在學習、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，報告成為了一種新興產業。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的學校招生工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校招生工作報告1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！能夠站在這里向大家報告，我感到非常榮幸，為此非常感謝領導的關心培養和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達的招生任務，把招生宣傳作為工作中的重點，明確招生責任，拓寬招生渠道，落實工作措施，積極協調各種關系，想方設法，千方百計全力抓好招生工作。現將我xx年的思想、工作和學習情況作如下匯報，并請各位領導和同事們批評指正。

　　一、強化服務意識，提高招生效率

　　在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續激情。”不斷提高聯辦學校的開拓力度，目前為止開拓聯辦學校6所，其中2所已成功簽訂協議，下月4號將與xx學校簽訂協議，另3所學校已初步達成了合作意向，同時通過發放招生簡章，并利用學院網站、招生QQ群等方式發布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業績。同時，針對學生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答，將我院的基本設施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務情況、畢業生就業情況等各項信息及時傳達到位，而且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關鍵之一，是學校對外宣傳的窗口，展示了學校的.形象，取得了學生和家長的信任，使我院招生任務順利完成。

　　二、理清工作思路，制定工作要點

　　認真總結xx年招生工作，對生源分布、結構、科類等進行了研究分析，對各專業的社會需求進行了大量充分調研，鑒于民航專業的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現代化發展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計劃，于5月份正式拉開了話務員的招聘工作，成功組建了48人的話務員招生隊伍，工作總結并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓，并就招生工作，擬定了話務員管理制度，在提高招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內部繼續實行崗位目標負責制，招生計劃分解到每個地區負責人，并簽訂目標責任狀，確保了招生工作的順利完成。

　　三、堅持以身作則，確保招生紀律

　　招生工作的責任重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強的事業心、責任心，奮發進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提醒自己的職責。一年來，我能自覺遵守我校規章制度，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律，上級規定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好集體利益與個人利益的關系，實現招生紀律的大大提升。

　　四、落實整體發展，展現招生成績

　　xx年生源繼續萎縮，我嚴格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情況下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，成功錄取新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了xx年學院的招生任務，圓滿完成了各項工作目標。此外，通過新招生模式，成功打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經驗和堅實的基礎。

　　一年以來，排行奮力趕超，勇往直前，提升了能力，寶劍鋒芒，內斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標任務，用專業戰勝了各種困難。但是，歷史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們去開創去創新，必須清楚的認識到自己的缺點，才能更好的創造奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態，加強團隊協作意識，不斷挑戰未來，為我院的發展鑄造輝煌業績！

　　五、站在新起點，迎接新挑戰，創造新成績

　　1、加強政策和業務知識學習研究，密切關注招生、就業政策的變化和調整。

　　2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情況，進行深入研究，申報14年招生計劃，制定招生工作方案。

　　3、走訪生源學校，建立、拓展穩固的招生網絡和生源基地。

　　4、做好市場調查，多渠道多途徑收集畢業生需求信息。準確、按時完成畢業生相關信息數據的審核、上報工作。

　　5、加強招生話務員的管理和培訓，使其成為我院招生工作的主要力量。

　　xx年已經到來，面對新的機遇和挑戰，我將以我院發展觀為指導，以增強生源為基礎，力求招生工作創新和管理創新，全面完成各項目標任務，以優良的業績為全面實現我院發展做出新的貢獻！

學校招生工作報告2

　　我們學校在xx年的招生工作中，以開放教育為主導，其他形式學歷教育為輔助，取得了很好的成績。經過全體教職工的共同努力，在領導的正確決策和精心籌劃下，我們成功招收了2618名新生，完成了學校年初制定的850人的招生目標。與去年相比，增長了107人，增長率為4.3%。今年的目標是增加1人，增長率為0.0003%。

　　為了取得這些成績，我們采取了一系列的工作措施。首先，學校高度重視招生工作，校長、副校長都加強了招生工作的領導和指導。我們將招生工作放在重要位置，要求全校教職工積極支持。校長多次主持招生工作會議，制定招生工作方案，指導宣傳計劃的實施和執行，并靈活調整招生政策和獎勵力度，檢查招生進展情況。

　　其次，我們進行了科學調研，開拓生源渠道。通過多種途徑進行調研，認真預測生源，為完成招生計劃提供保證。我們深入了解各行各業的從業人員的學歷情況，為重點行業進行重點宣傳。同時，我們利用媒體進行宣傳，開展各種活動，提高宣傳的效果和影響力。我們還注重服務，為前來咨詢和報名的學員提供熱情接待和周到的服務，留下良好的印象。

　　在取得了成績的同時，我們也發現了一些問題。首先，有些專業的發展不協調，招生人數較少甚至無法開班。例如，數控專業只招收了13名新生，與機械行業的.畢業生數量不成比例。這說明我們的宣傳工作還需加強。其次，面對面的宣傳工作不夠到位，需要更深入地接觸人群，才能產生更大的影響力。另外，我們也要注意不搶奪他人的生源，不要為了達到目的而不惜使用低價優惠。此外，填寫報名表格也存在不規范的問題。

　　在今后的招生工作中，我們將解決這些存在的問題。我們將繼續加強宣傳工作，尤其是面對面的宣傳，增加影響力。我們也會更加注重規范填寫表格，確保信息的準確性。同時，我們將繼續關注專業的發展，根據市場需求調整宣傳重點。我們相信，在全體教職工的共同努力下，我們的招生工作一定會取得更好的成績。

學校招生工作報告3

20__年，在全體教職工的共同努力下，我校共招收新生898人，其中，靈活學制350人；全日制548人，注冊人數470人，各種原因退學58人，初二學生未注冊的20人。下面，就20__年招生工作做如下總結：

　　一、教職工完成招生情況

　　1、非專職人員招生情況：我校非專職招生人員共179（招辦人員除外），今年共招新生328人。其中有81人完成了全年的招生任務，超額完成招生任務的有45人。在這里，對上述完成、超額完成招生工任務的同志提出表揚。除此之外，招生突破0的有23人，招生仍然為0的有82人

　　2、專職人員招生情況：今年我校專職招生人員14人，共招生220人，其中趙可臣招33人，徐中順招28人，劉士成招26人，姜微13人，其他人員也都超額完成了招生任務。

　　二、招生工作舉措

　　1、早動手，早謀劃，搶抓先機。

　　為保證招生工作的高效推進，通過分層召開座談會及時、全面做好招生工作摸底，結合形勢任務需要，對招生人員、招生政策、招生渠道、招生宣傳工作超前謀劃、適當調整、搶抓宣傳及招生先機。在原有招辦人員的基礎上增加了王文章、高嵩、高勇、趙雪明、張重陽、田玉明六名同志作為專職招生人員。

　　2、改變了傳統的招生模式。

　　探索試行由劉士成主任及徐忠順組成的學校指派的招生新模式。劉士成同志同志主動承擔25人的招生指標，徐忠順同志主動承擔24人的招生指標。這兩名同志經過艱苦卓絕的努力，超額完成了所承擔的招生數額。新的招生模式的嘗試，旨在從傳統的招生模式中探索新路，尋求更加符合當前形勢的'新的科學合理的招生方法，待機會成熟，逐步在全校內推廣實施。

　　3、探索靈活多樣的招生渠道，招收靈活學制的學生。

　　由于我校是國家改革發展示范性學校，所以教育部要求我校每年招生不低于800人。眾所周知，目前職業學校的招生受方方面面的制約，我校要想完成國家的800人招生標準，難度很大。為此，學校決定，采取靈活多樣的招生模式，在努力招收全日制學生的基礎上，積極與企業聯合招收靈活學制的學生，由學校和企業共同招生、共同授課。經過努力，學校與企業已經完成了313人的靈活學制招生，并成功注冊。靈活學制的招生，屬于學校新的招生模式，由學校統一組織實施。在靈活學制的招生實施中，孫玉杰主任做了大量工作，就業處的李宏同志及劉宏凱同志主動承擔了學生信息錄入、建檔、學生證辦理等工作，在這里，對上述三名同志提出表揚。

　　4、提升學校辦學層次，努力與高校對接。

　　年初，由于種種原因，我校在與__工程職業技術師范學院“3+4”銜接辦學中出現了問題，高校決定取消與我校的銜接辦學。這就意味著我校將失去高層次辦學的機會，更會失去在教育局的地位。事情出現后，曲校長高度重視，發動各種關系，尋找各種門路，絞盡腦汁，經過不懈努力，終于與__工程職業技術師范學院達成銜接辦學3+4的協議。此舉，扭轉了我校辦學的被動局面，在提高學校辦學層次、社會知名度上起到了舉足輕重的作用。經過全校教職工的共同努力，我校今年的3+4圓滿完成招生計劃。在與高職學校的對接合作中，我校采取了兩種合作模式。一種是與__化工學院采取的銜接辦學，招收__地區應屆中考分數在150分以上的考生，中考前考生填報志愿，由__市招辦統一錄取，經過全校教職工的努力，我校銜接辦學的80個計劃一次性錄滿；另一種是與__電子信息職業技術學院及__工業職業技術學院合作辦學，招收__省范圍內的應屆中考分數在120分以上的考生。由于本地區內職業學校基本上都開展了銜接辦學，對合作辦學模式存在認識不足，概念不清等，所以，本地區內開展合作辦學的學校微乎其微，我校招辦緊緊抓住機會，加大了對合作辦學的招生力度，經過努力，完成了90人的合作辦學的招生指標，為我校順利完成全年招生計劃奠定了基礎。

　　5、招辦內勤服務意識有所增強，服務質量有了較大提高。

　　招辦內勤從日常值班到節假日值班到來訪客人接待及業務解答、矛盾化解至錄取轉段等都做出了大量工作。玄殊、田雨、李嬌陽犧牲了很多休息時間，風雨無阻，準時到學校值班。由于她們細致的工作，今年，招生爭議明顯減少，在此，對三位同志提出大會表揚。

　　6、加大了宣傳工作力度。

　　（1）與公交公司合作，在我市主要公交線路上安插10臺公交車進行報站宣傳；

　　（2）在都市110交通電臺上集中進行了中高職銜接及合作辦學廣播宣傳；

　　（3）在《都市新報》對學校辦學、教學、招生、就業及管理工作等進行了全面的、整版整月宣傳；

　　（4）在江城晚報的大力支持下，我校出版了多篇宣傳我校辦學特色及辦學實力的新聞報道，擴大了學校在社會上的影響力；

　　（5）與《江城日報》合作，制作了報考指南，并發到了每一名考生手里；

　　（6）在__市電視臺新聞綜合頻道整月播放我校的辦學特色；

　　（7）在都市110廣播電臺，我校主管招生的領導接受記者采訪，就3+4、3+2招生情況及如何科學報考、科學選擇學校等進行了解答；

　　（8）充分利用職教宣傳月及活動周的有利契機，通過邀請合作學校領導、老師及學生家長來校參觀、現場介紹及加大新聞媒體報道等多種形式大力宣傳我校；

　　（9）利用初三學生聽力考試的契機，抽調23名老師深入各考點宣傳；

　　（10）抓住中考填報志愿學生家長會的機會，我校安排十六組人員深入到各中學，在家長會上直接宣傳我校，其中，九中、三十中、雙吉中學、孤店子中學、樺皮廠中學效果；

　　（11）利用校長座談會的機會大力宣傳我校。徐忠順、劉士成于五月中旬在梅河口組織了校長座談會，我代表學校參加了座談，共有梅河口市的13名大校中學校長參會。通過座談，有利地宣傳了我校的辦學特色及辦學實力；

　　（12）我校的信息中心為每一名職工制作了宣傳片，利用微信平臺大力宣傳學校。

　　三、幾點體會

　　1、合理規劃，科學布局。俗話說站得高才能望得遠，運籌帷幄之中，才能決勝千里之外。我校領導班子在今年的招生工作中突出重點，牢牢把握大方向，在科學布局普通班招生的前提下，突出了對3+4、3+2、2+3的工作力度，從政策引領到真抓實干，從經費投入到人員保障，無不體現出打招生翻身仗的決心，從而實現了3+4和3+2__地區一次性100%投檔錄取的雙百可喜局面，得到了省市領導的充分肯定和兄弟學校的驚羨。

　　2、政策護航，保障有力。今年，教育局制定了一系列有利于職業學校招生工作的有利政策，首先嚴格控制高中錄取分數線，使中考低于300分的畢業生必須走入職業學校大門；其次，規范了報考志愿的填寫，將3+4及3+2列入提前批錄取，且堅決不允許退檔，這有利地保證了錄取后學生入學的數量；最后，市招辦服務意識明顯增強，在錄取、補錄等工作上給予了大力配合。

　　3、全員參與，眾志成城。人人皆言招生苦，一談招生面如土。職業學校的招生的確艱難，但是，我們若想生存和發展，就必須直視困難，就必須樹立“明知征途有艱險，越是艱險越向前”的挑戰思想。實踐證明，我們機電人做到了，在今年的招生大戰中，全體機電人集思廣益，每個人都千方百計的發動各種關系，尋求各種辦法，使用各種手段，有的人甚至低三下四的去懇求，目的只有一個，那就是把學生招來，這種精神是對事業執著的愛，是滿滿地正能量。我分管招生工作一年，在這一年中我無數次的被感動：親眼目睹劉世成、徐忠順為了打開梅河口的招生局面，忍著病痛大碗喝酒，喝完嘔吐不止，其狀之慘，不忍直視；趙可臣同志為了招生，風里來雨里去，不辭辛苦，不計報酬；高宇同志為了多招學生無數次的徘徊于學校與十八中之間，無數次的失眠輾轉以淚洗面……例子很多，舉不勝舉，總之，全員一心，其利斷金，相信我們學校以后的招生會越來越好。

　　4、突出重點，服務到位。今年，學校的各個處室都能夠做到一盤棋，在教學管理、學生管理、后勤服務等方面與學校的招生工作都能做到無縫對接，配合緊密。

　　四、存在的問題

　　1、無論是專職招生人員還是非專職招生人員招生的技巧性、科學性還有待提高。

　　2、招生人員對于學校的專業設置、招生政策、聯辦學校合作模式等掌握不夠，認識不清，業務不熟練。

　　3、專職招生隊伍中還存在等靠思想，自主創新能力薄弱，主觀能動性不強。

學校招生工作報告4

　　在學院黨委行政的正確領導下，我院上下堅定信心攻堅克難，凝心聚力再創佳績，圓滿完成了我院20__年招生工作任務。現將今年招生工作總結匯報如下：

　　一、20__年招生工作面臨的主要形勢

　　今年學院的招生工作形勢嚴峻、競爭激烈，主要呈現以下幾個特點：

　　(一)生源總量下滑趨勢持續

　　今年江蘇省高考人數為474895人，比20__年減少2.49萬，繼續呈現較大幅度下降趨勢，下降幅度為5.2%，面臨著前所未有的生源危機。

　　(二)本科擴招持續，棄填志愿考生依然量大

　　今年江蘇第一階段本一本二仍然增加計劃10577人，本科錄取計劃增長了約8%，到了高職(專科)招生的第二階段依然有約二萬考生放棄填報征平志愿，進一步加劇了高職院校錄取有效生源的短缺緊張程度。

　　(三)提前單招計劃增加，院校競爭加劇

　　今年我省再次在15所國家示范性(骨干)高職院校實施提前單獨自主招生計劃9655人，計劃漲幅達88.5%;實際錄取10000多人，提前挖走了一大塊本該屬于我們高職院校共同分享的“蛋糕”。今年全國共有1515所高校在我省共錄取各類新生40.22萬人，高考錄取率達84.7%，再創歷史新高。高考生源與招生計劃之間矛盾在今年顯得更為突出，院校間的生源大戰異常激烈，海外直通車和國際合作辦學項目也參與搶奪數量不多的“家境較好、分數較低”的考生，導致我院部分有效生源流失。

　　(四)學院收費標準高于其他公辦院校

　　我院是全省唯一一所公辦高收費院校，15000元/年的學費標準是招生宣傳的瓶頸。考生及家長已經習慣于“民辦即高收費、高收費即民辦”的傳統思維，對于這一教育改革的新生事物仍然缺乏認同感。在現場咨詢、網上交流、電話溝通中，涉及辦學性質、收費問題的仍然占到50%以上。

　　二、20__年招生主要工作回顧

　　面對日益嚴峻的招生形勢，全院上下堅定信心、迎難而上，科學謀劃、精心組織，開展了大量富有成效的工作。

　　(一)盡早制定了詳實、可行的招生工作實施方案

　　20__年10月學院就正式以文件形式發布了招生工作實施方案，方案確立了今年招生工作“科學謀劃、全面部署、掌握先機、重點突破”的原則，加強了組織領導，完善了監察機制，建立了黨委委員聯系地區招生宣傳組制度，明確要求學院全體中層干部和優秀共產黨員等各類先進個人深入招生宣傳第一線。

　　(二)全面、客觀、準確地收集20__年招生資訊

　　學院招生就業處加強與上級主管部門和兄弟院校的聯系，及早摸清全國及江蘇生源情況，認真研究提前自主招生和注冊入學等改革措施對學院招生帶來的影響，密切關注各類民辦高職院校收費情況，以《招生資訊》的形式及時向學院領導匯報準確信息，為制訂學院20__年招生總體方略打下了基礎。

　　(三)科學合理確定20__年省內外各級各類分專業招生計劃

　　為在生源緊張的形勢下保持學院辦學規模基本不變，學院教科處、招生就業處和各系緊密配合，及時研究論證，科學合理地確定20__年對口單招類、藝術類、省內外普通類計劃數量，面向中職和面向普高注冊入學專業與計劃招生數，以及普通類專業文理科比例。

　　(四)進一步優化宣傳組織，構建立體化招生宣傳體系

　　今年按照“學院內外并重、注重宣傳實效、重在現場咨詢”的原則進一步優化了宣傳工作的組織。

　　一是加強網站建設，強化信息咨詢服務。假期中“學院招生信息網”的訪問量達到三萬余人次，網上咨詢答復近千人次，電子郵件答復200余人次，登記咨詢電話近二千人次，接待來校參觀考生和家長800余人次。

　　二是及時更新學院整體宣傳片，宣傳片制作精良、氣勢恢宏，充分、及時反映學院發展新成果、建設新成就。

　　三是針對高效媒體、有效對象，安排了適量的媒體廣告，擴大學院的影響。

　　四是動員組織教工、學生志愿者等招生宣傳人員1000余人，參加了省市區各級各類的現場招生咨詢宣傳會414場，咨詢、登記意向考生近100000余人次。

　　五是做好“點對點”信息收集發送服務。招就處和各地區宣傳組掌握本二線下考生信息147000條，電話或短信聯系特定分數段考生25.6萬余人次，寄發各類招生宣傳材料商函20000余件。

　　六是切實做好院、系宣傳資料的編印，完備宣傳人員的宣傳材料配置。編印、發放宣傳用品34.5萬余份，直接影響考生及家長9.6萬余人次。

　　通過這些有針對性的宣傳，增加了學院的知名度，提高了考生及家長對學院的認可度，取得了良好的效果。

　　(五)及早充實地區宣傳組，充分發揮地區宣傳組作用

　　在過去幾年組建地區宣傳組經驗的基礎上，招生就業處加強協調，及早優化和充實各地區宣傳組人員，20__年地區宣傳組的教工隊伍擴大至200多名。組織展開多輪培訓，使每個宣傳人員成為招生工作的行家里手。采取目標責任制和組長負責制，擴大宣傳組負責人的權限。提供充足的經費保障，學院提前預支給各個地區宣傳組活動經費近200萬元(20__年提前預支60余萬元)。在招生工作各階段，特別是關鍵的時間節點，及時召開推進會加強地區宣傳組的指導和交流，從而確保了地區宣傳組工作有序、高效地推進。

　　(六)進一步改進了學生志愿者組織培訓工作

　　學生志愿者是招生宣傳工作不可忽視的重要力量。學院團委牽頭組織選拔，各系和各地區招生宣傳組積極配合，進一步提高了今年學生志愿者的素質。院團委于20__年底前就著手選拔優秀學生，采取分時段、分層次的培訓方式，及時明確工作任務和要求，采取有效的激勵措施，同時加強了對學生志愿者的管理考核。

　　(七)找準目標中學，切實加強生源基地建設

　　通過逐個走訪目標中學、完善生源地獎勵辦法、與生源地建立聯系制度、發送生源地學生喜報、分送明信片或小禮品，特別是兩次“百所中學進校園”活動，大大擴大了生源基地范圍，充分發揮了生源基地在招生工作中的基礎保障作用，為今年招生工作取得全面勝利打下了堅實的基礎。

　　(八)進一步完善了獎勵政策，體現目標、責任、權利的統一學院在20__年11月初就出臺了既有目標任務，又有考核辦法的招生宣傳工作考核獎勵辦法。獎勵辦法的原則是“注重實績、獎勵先進”，充分提高了各地區宣傳人員和各系的工作積極性。

　　(九)加大了對口單招類、藝術類(美術)專業招生宣傳力度根據對口單招類、藝術類專業考試較早、考點相對集中的特點，由各地區組組成宣傳小分隊，嚴格把握考試時間節奏，加大中職學校宣傳范圍和力度，分三輪奔赴各考試點和目標中學開展宣傳工作，為對口單招、藝術類美術專業的招生打下了堅實的基礎。

　　(十)精心組織新生報到征詢和接待工作，竭盡所能提高新生報到率

　　為使來之不易的招生成果得到最終體現，學院領導專門就錄取新生的電話征詢、新生報到接待事宜召開專題會議進行研究。各系、各地區組通力配合，不厭其煩、耐心細致地做好每一個被錄取新生的溝通聯系、答疑解惑工作，像連云港、淮安、徐州等地區組都有為一個猶豫不決新生來校報到打了幾十個動員說服電話的案例。學院對迎新工作也做了充分的.準備，制定了詳細的新生報到接待方案，學院領導、系部和職能部門負責人悉數參與現場新生接待工作，展現了我院熱情、高效、優質的服務，讓新生找到了“回家”的感覺，新生家長十分滿意和放心。

　　三、20__年招生主要結果解析

　　在全院領導干部、師生員工共同努力、艱苦卓絕的工作下，今年招生工作取得了意料之外的佳績，超額實現了既定的目標。主要數據統計結果解析如下：

　　1.錄取規模創造新紀錄

　　20__年我院招生計劃4300，實際錄取4149，計劃完成率為96%，比20__年提高了11個百分點。在今年全省高考生源下降5.2%、本科計劃持續增加、我院收費標準居高不下的情況下，我院取得這樣的計劃完成率實屬不易，非常可貴。

　　2.報到新生實現新突破

　　因為收費較高等原因，歷年來我院的新生報到率一直徘徊在80%左右。20__年我院的新生報到率達85.17%，實現了新的突破，這是學院上下堅定信心、凝心聚力、攻堅克難的結果，也是近幾年我院改革發展成績卓越、形象快速提升后產生的正效應。

　　3.基地建設促進新發展

　　各地生源基地(中學)建設在今年取得飛速發展，為20__年我院招生獲得成功打下了堅實的基礎。20__年到校新生10人以上的重點生源基地中學達140所，比20__年增加了51所;僅鹽城地區、徐州地區分別就有29所、20所，這也是這二個地區到校新生數能分別達到657、557的重要原因。連云港市東海外國語學校一所中學錄取考生48人，報到44人，幾乎達到某市到校新生的一半。建湖二中、建湖一中分別到校新生40、35個，成為所在縣區的“生源大戶”。

　　20__年重點生源基地學生報到情況

　　計劃分布形成新格局為更好地應對普高生源持續下降的嚴峻形勢，20__年我院審時度勢，在招生計劃編制、投放上作出了多樣化嘗試，適當增加了對口單招類招生專業和計劃，進行了普高類、中職類注冊入學試點，穩定了藝術類美術專業的招生規模，少量增加了外省招生計劃的投放，形成多類試點、多點投放的新格局，較好地分流了普高生源下降對我院目標規模的負面影響。

　　四、20__年招生工作主要體會

　　雖然今年的招生工作已經圓滿結束，但是在招生實踐中我們也有很多體會，值得我們思考，值得我們在明年的招生工作和其他工作中加以借鑒。

　　(一)學院黨政的堅強領導與各級領導干部率先垂范是關鍵

　　學院黨委行政將招生工作視為關系學院生死存亡的最重要的大事來對待，在工作的前期規劃、實施過程、經費預算、人員組織等方面都給予充分指導和有力保障。在院領導的努力下，我院爭取到單招計劃增加、注冊入學試點等扶持政策。

　　學院領導還親臨各地招生咨詢會現場，全程指導并參與咨詢服務工作，極大鼓舞了宣傳人員的斗志。學院夏成滿書記、陸國平院長多次深入職能部門、錄取工作現場調研指導，多次召開專題推進會議、督查會議，分析形勢、處理難題，牢牢把握住招生工作的正確方向。

　　學院領導在招生宣傳的關鍵時期，日夜兼程趕赴南京、徐州、連云港、鹽城、揚州、泰州、南通等地招生宣傳現場看望在一線奮戰的教職員工，送去院領導的慰問，進行招生宣傳現場指導。

　　絕大部分中層干部能夠顧大局、舍小家，以招生工作為重，克服各種困難，身先士卒，靠前指揮，全身心投入各地宣傳工作中。

　　(二)招生團隊的使命感和責任意識是基??

　　面對今年招生的嚴峻形勢和艱巨任務，不少教職工視學校為己家，以招生為己任，拋棄了看客與旁觀者的心理，紛紛主動請戰。在今年的招生宣傳工作中，大家比往年更加敬業、更加投入，想出了更多的奇招妙招，時間節奏的把握更加精準、恰到好處。各組師生不懼高溫酷暑、冷臉白眼，扎實工作，腳步踏遍了江蘇每一個縣市、每一個目標中學。

　　各個招生宣傳組的同志們身上都展現著“主人翁精神”，充滿“校興我榮、校衰我恥”的使命感，在困難面前不退縮，在工作需要時候義無反顧，這種寶貴的精神財富是我院招生工作及其它工作成功的基礎。

　　(三)院內順暢的互動機制與隨行督查是保障

　　在招生工作方案實施過程中，實行階段性指導、動態信息反饋和進展督查制度，發揮了指導、服務和督查促進作用。招生工作督查小組安排專人聯系每一個地區宣傳組，出臺了多期督查簡報，在宣傳、錄取、報到各階段，學院、系部、地區宣傳組之間形成順暢的互動機制，既為學院分析形勢、及時決策提供了可靠依據，也使各系、宣傳組在工作中“學有榜樣、趕有目標”，營造了“比、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　(四)人才培養質量提升、社會美譽度增加是根本

　　近年來，在學院黨委行政的正確領導下，人才培養工作水平長足發展，在各個領域均取得了不俗的成績，特別是江蘇省高校和諧校園、省級示范性高職院校建設單位的取得，標志著我院改革發展已進入快車道，學院整體實力邁入全省高職院校前列，學院的知名度、美譽度快速提升，考生、家長、社會對我院的認可度越來越高，這為20__年的招生工作提供了強有力的基石。

　　(五)系部更名、專業調整、計劃多樣性等戰略調整是重要手段

　　根據20__年我院招生工作所面臨的嚴峻形勢，審時度勢，緊貼市場熱點，在系部名稱、新增專業、單招專業計劃增加、注冊入學試點等多方面進行了戰略調整，及時將計算機工程系更名為物聯網工程系，新增了工程造價、移動通信技術、機械制造與自動化三個專業，對口單招增加了三個招生專業、360個招生計劃，首次申請進行了注冊入學試點7個專業500個計劃。各系積極與企業合作，擬定9個專業540個工學交替崗位，解決了部分經濟困難學生填報我院的后顧之憂。這些成為打贏今年招生硬仗的重要手段。

　　(六)為加強生源基地建設所開展的“百所中學進校園”活動是重要抓手

　　20__年12月、20__年4月學院專門組織了二次“百所中學進校園”活動，有200余所目標中學的300多位領導和老師來學院訪問，讓他們進一步了解了我院的人才培養質量，感受到我院的精神風貌，進一步增加了認同感，同時建立了友誼、聯絡了感情。這兩次活動是促進各地生源基地飛速發展的重要抓手，為20__年我院招生獲得成功奠定了基礎。

　　(七)即將恢復公辦標準收費的利好預期是助推劑

　　今年招生期間，學院領導通過艱苦努力，爭取到“我院有望在20__年恢復公辦高校標準收費”的利好消息，極大地鼓舞了廣大招生老師的士氣和信心。各地區組紛紛通過面對面咨詢、電話溝通、短信互動、qq群發布等多種渠道，廣為發送，動員和鼓勵適分考生抓住難得的機遇報考我院。可以說，恢復公辦標準收費的利好預期，是提高我院考生報考率、新生報到率的巨大助推劑。

　　五、20__年招生工作主要問題剖析

　　綜觀20__年的招生工作，我們認為還有以下問題值得深思：

　　(一)各地區不平衡顯現，地區差異擴大

　　今年江蘇16個大市當中，完成或超額完成年度招生任務的地區有7個，鹽城(205.31%)、連云港(141.5%)、泰州(168.18%)、鎮江(158.33%)、徐州(153.78%)、揚州(106%)、宿遷(100%)。

　　錄取新生報到率，最高的比最低的高出了15個百分點;適分考生占比，最高的與最低的之比達2.9:1。

　　(二)招生計劃有效性和新生報到率尚有提高空間

　　今年我院4300個招生計劃，實際共錄取4149名新生，招生計劃完成率為95.79%，尚有181個招生計劃未完成;錄取新生中實際報到3508，錄取報到率為85.17%;年度計劃有效性為81.58%，累計有792個招生計劃浪費。對比兄弟院校，特別是大部分公辦高職院校的平均水平，我們還有差距。

　　20__年度招生計劃完成情況

　　(三)新生生源質量尚處低位

　　20__年我院錄取新生文化成績平均分

　　從表中可以看出，我院錄取新生的文化課成績尚處于低位，對我院的人才培養工作上水平、出成果支撐不夠;與兄弟院校，特別是公辦高職院校相比，還有50分左右的差距。

　　六、20__年招生工作的初步設想

　　今年招生大戰的硝煙尚未散盡，20__年招生戰役其實已經啟幕。我們只有及早研判明年招生形勢，確定符合實際的目標，提出行之有效的措施，才能在明年的招生戰役中立于不敗之地。

　　(一)形勢初步研判

　　1.全國及江蘇生源下滑趨勢不可逆轉并將長期存在。我們江蘇省20__的高考生源數，預計在今年47.5萬基礎上再下降2.5萬左右，到20__年江蘇考生將只有37-35萬左右。而江蘇20__、20__年的高招計劃都安排在41萬左右，僧多粥少，江蘇出現生源與計劃倒掛現象不日將現。在“生源蛋糕”不斷萎縮的情況下，我院如何保持應有的份額并爭取有所擴大，同時積極尋求新的學生來源，力爭使學院事業規模維持在安全范圍內，全院上下必須做好付出更大努力和持續增收節支、艱苦奮斗的準備。

　　預計江蘇會在高招計劃規模調控、加大對口單招計劃數量、擴大注冊入學范圍、部分高校進行整合等方面出臺新的舉措。

　　2.省外高考生源也是逐年下降，但區域性的生源報考趨向值得我們在招生計劃安排、宣傳投入上倍加留意。

　　(二)招生任務目標建議

　　從我院可持續科學發展的要求和招生實際形勢考慮，建議明年基本保持招生計劃規模不變，到校新生目標4000人。著力提高學院知名度和美譽度，在學院收費標準有望恢復公辦高校標準利好的刺激下，著力提高考生報考率、新生報到率和新生質量。

　　(三)招生工作措施建議

　　在借鑒兄弟院校招生工作成功經驗、總結自身不足的基礎上，建議：

　　1.科學確定專業招生計劃及文理科分布、區域布局、考生類型結構。各專業應盡早加強市場調研，加強專業內涵建設，綜合分析新生調整專業、入學報到及畢業生就業情況，科學提出明年專業招生建議計劃。

　　2.強化對學院整體宣傳工作的組織，多方位全角度宣傳我院近幾年在各方面取得的巨大成績，增加學院正面影響力。尤其是如果我院恢復公辦收費，更要加大宣傳力度，扭轉社會各界、特別是各生源中學老師、考生及家長對我院高收費的印象。

　　3.進一步加強生源基地建設。回顧總結近二年各地區招生宣傳的實際成效，根據學院招生政策的變化采取不同方式建設維護生源基地中學，在激烈的生源競爭中保持基地份額，拓展基地效果，以保證各地區有穩固的、基本的考生來源。

　　4.在恢復公辦收費的前提下，制定全面提高生源質量的招生工作方案。充分挖掘我院辦學優勢，凝練我院辦學特色，研究制定高分考生報考我院的激勵政策，提高我院生源質量。

　　我們堅信，有學院黨委行政的正確領導，有全院師生的共同奮斗，我們一定能審時度勢、攻堅克難，在明年的招生工作中再創輝煌!

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