在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的經(jīng)典經(jīng)審工作報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

經(jīng)典經(jīng)審工作報告范文1

　　20xx年，集團經(jīng)審會在集團工會的領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)審會的指導(dǎo)下，以規(guī)范工會經(jīng)審工作為抓手，以監(jiān)督服務(wù)為主線，以制度建設(shè)為重點，按照年初目標任務(wù)，結(jié)合自身工作職能，圍繞維護集團穩(wěn)定發(fā)展。完善工會經(jīng)審工作機制，充分發(fā)揮審計審查監(jiān)督職能，促進了經(jīng)濟活動健康有序的開展。

　　一、認真履行職責(zé)，加強工會經(jīng)費審查工作

　　集團經(jīng)審在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持定期開展工會經(jīng)費審查工作，強化監(jiān)督和輔導(dǎo)，進一步推進工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)工作。在經(jīng)審工作中從下?lián)�、使用、管理等各個環(huán)節(jié)加大對各類專項資金的審查監(jiān)督力度，嚴肅查處擠占挪用、虛報冒領(lǐng)、損失浪費等行為，確保專項資金的安全與效益。依據(jù)有關(guān)規(guī)定重點檢查重大項目決策、資金使用、資產(chǎn)處置等方面的情況，促進領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)理財和民主理財。建立健全切實可行的內(nèi)控和監(jiān)督管理制度，促進工會系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　為強化審計監(jiān)督力度，工會經(jīng)審由行政財務(wù)工作業(yè)務(wù)熟悉、資深的.財務(wù)老法師任職。在審計的同時，為工會財務(wù)工作規(guī)范化操作給予認真的輔導(dǎo)，提出不少建議和整改要求，促進了工會財務(wù)會計管理工作規(guī)范化、制度化。

　　二、加強經(jīng)費審查規(guī)范化建設(shè)，不斷提高審查水平

　　在工會經(jīng)費審查工作中，集團工會經(jīng)審委堅持嚴格按照審計工作要求開展工作，審計時間上做到：下審一級，各基層單位工會每三年輪一次;同級審計，各級工會每年二次;審計過程中做到：審計前一周，下發(fā)編制工會統(tǒng)一文號，由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的審計通知書，審計結(jié)束，出具審計報告書，手續(xù)齊全規(guī)范。通過不斷完善，真正做到工作有目標、辦事有程序、審查有依據(jù)責(zé)任明確，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，不斷提高經(jīng)審工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮了經(jīng)審監(jiān)督的職能。在擴大審計覆蓋面、大力開展審計活動的同時，更新審計理念，調(diào)整審計思維，自覺把審計工作的重點放在對工會本級工會經(jīng)費的收、管、用，做到事前、事中、事后的審查監(jiān)督。不斷提高審計質(zhì)量、審計監(jiān)督水平、審計實效。加大檢查監(jiān)督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經(jīng)紀律，提高財務(wù)管理水平起到了積極的作用。

　　三、加強宣傳，積極協(xié)助財務(wù)部門做好工會經(jīng)費收繳工作

　　為了推進、集團經(jīng)費收繳工作，大力推行和努力探索工會經(jīng)費計撥審計的有效途徑，努力提高工會經(jīng)費收繳率，經(jīng)審協(xié)助集團工會財務(wù)部門做好基礎(chǔ)工作。如進一步加大依法收繳工會經(jīng)費的宣傳力度;協(xié)助做好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的摸底工作，并通過基層財務(wù)、人事等部門對各單位工資總額的摸底，對各基層工會應(yīng)上繳多少工會經(jīng)費，基本做到了心中有數(shù);清理有上解經(jīng)費任務(wù)的基層工會數(shù)、職工人數(shù)及應(yīng)繳經(jīng)費數(shù);參與了與基層財務(wù)部門的協(xié)商。工會經(jīng)費審查委員會主動發(fā)揮審查、監(jiān)督作用，加強與各級經(jīng)審部門的聯(lián)合審計審查力度，及時對未上繳工會經(jīng)費的單位進行督查，規(guī)范收繳工會經(jīng)費三聯(lián)單的填寫，杜絕三聯(lián)單不填、漏填現(xiàn)象，從源頭上堵塞工會經(jīng)費收繳漏洞。

　　四、針對經(jīng)審問題提出建議，扎實推進整改工作

　　檢查是手段，提高工會財務(wù)整體業(yè)務(wù)水平是目的。通過一年間陸續(xù)對集團各單位工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況(決算)進行檢查和審計后，集團經(jīng)審對存在的問題提出了意見，對今后如何改進工會財務(wù)管理工作提出了一些建設(shè)性的建議。對審計報告中提及的問題，各單位工會財務(wù)工作人員紛紛表示及時整改;對一些共同存在的問題和有些疑難問題大家也進行了探討，特別是對新的會計制度在探討周不斷提高了認識和理解，使整改結(jié)果真正落到實效，有效地促進工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)工作。

經(jīng)典經(jīng)審工作報告范文2

　　20xx年，工會經(jīng)審會在省總工會和黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，大力推進工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，認真履行審查審計監(jiān)督職責(zé)，扎實開展工會經(jīng)費、資產(chǎn)管理和其他專項審查審計工作，為工會系統(tǒng)規(guī)范財經(jīng)秩序，監(jiān)督經(jīng)濟活動，推進防腐倡廉建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

　　一、認真履行職責(zé)，加強工會經(jīng)費審查工作

　　工會經(jīng)審會從實際出發(fā)，不斷拓寬審計領(lǐng)域，扎扎實實地開展了多種形式的實務(wù)審計，較好地發(fā)揮了經(jīng)審監(jiān)督作用。

　　一是加強對本級工會經(jīng)費收、管、用的審查和監(jiān)督。工會經(jīng)審會始終堅持對本級財務(wù)預(yù)、決算的審查和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，并堅持執(zhí)行每年向工會全委會報告制度。通過預(yù)決算審查會議，使工會經(jīng)費的預(yù)算和使用更趨合理，強化了經(jīng)審監(jiān)督作用。

　　二是加強日常審計，嚴格把好經(jīng)費審查關(guān)。除年初對本級經(jīng)費預(yù)算情況進行審查外，年中還對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查。特別是對重大經(jīng)費開支項目做到事前、事后審查，堅持監(jiān)督關(guān)口“前移”、“后延”，不斷提高審查實效。對嚴肅財經(jīng)紀律、規(guī)范工會經(jīng)濟活動，發(fā)揮了積極作用。

　　三是加大下審一級力度，推動了經(jīng)審工作的全面開展。上級對下級的審計既是上級工會對同級工會審計的延伸和補充，也是對下級工會經(jīng)審工作的檢查和指導(dǎo)。20xx年，工會經(jīng)審會共開展對基層工會的經(jīng)費收支及專項資金審計8項，發(fā)出審計報告8份，提出審計意見和建議15條。我們對財務(wù)管理、會計核算比較規(guī)范的單位予以肯定，對存在預(yù)算制度執(zhí)行不規(guī)范、會計科目使用不規(guī)范，支出控制不合理，費用管理不嚴格，審批手續(xù)不健全的單位，有針對性的提出了整改意見和建議，要求被審計單位按期上報整改報告。

　　二、加強經(jīng)費審查規(guī)范化建設(shè)，不斷提高審查水平

　　工會經(jīng)審工作在工會的領(lǐng)導(dǎo)和省總經(jīng)審會的指導(dǎo)下，按照大型企業(yè)工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設(shè)考核標準，結(jié)合實際，不斷加強經(jīng)審組織建設(shè)，完善經(jīng)審制度，規(guī)范審計程序，深入開展審查審計，在工會工作中彰顯作為。

　　一是加強經(jīng)審組織建設(shè)，配齊配強工會經(jīng)審干部。工會在經(jīng)審組織建設(shè)上堅持做到“三同時”，即工會經(jīng)審組織與工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批。規(guī)定新成立的基層工會組織必須同步建立經(jīng)審委員會，對經(jīng)審委員會組成人選進行考察確定。經(jīng)審主任及委員必須經(jīng)工會會員代表大會選舉產(chǎn)生，并上報上級工會組織審查批復(fù)。對到期換屆和人員缺額的要求及時換屆補選，確保經(jīng)審組織健全，人員到位。

　　二是進一步規(guī)范審計程序，提升審計質(zhì)量。在工會經(jīng)費審查工作中，工會經(jīng)審會堅持嚴格按照審計工作要求開展工作，審計過程中做到手續(xù)齊全，程序規(guī)范。做到事前、事中、事后的審查監(jiān)督。加大檢查監(jiān)督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經(jīng)紀律，提高財務(wù)管理水平起到了積極的'作用。

　　三是建立健全工會經(jīng)費審查監(jiān)督制約機制。制度建設(shè)是完成各項工作任務(wù)的重要保障。工會歷年來重視工會經(jīng)費的審計審查制度，審計審查工作實行了工會經(jīng)費審計工作向工會委員會報告制度，堅持“季度一小審，年終一大審”，形成了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化工作機制，強化了工會經(jīng)審工作的監(jiān)督作用。

　　四是建立健全了審計回訪制度。在審計意見書下達一段時間后，再到被審計單位了解審計整改情況，對已經(jīng)整改或正在整改的，及時給予肯定;對于整改效果好的，給予表揚;對整改不力的，要通報批評;對拒不整改的，依照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。并將審計整改報告和整改落實情況作為經(jīng)審會對下級工會經(jīng)審會工作考核評比的重要內(nèi)容。

　　三、深化機制運行研究，積極探索經(jīng)審水平提升新途徑

　　工會經(jīng)審針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極推進經(jīng)審工作調(diào)研活動，通過檢查、座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，深入探討研究解決實際問題、提升管理水平的新方法、新措施，切實加強對基層工會經(jīng)審工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會經(jīng)審組織在經(jīng)費收繳、管理、使用方面的作用。按照《中華全國總工會關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》和《工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標準》，指導(dǎo)基層工會建立健全經(jīng)審組織，配齊配強專(兼)職經(jīng)審干部，督促基層工會建立獨立財務(wù)賬戶，依法收繳和獨立管理經(jīng)費，積極開展經(jīng)審活動，完善經(jīng)審制度，促進工會系統(tǒng)的廉政建設(shè)。

經(jīng)典經(jīng)審工作報告范文3

　　一、加強各級工會經(jīng)費審查委員會的領(lǐng)導(dǎo)。提高對經(jīng)審工作的認識。進一步明確工會財務(wù)管。不僅是開展工會各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會開展xxx管。的一項重要內(nèi)容。經(jīng)審會成員都是經(jīng)過職代會工會代表大會選舉出來的。經(jīng)審會行使監(jiān)督審查工會財務(wù)和工會固定資產(chǎn)的職權(quán)，是職代會賦予的神圣使命，能充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會的自身建設(shè)是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務(wù)和固定資產(chǎn)管。是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。

　　二、加強。論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，共同為工會工作的xxx開展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。作為工會經(jīng)審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財務(wù)管。和組織管。上的“內(nèi)行”。特別是上級分管工會財務(wù)管。和經(jīng)費審查委員會的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會經(jīng)費在收、管、用方面的情況；方案和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，才能提高工會經(jīng)費審查開展和管。的水平。只要提高開展工會經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的`路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。

　　三、建立、健全經(jīng)審會的各項工作制度，制訂經(jīng)審會工作計劃，使經(jīng)審會有章可循、有事可做。制度完善，人員的職責(zé)范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會各項活動有序健康地開展。

　　四、在建立健全工會經(jīng)審會組織的同時，要名符其實，認真履行經(jīng)審會的職責(zé)，發(fā)揮經(jīng)審會組織的職能作用。不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)�風(fēng)險、怕得罪人的思想。高度的責(zé)任心和事業(yè)心，才敢于擔(dān)負起組織和職工群眾賦予的責(zé)任。

　　五、定期開展經(jīng)費審查活動。通過對企業(yè)工會的經(jīng)費收支和有關(guān)經(jīng)濟活動的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀律以及工會財務(wù)工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴肅財經(jīng)法規(guī)，使工會經(jīng)費得到更合。、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營管。，提高社會效益和經(jīng)濟效益。

　　六、積極開展工會經(jīng)審上解工作競賽。為了提高工會財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高所屬基層工會經(jīng)費的上解率，主管部門要在所屬企業(yè)工會范圍內(nèi)，開展競賽活動。比業(yè)務(wù)、比工作成績、比經(jīng)費上解率、比經(jīng)費管。水平，充分調(diào)動各基層工會財務(wù)人員的工作積極性。實事求是將經(jīng)審工作做的好、做的扎實，經(jīng)費的收、管、用工作抓好了，才能有成績。

　　七、定期舉辦工會專、兼職財務(wù)人員和經(jīng)審會成員學(xué)習(xí)班，不斷提高勝任水平。提高相關(guān)人員的論水平《會計法》財務(wù)政策、法規(guī)、制度的能力。同時，要組織工會財務(wù)人員、經(jīng)審會成員員到各兄弟單位和企事業(yè)單位去參觀學(xué)習(xí)。至少每年召開一次財務(wù)人員、經(jīng)審工作人員座談會或經(jīng)驗交流會，提供一個交流經(jīng)驗、溝通信息、互相學(xué)習(xí)、共同提高的機會。

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