在當今社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的生產規章制度，希望對大家有所幫助。

生產規章制度1

　　第一條訂立目的

　　市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規劃的基礎上，還必須制訂各種短期計劃，以適應市場的變化，贏得競爭優勢。

　　第二條分類

　　通常情況下，短期生產計劃有季度生產計劃、月度生產計劃、旬（周）生產計劃三種形式。

　　第三條季度生產計劃管理

　　1．含義：季度生產計劃是在預測、決策基礎上制定的，它是指導企業全年生產經營活動的綱領。通過制定季度生產計劃，實現通過季度滾動的方法在年中對年度生產計劃實行具體調整的目的.。

　　2．制定時間：當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預測，年中滾動著眼于預測全年計劃落實，年末滾動著眼于預測下年首季。年度計劃滾動次數，視實際需要而定，一般應與編制季度生產計劃時一并進行。

　　3．具體內容：

　　（1）對于大批量生產，為了保持企業生產的正常秩序和均衡性，年度生產計劃應考慮必要的成品庫存量。當需求大于最大生產量xx%時，以減少庫存來滿足需求；當需求低于最大生產量xx%時，要增加庫存來吸收多余產品；

　　（2）物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產量的需要來確定，一般情況下不應頻繁地隨著產量的變動而變動。只有當年度生產計劃大幅度變化時，才能考慮物資準備和在制品數量的變動。

　　第四條月度生產計劃管理

　　1．含義：月度生產計劃管理是指貫徹近細遠粗原則，采取月度滾動方法來調整生產計劃。

　　2．具體內容：

　　（1）第一個月計劃要明確產品品種和具體細節，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。

　　（2）第二、三個月下達產品產量，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產。

　　3．注意事項

　　（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產組織水平和改進生產作業計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產環節的交接工作。

　　（2）要適當調節零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當地保持一定的零件儲備，這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產。

　　第五條旬（周）生產計劃管理

　　1．含義：由于用戶的緊急要求或企業內部生產要素的平衡問題，有時需要企業生產計劃部門下達產品旬（或周）生產計劃。

　　2．具體內容：通過旬（周）生產計劃管理，當需求大于上周生產量xx%時，增加產量來滿足需求；當需求低于上周生產量xx%時，減少產量，通過公司對產量、品種、生產進度和次序實行微調，達到具體調節供需要求，重新組織新的生產活動的效能的目的。

　　第六條附則

　　本辦法經xx核準后實施，增設修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權歸本公司。

生產規章制度2

　　第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

　　第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經理（法定代表人）負責制，各部門要堅持"管生產必須管安全"的&39;原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

　　第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

　　第六條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

　　第七條各生產單位專（兼）職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

　　第八條各機房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后達到作業要求。作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

　　第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

　　第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的學習（即生產單位、機房或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

　　第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

　　第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，對違反作業規定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

　　第十七條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產單位每季檢查不少于一次；各機房和生產班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

　　第十八條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統一安排整改。

　　第十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。安全生產先進集體的基本條件：

　　1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的'方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理；

　　2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；

　　3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

　　4、加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

　　5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

　　安全生產先進個人條件：

　　1、遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動紀律保障生產安全；

　　2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

　　3、堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

　　第二十條對違規、違法操作的人員，如發現公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經濟賠償；致使本人發生事故的，公司不予賠償。

　　第二十一條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

生產規章制度3

　　近年來，隨著冷鏈物流的大力發展，冷庫建設也越來越多，跟著冷庫的安全事故也多起來了，所以冷庫的安全管理制度也顯得越來越重要。

　　一、冷庫工作人員首先必須遵守各項規章制度，遵守工作時間，服從工作安排，保證安全生產。

　　二、制冷工要嚴格遵守操作規程，根據庫溫要求按時開機停機，要經常檢查維修保養機械設備，發現異常要及時維修并向領導報告。

　　三、制冷工要經常檢查庫房內的溫度，否則，如造成經濟損失要對其進行經濟處罰。

　　四、制冷工工作時間內不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關的活動。

　　五、冷庫機房不準私留非工作人員住宿，閑來人員不準進入機房內。

　　六、冷庫內的各類貨物要按位存放，堆放整齊。出庫要填寫出庫單，要及時清理積壓物品，對超期、變質的物品保管員要及時向主任匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的.，追究保管員責任并給予經濟處罰。

　　七、未經主任同意，不得為外單位或個人在庫內存放物品，否則追究保管員和管理員責任，視情節輕重給予50—200元或扣發當月獎金的處罰。

　　八、庫內物品做到帳物相符。保管員必須對工作認真負責，不得粗心大意，弄虛作假，以權謀私，否則出現問題追究保管員責任。

　　九、保管員、制冷工下班前要認真檢查庫房、機房情況，沒有問題后方可離崗。

　　十、冷庫值班人員要經常注意冷庫周圍情況，發現異常要及時報警，確保冷庫安全。

生產規章制度4

　　安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：

　　一、安全檢查的內容：

　　按照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

　　二、安全檢查的方法：

　　定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。

　　三、項目部施工工地每周檢查一次：

　　由項目經理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。

　　四、突擊檢查：

　　同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。

　　五、專業性檢查：

　　針對施工中存在的.突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

　　六、季節性和節假日前后檢查：

　　針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。

　　七、經常性檢查：

　　安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。

　　八、對檢查出的事故隱患的處理：

　　各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

生產規章制度5

　　為加強公司管理，維護公司良好形象，明確要求，規范行為，提高工作效率，營造良好的辦公環境和公司文化氛圍，制定本規范。

　　日常行為規范

　　第一條，保守公司機密。

　　第二條，員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。

　　第三條，員工應著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩重大方。不許穿拖鞋上班。

　　第四條，每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。

　　第五條，工作時間內不脫崗，迅速，準確，及時的`做好上情下達。

　　第六條，養成良好的衛生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內區域不得吸煙。

　　第七條，辦公室內用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。

　　第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務，須提前報經領導同意，飲酒適量，確保酒后不失態。

　　第九條，發現辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。

　　第十條，工作區域內沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，并關閉電腦電源，打印機，復印機，空調等電源開關。

　　第十一條，不斷提高自身素養，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務，創作新工作方法。

生產規章制度6

　　1、產品承攬

　　（1）公司所有生產產品均由銷售部銷售。

　　（2）產品銷售時，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經銷售經理審核批準后到經理處蓋合同章。

　　（3）所有訂貨合同均需填寫《承攬評審記錄表》。空白表格存放于銷售部。業務員接訂貨通知后，按規定格式準確填寫，字跡工整清晰，填寫完畢后報銷售部經理簽字（若銷售部經理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評審。

　　如業務員外出不在公司，由銷售部經理填寫，如業務員及銷售部經理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫，但業務員必須在回公司24小時內主動找營銷辦主任復核簽字，逾期視為認可，否則出現一切責任由業務員承擔。不填寫承攬評審記錄表，不予安排生產計劃。

　　營銷辦主任接《承攬評審記錄表》評審后及時將生產計劃下達到生產部，由生產部當日評審入庫時間，而后，營銷辦主任依據生產計劃將填寫了計劃號及入庫時間的《承攬評審記錄表》，一聯返銷售部經理或業務員，二聯留底，三聯交生產部。

　　2、合同的評審

　　（1）合同評審按《合同評審控制程序》進行。

　　（2）合同評審結束至交貨前，相關業務員可到生產車間、倉庫了解自己的產品生產、入庫情況，在必要時可向營銷辦主任提出書面建議，營銷辦主任根據情況全權代理及時與相關生產車間調整處理。

　　（3）營銷辦主任下達生產計劃二聯至生產部，三聯至成品倉庫，并由生產部評審人員及成品庫保管員在計劃存根聯簽字接收。

　　（4）因客戶要求，營銷部下達生產計劃后確需補簽合同時由相關業務員寫出書面申請，找營銷部經理簽字，總經理簽字后加蓋合同公章，此書面申請存營銷部經理處。

　　（5）成品合同評審規定

　　①生產部合同評審員對生產部產品準時交貨負責。因而生產部合同評審員必須時刻高度關注各車間生產進度，準確掌握各生產車間工序實際生產狀況，靈活準確地安排轉序和交貨時間，嚴禁固定地按天數累加生產數量來確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經理找生產部經理及生產部合同評審員給予特別評審，做到公開、公平、公正。

　　②如發生意外設備故障，由生產部經理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產部經理需與銷售部經理協調推遲交貨期，由銷售部經理在《推遲交貨申請表》上簽字同意，并交營銷辦主任更改交貨期。

　　（6）成品入庫規定

　　①按計劃每批次成品包裝結束后，包裝車間主任必須立即與裝車人員聯系辦理轉序入庫。裝車人員必須保證當日辦理入庫。裝車人員對同一天多批次入庫的`產品，應與包裝車間主任及營銷部主任主動溝通，按照緩急安排入庫，對必須在當日下班前入庫，否則就會造成誤交貨的產品，包裝車間主任應該與裝車人員提前協調，妥善安排。

　　②入庫成品必須帶有產品標識和合格證，顧客需要產品質量證明書的，還應附帶產品質量證明書一起入庫。

　　3、合同的更改

　　（1）合同的更改按《合同評審控制程序》辦理，由營銷部經理與生產部經理溝通后填寫《合同變更記錄》并簽字確認，由生產部擬訂好修訂合同，由生產部合同評審員以書面形式提交營銷辦主任，并將評審結果協調營銷部經理及業務員聯系客戶確認，經客戶確認后重新修訂合同。

　　（2）對于交貨期變更的，由生產部書面通知營銷辦主任，將變更信息以書面形式傳遞到相關承接人員，確保其知道已變更的信息。

　　4、產品入庫發貨程序

　　（1）成品庫保管員對生產部入庫的成品按照生產計劃中下達的規格、數量（支數）入庫并掛好標識（所售客戶名稱及規格），保證帳物相符，以免混淆。

　　（2）成品庫保管員對入庫后產品的包裝完好負責，對入庫時包裝破損的拒絕入庫。

　　（3）對于客戶要求單件計量的產品，產品入庫時，入庫人員應出具每件產品的明細表，成品庫保管員根據明細表，核實明細表中累計的重量并抽查與單件產品填寫的重量是否一致并清點此批產品的數量（件數），核實無誤后，辦理產品入庫手續，并當場清點所入件數是否和明細表一致，如有意外，暫停辦理入庫手續，查明后再辦，車間及其他計量人員要認真計量每一產品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯誤時，分別由打包計量人員及相關責任人承擔一切責任），杜絕因重量不足影響我公司信譽的現象。

　　（4）成品銷售時，由銷售部經理或業務員陪同顧客到倉庫提貨。成品庫保管員按用戶所要的規格發貨過磅，提貨人或業務員監磅以示數量認可。發貨單一式四聯，一聯存根、二聯財務、三聯營銷部、四聯顧客。業務員在發貨單存根聯簽名，為顧客送貨情況，業務員必須讓承運人在發貨單存根聯“承運人”一欄處簽名，并注明“承運數量準確”字樣，以示承運數量準確。倉庫保管在第二聯應注明此批產品何時下達生產計劃，何日何時入庫，然后由發貨人持第二聯到銷售部經理處簽好出廠價，并由銷售部經理簽下計劃日產品訂價，加工費及標明商家符號〇，廠家符號〇。如銷售部經理不在，應找營銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應找總經理簽發后到財務部開具發票，然后由發貨人持發票或出門證到倉庫交給成品庫保管員，保管員在出門證處簽字，以示發貨數量準確。如客戶需要出具發貨清單時，由成品庫保管員給予逐項填寫并隨貨同行。

生產規章制度7

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產管理力度，提高安全生產管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發生，進一步規范施工現場檢查制度。結合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產管理制度：

　　1、進入施工現場不戴安全帽、高空作業未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

　　2、凡發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象的罰責任人500元以上。

　　3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

　　4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

　　5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

　　6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

　　7、未經施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

　　8、未經施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

　　9、未經施工負責人批準，隨意拆除安全網的罰500元。

　　10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人100元。

　　11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

　　12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的`罰50元。

　　13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

　　14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發現一次罰50元。

　　15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節嚴重者送公安機關處理，并罰20xx元以上。

　　16、在工地打架，根據雙方情節輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現場制止打架事件的處1000元以上罰款。

　　17、故意損壞或破壞施工現場安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關依法追究刑事責任。

　　以上條列自20xx年5月20日起執行

　　在日后工作中大家相互監督與督促，讓安全伴隨著我們工作。

　　有限公司項目部

　　20xx年5月20日

生產規章制度8

　　一、總則

　　為遵守國家關于《危急化學品重大危急源監督管理暫行規定》等有關法律、法規的要求，加強對公司危急化學品重大危急源的安全監督管理，防止和削減危急化學品事故的發生，保障員工和公司生命財產安全，特制定本管理制度

　　二、重大危急源的確定：

　　根據《危急化學品重大危急源辨識》(GB18218)標準對公司生產、儲存、使用的`危急化學品進行辨識，我公司生產、儲存的危急化學品數沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危急源。

　　三、重大危急源的管理職責：

　　1、公司主要負責人對本單位的重大危急源安全管理工作負責，并保證重大危急源安全生產所必需的安全投入。

　　2、本制度的歸口管理部門為安健環質團隊，負責重大危急源的安全監督管理工作。

　　3、公司重大危急源的使用管理部門為生產部，詳細實施單位為聯悅氣體。

　　四、重大危急源安全評估：

　　1、本單位的重大危急源安全評估工作與本單位的安全評價一起進行，安全評估報告的相關資料在安全評價報告中體現，一般狀況不單獨進行重大危急源安全評估。

　　2、在本單位的安全評價報告中，無重大危急源。

　　五、重大危急源的備案：

　　安健環質團隊應在完成重大危急源安全評估報告或者安全評價報告后15日內，填寫重大危急源備案申請表，連同重大危急源檔案

　　材料，報送贛州市蘿崗區政府安全生產監督管理部門備案。

　　六、重大危急源的場所和設備管理：

　　1、建立設備管理檔案，按國家的管理規定辦理特種設備使用登記和定期檢測檢驗。2、制定重大危急源安全操作規程。

　　3、定期巡檢，發覺問題即時處理;

　　4、制定重大危急源應急救援預案：

　　七、附則

　　1、本管理制度若與國家法律法規不符時，按國家規定執行。

　　2、本制度由安健環質歸口管理。

　　3、本制度解釋權在贛州聯悅氣體有限公司。

　　4、本制度自批準發布之日起執行。

生產規章制度9

　　一、安全生產責任制的管理依據：

　　安全生產責任制，是部門實現“安全第一、預防為主”方針的具體體現。是部門實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據。

　　1、管生產必須管安全。

　　2、安全生產、人人有責。

　　二、管理對象和范圍：

　　1、部門所有人員，

　　2、代表公司工作的相關人員，包括：監理工程師、承建商的有關人員等。

　　三、安全生產控制標準：

　　1、建立了安全工作層層有人負責，事事有人管理，實現“橫向到邊、縱向到底”的責任規定。做到職責、權限合法明確，覆蓋全員、全方位。

　　2、各類人員明確自己的職責權限，有效履行職責，行使權限。真正實現專管成線，群管成網，責任明確，協調配合。

　　3、取得卓有成效的安全管理績效。

　　四、安全生產管理要求

　　1、制定和實施安全責任制，應貫徹執行“安全第一、預防為主”的`安全方針和適用的法律法規等，堅持“各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、檢查、總結評比安全”、“安全生產、人人有責”等原則。

　　2、安全生產責任制應符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產負全面責任，分管生產的領導對本部門勞動保護和安全生產負具體領導責任。具體組織生產施工的領導對本部門勞動保護和安全生產負直接管理責任。

　　3、項目經理對承包工程項目的安全生產負全面管理責任。

生產規章制度10

　　一．員工應以認真負責的.態度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率。

　　二．員工應自覺遵守管理處作息時間，嚴格執行勞動紀律，上班不遲到、不早退、不準中間私自離崗，外出辦公說明去向。有私事或生病不能上班須事先請假。

　　三．講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。

　　四．各辦公室、會議室嚴禁吸煙。

　　五．保持辦公環境優美清潔，不得隨意丟棄雜物。

　　六．愛護公共財物，節約用水用電。

　　七．重視防水、防盜和安全生產。

　　八．辦公時間要保持肅靜，不準串崗聊天；嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵。

　　九．嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。

　　十．以上規定，有違者將按管理處規定，予以經濟處罰。

生產規章制度11

　　一、原材料進廠檢驗制度

　　原材料進廠后，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

　　理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定，在付款期內得出鑒定結果。

　　原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規定和鑒定的合同為依據。

　　材料鑒定后，符合有關標準或合同條文，理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷倉庫。

　　原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用，并不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續，經使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經理批準，否則一律不準代用或入庫。

　　原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。

　　材料必須專料專用，如需代用，需經有關部門分析、研究，同意后由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。

　　二、生產管理制度

　　生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規范公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

　　生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

　　生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

　　生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。

　　生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源（包括材料、工具、模具）。

　　生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

　　車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。

　　產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。

　　車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。

　　生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，并釆取緊急措施予以處理。

　　生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。

　　公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

　　鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。

　　當公司發展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

　　三、出廠檢驗項目管理制度

　　在品管部的指導和監督下，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

　　出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣，經出廠檢驗合格后開據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

　　出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，并及時上報廠領導后進行處理。

　　檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現象，若發現類似問題發生，按不合格品論處。

　　檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態，以保證檢驗數據的準確。

　　嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。

　　每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數據準確有效。

　　四、技術管理制度

　　為明確項目技術負責人的管理權限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執行國家和上級的相關政策、法規及技術標準，特制定項目技術管理制度。

　　建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的`職責、權利和義務的關系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協調相關工作和業績考核工作。

　　建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發份數、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

　　建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規范要求。

　　建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文本及設計規范要求。

　　建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。

　　建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。

　　建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。

　　建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

　　建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。

　　五、設備計劃檢修.搶修管理制度

　　為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時間內完成，特制定本管理制度。

　　各單位根據選廠統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經理，由廠部最終審定后，方可實施。

　　各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

　　計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

　　設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。

　　設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。

　　設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

　　設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。

　　在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。

生產規章制度12

　　安全生產投入保障制度

　　第一條安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎,安全生產資金保障管理是企業管理的重要組成部分。根據《安全生產法》第十七、十八條與本公司實際情況,作如下要求:

　　第二條本公司安全管理部門根據本公司生產指標及在建工程的情況及時編制資金計劃,計劃中應包括安全培訓教育所需費用、符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費、安全設施費用、保證重大隱患治理所需費用、安全風險抵押金、安全檢查工作所需費用、保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術推廣應用及其他有關經費、建立應急救援隊伍和開展應急救援演練所需的.費用、為從業人員繳納保險費用等。

　　第三條制定計劃時應切實考慮重大危險因素及重大環境因素預防控制所采取的必要的措施。

　　第四條計劃應送公司總經理審批。

　　第五條公司財務部門應按國家有關規定及計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,并確保有效落實,實行專款專用。

　　第六條本公司監事應監督安全資金投入的有效實施,督促相關部門、按制度貫徹執行。

　　第七條車間在使用安全生產資金時,應編制計劃,及時報本公司負責人進行審批,審批權限及資金限額按有關財務制度執行。

　　第八條本公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、匯總,監事應了解資金是否有效實施,安全管理部門應督促相關部門、車間按計劃實施,物資部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。

　　第九條各車間應參照本公司年度安全生產資金計劃編制合理有效的安全生產資金使用計劃,年底做出統計、匯總。

　　第十條車間在安全生產資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。

　　第十一條對重大專項安全技術措施基金的制定,應進行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發揮其科學、合理、有效的原則。

　　第十二條安全生產資金按照銷售收入的1%提取。

生產規章制度13

　　一、目的

　　為加強員工現場管理，維護工作秩序，提高工作效率，降低安全隱患，特制定本《車間員工管理制度》。

　　二、范圍

　　生產部全體人員

　　三、內容

　　第一條：考勤制度

　　1、考勤專員職責

　　1）按規定認真、及時、準確地統計考勤；

　　2）如實反映考勤中存在的問題；

　　3）妥善保管各種休假憑證；

　　4）及時匯總考勤數據，提交經理審核。

　　2、考勤時間（星期一至星期六）如有變動，另行通知。

　　加班：白班8：00—12：00/13：30—17：30/18：30—21：00；夜班21：00—2：00/2：30—8：00；

　　不加班：白班8：00—12：00/13：30—17：30；夜班17：30—22：00/22：30—02：00。

　　3、員工除規定假日外，每日應按照規定時間上班，作為出勤的依據。

　　4、遲到，早退或曠工。違反者按照下列規定處罰：

　　5、請假事宜

　　1）請假必須提前1個工作日申請，私假無薪，病假必須有證明；

　　2）事假病假扣當日工資，請假1天內由部門主管審批，超過1天由經理以上審批；

　　3）請假必須有假條，未經批準擅自休假或事后補假，一律按曠工對待，月累計事假超過4天均以曠工處罰；

　　4）曠工扣3天工資，月累計3次曠工，視自動離職，扣全月獎金并酌情處罰；

　　5）公司根據工作的需要，有權利調動各部門員工的工作崗位。

　　第二條：勞動紀律

　　19）嚴禁攜帶危險，易燃、易爆、有毒物品帶入公司；

　　20）注意維護公司形象，為公司的利益積極出謀獻策，處理好內部人際關系，嚴禁散播不利團結的言語。發現有損于公司形象及利益的'不良行為，要敢于批評糾正；

　　21）保持公司環境衛生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑、亂倒剩飯剩菜等。愛護公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增節支，開源節流，人離關電關水，嚴禁公物私用。第三條：會議制度

　　會議分為：晨會、周會、臨時會；

　　1）晨會：上班前5分鐘在車間召開，會議時長為5—10分鐘；每周二由車間主管主持，周三、周五由各班組長主持；

　　2）質量/生產周會：每周一下午16：00在會議室舉行；

　　3）晨會流程：

　　第四條：薪酬制度

　　1）薪資構成薪資體系主要包括：底薪+技術津貼+職務津貼+績效工資+全勤。（根據不同崗位而定）

　　2）員工薪酬新進員工，試用期為三個月，通過試用期留用的新員工，在考察期后即可簽訂正式勞動合同，按照相關規定辦理保險。

　　薪資按照公司標準規定，屬保密資料，不予公開。

　　3）薪酬發放

　　1、基本工資：員工工資計算以月工資制為基準。

　　2、工資計算期間為每月的1日至該月底，與下月的24—31日支付，如遇支付工資日為節假日時，則延長于下一個工作日發放。

　　3、工資計算期間，中途任用、離職或辭退時的工資按當月的實際工作日與月標準工作日所占比例計算，每月標準工作日數為30天。第五條：員工福利

　　1、所有員工每年均享有國家規定的法定假日，薪資照發。 2、帶薪年假

　　1）員工在公司連續工作滿一年者，皆可享有三天年薪假，而后工作期每增加一年則增加一天年薪假，最多增至七天；

　　2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并應于休假日前一天提出申請；

生產規章制度14

　　一、總則

　　1.為了加強安全生產管理，提高企業安全生產水平，保障員工生命財產安全，制定本制度。

　　二、安全生產報告的內容

　　1.事故報告

　　（1）事故發生后，第一發現人應立即向所在部門負責人報告，部門負責人應立即向安全管理部門報告，安全管理部門應立即向企業領導報告。

　　（2）事故報告應包括以下內容：事故發生時間、地點、人員、事故簡要經過、直接經濟損失、事故原因初步分析、事故處理情況等。

　　2.安全隱患報告

　　（1）各部門應定期對存在的安全隱患進行排查，發現問題應立即向安全管理部門報告。

　　（2）安全隱患報告應包括以下內容：安全隱患地點、危害程度、整改措施等。

　　三、安全生產報告的責任

　　1.事故報告的責任主體為第一發現人和部門負責人，他們應承擔事故報告的主要責任。

　　2.安全隱患報告的責任主體為各部門和安全管理部門，他們應承擔安全隱患報告的主要責任。

　　四、安全生產報告的程序

　　1.事故報告程序

　　（1）第一發現人應立即向所在部門負責人報告。

　　（2）部門負責人應立即向安全管理部門報告。

　　（3）安全管理部門應立即向企業領導報告。

　　2.安全隱患報告程序

　　（1）各部門應定期對存在的安全隱患進行排查，發現問題應立即向安全管理部門報告。

　　（2）安全管理部門應對安全隱患進行記錄，并定期向企業領導報告。

　　五、安全生產報告的時限

　　1.事故報告的時限為事故發生后1小時內。

　　2.安全隱患報告的時限為發現后24小時內。

　　六、安全生產報告的考核

　　1.事故報告和安全隱患報告的考核由安全管理部門負責，考核結果將作為各部門和員工的安全生產考核指標之一。

　　2.對于未按時上報事故和安全隱患的`部門和個人，將根據考核標準進行相應的處罰。

　　七、安全生產報告的監督

　　1.安全管理部門應定期對事故和安全隱患報告的情況進行監督檢查，確保報告的及時性和準確性。

　　2.企業領導應定期聽取安全管理部門的工作匯報，對安全生產工作進行決策和指導。

　　八、附則

　　1.本制度自發布之日起施行。

　　2.本制度的解釋權歸公司安全管理部門所有。

生產規章制度15

　　一、安全檢查的形式

　　(一)日常檢查

　　1、副站長隨時地對攪拌站內生產安全監督、檢查，發現問題及時處理。

　　2、副站長經常檢查施工環境，機具設備運轉情況，發現問題，立即處理并及時匯報，監督檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。

　　3、操作司機崗位持證上崗，主司機、副司機作好自檢互檢工作，及時糾正違章作業和不規范的操作行為。

　　4、操作司機班長，副班長崗崗員檢查制度。每一班作業必須設一名固定的安全監督崗崗員，負責本班次攪拌機生產的監督檢查。司機班長，副班長必須由責任心強、有經驗、有技術的崗位工人兼任，主要職責：檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情況，監督操作過程，保證混凝土質量，完成領導交辦的其他工作。

　　(二)定期檢查

　　1、副站長每月23~27日組織1次定期的'安全大檢查，檢查中要求積極發現問題，分析問題，處理問題并作好記錄。

　　(三)專項檢查

　　副站和攪拌機司機人員在設備、設施投入使用前進行專項檢查、驗收。

　　(四)節前節后和季節性檢查

　　節假日前后攪拌站站長，副站長進行安全檢查，特別是重大節假日、重大政治活動期間，防止從業人員紀律松懈、思想麻痹。

　　(五)開機前的檢查

　　攪拌機開機前，站長，副站長組織技術室試驗人員，攪拌機操作司機對開工前的安全準備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計量系統是準確，機械運轉過程中是否有異常。

　　二、檢查的依據：

　　相關的安全生產法律、法規、規章制度，企業施工安全技術規范、標準和安全操作規程、安全作業指導書等。

　　三、檢查的方法：

　　3.組織領導：各種安全檢查都應根據檢查要求配備檢查人員，合理分工。目的明確：各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內容及標準。檢查記錄：檢查記錄要認真、詳細，特別對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。

　　4.整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

　　安全檢查中發現的隱患及時登記外，要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發事故危險的隱患，檢查人員要責令停工進行整改，只有當事故危險隱患解除后，經檢查人員確認，方可繼續生產。對于違章違章作業行為，檢查人員應當場指出，進行糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查，經復查合格，方可進行銷案。

　　四、安全生產管理教育制度

　　根據國家安全監督管理局所頒發的《關于生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員安全生產培訓考核工作的意見》安監發(20xx年123號)和《關于特別作業人員安全技術培訓考核工作的意見》(20xx年124號)以及安監局(20xx年第20號)《安全生產培訓管理辦法》,對相關人員的培訓要求做出的規定。

　　攪拌站一般工程每年接受安全再培訓時間不得少于10學時

　　㈠、攪拌站教育內容：

　　①各級管理部門有關安全生產和環保的標準。

　　②在生產過程中的基本情況和必須遵守的安全事項。

　　③攪拌站生產工作概況，生產流程，工作性質及范圍。

　　④新工人個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。

　　⑤本工種的安全技術操作規程。

　　⑥攪拌站內容易發生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。

　　⑦攪拌站站內文明施工，員工宿舍住地周圍環境保護及衛生基本要求。

　　㈡、教育形式

　　①授課教育在非作業時間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時,或聘請項目工程技術,安全環保等部門去人主講,或請人講課).講課時間,地點,主持人,講課人,講課內容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.

　　②看板教育，制作和安設施工安全環保管理的各種板牌進行安全宣傳教育.提高施工隊全體員工安全技術操作能力，完善施工隊面貌和形象.

　　③班前講話教育.每天班前由站長或值班負責人進行本班次員工安全生產講話，講話時間5-10分鐘.

　　④安全生產考試.站內對各崗位工種定期進行考試，攪拌站對各崗位進行不定期考試(文盲者可本人口答，委托人代筆)，考試成績不及格要重考，直到合格.

　　⑤自我安全教育.現場施工各工種人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平.

　　⑥自我安全教育.各崗位人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平.

【生產規章制度】相關文章：

安全生產規章制度06-19

生產車間規章制度10-22

安全生產規章制度07-09

安全生產的規章制度07-13

企業安全生產規章制度08-02

生產管理規章制度08-24

安全生產規章制度[集合]08-22

企業安全生產規章制度06-26

車間安全生產規章制度11-04