刪除。在教學過程上我們要積極引導、創造學習的環境，使學生主動的參與操作、積極參與新知的探索中，并且提高學生的分析問題、解決問題的能力。在學生的考核中，要實現真正的教考分離，注重過程考核，引導學生注重平時學習表現。

　　3月x日

　　魯華東老師從教學理念與教學觀、課堂教學組織策略、“任務”教學策略、“任務”設計策略、教學考核策略、職業指導策略、課程開發、課堂教學研究等方面進行了講解“數字化工廠”，使我對“行動導向”教學有了更深的理解，“職業行動導向”教學是基于學習理論的一種現代職業教育理念和機制—“以市場為需求，以就業為導向，以能力培養為本為”，在制度從面上要以就業為導向，在課程建設上要以職業活動為導向，在教學過程中要以任務、過程活動為導向。宏觀層面：校企合作；中觀層面：工學結合；微觀層面：“一體化”教學。

　　通過培訓我對教師的角色有了新的定位，教師的角色不是內容專家，而是過程專家（學生是學習的主體，教師是學習過程的組織者、引導者、學習伙伴——教師主導），教師是導演，學生是演員，引導學生處理任務或解決問題，讓學生體驗任務或問題的解決過程，使知識與技能得到應用和遷移。

　　我們的教學觀念需要改變，我們以前的觀念是學生的考分越高，學生越聰明，其實不是往頭腦中灌輸的知識越多，人就越聰明。研究證明，學生的學習必須做到概括化、類別化、程序化、監控化，才能真正成為高效能地學習。

　　我們要在“合適的”時間為“合適的”人采用“合適的”學習技術和為適應“合適的”學習風格而傳遞“合適的”技能來優化與學習目標對應的學業成就——適合的就是需要的。根據不同的問題、要求采用不同的方式解決問題，在教學上就是采用不同的媒體與信息傳遞方式解決問題，而且這種解決問題方式的目的就是要付出最小的代價取得最大的效益。

　　通過培訓樹立了正確的教學研究觀，研究不是一個領域，而是一種態度；教而不研則淺、研而不教則空（教、研合一）；問題即課題、教學即研究、成果即成長；課題研究科研化。校本教研的目的在于改進教學，在于實踐性問題的解決；教學研究要：面向實際，站在前沿，重在應用，加強合作。

　　二、感受了職教專家的敬業精神

　　在2天的上課時間里，我接觸到了2位職教專家，雖然他們上課內容各不相同，教學風格也各有千秋，但是在他們身上都具有敬業的教學態度、廣博的知識、高雅的教學儀態。這2位職教專家都有豐富的職業經歷，有的是高職院校的專家、教授，有的曾經是工程師，現從事在職教崗位的“草根”專家，他們知識廣博，上課從不遲到，也從不提前下課，課堂上也一定會把手機關掉，上課過程中總是耐心聆聽并回答我們的提問。用他們的行動再次提醒我們，教師是學生的一面鏡子，教師的一言一行都會影響到學生，因此，我們應該以身作則，以優秀的人格魅力感染學生。

　　三、體驗了先進的教學方法

　　本次培訓由多位專家輪流講解，每個老師講解完教學方法的理論后，都附有大量的多媒體展示，理論加實踐的過程讓每位老師都是在緊張的工作中完成了學習，體驗到了行動導向教學模式的特點和操作模式，使我們對在課堂上如何運用行動導向的教學方法、組織課堂教學有了最直接的體驗和感受。通過3天的.學習體驗，也讓我們體會到了行動導向教學過程中，教師除了要傳授給學生知識以外，更重要的是教給學生獲得知識的方法，逐步培養學生掌握學習方法，引導他們養成良好的學習習慣和自學能力。教師在教學時，要多給學生設置一些問題，培養他們的問題意識，使之能夠積極主動地加以思考，原則上學生應獨立分析，解決問題，確實出現困難時也可與老師商量，老師應指導他如何克服困難，完成任務，不要直接告訴他答案或結果，使學生最終能夠積極進行思維活動，并且能夠觸類旁通。

　　四、更新了教學理念

　　通過這次培訓，使我認識到，行動導向教學法不是一種方法，而是一種教學理念。我們要徹底改變傳統教學中以教師為教學核心的方法，應當時刻以學生為主體、以能力培養為本位、選取有價值的教學內容、通過專業知識學習為載體、運用合適的教學方法達到培養學生能力的目標。學生能力培養是為其在以后的工作中能夠自主進行學習，正確處理、解決實際問題。能力是通過反復不斷的訓練形成的，而不是教師“教”出來的，讓學生獲得能力的同時，教師自身也需要獲得更多的能力。

　　教師在教學實施過程中，應實現三個轉變：一是讓學生主動的完成學習活動，教師只是指引者，實現“教學”到“導學”的轉變；二是提倡提問和反思，促進學生更深入地分析問題，主動探究，實現從“被動接受”到“自我探究提高”的轉變；三是以項目引領，任務驅動，實現“以課堂理論為中心”到“以實際操作技能為中心”的轉變。

　　五、有現實的指導意義

　　行動導向教學法是一種先進而科學的教學法，不僅符合我們中職學校人才培養的目標，而且具有很強的實踐性和操作性，推廣價值和潛力巨大。雖然這些方法不能解決中職教學中的所有問題，但是其指導思想為我們進行創造性的教學思維指引了方向。只要老師有了行動導向教學法的觀念，只要學校提供了基本的教學條件，老師們就可以在課堂教學中進行嘗試。我們高分子材料加工工藝專業也將盡快對組內教師進行行動導向教學法的二次培訓，大力推動“行動導向教學法”在教學中的廣泛運用，使它成為我校教學的亮點，提高我校人才培養的質量，為搞好示范校的建設做出貢獻。

會議總結范文10

各位員工：

　　大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

　　律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的**年，迎來了充滿希望的**年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　**年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。**年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

　　我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

　　**年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。**年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

　　首先，安排招工是我們工作的'重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

　　我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

　　不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，**年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

會議總結范文11

尊敬的各位領導、各位同事：

　　感謝大家出席本次會議，本次會議旨在總結過去工作，分析存在的問題，制定下一步工作計劃。經過大家的'深入討論和思考，會議取得了圓滿成功。

　　我們回顧了過去一年的工作，認真總結了成績和經驗。在各位領導的正確領導下，全體員工積極努力，實現了公司在各方面的穩步發展，取得了一定成績。這離不開每一位員工的辛勤付出和努力，讓我們共同為此感到自豪！

　　我們深入分析了存在的問題及原因，并提出了相應的解決措施。我們要始終堅持以用戶為中心，加快改進產品質量和服務質量，提高客戶滿意度；要深化管理體制改革，建立完善的管理制度和流程；要加強員工培訓和管理，提高員工素質和工作能力；要加強市場營銷工作，提高品牌知名度和市場占有率。

　　最后，我們制定了下一步工作計劃。我們將圍繞公司發展的戰略方向，深入實施各項工作計劃，加強各項管理工作，提高效率和效益。同時，我們還將進一步加強溝通協調，形成合力，不斷推進公司事業健康發展。

　　在會議結束之際，再次感謝各位對本次會議的支持和配合。相信在全體員工的共同努力下，公司的明天一定會更加美好！

會議總結范文12

　　一、治安防范工作

　　1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。

　　2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩定。

　　3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患。

　　4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況，做好來訪登記記錄。

　　5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監控可疑對象，有用保證了轄區內正常的工作和生活秩序。

　　6、加強對可疑對象的監控，除通過閉路電子監控中心，還給每一個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有用地鞏固治安防范工作。

　　7、全力配合公司發展需要，加強保安管理工作，確保現場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。

　　二、消防管理工作

　　1、對新入職員工進行常識技能培訓，有用保障了小區的`利益和安全。

　　三、車場管理工作

　　1、認真執行停車場管理規定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。

　　2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

　　3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品。

　　4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。

　　四、員工培訓工作

　　x年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在20xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練，通過訓練有用地提高了員工的整體素質，隊伍形象有了較大的改變。

　　在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。

會議總結范文13

　　為加強全區物業服務收費管理工作，全面提升監管水平，切實規范物業服務收費行為，近日，xx省xx市xx城區物價局召開全區物業服務收費工作座談會，全區x家物業服務企業負責人參加了會議。

　　會議針對當前物業管理中存在不按規定進行價格備案、公示格式和內容不規范，業主和物業服務收費矛盾集中的`問題，進行了深入研究和分析，對省市物業服務收費相關政策進行了解讀，就物業管理企業如何實行備案管理、收費公示及涉及物業服務收費方面的投訴和舉報等問題進行了講解和說明，使各物業管理企業明確了有關規定和工作要求。

　　xxx物業小區負責人作了典型發言，分別就物業服務收費方面的管理經驗進行了交流。

　　區物價局與各物業服務企業簽定了《關于規范物業服務企業價格行為提醒告誡書》，并專門印制下發了《物業服務收費管理文件匯編》。

　　會議要求：

　　一是認真落實《xx市住宅物業服務收費管理辦法》，加強價格自律，遵守價格法律法規和政策，嚴格履行物業服務合同，做到服務標準與收費標準質價相符。

　　二是要自覺規范收費行為，建立收費的各項規章制度，及時按規定要求到物價部門進行價格備案。

　　三是嚴格落實好收費公示制度，各物業服務企業要在顯著位置公示服務企業名稱、服務項目、服務內容、服務標準、計費方式、計費起始時間、收費項目收費標準、收費依據、12358價格舉報電話等。接受業主監督，不得向業主或者物業使用人收取任何未標明的費用。

會議總結范文14

　　會議地點：醫院會議室

　　會議時間：20xx年1月20日19:00

　　主持人：周娟

　　記錄人: 周娟

　　參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、

　　趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟

　　會議內容：

　　一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

　　二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續努力。

　　三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

　　四、各科自由發言：

　　刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

　　(推選結果：劉春菊、鄒海寧)

　　王針：希望醫院制定出比較細的各項規章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度，并和大家交流。

　　張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。

　　房冰:引進人才應有長久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。

　　馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望20xx年醫院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。

　　李貞：希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費；醫院應引進合適的技術人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

　　鄒海寧：現在使用的計算機管理系統功能落后，急需改進，希望能上“醫生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

　　謝金善：外科要發展，把丟掉的業務撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應該有制度（指加班費）；現階段應想辦法調動大家的積極性。

　　嚴聰麗：護理部現有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優質服務”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算機管理系統能升級，上“醫生站”；對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

　　魏贊蕓：贊同嚴關于對招聘人員采取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進入試工階段，試工合格再簽勞動合同。

　　房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫科準備開展新項目，但是缺人。

　　李貞:(詢問醫保卡門診使用相關問題，王針給予解答。)

　　房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。

　　五、20xx年年終總結會各科發言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結）：

　　1、人才問題

　　2、設備、硬件及計算機操作系統問題制度

　　3、流程細化問題

　　4、提升個人業務技能

　　5、各科室相互配合問題

　　（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。）

　　六、刁院長總結講話

　　面臨挑戰，機遇還有。

　　20xx年收入增長50余萬，但經營虧損12萬多。

　　大家有沒有考慮過醫院的市場定位、目標、人才策略、業務策略、對外應爭取哪些政策？哪些事情需急辦?哪些事情可緩?

　　提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展，醫院的激勵政策無法和長遠目標發展相結合，這個要改變。

　　大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔？關于內部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫院提供平臺，使用方支付成本。對醫院的進一步發展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創業激情，今天的會議，談成績的.人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。希望能把我院建成一所期望中的醫院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

　　七、20xx年年會工作安排

　　（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）

　　1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

　　2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。

　　3、參加年會紀律要求另外下發通知

　　黃河工程機械集團公司職工醫院

　　20xx年元月29日。