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安全生產標準化復評工作方案

更新時間：2024-11-22 18:49:21

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安全生產標準化復評工作方案范文

　　為了確保事情或工作扎實開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的安全生產標準化復評工作方案范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全生產標準化復評工作方案 1

　　為深入學習和貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發23號）和國務院安委會《關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（國安委4號）文件精神和部署要求，為提高企業科學化、規范化的安全管理水平,防范和減少各類道路交通事故和安全生產事故的發生, 根據交通運輸部《關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發175號）和省政府《關于深化企業安全生產標準化建設的指導意見》（鄂政辦發3號）文件要求和指導，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以強化安全生產基礎建設為重點，以全面規范安全生產管理為目標。通過制定安全生產方案，有效提高我司安全生產水平，使企業安全生產形勢持續穩定向好發展，奠定堅實基礎。

　　二、工作目標

　　（一）安全生產水平明顯提升。通過制定安全生產方案，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現集團公司下達的各項工作目標。

　　（二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。

　　（三）實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環節標準化。

　　三、主要內容

　　（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的.安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

　　（二）管理機構和人員。一是成立安全生產委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

　　（三）安全責任體系。按照集團公司的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，簽訂層層負責的安全生產責任書。

　　（四）法規和安全管理制度。一是建立并及時更新安全生產法律法規、標準規范，并及時轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

　　（五）安全投入。建立安全生產費用專項提取和使用管理制度。

　　（六）裝備設施。建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

　　（七）科技與信息化。完善GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

　　（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

　　（九）作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，完善駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度，營運車輛管理制度。

　　（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

　　（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、統計、檢查和考核管理。

　　（十二）職業健康。建立職業健康的管理制度。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

　　（十三）安全文化。建立與企業安全文化建設相符的企業安全文化。

　　（十四）應急救援。制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

　　（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

　　（十六）績效考核與持續改進。建立安全生產標準化績效評定的管理制度。

　　四、實施步驟

　　1、宣傳發動階段（10月底前）

　　結合實際，制訂實施方案，明確指導思想、目標任務和工作重點。成立組織機構，明確職責分工，召開創建大會，層層動員部署

　　2、組織實施階段（20xx年11月）

　　各單位、各部門要根據實施方案，全面深入開展企業安全生產標準化建設工作。公司安全生產標準化考評小組要加強對安全生產標準化工作的指導，督促扎實開展安全生產標準化達標建設工作，及時掌握工作進展情況，及時協調解決工作中出現的問題。

　　3、企業自評階段（20xx年12月）

　　各單位對照達標方案進行自我評審，拿出書面自評報告并打分，整改存在問題。

　　4、評審認定階段（20xx年元月）

　　自評達標后公司向相關考評協會提出申請，由對應級別的主管部門組織專家組進行達標評審。

　　五、工作要求

　　（一）提高認識，加強領導。

　　成立安全生產標準化建設工作的組織領導機構：

　　組長由公司主要領導擔任，副組長由公司其他副總經理擔任，各單位、部門負責人為小組成員。各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。

　　（二）分工實施，共同推進。公司各部門按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務。

　　（三）總結經驗，挖掘亮點。各部門要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經驗，以點帶面，全面推進標準化創建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

　　（四）健全機制，務求實效。各單位要將安全生產工作開展情況納入月度工作考核。同時，公司將對各單位開展安全生產工作情況進行通報，確保工作取得成效。

　　安全生產標準化復評工作方案 2

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理、健康環保、持續改進”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規，牢固樹立安全理念，實現公司“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。

　　二、工作目標

　　在規定的時間內（如某年某月某日前），完成安全生產標準化復審，并通過達標考評。

　　三、組織機構及職責

　　成立以公司安委會為架構的安全生產標準化復審活動領導小組：

　　1. 組長對安全生產標準化創建工作全面負責。

　　2. 副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

　　3. HSES部門負責具體工作開展及部署。

　　4. 各部門職責：

　　負責本部門的安全生產標準化開展工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化復審的自查整改工作。

　　針對安全標準化對本專業的具體要求，認真做好復審工作。

　　做好計劃和協調工作，確保復審活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

　　建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備臺帳。

　　加強安全監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。

　　負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。

　　負責作業現場安全管理，規范作業行為。

　　參加公司組織安全生產大檢查，做好部門自檢工作，排查治理重大安全隱患。

　　四、實施計劃

　　1. 材料準備階段：明確所需材料清單，并進行收集和整理。

　　2. 檢查整改自評階段：由標準化外審專家對公司進行標準化復審前的自查整改指導，公司根據指導進行整改并自評。

　　3. 復審階段：標準化評審機構對公司進行正式的復審，確保各項標準和要求得到全面滿足。

　　五、工作要求

　　1. 做好宣傳，全員參與：各部門要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的.安全標準化意識，提升本質安全水平。

　　2. 加強指導，扎實有序推進：安全生產標準化復審活動領導小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化復審工作，確保本工作的順利開展。

　　安全生產標準化復評工作方案 3

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以強化安全生產基礎建設為重點，以全面規范安全生產管理為目標，通過制定安全生產方案，有效提高我司安全生產水平，使企業安全生產形勢持續穩定向好發展，奠定堅實基礎。

　　二、工作目標

　　1. 安全生產水平提升：通過制定安全生產方案，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉。

　　2. 預防責任事故發生：努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。

　　3. 企業全面達標：通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、崗位操作標準化、運行程序標準化和管理環節標準化。

　　三、主要任務

　　1. 安全目標制定：制定安全工作方針與目標，不低于上級下達的安全考核指標，并制定實現安全工作方針與目標的措施。

　　2. 管理機構與人員：明確安全生產管理機構、各職能部門的`安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，簽訂層層負責的安全生產責任書。

　　3. 法規和安全管理制度：建立并及時更新安全生產法律法規、標準規范，并及時轉化為本公司規章制度的制度；建立健全安全工作管理制度；建立各個崗位的安全生產操作規程。

　　4. 安全投入：建立安全生產費用專項提取和使用管理制度。

　　5. 裝備設施：建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

　　6. 作業管理：建立安全生產值班計劃和值班制度，完善駕駛員行車安全檔案管理制度、車輛技術管理制度、車輛安全檢查制度、營運車輛管理制度。

　　7. 危險源辯識與風險控制：建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

　　8. 隱患排查與治理：建立安全隱患排查治理的管理制度，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、統計、檢查和考核管理。

　　9. 應急救援：制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

　　四、實施步驟

　　1. 準備階段：成立組織機構，明確職責分工，制定詳細的工作計劃和實施方案。

　　2. 實施階段：按照工作計劃和實施方案，全面深入開展企業安全生產標準化建設工作。

　　3. 自評階段：完成自評工作，形成自評報告，提出整改意見和措施。

　　4. 復評階段：接受相關部門的復評驗收，確保達到安全生產標準化要求。

　　五、工作要求

　　1. 提高認識，加強領導：各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，加強組織領導，確保工作順利開展。

　　2. 分工實施，共同推進：各部門按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務，共同推進安全生產標準化工作。

　　3. 總結經驗，挖掘亮點：注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法。

　　4. 健全機制，務求實效：將安全生產工作開展情況納入月度工作考核，確保工作取得實效。

　　安全生產標準化復評工作方案 4

　　一、指導思想

　　以“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理、健康環保、持續改進”為方針，深入貫徹實施《安全生產法》等相關法律法規，牢固樹立安全理念，實現公司“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。

　　二、工作目標

　　在規定的時間內（如某年某月前），完成安全生產標準化復評工作，并通過達標考評。

　　三、組織機構及職責

　　成立以公司安委會為架構的.安全生產標準化復審活動領導小組：

　　1. 組長：對安全生產標準化創建工作全面負責。

　　2. 副組長：負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

　　3. HSES部門：負責具體工作開展及部署。

　　4. 各部門：負責本部門的安全生產標準化開展工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化復審的自查整改工作。

　　四、實施計劃

　　1. 材料準備階段：整理相關文件資料，為復評工作做好準備。

　　2. 檢查整改自評階段：由標準化外審專家對公司進行標準化復審前的檢查整改自評，確保各項工作符合復評要求。

　　3. 復審階段：接受相關部門的復審驗收，確保達到安全生產標準化要求。