觀看完作品之后，內心會產生很多感慨，相信大家一定領會了不少東西，很多人觀看之后都有不一樣的心情。到底應如何寫觀后感呢？下面是小編為大家收集的互聯網時代的觀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

互聯網時代的觀后感1

　　最近，大型紀錄片《互聯網時代》正式開播，我有幸觀看的這部歷時三年制作完成的大型紀錄片。

　　開篇描述互聯網的一句話，我印象特別深刻：“每一個你都使我更強大，每一個我又使你更高效”,或許這就是互聯網的精髓。該片鏡頭對準了互聯網領域的 14個國家和地區，涉及50多家跨國公司和科研機構，采訪了國內外近200多名互聯網專家和杰出學者。通過這部紀錄片你會看到不同國家以及不同公司的發展變化。面對全球化這一互聯網大時代背景下，這部紀錄片幫你打開一扇窗，讓你能領略到不同國家中各個學者間的思維模式以及創新方式的顛覆性改變。

　　隨著互聯網發展的深入，身處其中的我們會發現，互聯網技術的革新帶來了各類創業的浪潮。今天各類家喻戶曉的世界500強企業中，很多是因為互聯網的出現而發展。同樣互聯網也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗。

　　向前數十年，剛好是馬云、劉強東電子商務夢想的起點。淘寶、京東因改變了大家的消費理念，創立了前所未有的便利生活而立穩腳跟;與此同時，互聯網還改變了我們的娛樂模式，電影、電視劇、綜藝都可以從網上觀賞;在社交領域，微信、微博一度成為話題核心，社會各階層網民都可以在各自平臺上發表觀點，隨著微信崛起，目前已成為手機用戶最核心的社交載體，中國移動、中國聯通這些企業大頭們萬萬沒有想到帶給他們利潤沖擊的竟然是一個交友軟件!一項有趣的調查發現，90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質方面。但最新數據發現現在主流

　　人群最害怕的竟是沒有手機，擔心沒有食物的人數比重降到第二位;還有目前比較時髦的詞語是“失聯”以及“在線”,以前能夠取得直接聯系的方式就是傳呼機或者E-MAIL,并不能24小時無縫隙的聯系到一個人，現在大家基本上都是手機以及微信端保持著24小時“在線狀態”,若你不在線，你的朋友圈都會以有趣的“失聯”一詞來形容你的狀態。

　　除了我們的生活方式的改變，我們未來的'工作內容及工作形式也在隨著互聯網的推進而發生改變�！痘ヂ摼W時代》告訴我們，以前供給者和需求者的供需關系已經被打破了，現在需求者的角色定位正在發生顛覆性的改變。需求者與供給者的關系可以三種模式存在，一種為客戶模式，一種為用戶模式，另一種為粉絲模式�？蛻襞c商家之間最初的關系就是商家生產什么，客戶就接受什么，有些商家甚至也會欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗，比如很多商家會給自家的用戶提供增值服務就是此類模式;在互聯網模式的沖擊下，最聰明的供需關系實際上是把客戶變成你的粉絲，商家的粉絲會主動參與商家的產品制作或發行，與商家會有極強的互動性及關聯性，粉絲會時時刻刻追隨及擁護此商家的產品及品牌，粉絲模式這也是供需關系中穩定性、效益性最強的一種關系模式。我相信粉絲模式也是我們未來要一直追求及努力的方向。

　　互聯網和移動互聯網以不可思議的發展速凍為我們架設了一個亂花迷眼的“數字世界”,也為我們打造了一個目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會”.“中銀易商”客戶端“掃一掃”實現移動支付以及現場體驗、互動體驗機實時翻看及“掃碼”就可購買股票、債券、外匯等投資理財、中行的客戶粉絲可以第一時間與營銷一把手進行互動，中行客戶粉絲可主動參與我們的網店布置及服務意見參與等新思維都不再是不切實際的空想。我相信不遠的將來，沙坪壩支行的“網點變網店”的理想都會實現，我相信這會帶給我們的用戶前所未有的服務體驗，我也相信一批又一批的中行粉絲未來都會絡繹不絕地加入我們的隊伍!

互聯網時代的觀后感2

　　當人們還迷戀在農耕時代的寧靜時，蒸汽機的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢打破了遠古的寂靜;當火車的轟鳴響徹寧靜的大地，悄無聲息的電磁波早已經偷偷的來到人們的日常生活中，電氣時代如排山倒海之勢向人類襲來……每一次新技術革命，必然引起生產力的極大進步，每一次時代變革總是會讓我們的生活發生翻天覆地的變化。正如一位企業家所說的那樣，世界唯一不變的就是變化。

　　我是做培訓工作的，曾經夢想做一名專業、稱職、優秀的培訓工作者，真正實現培訓為企業和個人創造價值。因此，《互聯網時代》學習的自始至終，我都是以“互聯網時代的企業培訓所面臨的機遇”這樣的一個角度去學習和思考。通過這三天的學習，我總結了兩句話來概括我對這個問題的認識：第一句話就是，互聯網是企業培訓取之不盡的資源。第二句話就是，互聯網是培養講師型人才的舞臺。

　　首先，我認為互聯是我們培訓開發取之不盡，用之不竭的資源。曾經有這樣一個小案例，讓我對互聯的巨大的價值產生了深刻的認識。大學時期，我有個學習藝術設計專業的朋友，他給我講了這樣一個事情：我們都知道一個剛剛創辦的企業都要有企業名稱，企業商標、企業logo等等。如果專門邀請專業的設計公司進行設計的話，市場成本在2萬元左右。然后，同樣的專業要求，同樣的設計效果，如果放在互聯網上進行交易，您認為成本會有多少呢?只有專業設計公司所需成本得分百分之一，您相信嗎?是的，不要意外，事實就是這樣。在互聯網上，僅僅只需要五六百元就可以達到這樣的目的。網絡上有個叫“道客”的'網站，網絡上會有很多人根據自己的需要發布需求，有相關專業或技能的人，會根據發布需求人的要求進行設計。而參與設計的人就是像我的同學一樣來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個平臺上仁者見仁，智者見智，各種創意的新點子競相迸發。然后，需求方在根據自己的意愿選擇最適合自己需要的設計。這就是互聯帶給我們的價值。的確，互聯網大大降低了企業的成本。同樣的，從培訓的角度來講，互聯網同樣能夠為企業培訓降低成本。

　　目前，很多企業的培訓面臨這樣一個尷尬的境地：邀請外部講師，講師課酬較高，平均市場價格在：15000-20000 元/天，價格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚龍混雜，講師質量參差不齊。然而內部講師，雖然培訓的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統而專業講師技巧訓練，培訓課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯網時代，我覺得網絡正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯網上的培訓資源，有針對性的進行開發和利用，充分挖掘網絡資源，開設網絡課程、整合網絡課程、實行遠程教育、網絡互動學習等等方式，不僅可以極大的縮小培訓成本，而且能夠為企業帶來更好的培訓“收益”。

　　其次，我認為互聯網是培養講師型人才重要的舞臺。記得在觀看《互聯網時代》視頻中說，目前全球互聯網人口在30億人。三十億人，就是三十億個智慧的腦細胞。整個互聯網絡30億個腦細胞匯成了這一張無形的大腦，為人類的進步貢獻無窮的智慧。我們需要做的，僅僅是，按照我們的需要，打開互聯網這個智慧的大腦，搜尋我們所需要的資源：或網站、或論壇，或視頻，或音樂、或課件 ……

　　如果您還在為開發一個課程而苦苦思索，如果您還在為沒有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實現培訓效果，互聯網統統會給您一個滿意的答案，這就是互聯網時代。

　　領先一步，步步領先。人們對新事物的認識總會有個滯后性，只有當它的價值充分被利用的時候，人們才發現它的可貴，然而此時卻早已經失去了獲得競爭優勢的最佳時機。當大多數人還沒有認識到互聯網的價值時，我們能夠搶得先機，快人一步，充分整合互聯網資源，發覺互聯網的智慧，為企業和個人成長創造價值，我想這就是企業贏得競爭優勢所在吧。

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