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倉庫工作報告
更新時間:2024-10-17 16:25:20
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倉庫工作報告

  隨著人們自身素質提升,報告十分的重要,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的倉庫工作報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫工作報告1

  不知不覺中,20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時,作為一名xxxx公司的倉管人員,在上級的正確領導和同事的關心與幫助下,及時的完成了年度工作計劃。現對今年的工作總結如下、

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管xxxx倉庫管理工作,當時倉庫xxxx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的.基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

  2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領xxxx的人特別多,作為一名xxxx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xxxx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xxxx后勤保障工作。

  3、發展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展CDMA業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

  二、基本經驗與不足。

  1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xxxx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xxxx的型號及性能要熟悉,當時我對xxxx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xxxx幾乎沒有出現過漏洞,xxxx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

  在新的一年里,我將繼續努力工作,以更加踏實的工作態度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領導交給我的工作做的更好。

倉庫工作報告2

  到科曼公司已經五個多月了。記得過年初進科曼的時候,對公司的產品還是比較陌生的。經過幾個月的訓練,我已經成為一名相當熟練的老兵。現在我將總結一下我在科爾曼的工作:

  倉庫選址規劃與管理

  A.貨架方面,倉庫自建貨架19套。經過評估,只能存放電子材料、標準件和一些小體積的電線。塑料件、顯示屏等大件材料不能上架(無貨架)。為了實現定位收納和空間效率利用,需要購買120套標準中型貨架,原有大面積明確劃分為:1。塑料零件倉庫(塑料零件區、配件區、插座組件區)2

  B.申請倉庫專用平板車。過去,科曼各部門共用一輛平板卡車(包括5棟R&D大樓),這是經常使用的,人們經常等公共汽車。倉庫申請專用平板車,用于整機發貨和倉庫收料,質量好,可以提高倉庫的整體工作效率。

  C.作為醫療行業的龍頭公司,需要有一個統一的區域,用于材料和器具的標準化擺放,購買70個塑料盒,用于(大)塑料材料,主要用于材料儲存和方便整理,計劃用于儲存電子材料、標準件和散裝材料。

  新增13個倉庫標識(5大8小),明確倉庫的區域功能操作要求、區域劃分和安全說明

  e .隨著ERP系統的引入,倉庫貨位編碼系統需要重新規劃,貨位編碼規則需要重新制定,原有的貨架貨位需要重新定義、規范、制造、粘貼。根據新的物料貨位編碼,可以明確指出物料在倉庫中的具體位置,例如A2B12,第2列,第1層,貨架B,原料倉庫的電子區,以及整體貨位管理。

  二,人力資源的配置

  人力資源:人員配備:1名主管,4名倉庫保管員(1名電子及成品倉庫保管員,1名塑料配件及配件插座倉庫,1名五金線材倉庫及包裝倉庫,1名收貨及殘次品倉庫),1名會計文員,共6人。目前倉庫各崗位調整不夠,主要是每個人只掌握了自己的工作,對同部門其他崗位的工作不熟悉,當有人因故缺席時,會影響倉庫的整體運營效率。關于這個問題,從6月份開始,先開始物料定位、標記、入庫/入庫的統一操作方法,然后再安排物料的`相互學習和了解。要求熟悉其他工作內容,能夠獨立完成崗位操作。目前倉庫已經完工。

  原來的倉庫是分布式操作(所有的進出物資和賬目都是庫管員的責任),不利于公司自身的發展。成立一個團隊對整個公司來說是非常重要的。要把倉庫建設成一流的團隊,現有的庫管員已經有了團隊基礎。從之前人員的頻繁離職,到骨干庫管員的穩定,加強隊伍整體素質的工作如火如荼。

  倉庫系統的建立

  a現在倉庫已經建立了基本的系統賬務系統,從原來的無賬可查,往來帳購銷存清晰,摒棄了原來老式的核算方式(重新編制了適合往來倉庫賬的進村電子表),核算時間從2-3天(一周以上)減少到一天賬一天結,加快了整個公司物資信息的流通率準確性和可驗證性。

  b .原倉庫無卡賬或部分卡賬,發出的物料不知去向,剩余庫存不清,極大阻礙了整個制造計劃,所以建立卡賬的重要性不言而喻。賬戶卡增加或減少20xx以上的賬戶,使得倉庫內所有物料的覆蓋和電子賬戶相輔相成,提高了整個倉庫的核算準確性。

  安全庫存的建立保證了倉庫在供需方面的安全性和準確性,提供了整個制造需求的可調性,保證了裝運的穩定性。第一版安全庫存已于7月實施。

  部門協調

  1過去質量來料組有分發物料的功能,對倉庫的整體調配和控制有一定的反應。后續期間,經過協商確認,倉庫是唯一的收發職能部門。

  2質量產成品組與倉庫產成品倉存在矛盾,倉庫質量生產統一協調后,倉庫是保證整個制造系統系統順暢的唯一扣費部門

  文件規格

  1.過去單證丟失嚴重,后續倉庫增加了單號登記制度。倉庫中的所有部門都需要在倉庫中登記文件編號,以確保公司物流目的地的清晰,并為后續部門的工作提供一定的支持。

  2.增加報廢章,保持無單號報廢的連續性,為后續部門的工作做準備。

  3.加收貨專用章。在倉庫收貨的后續環節,可以確定該物料是經過專門收集并加蓋專門公章后才進入科曼公司倉庫的。所有沒有此公章的材料將作廢。

  總之,倉庫工作是一項細節工作;所有的操作都是有邏輯的、連續的,因為它與前或后階段的工作有關;因此,倉庫工作需要不斷適應企業的要求,不斷改進操作方法,與企業合作實現生產目標。

倉庫工作報告3

  在倉庫的實習結束了,歷時34天,在這一個月的時間了,我全面了解了整個倉庫的運作流程,基本熟悉了華東庫中儲存的所有產品,包括新老立體庫的產品與成員企業的產品。

  在這1個多月的時間里,我跟隨倉庫的十幾位倉管員學習各種關于倉庫,關于產品的知識,感覺自己收獲了很多,但同時,我也發現其實倉庫里還存在一些小問題。

  如果沒有在倉庫工作過,乍眼一看,會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的,人來人往,人聲嘈雜。在我看來,這種現象是由于產品在進行出庫核對的時候造成的。產品出庫之前要進行核對,這個工作是由每個區位的倉管員進行的,而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進行核對工作,所以會顯得現場比較混亂。

  倉庫的19位倉管員我都跟著他們學習過,總的來說,倉管員的核對方式有兩種,其一:在搬運工揀貨完畢,將一個托盤的貨物運至暫存區之后,倉管員拿著提貨單,直接在暫存區進行核對,然后再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發區將貨物放置于不同客戶的位置上面;其二:搬運工在揀貨完畢之后,將提貨單交給倉管員,然后先將貨物拉至待發區客戶位置之上,隨后倉管員再拿著提貨單,在客戶位置上進行核對。

  其實,這兩種方法各有優劣,在暫存區核對貨物,再交由搬運工分配貨物,這樣可以節省時間,可以再同樣的時間內核對更多的貨物,但是這樣有可能造成搬運工在發貨區分貨的時候將貨物分發給錯誤的客戶;而第二種方法,可以防止貨物分給錯誤的客戶,但是在時間上可能就要花費的久一些。

  在我看來,在進行核對工作的時候,可以將兩種方法相結合,在提貨單的量不大的時段里,跟隨著搬運工在客戶待發區進行核對,保證貨物的型號和客戶不出錯;而在工作量大的時段里,就可以在暫存區進行核對,加快貨物運轉,提高工作效率。

  在倉庫的各種細節方面,我也談一下我個人的一些想法

  1、在物料入庫時,物料的標簽應該是朝外的,這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認貨物的型號,數量;但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標簽朝著兩邊擺放的;物料在進行出庫作業時,經常有出現粗魯搬運的`現象,好在物料的包裝的保護功能比較強大,否則可能會出現產品損壞的現象。

  2、在產品的出庫方面,難以做到貨物的先進先出,原因很簡單,當庫存增加時,新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上,先入庫的物料要想優先使用,就必須進行額外的搬運。而一般情況下,搬運工為了省事,新入庫的物料都會在原來的物料之上,除非物料全部出庫,不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。

  3、倉庫現在執行的是6S管理,所謂6S,指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。倉庫里做到了大部分,但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔,貨物的表面有存在積灰;比如搬運工在揀貨的時候,側重于怎樣一次性提出更多的貨物,而忽略了安全方面的問題,有時會看到準備出庫的托盤上貨物堆放的過高,貨物都晃晃悠悠的,看著都令人擔心,擔心會倒塌。

  4、盤庫的目的不僅僅在于盤點物料的數量,在盤點數量的同時,也應該對貨物進行整理,清潔,但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對于貨物數量的盤點,對于貨物的整理方面做得還不夠。

  5、不管倉管員還是搬運工,在熱情服務客戶這一塊,我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時候不粗魯,但是基本上不會出現類似于“請”這些用語,有時還可能會讓客戶覺得冷漠,對他不理不睬。“顧客是上帝”,我們不用把客戶真的當成上帝,但是至少要給每一位客戶一個溫暖的微笑。

  6、倉管員辦公桌的電話經常會出現無人接聽的情況,這樣很可能會造成一些信息傳達的延誤,導致工作效率的降低。

  7、偶爾會在廁所這些地方發現煙頭,在上班時間辦公場所是禁止吸煙的,這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽煙。

  以上是我發現的一些問題,我覺得這些問題雖然都是小問題,但也不能任其發展,“千里之堤,潰于蟻穴”,我們要防微杜漸,在事故沒有發生前對遏制它,首先,要加強對員工的培訓,特別是倉庫里的搬運工,他們素質參差不齊,更要加強對他們的培訓;第二,要加強制度的執行力,一個沒有執行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下,我們的物流部一定會變得越來越好。

  陳 瑞

  20xx.03.23

倉庫工作報告4

  首先,感謝公司這個大家庭給了我個人的信任。我知道作為施工現場的材料保管員在項目中的地位。經過一年的努力,我現在總結了過去一年的工作:

  一、工作方面

  我堅決遵守公司的各項規章制度和程序。在項目經理的領導下,我們可以認真管理工程施工現場的材料收發、賬戶建設和倉庫。通過對施工現場材料的管理,我們可以為實現工程總體目標履行義務。

  在工作過程中,我嚴格按照公司主管領導和項目經理的指示和監督,在規定的權限內獨立工作,重要事項經主管領導批準后執行。

  我負責施工現場材料的驗收、儲存、儲存和分發,所有工作都能更好地滿足公司的要求。

  對入庫的材料和材料進行嚴格的質量和數量檢查和驗證。材料收發賬戶驗收合格后,方可登記入庫,確保入庫數量準確,外觀質量合格,有權拒絕不合格品。

  在庫存材料方面,完善材料賬戶,確保儲存記錄準確、完整,確保賬戶、卡、物品一致,庫存材料應掛標志、名稱、規格、型號等。

  在材料配送方面,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫記賬手續,填寫文件數量準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期準確。

  二、生活方面

  今年能和項目部和睦相處,同事們給了我很多幫助。分公司領導和項目經理經常通過各種溝通方式了解我們一線員工的工作和生活狀況。及時改進和吸收我們的建議。在這一年里,我真的`感到很溫暖。

  三、自身不足

  因為這是我第一次接觸施工現場的所有項目,雖然我每天都在進步,但我仍然沒有完全完成一個項目。在記錄賬戶的過程中,需要改進整潔的賬戶保存、書寫規范等方面,絕不讓公司材料、設備等部門擔心。同時,在與工人打交道的過程中,我想更好地為工人服務。

  四、期望

  我堅信樹立公司利益第一的宗旨,維護公司形象和聲譽,杜絕一切違法行為的發生。在新的一年里,我希望公司能更正式,增強節能環保意識,最大限度地發揮一切利益。

倉庫工作報告5

  從應聘成為倉管員到現在的轉正已經過去了三個多月的時間了,時間的積累讓我獲得了不少工作經驗并加深對自身職責的理解,肩負著倉管員的職責也讓我在工作中實現了自身的價值,但我也明白工作中的成就與領導的栽培是分不開的,因此我能夠牢記領導的教誨并在倉管工作中不斷努力著,在轉正以后也讓我肩負著更加重要的職責并需要對以往完成的倉管工作進行總結。

  對倉庫物資進行清點與整理以便于更好地進行管理

  我在入職之初的主要職責便是負責清點倉庫的各類物資,了解倉庫儲存物資的種類和數量并做好相應的登記,通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎,另外在其老員工進行工作的時候我也有在一旁進行觀摩學習,通過對方的講解讓我學到不少實用的經驗并能夠運用到倉管工作中去,但相對于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多,因此我得繼續強化對工作技巧的學習與運用以便于更好地履行自己的職責。

  在有物資需要入庫的時候積極做好相應的配合以便于進行保管

  我明白做好物資的保管并確保不會出現差錯是很重要的,因此在物資入庫的時候能夠認真進行配合并將其整理過后存放至制定區域,另外我也會積極做好和后勤部門之間的溝通并根據保管物資的種類與數量及時認識到哪些需要補充,在協力合作之下能夠較好地保證公司的經營過程中不會因為物資的缺少存在問題,另外對于部分較難保管的物資也會進行定期檢查從而及時發現問題所在,畢竟有時也會因為保管不善導致物資出現損耗的狀況自然要予以重視。

  相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足

  對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優勢也會對工作的`完成造成不好的影響,這意味著我能夠嚴格遵從領導的指示從而較好地完成自身的工作,但由于缺乏經驗的緣故導致自己在某些問題上又比較固執,實際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的,所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯,而且聯想到倉管工作的重要性應該要懂得變通并加強對自身職責的理解才行。

  轉正的機會十分難得自然會好好珍惜,所以我明白自己能夠轉正也是得益于領導在工作中的支持,因此我會以更嚴格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好,我會為了公司的發展而努力并履行好作為倉管員的職責。

倉庫工作報告6

  時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。本文轉載自www.sdyizhibi.com 一支筆寫作網

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

  2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4xxxx度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的.。

  第三部分:貨物的管理

  現松江倉庫開業三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

  e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業

  現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業

  toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫作業

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

倉庫工作報告7

  實習目的

  通過認識實習、加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經驗。

  公司簡介

  山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衛生、勞動部門核準注冊,首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業。20xx年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳,經過多年努力,公司已發展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經營模式使企業得以迅速發展。公司即主要食品統一采購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化,服務更加人性化,管理更加規范化。公司審時度勢結合自身發展,邀請省內外優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等全方位的培訓,培養了一大批高技能、高素質的業務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

  實習內容

  我在公司主要是做超市的倉庫管理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速,面向銷售服務周到。為了規范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致,核對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統,然后打印采購入庫單,開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量,打印退貨單然后開紅字發票。貨品出庫時,也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時,要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,一定及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

  在POS銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數據進行處理,在處理銷售單時,電腦可能會出現紅字,出現紅字的原因有幾種:

1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。

2.入庫時點貨出現問題.

3.供貨商落下了商品。

4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理,處理完要保證處理前后的數據保持一樣,方可保存審核開發票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時補貨,以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。

  當今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務周到,當然也有顧客態度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,像教育局的,衛生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著打掃衛生,確保整個超市和倉庫的整潔,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因為這些食品保質期短,不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查,這是對顧客的健康負責。

  實習心得

  在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的`認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

  一、不因小事而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

  二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

  三、沉著應對每件事,要胸有主見。對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

  四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

  五、堅持從學習入手,提高業務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

倉庫工作報告8

  自xx年入職以來,先后在華東一公司和從化公司工作。在一年多的倉庫管理工作中,收發貨、庫存、倉庫安排是重點。我熟悉公司倉庫的運作及相關規章制度。

  在一年多的工作中,不可避免的會遇到各種各樣的問題,比如文件的原始簽名不見了;文檔更改后未記錄的數量。在部門負責人和同事的幫助下,所有工作失誤都得到及時糾正,后續工作也沒有出現類似的失誤。

  在新的一年里,以極大的熱情,結合實際工作環境和自身工作經驗,有必要加強以下事項:

  1.加強倉庫物資的分類擺放,及時做好物資發放后的整理工作,使倉庫物資的賬卡實時同步。

  2.嚴格按照規章制度,收發貨流程,收發貨單據,各種單據都做的很細致,單據都不差,不留手尾。

  3.加強與倉庫交叉部門的溝通。對于現場的材料,及時與施工部門相關人員溝通,防止不必要的.收發貨錯誤。

  4.從化倉庫的材料比較分散,要及時檢查存放點,做好存放材料的防潮和防盜工作。

  5.加強業務學習,及時掌握倉庫管理文件及相關要求。

  發現工作中的問題,改進工作中的不足,精心管理倉庫,成功完成領導交付的每一項工作,合理科學地安排材料,以增加倉庫的實際容量,確保庫存材料不遭受不必要的損失。定期整理盤點庫存物資并進行清理,及時了解倉庫物資的進出動態。樹立高度的責任感,把公司利益放在第一位。認真學習業務,不斷提高管理水平,為公司的可持續發展做出貢獻!

倉庫工作報告9

  轉眼過去了,我們即將迎接嶄新的!!在各部門同仁的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的`基礎。來公司快四個月的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我對來到公司的這幾個月的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

  倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發。

  1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的整理保存;

  2、管:倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清;

  3、發:銷售出庫單、生產領料單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄;

  4、每月月底做好盤點記錄;

  本人除了有一定的工作經驗外,還有牢固的理論基礎。

  在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

  本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,

倉庫工作報告10

  時光飛逝一轉眼到科曼司已5個月有余了,記得新春伊始進入科曼時還是一個對公司產品相對陌生的新手,經過幾個月的鍛煉后已成為一個相當熟練的老手。現將在科曼工作做個總結:

  一、倉庫庫位規劃和管理

  A.貨架方面,倉庫原有有自建貨架19組,經評估,僅夠存放電子料與標準件及局部小體積線材,塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架),為了到達定位存放和空間效能利用,需增購標準中型貨架120組,把原有的大區域明確劃分出:一,塑膠件倉(塑膠件區、附件區、插座元器件區)二,包材倉三,成品倉四,原材料倉(電子區、機內線材五金料區、彩頁區),充分有效的的利用起倉庫現有面積資源。

  B.申請倉庫專用平板車一輛,以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發),使用頻率很高,時常出現人等車的情況,倉庫申請專用平板車一臺,用于整機出貨和倉庫收料使用,質量要好,可以提高了倉庫整體工作的效率。

  C.作為醫療行業的領頭公司,需要有整體化一的區域,標準放置物料器具,申購(大)塑膠物料膠箱70個,主要用于物料存放,方便整理,方案用于存放電子料和標準件和散料局部。

  D.新增倉庫標識牌13張(大5張,小八張),明確倉庫的區域職能作業要求、區域劃分、平安須知,E隨著ERP系統引進需要倉庫貨位編碼體系重新規劃,貨位編碼重新制定,對原有貨架庫位重新定義標準、制作、粘貼。根據新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置,例如:A2B12,原材料倉電子區B貨架第1層第2列,方面整體的庫位管理。

  二、人力資源的配置

  人力資源:人員編制人:主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名,塑膠件和附件元器件插座倉一名,機內線材五金件倉和包材倉一名,收貨與不良品倉一名)、帳務文員1人,共計6人。目前倉庫各崗位相互節調節不夠,主要是指各人員只掌握了各自的作業工作,對同部門其它工作崗位的工作不熟悉,導致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業效率,在這點問題上,從6月份開始,先從物料定位、標識、出/入庫統一作業方法開始,隨后安排相互學習、認識物料,要求熟悉其它工作內容并能獨立完成該崗作業,目前倉庫已完成第一期的輪崗,后續在ERP的推動下有利于倉庫輪崗的推動,極大提高了倉庫整體的效率。

  原有倉庫的是分散式作業(所有的進出物料和帳由所管轄倉管員自行負責)不利于公司的自身開展,組建團隊對于整個公司是重要的至關重要,要把倉庫建造成為一流的團隊,現有倉管已具有團隊的根底,由以前的人員流動頻繁離崗到現在骨干倉管員的穩定,加強團隊整體的素質工作已在如火如荼中進行。

  三、倉庫系統的建立

  A現在倉庫已建立器根本的系統帳系統,由原來無賬可查到現在賬目進銷存清晰明確,擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現在倉庫賬務的進村村電子表),把做賬時間從原來短那么2-3天,長著一個禮拜的時間削減到現在一日帳,一日閉,加快的整體公司的物料信息的流通率準確率和可查性。

  B原倉庫沒有卡帳或者存在局部卡帳,存在發出去的物料不知道去向,剩下的庫存不清楚,對整個制造方案的照成很大的阻礙,建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳,把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成,提高了整個倉庫的`賬務的準確性。

  C平安庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準確性提供整個制造需求的可調性保障出貨的穩定性,第一版的平安庫存7月已經實施。

  D部門協調

  1以前品質來料組具有發放物料職能,對倉庫整體調配和管控起到一定反作用,后續經過協商確認倉庫是唯一收發的職能部門,2品質成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重復扣賬矛盾,后經倉庫品質生產統一協調,倉庫是唯一扣賬部門,確保整個制造體系的系統流暢

  E單據標準

  2新增報廢章,對不用單號報廢處理保存單號的連續性為后續部門的工作做好前期準備。

  3新增收貨專用章,后續在倉庫收貨這一環節,有專人專收并蓋專用公章方可認定此物料是進入科曼公司倉庫,無此公章一律作廢。

  總之,倉庫工作是很講求細節的工作;一切作業動作講求邏輯性和連續性,因為它關聯到前段或后段的工作;因此,倉庫工作需要不斷適應企業要求,不斷改進作業方法,配合企業完成生產目標。

倉庫工作報告11

  時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:

  在習,努力適應工作。這是我之后的份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了的工作和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從到職員的轉變。

  認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

  從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠溝通比較少,導致異常情況的不斷發生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

  做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的.欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

  為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

  為公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。、感謝、感激不盡!

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何都寶貴的財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

  1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內的存放次序按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  3、貨物發放,能認真執行貨物發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

  出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  4、報表制作,除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

  定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打掃整潔,及時除理不合格產品,根據情況整理庫房。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

倉庫工作報告12

  電子商務專業是融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流于一體的新型交叉學科。

  目的是培養系統掌握電子商務的基礎知識和基本技能,熟悉各類電子商務活動的基本業務流程,能熟練運用電子商務技能和現代信息技術從事電子商務活動、電子商務網站及系統建設和安全維護工作、電子商務管理業務的高級應用型技術人才。

  基本簡介電子商務(ElectronicCommerce),簡稱EC。

  通俗的說電子商務,電子商務就是利用互聯網開展商務活動,當企業將它的主要業務通過企業的內聯網、外聯網、及互聯網與企業的職員、客戶、供銷商及其合作伙伴直接相連時,其中發生的活動就是電子商務。

  融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流于一體的新型交叉學科。

  培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識,具有利用網絡開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法,提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才。

  折疊專業方向電子商務專業有六個專業方向:網站設計與程序方向、網絡營銷編輯方向、網絡產品規劃方向、企業信息化、個人網絡創業及銀行卡的研發方向。

  電子商務專業在不同高校里要求的課程也是不一樣的,一些院校注重電子商務網絡技術計算機技術,還有一些院校會把課程重點放在商務模式上面,這些主要體現在這個專業所在的院系,有的在管理學院,有的會在信息科學與技術學院,有的會在軟件學院,在這樣各個院校培養出來的學生的專長也會有一定的區別。

  就業方向專業畢業后,可從事銀行的后臺運作(網絡運作)、企事電子商務就業業單位網站的.網頁設計、網站建設和維護、或網絡編輯、網站內容的維護和網絡營銷(含國際貿易)、企業商品和服務的營銷策劃等專業工作,或從事客戶關系管理、電子商務項目管理、電子商務活動的策劃與運作、電子商務系統開發與維護工作以及在各級學校從事電子商務教學等工作。

  專科學生,還可以在呼叫中心從事電話營銷、電子商務助理等文職的工作。

  一般的年薪在15W左右還是比較不錯的,值得推薦。

倉庫工作報告13

  時光飛逝一轉眼到科曼司已5個月有余了,記得新春伊始進入科曼時還是一個對公司產品相對陌生的新手,經過幾個月的鍛煉后已成為一個相當熟練的老手。現將在科曼工作做個總結:

  一、倉庫庫位規劃和管理

  A. 貨架方面,倉庫原有有自建貨架19組,經評估,僅夠存放電子料與標準件及部分小體積線材,塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架),為了達到定位存放和空間效能利用,需增購標準中型貨架120組,把原有的大區域明確劃分出:一,塑膠件倉(塑膠件區、附件區、插座元器件區) 二,包材倉 三,成品倉 四,原材料倉(電子區、機內線材五金料區、彩頁區),充分有效的的利用起倉庫現有面積資源。

  B. 申請倉庫專用平板車一輛,以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發),使用頻率很高,時常出現人等車的情況,倉庫申請專用平板車一臺,用于整機出貨和倉庫收料使用,質量要好,可以提高了倉庫整體工作的效率。

  C. 作為醫療行業的領頭公司,需要有整體化一的區域,規范放置物料器具,申購(大)塑膠物料膠箱70個,主要用于物料存放,方便整理,計劃用于存放電子料和標準件和散料部分。

  D. 新增倉庫標識牌13張(大5張,小八張),明確倉庫的區域職能作業要求、 區域劃分、安全須知

  E 隨著ERP系統引進需要倉庫貨位編碼體系重新規劃,貨位編碼規則重新制定,對原有貨架庫位重新定義規范、制作、粘貼。根據新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置,例如:A2B12,原材料倉電子區B貨架第1層第2列,方面整體的庫位管理。

  二、人力資源的配置

  人力資源:人員編制人:主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名,塑膠件和附件 元器件插座倉一名,機內線材五金件倉和包材倉一名,收貨與不良品倉一名)、帳務文員1人,共計6人。目前倉庫各崗位相互節調節不夠,主要是指各人員只掌握了各自的作業工作,對同部門其它工作崗位的工作不熟悉,導致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業效率,在這點問題上,從6月份開始,先從物料定位、標識、出/入庫統一作業辦法開始,隨后安排相互學習、認識物料,要求熟悉其它工作內容并能獨立完成該崗作業,目前倉庫已完成第一期的輪崗,后續在ERP的推動下有利于倉庫輪崗的推動,極大提高了倉庫整體的效率。

  原有倉庫的'是分散式作業(所有的進出物料和帳由所管轄倉管員自行負責)不利于公司的自身發展,組建團隊對于整個公司是重要的至關重要,要把倉庫建造成為一流的團隊,現有倉管已具有團隊的基礎,由以前的人員流動頻繁離崗到現在骨干倉管員的穩定,加強團隊整體的素質工作已在如火如荼中進行。

  三、 倉庫系統的建立

  A 現在倉庫已建立器基本的系統帳系統,由原來無賬可查到現在賬目進銷存清晰明確,擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現在倉庫賬務的進村村電子表),把做賬時間從原來短則2-3天,長著一個禮拜的時間削減到現在一日帳,一日閉,加快的整體公司的物料信息的流通率準確率和可查性。

  B 原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳,存在發出去的物料不知道去向,剩下的庫存不清楚,對整個制造計劃的照成很大的阻礙,建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳,把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成,提高了整個倉庫的賬務的準確性。

  C 安全庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準確性提供整個制造需求的可調性保障出貨的穩定性,第一版的安全庫存7月已經實施。

  D 部門協調

  1 以前品質來料組具有發放物料職能,對倉庫整體調配和管控起到一定反作用,后續經過協商確認倉庫是唯一收發的職能部門,2 品質成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重復扣賬矛盾,后經倉庫 品質 生產統一協調,倉庫是唯一扣賬部門,確保整個制造體系的系統流暢

  E 單據規范

  1 以前存在嚴重丟單事件,后續倉庫新增單號登記制度,凡在倉庫領料部門需要在倉庫做好單據編號的登記,保障公司的物流去向明確性給后續部門的工作提供一定的支持。

  2 新增報廢章,對不用單號報廢處理保留單號的連續性為后續部門的工作做好前期準備。

  3 新增收貨專用章,后續在倉庫收貨這一環節,有專人專收并蓋專用公章方可認定此物料是進入科曼公司倉庫,無此公章一律作廢。

  總之,倉庫工作是很講求細節的工作;一切作業動作講求邏輯性和連續性,因為它關聯到前段或后段的工作;因此,倉庫工作需要不斷適應企業要求,不斷改進作業方法,配合企業完成生產目標。

倉庫工作報告14

  轉眼過去了,我們即將迎接嶄新的!!在各部門同仁的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的根底。來公司快四個月的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感謝,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都珍貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我對來到公司的這幾個月的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

  倉管工作總結

  倉管:倉儲部門的'職能:三個字:收管發。

  1、收:供給商進料數量驗收進料品質驗收是否合格(不合格退給供給商)入庫入帳表單的整理保存;

  2、管:倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清;

  3、發:銷售出庫單、生產領料單準備物料發放物料物料交接帳目記錄;

  4、每月月底做好盤點記錄;

  本人除了有一定的工作經驗外,還有牢固的理論根底。

  在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

  本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,倉管員工作職責1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

  2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

  3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

  4、認真做好倉庫季報、工程工程竣工材料決算表工作。

  5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

  6、認真做好倉庫平安防范及倉庫衛生工作。

  7、認真做好倉庫發料工作。發料原那么:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

  8、認真做好退料工作。退料原那么:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

  9、認真做好各工地材料使用的監控工作。防止重復領料和材料浪費。

  10、認真做好手開工具和機具的借收登記工作。

  11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

  12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。1倉管員崗位職責

  1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供給情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購本錢及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購方案。

  2、各部門急用的物品要優質采購,要做到按方案采購,認真核實各部的申購方案,根據倉庫存貨情況,定出采購方案,對定型、常用物資按庫存規定及時辦理,與倉管員經常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性方案工作。

  3、采購物品應做到價廉物美、擇優錄取。時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購方案,應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。

  4、采購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據暢銷多進、滯銷不進的,保證貨源充足。

  5、認真貫徹執行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業務,必須上報經理或主管級,研究前方可實施。

  7、努力學習業務知識,提高業務水平,接待來訪業務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

  8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業務活動。購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續要及時,不得隨意拖賬掛賬。

  9、嚴格遵守各項規章制度,服從采購主管分工安排。

倉庫工作報告15

  本人于20xx年xx月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望xx年,力爭在20xx年做得更好。

  1、保證倉庫各項工作流程的順利開展

  在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1)、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

  2)、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

  3)、根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

  4)、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的`原則辦理。

  5)、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

  6)、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  2、發貨和努力提高自身的管理

  1)、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

  2)、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  4)、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  5)、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一

  6)、提點小建議:

  ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1、2_1、2的,一種就是現在用的

  ②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象xxxx的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據整理也方便。

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為制造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

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